謝澤鋒 修思禹

“改革，不遺余力地推進(jìn)改革”，這或許是對(duì)2018年兩會(huì)關(guān)鍵詞最貼切的概括。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力逐步由要素投入過(guò)渡到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的過(guò)程中，改革發(fā)揮了極其重要的作用。

過(guò)去五年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從54萬(wàn)億元增加到82.7萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)7.1%，占世界經(jīng)濟(jì)比重從11.4%提高到15%左右，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過(guò)30%。

新的一年，面對(duì)日益復(fù)雜的世界形勢(shì)，金融風(fēng)險(xiǎn)日漸嚴(yán)峻。哪些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)更好的投資機(jī)遇？哪些產(chǎn)業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)？

2018年兩會(huì)期間，《英才》雜志繼續(xù)推出“產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大調(diào)查”，走訪兩會(huì)企業(yè)家代表，記錄他們對(duì)新的一年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判。

汽車

徐留平 中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

汽車行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不去迎接新技術(shù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 新技術(shù)對(duì)汽車行業(yè)的影響是巨大的，車企要走在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)變化的潮流中。但如果現(xiàn)在就以新能源或者新技術(shù)在汽車領(lǐng)域當(dāng)中的名氣高低，來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好或壞，我覺得為時(shí)過(guò)早。

2017年，一汽重新樹立了“紅旗”品牌在消費(fèi)者心中的印象，從外形到價(jià)位更加親民。未來(lái)，我們將首先構(gòu)建以“紅旗”為品牌的新能源汽車。

更加明確了“紅旗”的內(nèi)在精神，既能為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)，也可以為中國(guó)和世界的人民群眾服務(wù)。其次，構(gòu)建全球化布局。這樣的布局會(huì)牽涉到了人才、技術(shù)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前，紅旗品牌已經(jīng)在美國(guó)的硅谷和歐洲建立了人工智能中心。

同時(shí)，一汽加快了企業(yè)內(nèi)部改革。通過(guò)內(nèi)部潛力挖掘，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低、機(jī)構(gòu)能增能減，通過(guò)這種內(nèi)部的改革，激活一汽這家老國(guó)企的動(dòng)力、活力、干勁。在未來(lái)的10—15年內(nèi)，一汽要把紅旗品牌培養(yǎng)成為中國(guó)第一、世界知名的品牌。

陳虹 上海汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

從汽車市場(chǎng)來(lái)講，規(guī)模上正進(jìn)入一個(gè)低速發(fā)展階段了。2017年，全國(guó)汽車市場(chǎng)增速大幅回落。但是市場(chǎng)正在發(fā)生變化，從產(chǎn)品的角度來(lái)講，新能源、電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)、共享化，將是汽車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性的變化趨勢(shì)。

上汽現(xiàn)在也已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的汽車企業(yè)。我們這幾年在智能汽車、網(wǎng)聯(lián)汽車共享化方面都做了大量的工作。而且這些工作，已經(jīng)對(duì)提升上汽的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮了明顯的效果。過(guò)去若干年，在新能源汽車上面，我們的投入已經(jīng)超過(guò)100億了，后面幾年將繼續(xù)投入，而且投入的力度還會(huì)超過(guò)以往。中國(guó)政府對(duì)新能源汽車的支持力度是全球絕無(wú)僅有的，所以我們很有信心。

但汽車行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，總歸是有風(fēng)險(xiǎn)的?，F(xiàn)在大量的企業(yè)涌入汽車行業(yè)，雖然這是好事，但也要把握好幾點(diǎn)原則。我認(rèn)為只有牢牢把握住技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，把握住市場(chǎng)演變的格局，有能力集聚更多的人才，才能夠抓住汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。

李書福 吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

未來(lái)汽車市場(chǎng)將從成長(zhǎng)期步入成熟發(fā)展期，市場(chǎng)增速保持平穩(wěn)，但競(jìng)爭(zhēng)加劇，有強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌效應(yīng)并領(lǐng)先行業(yè)革新的汽車廠商將有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)3-5年，中國(guó)乘用車市場(chǎng)保持中低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率為5%左右。這主要由于一、二級(jí)城市市場(chǎng)增速明顯放緩，以及三、四線城市的消費(fèi)升級(jí)。目前中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的公共交通體系相對(duì)完善，且私家車普及達(dá)到較高水平；而三、四線城市及農(nóng)村市場(chǎng)則不然。因此，三線城市是未來(lái)市場(chǎng)的重心，四級(jí)以下城市消費(fèi)者購(gòu)車需求處于加速釋放階段；東部區(qū)域市場(chǎng)增速放緩，西部地區(qū)消費(fèi)潛力逐步釋放。

2017年，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速，這一趨勢(shì)將在2018年繼續(xù)升級(jí)。人工智能、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等，都在迭代式地向前發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)是逆水行舟，不進(jìn)則退。整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)正面臨巨大而迅猛的變革，包括與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，以及來(lái)自于非汽車行業(yè)公司的挑戰(zhàn)。未來(lái)，汽車行業(yè)不再比拼產(chǎn)量和產(chǎn)能，而是在新能源領(lǐng)域和無(wú)人駕駛領(lǐng)域的變革能力。“車聯(lián)網(wǎng)”將成為主流趨勢(shì)，汽車廠商成為軟件+硬件+服務(wù)的供應(yīng)商。

能源

王壽君 中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出對(duì)核技術(shù)應(yīng)用和核能多領(lǐng)域應(yīng)用的旺盛需求。核技術(shù)應(yīng)用涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品藥品、醫(yī)療健康、安全安保等多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大產(chǎn)業(yè)正在徐徐拉開大幕。

2018年，對(duì)我國(guó)核能行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年。核電新項(xiàng)目連續(xù)兩年零批復(fù)，對(duì)我國(guó)核電及核燃料等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了較大影響。今年國(guó)家是否啟動(dòng)核電新項(xiàng)目核準(zhǔn)還存在一些不定因素。

未來(lái)一個(gè)時(shí)期仍然是我國(guó)核能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。核工業(yè)是戰(zhàn)略高科技產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)大寶庫(kù)。核工業(yè)發(fā)展尤其是核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡不充分與國(guó)家和社會(huì)的緊迫需求還有較大差距。

中核集團(tuán)將進(jìn)一步加大核電和核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，盡快形成軍民融合一體化核戰(zhàn)略體系和能力，建設(shè)世界一流的先進(jìn)核工業(yè)體系。深度布局發(fā)展核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和核特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)，打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群；加快核能開發(fā)利用，助推清潔低碳、安全高效的能源體系和美麗中國(guó)建設(shè)；加快走出去步伐，以核能全產(chǎn)業(yè)鏈走出去助推“一帶一路”倡議，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)代核工業(yè)支持國(guó)家戰(zhàn)略的歷史責(zé)任。

凌文 國(guó)家能源投資集團(tuán)總經(jīng)理

國(guó)家沒(méi)有提出去產(chǎn)能政策的時(shí)候，神華就主動(dòng)地在去產(chǎn)能，主動(dòng)減了9000萬(wàn)噸。國(guó)家去產(chǎn)能政策出來(lái)之后，我們又繼續(xù)按照國(guó)家的要求執(zhí)行。今年既然任務(wù)已經(jīng)分配下來(lái)，我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)決去執(zhí)行。把落后的產(chǎn)能淘汰掉以后，置換成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能。

今年國(guó)家能源集團(tuán)一定是增長(zhǎng)的，而且會(huì)非常好。1、2月我們的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了40%左右的增長(zhǎng)。煤、電、新能源、煤化工、

運(yùn)輸全部創(chuàng)歷史新高，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)釋放出合并和改革的紅利了。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高它的質(zhì)量，降低它的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力；新能源，可再生能源的比例要加大；其次，要在一些新興能源領(lǐng)域做到世界領(lǐng)先，包括氫能源、燃料電池、第四代核電技術(shù)、薄膜太陽(yáng)能發(fā)電。

楊國(guó)占 冀中能源董事長(zhǎng)

煤炭行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是市場(chǎng)波動(dòng)，新的一年要繼續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)去產(chǎn)能。改革任務(wù)比較重，煤炭行業(yè)穩(wěn)定，加大行業(yè)的監(jiān)測(cè)，供需平衡，價(jià)格穩(wěn)定。

冀中能源一方面要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞煤炭行業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)，提高發(fā)展質(zhì)量，面向市場(chǎng)改善自身組織方式，優(yōu)化管理，進(jìn)行營(yíng)銷體系的轉(zhuǎn)型。另一方面大力推動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新，加大轉(zhuǎn)型的力度。

武鋼 金風(fēng)科技董事長(zhǎng)

隨著電網(wǎng)建設(shè)的加速，超高壓通道的投入使用，海上風(fēng)電的崛起，南方風(fēng)電市場(chǎng)低風(fēng)速、超低風(fēng)速風(fēng)機(jī)的使用，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景廣闊。

這幾年，風(fēng)電新增規(guī)模會(huì)穩(wěn)定在20GW左右，隨著技術(shù)創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，會(huì)帶來(lái)一些新的機(jī)會(huì)。

風(fēng)電行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是它自身的產(chǎn)品質(zhì)量，以及產(chǎn)業(yè)周期性、波動(dòng)性。通過(guò)引入人工智能技術(shù)，工業(yè)自動(dòng)化、智能化的發(fā)展，能夠很好地實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和故障預(yù)防。相比十年前，成本大概下降了百分之三四十，性能提高了20%左右。

金風(fēng)科技未來(lái)將執(zhí)行兩海戰(zhàn)略，加快布局海外市場(chǎng)，其次是進(jìn)行海上風(fēng)電布局，我們?cè)诟＝?、江蘇都進(jìn)行了投資。

另外，要加強(qiáng)數(shù)字化管理，加快數(shù)字化進(jìn)程。提高企業(yè)組織管理的效率，加快客戶的響應(yīng)速度，比如說(shuō)智能風(fēng)機(jī)的開發(fā)、智慧風(fēng)電廠的開發(fā)。

王一莉 中能國(guó)電集團(tuán)董事局主席

傳統(tǒng)能源行業(yè)目前面臨很大的考驗(yàn)，清潔能源市場(chǎng)比重越來(lái)越高，能源企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型。中能國(guó)電目前的新能源布局主要集中在光伏和微風(fēng)發(fā)電。我們擁有世界首臺(tái)微風(fēng)發(fā)電專利，填補(bǔ)了這方面的技術(shù)空白。

擁有自主技術(shù)，標(biāo)志著擁有自己的標(biāo)準(zhǔn)。我們的企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能真正輸出自己的技術(shù)和設(shè)備。我們也就不會(huì)被國(guó)外的供應(yīng)商掐住脖子，一定要有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，搶占制高點(diǎn)，昂首挺胸走出海外。

新的一年，我們?cè)谂潆?、智慧能源、智慧電網(wǎng)領(lǐng)域計(jì)劃進(jìn)行投資布局，在全國(guó)倡導(dǎo)能源互聯(lián)網(wǎng)。

熊建明 方大集團(tuán)董事長(zhǎng)

方大集團(tuán)旗下?lián)碛薪ㄖ粔安牧稀⒐夥l(fā)電、地鐵設(shè)備以及房地產(chǎn)四大業(yè)務(wù)板塊。傳統(tǒng)的建筑材料板塊，受到房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的影響，總體來(lái)說(shuō)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，這就要求企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力、生存能力，以及創(chuàng)新能力，由原來(lái)的注重速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)然，也會(huì)有一些新的機(jī)遇，比如“一帶一路”沿線的機(jī)會(huì)，粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)的建設(shè)需要，要高質(zhì)量的建筑材料，環(huán)保節(jié)能等新型材料有很大潛力。

我們要繼續(xù)提升技術(shù)服務(wù)能力，公司旗下的地鐵屏蔽門業(yè)務(wù)更加穩(wěn)定，隨著各地興起地鐵投資建設(shè)浪潮，保證公共產(chǎn)品運(yùn)行的安全，這個(gè)業(yè)務(wù)也會(huì)有很大發(fā)展。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自兩方面，目前實(shí)業(yè)企業(yè)還面臨不少困難。第一，原材料價(jià)格波動(dòng)非常大。第二是人工成本的上升，會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小的壓力。期望政策層面給予制造業(yè)更多的支持，大力降稅降費(fèi)，簡(jiǎn)政放權(quán)，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，降低制度性成本。

食品零售

冷友斌 飛鶴乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

中國(guó)本土乳業(yè)想贏得消費(fèi)者的認(rèn)可不僅要靠品質(zhì)，還要占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。

2017年飛鶴乳業(yè)整體增長(zhǎng)了60%，主要得益于我們的產(chǎn)品定位是更適合中國(guó)寶寶的體質(zhì)。多年來(lái)，我們研究中國(guó)人的基因、飲食結(jié)構(gòu)，以及母乳里的營(yíng)養(yǎng)成分，研發(fā)出更精準(zhǔn)接近母乳的嬰兒奶粉，讓消費(fèi)者對(duì)飛鶴產(chǎn)品的體驗(yàn)感越來(lái)越好，口碑就逐步建立了起來(lái)。

實(shí)際上我們有些中國(guó)本土生產(chǎn)的奶粉從品質(zhì)、配方、新鮮度、營(yíng)養(yǎng)活性等方面，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)際上某些大牌奶粉，但大部分人的觀念是很難改變的，所以我們就借助消費(fèi)者的認(rèn)知，開始走國(guó)際化路線，已經(jīng)在加拿大建立工廠。希望產(chǎn)品在北美及歐洲有一定的知名度后，成為一個(gè)國(guó)際化的品牌，滿足更多消費(fèi)者的心理需求。

但中國(guó)的嬰兒奶粉市場(chǎng)60%多是被外資占領(lǐng)，光靠飛鶴一家企業(yè)，很難改變中國(guó)乳品的形象，我們希望帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的乳品企業(yè)一起飛躍。只有全行業(yè)共同參與競(jìng)爭(zhēng)，共同來(lái)啟動(dòng)精細(xì)化管理，才可能搶回被外資占領(lǐng)的市場(chǎng)。

如果有一家企業(yè)不自律，發(fā)生當(dāng)年的“毒奶粉”事件，都可能擊垮整個(gè)中國(guó)乳品企業(yè)。所以，20年來(lái)，飛鶴一直在做的最重要的一件事，就是把產(chǎn)品當(dāng)成生命線，不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。

李曙光 五糧液集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

中國(guó)幾千年釀酒業(yè)的發(fā)展，證明了酒與人民的生活息息相關(guān)，所以白酒從來(lái)不是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而一直都是朝陽(yáng)性的產(chǎn)業(yè)，我對(duì)白酒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展充滿信心。

五糧液作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是一個(gè)發(fā)展前景仍然巨大的產(chǎn)業(yè)，我們要堅(jiān)持傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，在堅(jiān)守傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)我們的低度化、時(shí)尚化、個(gè)性化的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新，來(lái)引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì)。

比如，目前我們跟全球時(shí)尚品牌施華洛世奇合作，瞄準(zhǔn)婚宴專屬的細(xì)分市場(chǎng)，會(huì)推出一款非常漂亮的高端婚宴專屬酒。

未來(lái)，我們會(huì)更加地重視高質(zhì)量的發(fā)展，更加地重視以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更加地重視整個(gè)營(yíng)銷體系的建設(shè)與完善，更加地重視整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以綠色發(fā)展為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，也會(huì)更加地重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。加大新產(chǎn)品的開發(fā)，新市場(chǎng)的開拓，特別是國(guó)際市場(chǎng)的開拓，國(guó)際營(yíng)銷體系的建設(shè)。

資源

葛紅林 中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

2018年鋁業(yè)行業(yè)市場(chǎng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

機(jī)遇主要表現(xiàn)在，鋁工業(yè)加快向綠色、低碳轉(zhuǎn)型，新增產(chǎn)能和供應(yīng)增長(zhǎng)將進(jìn)一步受到抑制，供需關(guān)系將進(jìn)一步動(dòng)態(tài)平衡。鋁在輕量化和高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用增多，鋁消費(fèi)還將繼續(xù)擴(kuò)大。

挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在，中國(guó)鋁工業(yè)目前的整體用電成本遠(yuǎn)高于國(guó)際市場(chǎng)。不過(guò)，隨著用電成本的逐步下降，中國(guó)鋁工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也將進(jìn)一步改善。2018年鋁業(yè)面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大風(fēng)險(xiǎn)，一是國(guó)際貿(mào)易秩序被破壞的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)發(fā)起的貿(mào)易摩擦，對(duì)出口至美國(guó)的鋁制品開始征收關(guān)稅。

二是國(guó)內(nèi)違規(guī)違法產(chǎn)能不會(huì)自動(dòng)退出歷史舞臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)。一些效率低、管理不善、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不會(huì)自動(dòng)淘汰，特別是一些違規(guī)違法產(chǎn)能還有死灰復(fù)燃的風(fēng)險(xiǎn)。

鋁合金終端深加工投資規(guī)模將呈上升趨勢(shì)，圍繞航空、軌道和汽車等交通輕量化的鋁合金應(yīng)用，以及電子和建筑等行業(yè)所需深加工材，將是布局的重點(diǎn)。

李利劍 安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)

鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了整合重組浪潮，一些裝備差、技術(shù)能力差、產(chǎn)品檔次差的企業(yè)被淘汰出局。

供給側(cè)改革，淘汰落后產(chǎn)能，鋼鐵行業(yè)逐步回到健康發(fā)展的狀態(tài)，行業(yè)整體的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，向高端發(fā)展，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)前幾年的鳳凰涅槃，2017年鋼鐵市場(chǎng)出現(xiàn)了回暖的跡象。我認(rèn)為，2018年的鋼鐵市場(chǎng)絕對(duì)不會(huì)像2015-2016年那么差，整體趨于向好，但不會(huì)像2017年三季度那么好。

未來(lái)10年內(nèi)，我們國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施等方面需要大量鋼材。每年鋼材消費(fèi)量7億-8億噸，還是相當(dāng)大的，一定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)活下來(lái)。

2018年行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，一是金融風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家在去杠桿，作為國(guó)有企業(yè)，不能過(guò)于激進(jìn)；二是鋼鐵企業(yè)要注重環(huán)保。

夏文勇 新余鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

鋼鐵行業(yè)前幾年一直處于去落后產(chǎn)能過(guò)程中，現(xiàn)在產(chǎn)能供需基本平衡。特別是從2017年開始，整個(gè)鋼鐵行業(yè)合規(guī)產(chǎn)能的利用率逐漸提升。

但我現(xiàn)在最擔(dān)心的是供給端能不能鞏固住已取得的成果。按照現(xiàn)在市場(chǎng)情況看，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率還是比較高的。而無(wú)處投資的民間資本又比較多，如果大量的民間資本涌入鋼鐵行業(yè)，激活曾經(jīng)的落后產(chǎn)能，救活一批僵尸企業(yè)，很可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)，又重新回到產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)。

我認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)要想保持增長(zhǎng)，就要保證高質(zhì)量發(fā)展。首先產(chǎn)品的質(zhì)量要提升。第二，產(chǎn)品的穩(wěn)定性要提升。第三，要調(diào)品種結(jié)構(gòu)。新余鋼過(guò)去生產(chǎn)一些低附加值的品種，現(xiàn)在更多生產(chǎn)一些附加值相對(duì)高，質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品。甚至根據(jù)下游企業(yè)的發(fā)展為其量身訂制產(chǎn)品，比如為新能源汽車配套生產(chǎn)電機(jī)中的電工鋼。第四，服務(wù)要提升。另外，還要重視環(huán)保問(wèn)題，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品要做到能耗最低、環(huán)境影響最小。

國(guó)家在提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要加大監(jiān)察力度，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)強(qiáng)行關(guān)掉。避免行業(yè)再次發(fā)生產(chǎn)能過(guò)剩。

工業(yè)制造

斯?jié)煞?哈爾濱電器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，始終要面臨兩大風(fēng)險(xiǎn)。第一個(gè)是金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)現(xiàn)金為王，如果現(xiàn)金流跟不上，就必然帶來(lái)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。 第二個(gè)是投資的風(fēng)險(xiǎn)，制造業(yè)跟金融及其他服務(wù)業(yè)不一樣，不可能是輕資產(chǎn)。必須得有廠房，得有專用設(shè)備，還得有廣大的勞動(dòng)者。制造業(yè)非常辛苦，要把這一系列風(fēng)險(xiǎn)控制好。

中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)開放，跨國(guó)公司同樣可以在中國(guó)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，哈電所在的行業(yè)就是充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，又地處相對(duì)落后的北方城市，對(duì)我們來(lái)說(shuō)過(guò)去和未來(lái)都充滿了各種挑戰(zhàn)。但北方人個(gè)性豪爽，能吃苦，只要路線對(duì)了，管理跟上來(lái)了，我覺得是能夠克服各種困難。

未來(lái)的增長(zhǎng)我并不樂(lè)觀，電力的發(fā)展現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)比較飽和，而我們是給電力能源提供裝備的，所以哈電轉(zhuǎn)型是必然的，但我們提出了轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行的概念。如說(shuō)火電，火電運(yùn)行的電廠很多還要改造升級(jí)，同時(shí)向國(guó)外轉(zhuǎn)。另外我們將向海洋工程方面進(jìn)軍。我們國(guó)家的海洋開發(fā)還不到7%。對(duì)于我們哈電集團(tuán)來(lái)說(shuō)，人才是有的，整個(gè)在機(jī)制改變上把人才更多的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，就能夠解決生存發(fā)展問(wèn)題。

詹純新 中聯(lián)重科董事長(zhǎng)

供給側(cè)改革還在延續(xù)，工程機(jī)械行業(yè)去庫(kù)存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本，還有大量的工作要做。

相比于2016、2015年，現(xiàn)在的市場(chǎng)還不錯(cuò)，但是跟2012、2011年沒(méi)法比。大的新的項(xiàng)目包括房地產(chǎn)增速放緩，所以工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該讓它可持續(xù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這是要思考的。

中聯(lián)重科要處于可持續(xù)的上升通道，降成本是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。另外一定要注意金融風(fēng)險(xiǎn)。要控制風(fēng)險(xiǎn)，不能濫用金融工具。企業(yè)一定要有足夠的現(xiàn)金流，現(xiàn)金流斷了，就面臨威脅。

中聯(lián)重科堅(jiān)持做實(shí)業(yè)，圍繞工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械兩大主業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈再延伸下去，大有可為。另外新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些項(xiàng)目，跟中聯(lián)密切相關(guān)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)也可以看一看。比如機(jī)械智能化，通過(guò)互聯(lián)物聯(lián)，產(chǎn)品、客戶互聯(lián)物聯(lián)，為后續(xù)客戶的服務(wù)中得到收益。

南存輝 正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

未來(lái)新能源將勢(shì)必受到國(guó)家以及社會(huì)各界的重視，中國(guó)未來(lái)將成為引領(lǐng)世界的清潔能源國(guó)家。分布式光伏、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

到2017年底，全國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.3億千瓦，穩(wěn)居全球第一。但由于國(guó)家補(bǔ)貼目錄確認(rèn)周期和發(fā)放周期越來(lái)越長(zhǎng)，嚴(yán)重制約了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

國(guó)家應(yīng)該提高可再生能源電價(jià)附加征收標(biāo)準(zhǔn)，由目前0.019元/千瓦時(shí)上調(diào)至0.03元/千瓦時(shí)，并保證全部電量足額征收。

作為推動(dòng)未來(lái)能源發(fā)展的前瞻性技術(shù)，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)在新能源并網(wǎng)、電動(dòng)汽車、微電網(wǎng)、家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)、電網(wǎng)支撐服務(wù)等方面都將發(fā)揮巨大作用。但目前我國(guó)儲(chǔ)能成本偏高，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)。

應(yīng)該加大對(duì)用戶建設(shè)分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)的支持，鼓勵(lì)售電公司和居民用戶配置儲(chǔ)能。同時(shí)，提供政策支持及配套金融措施。還要建立靈活的市場(chǎng)化交易機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制。

陸文俊 中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

2013年，國(guó)機(jī)集團(tuán)與中國(guó)二重實(shí)施了聯(lián)合重組，中國(guó)二重成為國(guó)機(jī)集團(tuán)的全資子公司。

重組后，國(guó)機(jī)集團(tuán)及中國(guó)二重認(rèn)真落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及國(guó)企瘦身健體、提質(zhì)增效要求，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與法治化推進(jìn)相結(jié)合等各項(xiàng)舉措，最終實(shí)現(xiàn)了中國(guó)二重浴火重生，2017年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.7億元，逐步邁入可持續(xù)有質(zhì)量發(fā)展新階段。

但目前，我國(guó)裝備制造業(yè)企業(yè)“走出去”，仍然面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在信貸、投資、財(cái)稅等激勵(lì)政策還不夠到位。

我認(rèn)為在“一帶一路”沿線國(guó)家“兩優(yōu)”貸款中，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的貸款份額，提高高端裝備工程項(xiàng)目的貸款份額；降低海外機(jī)電產(chǎn)品用戶企業(yè)在中國(guó)商業(yè)貸款的門檻，利用財(cái)政貼息等手段，降低貸款利率，與發(fā)達(dá)國(guó)家貸款利率接軌，使海外用戶能貸得起款，工程項(xiàng)目能順利落地，把我國(guó)機(jī)電配套產(chǎn)品能更多地輸出。

簡(jiǎn)化企業(yè)海外投資審批手續(xù)，支持和鼓勵(lì)企業(yè)在海外高端裝備工程項(xiàng)目中適當(dāng)投資參股，提升中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)；提高高端裝備出口工程項(xiàng)目中非核心制造類產(chǎn)品的退稅率；降低企業(yè)在執(zhí)行出口高端裝備工程項(xiàng)目中的融資成本，包括采取貼息和財(cái)政補(bǔ)助等政策。

曹仁賢 陽(yáng)光電源股份有限公司董事長(zhǎng)

雖然儲(chǔ)能被譽(yù)為下一個(gè)風(fēng)口。但我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制尚未建立。首先，我國(guó)尚未形成專門針對(duì)電儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性支持政策。加之目前電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目成本高、投資大、市場(chǎng)認(rèn)可程度相對(duì)低等因素，這些都影響制約了行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

其次，現(xiàn)有的市場(chǎng)化電力定價(jià)方式及交易體系，要實(shí)現(xiàn)方案落地，還缺乏細(xì)化實(shí)施辦法；在補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)方面，也缺乏可開展市場(chǎng)化推廣的空間，還不能體現(xiàn)電化學(xué)儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)、能源體系中所發(fā)揮的作用，其價(jià)值難以通過(guò)市場(chǎng)交易獲得收益。

所以我認(rèn)為，要在更多可再生發(fā)電項(xiàng)目中規(guī)劃配置電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)，改善電能消納。在建設(shè)風(fēng)能和太陽(yáng)能電站時(shí)，要求配置一定比例的儲(chǔ)能設(shè)備，從而改善風(fēng)光電站的并網(wǎng)質(zhì)量，促進(jìn)清潔能源的消納，并在加裝儲(chǔ)能系統(tǒng)的風(fēng)能、太陽(yáng)能電站項(xiàng)目上，給予投資方面的政策支持。

完善電力輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制。建立適宜電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制和電價(jià)機(jī)制，在調(diào)頻、調(diào)峰、后備電源、黑啟動(dòng)、需求側(cè)響應(yīng)等多種輔助服務(wù)方面，充分體現(xiàn)儲(chǔ)能的市場(chǎng)價(jià)值。鼓勵(lì)個(gè)人和企業(yè)投資電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)參與電網(wǎng)削峰填谷，平抑電網(wǎng)電力供應(yīng)，并給予電價(jià)補(bǔ)貼或初始投資補(bǔ)貼。

涂建華 隆鑫控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

隆鑫控股旗下的隆鑫通用與寶馬公司的兩個(gè)大排量摩托車的合作項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，我們生產(chǎn)寶馬摩托車的發(fā)動(dòng)機(jī)，雙方合作已經(jīng)很多年了。國(guó)家政策層面有一些限摩的措施，這個(gè)產(chǎn)業(yè)從以前的中低端向高質(zhì)量高端發(fā)展。

隆鑫通用還生產(chǎn)通用機(jī)器、電動(dòng)汽車以及一些汽車零部件，基本面還是不錯(cuò)的。去年實(shí)現(xiàn)了100多億的收入，10個(gè)億的利潤(rùn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)凈利率能到10%，已經(jīng)很了不得了。

國(guó)家大戰(zhàn)略提倡轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們主要是在升級(jí)中轉(zhuǎn)型。根據(jù)我們以往的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在以前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上做一些升級(jí)。

我比較看好環(huán)保領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，主要集中在再生資源、汽車拆解等項(xiàng)目上，圍繞環(huán)保主題，我們都在布局。

金融

李曉鵬 中國(guó)光大集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)

當(dāng)前的金融風(fēng)險(xiǎn)主要在于互聯(lián)網(wǎng)金融、一些金融控股企業(yè)。金融風(fēng)險(xiǎn)不是一天形成的， 防范金融風(fēng)險(xiǎn)也有一個(gè)過(guò)程，既要重視，又要科學(xué)組織。

做新金融，高質(zhì)量發(fā)展，然后我們有產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，做精做優(yōu)。最終解決光大“大而不全”的問(wèn)題。

把金融做優(yōu)做精，把實(shí)業(yè)做優(yōu)，聚焦在三大領(lǐng)域——大環(huán)保，大旅游，大健康領(lǐng)域。還包括“一新”，指的是科技創(chuàng)新?！叭笠恍隆睂?shí)業(yè)三個(gè)板塊，都是根據(jù)十九大報(bào)告提出來(lái)的，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的追求，美好的空氣、旅游、健康產(chǎn)業(yè)。

金融要做精，不求規(guī)模，不求速度，去杠桿。追求金融規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，躺著賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，要通過(guò)做精做強(qiáng)。獲客要精準(zhǔn)，產(chǎn)品要精致，服務(wù)要精細(xì)，管理要精。

孫太利 慶達(dá)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

慶達(dá)集團(tuán)主要做投資管理，我們目前投資的領(lǐng)域有村鎮(zhèn)銀行、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)管理、酒店、物流等。集團(tuán)的發(fā)展應(yīng)該多元化，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該專業(yè)化。

目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最大的風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)拿了高利息的資金，風(fēng)險(xiǎn)就存在了。如果企業(yè)發(fā)展不健康，投進(jìn)去之后不能造血，還不了利息，只能等死了。所以一定要規(guī)劃好自己的發(fā)展方向，調(diào)整好結(jié)構(gòu)，先謀后動(dòng)、動(dòng)則必成，用這種思維方式來(lái)謀劃發(fā)展。要穩(wěn)健發(fā)展，不要快速盲目地發(fā)展。

影子銀行的風(fēng)險(xiǎn)很大，一些互聯(lián)網(wǎng)金融，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式給它穿上一個(gè)馬甲。所以金融監(jiān)管非常重要，新的一年要繼續(xù)加強(qiáng)。

科技

陳宗年 ?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)

人工智能為行業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)打開了“天花板”。

在人工智能的浪潮下，海康威視已拿到了視頻監(jiān)控智能化的“入場(chǎng)門票”，將積極推動(dòng)人工智能的落地應(yīng)用，助推長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2017年，?？低暟l(fā)布“智能物聯(lián)網(wǎng)AI Cloud框架”，從產(chǎn)品到解決方案全面引入AI技術(shù)，全面開啟AI在行業(yè)的應(yīng)用。

智能芯片、智能分析、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的演進(jìn)給物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)廣闊的應(yīng)用空間，這些都像散落在一起的珍寶，應(yīng)用也是碎片化的、不成體系的。

而AI Cloud根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用的特點(diǎn)，讓這些碎片化的應(yīng)用串起來(lái)，解決物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用上的問(wèn)題，在滿足不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的需要前提下，拓展更多有價(jià)值和效益的智能物聯(lián)數(shù)據(jù)應(yīng)用，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用效果和新的亮點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的產(chǎn)生，并且能更加有效的服務(wù)于大數(shù)據(jù)智能分析，輔助業(yè)務(wù)決策。

我相信未來(lái)不同消費(fèi)領(lǐng)域，根據(jù)AI Cloud的邊緣節(jié)點(diǎn)、邊緣域、云中心三層不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，將重構(gòu)智能物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用體系，也從中必將產(chǎn)生更多新的智能物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)于各行業(yè)的業(yè)務(wù)，開拓新的機(jī)遇。

孫丕恕 浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)

應(yīng)該積極地推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投入，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)，推得都有聲有色，但實(shí)體經(jīng)濟(jì)怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是一個(gè)難題需要破解。

國(guó)家現(xiàn)在開始大力倡導(dǎo)，應(yīng)該從財(cái)政上拿出一定的資金。給予用戶補(bǔ)貼，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商只要給用戶補(bǔ)貼，用戶就會(huì)買互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的這些產(chǎn)品。

浪潮未來(lái)要變成一個(gè)平臺(tái)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，這是我們現(xiàn)在努力攀登的，不單是個(gè)產(chǎn)品提供者，要變成一個(gè)云服務(wù)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商。

周群飛 藍(lán)思科技董事長(zhǎng)

今年，整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)比較平穩(wěn)，估計(jì)沒(méi)有太大的增長(zhǎng)。但我對(duì)藍(lán)思科技的增長(zhǎng)前景看好，今年中高端機(jī)型會(huì)越來(lái)越多，中高端手機(jī)廠商采購(gòu)我們公司的玻璃后蓋等產(chǎn)品的幾率會(huì)高很多。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，2018年需要防范的風(fēng)險(xiǎn)，主要是資金比較緊張。特別是民企，需要有一個(gè)安全的資金流質(zhì)量，現(xiàn)金流要好。

藍(lán)思科技未來(lái)可能圍繞自己的主業(yè)，向其他行業(yè)延伸，比如做相關(guān)的醫(yī)療方面的一些零部件，但是萬(wàn)變不離其宗，不會(huì)離開我的主業(yè)進(jìn)行別的投資。

劉若鵬 光啟技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)

中國(guó)在超材料領(lǐng)域處于非常領(lǐng)先的地位，要抓住這個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。第一階段要完成工業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，第二階段是應(yīng)用到各種各樣的場(chǎng)景。我想強(qiáng)調(diào)，這個(gè)領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)從零到一的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)要在尖端工業(yè)體系里做出突破，然后推動(dòng)民用領(lǐng)域新技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。新材料的應(yīng)用絕對(duì)不可能先用在牙簽上，后用在飛機(jī)上面，一定先用在飛機(jī)上面，后用在牙簽上面。

航空航天、尖端裝備、艦船這些領(lǐng)域如果封閉起來(lái)，幾乎不要期待有什么創(chuàng)新。如果沒(méi)有軍民融合，就沒(méi)有這些重大的原創(chuàng)性技術(shù)，從零到一的第一站都沒(méi)有，后面就沒(méi)戲了。光啟科技在軍民融合領(lǐng)域做了非常多的工作，在雄安現(xiàn)在也已經(jīng)開始布局了。

劉偉 廣州佳都國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)

這幾年，人工智能是一個(gè)風(fēng)口，但關(guān)鍵是怎么落地，如何融入應(yīng)用場(chǎng)景。很多創(chuàng)業(yè)公司需要類似我們這樣的企業(yè)提供應(yīng)用場(chǎng)景。佳都科技業(yè)務(wù)主要在智能交通、安防領(lǐng)域。

這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要還是發(fā)展過(guò)快，資源投入過(guò)多的問(wèn)題。我們主要在人工智能產(chǎn)業(yè)，大的布局主要是兩個(gè)方面，一是在技術(shù)方面，知識(shí)圖譜、可視化大數(shù)據(jù)，成立了人工智能研究院。第二，跟大的產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

隨著智能技術(shù)的快速成長(zhǎng)，這些技術(shù)開始逐步進(jìn)入老百姓的生活，很多地方的高考使用人臉識(shí)別來(lái)判別考生，還有安檢等領(lǐng)域。

陳國(guó)鷹 國(guó)脈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來(lái)看，物流網(wǎng)行業(yè)每年30%的增長(zhǎng)應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題的。而且目前的技術(shù)等方面，還沒(méi)有完全達(dá)到萬(wàn)物互聯(lián)，未來(lái)物流網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)就是靠物聯(lián)網(wǎng)來(lái)的。我認(rèn)為掌握數(shù)據(jù)的企業(yè)，特別是最會(huì)掌握數(shù)據(jù)的企業(yè)，未來(lái)會(huì)有很大的發(fā)展空間。但數(shù)據(jù)能不能用起來(lái)很重要。如果抓的是一些垃圾數(shù)據(jù)，就沒(méi)有意義。國(guó)脈科技這幾年增長(zhǎng)的不錯(cuò)，2017年產(chǎn)能增長(zhǎng)50%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了100%，雖然我們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)方面才剛剛開始，但我們很看好這個(gè)行業(yè)。

大健康

秦玉峰 東阿阿膠總裁

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)會(huì)越來(lái)越好。改革開放40年，人們更加注重生活的質(zhì)量，生命的質(zhì)量。中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。十九大報(bào)告提出來(lái)，支持中醫(yī)藥的發(fā)展，中西醫(yī)并重，這些都會(huì)得到體現(xiàn)。

東阿阿膠掌控全產(chǎn)業(yè)鏈，上游中藥材料種植養(yǎng)殖，中游是深度加工，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，質(zhì)量升級(jí)，帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。下游是中醫(yī)藥文化的宣傳。比如我們把工廠變成一個(gè)開放性的平臺(tái)，人們可以來(lái)體驗(yàn)，通過(guò)旅游來(lái)促進(jìn)中醫(yī)藥文化的普及。

中醫(yī)藥不是未來(lái)能不能發(fā)展的問(wèn)題，是必然會(huì)發(fā)展的問(wèn)題，我們要加強(qiáng)宣傳教育，特別是體驗(yàn)。

這個(gè)行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是中藥材的質(zhì)量問(wèn)題，中藥藥方的安全有效是經(jīng)過(guò)幾年傳承下來(lái)的。不過(guò)現(xiàn)在中藥材的種植、養(yǎng)殖，引進(jìn)的質(zhì)量都需要注意。

常兆華 上海微創(chuàng)醫(yī)療器械（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)

醫(yī)療器械行業(yè)肯定是呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。首先是，人們對(duì)自身生命生活質(zhì)量的要求更高了，我國(guó)老齡化程度越來(lái)越高，人口壽命越來(lái)越長(zhǎng)。其次，現(xiàn)代醫(yī)療科學(xué)技術(shù)日新月異，技術(shù)發(fā)展非?？臁ａt(yī)療手段的變化，高新技術(shù)也會(huì)帶來(lái)治療成本的上升。相應(yīng)的，人們看病的費(fèi)用會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)。技術(shù)增長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)人的壽命進(jìn)一步延長(zhǎng)，壽命延長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)醫(yī)療需求的增長(zhǎng)，這種正向循環(huán)，會(huì)導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)快速增長(zhǎng)。

這個(gè)行業(yè)需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，主要是行業(yè)本身要自律，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)發(fā)展很快，很多企業(yè)進(jìn)入，但如果產(chǎn)品出現(xiàn)重大問(wèn)題，就會(huì)危及整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

新的一年醫(yī)療器械行業(yè)的新投資機(jī)遇，我比較看好人工智能和醫(yī)療技術(shù)的結(jié)合。

李杰 人福醫(yī)藥集團(tuán)總裁

隨著中國(guó)的發(fā)展，人民生活水平的提高，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前景會(huì)非常好。特別是現(xiàn)在國(guó)家又把健康委員會(huì)改為衛(wèi)生健康委員會(huì)。把整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)重新進(jìn)行了一些分工，我認(rèn)為這都是對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的利好。

中國(guó)是制藥大國(guó)，不是一個(gè)制藥強(qiáng)國(guó)。這些年國(guó)家通過(guò)逐步規(guī)范，鼓勵(lì)創(chuàng)新，淘汰或者提升了一些藥廠，也實(shí)現(xiàn)了一些藥企從跟跑、并跑，到領(lǐng)跑的跨越。政策利好，市場(chǎng)需求，大量資本也涌入醫(yī)藥行業(yè)。

但實(shí)際上醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大。第一投資大，第二周期長(zhǎng)，第三風(fēng)險(xiǎn)不可控。有的藥品可能已經(jīng)到了第三期臨床卻被否定了。所以人福不會(huì)盲目投資，而是把最擅長(zhǎng)的東西做好。人福這幾年提出來(lái)做細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者的概念，例如人福生產(chǎn)的麻醉藥品，已經(jīng)在全國(guó)走在前列。

目前，人福都是按照世界上最先進(jìn)的質(zhì)量體系去生產(chǎn)產(chǎn)品，并已經(jīng)在美國(guó)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。只有這樣，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系才可以快速達(dá)到與世界最先進(jìn)的水平同步，產(chǎn)品才可能實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先的地位。下一步我們的目標(biāo)就是規(guī)劃建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，把人福的產(chǎn)品賣到全球，成為一家真正的國(guó)際化企業(yè)。

束昱輝 權(quán)健集團(tuán)董事長(zhǎng)

今年國(guó)務(wù)院、中醫(yī)藥局對(duì)中醫(yī)藥的發(fā)展都是很重視的。審批流程得到了很大改善。但依然有不完善的地方，比如中藥種植應(yīng)該劃定區(qū)域，不是哪里都能種，國(guó)家應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)定。

其次，國(guó)家對(duì)古方的批藥應(yīng)該改變，不能跟西醫(yī)同等的流程，目前的流程是不科學(xué)，不合理的。

要呼吁全國(guó)人民，去選擇真正的中醫(yī)，選擇真正的好藥。各個(gè)地方應(yīng)該給珍貴的藥材機(jī)構(gòu)評(píng)信譽(yù)等級(jí)，而不是亂七八糟就批了，并且審批的人員要終身負(fù)責(zé)制。最終讓消費(fèi)者相信中醫(yī)藥對(duì)他們的生命是安全的，對(duì)身體健康是有幫助的。

要把大量在民間的中醫(yī)方子成產(chǎn)業(yè)化。很多中藥材，能夠進(jìn)入到保健品的范疇，把它做出來(lái)，讓老百姓享受。

盧慶國(guó) 晨光生物董事長(zhǎng)

晨光生物所在的天然植物提取物行業(yè)，未來(lái)會(huì)呈現(xiàn)快速上升的趨勢(shì)，人們對(duì)健康的要求會(huì)越來(lái)越高，我們生產(chǎn)健康相關(guān)的原料、食品、保健品、藥品，未來(lái)空間會(huì)非常大。

這一領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，主要是行業(yè)的管控和監(jiān)管，政府部門不能放任劣幣驅(qū)逐良幣。要對(duì)不太規(guī)矩的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。另外，要加大植物提取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度。

同時(shí)，去產(chǎn)能，淘汰一些僵尸企業(yè)，落后產(chǎn)能，通過(guò)收購(gòu)兼并，最終實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展。

新的一年，我們要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，在全世界有資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，建設(shè)更多的工廠，把更多的產(chǎn)品做到世界第一。目前，晨光生物在印度有兩個(gè)工廠，贊比亞正在建設(shè)基地、越南也在建設(shè)工廠。我們的目標(biāo)是要在全世界配置資源，利用中國(guó)企業(yè)工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)走出去。

教育

俞敏洪 新東方董事長(zhǎng)兼總裁

教育行業(yè)在2018年還是上升趨勢(shì)，人工智能、大數(shù)據(jù)與教育的結(jié)合越來(lái)越緊密，而傳統(tǒng)的公立學(xué)校不可能在這方面有巨大的投入，而類似于新東方的教育管企業(yè)，每年在教育和科技方面投入15億-16億。

我們非常愿意做一些新的嘗試，對(duì)國(guó)家的教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)，國(guó)家的教育政策主要是關(guān)注大方向、大政策和大走向。

新東方更關(guān)注我們能提供什么樣的服務(wù)。任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，人們的需求會(huì)以新的形式存在，就比如，支付手段的變化，以前用現(xiàn)金，后來(lái)信用卡，現(xiàn)在大家都用支付寶和微信。支付還在，只不過(guò)支付的手段變了。

關(guān)鍵是你提供什么樣的服務(wù)，能滿足老百姓的需求，他愿不愿意接受你這樣的服務(wù)。

航空

王煜 春秋航空董事長(zhǎng)

航空和旅游這兩個(gè)行業(yè)，這些年發(fā)展都非?？欤澈蠓从车氖菄?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高。2004年，航空出行基本上百分之七八十是報(bào)銷的，現(xiàn)在已經(jīng)倒過(guò)來(lái)，60%左右是個(gè)人出行。航空發(fā)展不充分，這些年民航業(yè)發(fā)展非常快，2005年至今，年均發(fā)展速度高達(dá)50.9%，然而空域增長(zhǎng)大概在2%左右，所以一定會(huì)擁堵。做好軍民融合，推進(jìn)空域精細(xì)化管理，拓寬當(dāng)前瓶頸、技術(shù)裝備提升、體制機(jī)制變革，改變當(dāng)前民航空域資源緊張的困難。

旅游航空業(yè)是比較脆弱的行業(yè)，受很多因素影響。比如天災(zāi)人禍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及地緣政治的影響，特別是匯率油價(jià)等因素。

未來(lái)航空業(yè)要提供更多的差異化服務(wù)，比如在線選座、接送機(jī)等服務(wù)。旅游方面，我們要實(shí)現(xiàn)從旅客到游客的服務(wù)體系，提供更加定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

李飚 海特集團(tuán)董事長(zhǎng)

航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)需要高投入、高技術(shù)和高能力經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)特別敏感，容易受到金融市場(chǎng)等各方面因素的影響。

但我認(rèn)為未來(lái)的20年都將是航空產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期。在亞太區(qū)，特別是中國(guó)，航空業(yè)正處于一個(gè)大爆發(fā)的時(shí)代，只要經(jīng)濟(jì)向好，航空的需求就會(huì)越來(lái)越大。物流、旅游、人際交往都需要航空作為載體，而且目前航空是最便捷，最安全的交通體系。

但想進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)并不容易，首先資金要充足，其次要有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中哪一樣不行，都可能被邊緣化，看似掙錢容易，在這個(gè)行業(yè)時(shí)虧大錢的也很多。

海特現(xiàn)在主要為航空公司做技術(shù)服務(wù)，波動(dòng)會(huì)小一點(diǎn)。目前我們重點(diǎn)是立足主業(yè)，盡量把產(chǎn)品做精，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整。

我比較看好科技創(chuàng)新、智能制造、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源、新材料領(lǐng)域。特別是對(duì)新一代的移動(dòng)通信很關(guān)注。在這些領(lǐng)域中，海特有一些已經(jīng)提前布局了，現(xiàn)在最重要的是如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮他們的聰明才智，最終能夠在市場(chǎng)上勝出。

投資

張勁 雪松控股集團(tuán)有限公司董事局主席

供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。黨的十九大報(bào)告首次提出“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”，將其作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的“新增長(zhǎng)點(diǎn)”和“新動(dòng)能”。

由于起步較晚、人才匱乏、資金受限等多方面原因，我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展較為滯后，許多產(chǎn)業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中仍處于全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的中低端，與美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家存在不小差距。

在世界銀行發(fā)布的2016年“全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)報(bào)告”中，中國(guó)位列第27位，與世界第二大經(jīng)濟(jì)體地位很不相稱。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段。加快推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展與應(yīng)用，對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)施“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)家安全具有重要意義。

王子華 京奧港集團(tuán)董事長(zhǎng)

京奧港集團(tuán)目前有地產(chǎn)、科技、金融等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力還是比較大，國(guó)家整體在去杠桿，這對(duì)企業(yè)的資金壓力會(huì)進(jìn)一步加重，資金成本也會(huì)上升。長(zhǎng)期來(lái)看，我比較看好大健康產(chǎn)業(yè)，這也是公司投資的長(zhǎng)線，大健康產(chǎn)業(yè)跟國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)，老齡化程度越來(lái)越高，人們消費(fèi)能力也在提升，對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)越來(lái)越大。

家電

周云杰 海爾集團(tuán)總裁

海爾的戰(zhàn)略是網(wǎng)絡(luò)化，搭建全球創(chuàng)客平臺(tái)。不是簡(jiǎn)單的做產(chǎn)品制造，而是孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。建立一個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，帶動(dòng)更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們正在探索“人單合一”的管理模式，希望這個(gè)模式具有時(shí)代性、社會(huì)性和普及性，不僅在中國(guó)可以實(shí)現(xiàn)，也可以跨在國(guó)外進(jìn)行復(fù)制。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)充滿著風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略上稍有不甚，可能滿盤皆輸。最大的風(fēng)險(xiǎn)就是你能不能及時(shí)把握時(shí)代變化的機(jī)遇，能不能及時(shí)地了解、掌握用戶的需求。如果企業(yè)慢了半拍，可能就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。

目前經(jīng)濟(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)是金融的風(fēng)險(xiǎn)。另外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位不斷崛起，會(huì)引起一些國(guó)家的關(guān)注，甚至是對(duì)中國(guó)的敵視?，F(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，貿(mào)易戰(zhàn)越來(lái)越多。海爾收購(gòu)了GE家電，我們?cè)诿绹?guó)本土也是本土企業(yè)，貿(mào)易保護(hù)對(duì)美國(guó)GE，也會(huì)不利。我們期望在美國(guó)市場(chǎng)有好的發(fā)展。

海爾規(guī)劃期望能夠保證和去年差不多的增長(zhǎng)速度，不追求規(guī)模的增長(zhǎng)，更重要的是追求高質(zhì)量的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生很多新的商業(yè)機(jī)會(huì)。平臺(tái)創(chuàng)新，延展事業(yè)的平臺(tái)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新來(lái)激發(fā)員工的活力。

房地產(chǎn)

陳錦石 中南控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

從十八大以來(lái)，國(guó)務(wù)院黨中央都對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)非常關(guān)注，采取一系列調(diào)控措施加大監(jiān)督。

比如2015、2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)比較低迷，國(guó)家采取了去庫(kù)存。2016年9月30日開始，對(duì)一些城市采取宏觀調(diào)控，我認(rèn)為，我們國(guó)家能夠比較平穩(wěn)有序發(fā)展，全靠科學(xué)的宏觀調(diào)控，尤其這五年的宏觀調(diào)控更為科學(xué)。

我相信將來(lái)的房地產(chǎn)發(fā)展會(huì)更為健康、平穩(wěn)、有序，會(huì)往理性的市場(chǎng)方向走。但房地產(chǎn)企業(yè)不能盲目投資，千萬(wàn)不能拿“地王”地。

未來(lái)，中南控股首先要把房地產(chǎn)、建筑、土木工程，通過(guò)創(chuàng)新、改革做大做強(qiáng)。同時(shí)投入一些新行業(yè)，比如人工智能、大數(shù)據(jù)、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域。我認(rèn)為在這些領(lǐng)域的市場(chǎng)永恒是存在的，只要有獨(dú)到的技術(shù)，獨(dú)到的管理就會(huì)有充分的市場(chǎng)空間。

化工

朱建民 奧克集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)

2017年，整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)盈利的水平都相當(dāng)不錯(cuò)，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒(méi)有發(fā)生多大調(diào)整，主要是周期性區(qū)域帶來(lái)的行業(yè)好轉(zhuǎn)。

奧克屬于化工行業(yè)精深加工領(lǐng)域，從我們角度講，周期性的影響倒不是很強(qiáng)，環(huán)保帶來(lái)的因素影響很大。在嚴(yán)格的環(huán)保安監(jiān)監(jiān)察巡視之下，一些不規(guī)范的企業(yè)將退出市場(chǎng)。但對(duì)奧克來(lái)說(shuō)這是好的影響。奧克一直嚴(yán)格遵循規(guī)范的產(chǎn)業(yè)布局，當(dāng)年因環(huán)保付出的成本也逐漸開始得到了回報(bào)。

在監(jiān)管加強(qiáng)的情況下，奧克的比較優(yōu)勢(shì)在放大，一方面是絕對(duì)性增長(zhǎng)，另一方面是相對(duì)的占有率在提高，奧克在2017年有超30%的增長(zhǎng)，2018年預(yù)期增長(zhǎng)也會(huì)維持在35%左右。

但2018年還是有眾多不可控風(fēng)險(xiǎn)的。第一個(gè)是金融風(fēng)險(xiǎn)。比如一些主要靠進(jìn)口的原料，會(huì)牽扯到匯率的問(wèn)題。人民幣升值對(duì)進(jìn)口是好事，但是如果大幅度升值，尤其是短期的大幅升值，就可能會(huì)引發(fā)危機(jī)。第二個(gè)也要看，行業(yè)其他的相關(guān)領(lǐng)域，包括同行業(yè)及上下游，是否發(fā)生問(wèn)題，他們?nèi)绻写蟮男袠I(yè)危機(jī)，對(duì)我們也會(huì)有影響。

過(guò)去十年，奧克完成了沿海沿江的產(chǎn)業(yè)布局，最終目的是更靠近主要市場(chǎng)區(qū)域，或者靠近比較好的交通物流，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，以便全方位發(fā)展?，F(xiàn)在奧克的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是跟隨“一帶一路”政策向外走，這也是水到渠成的結(jié)果。

焦云 寶泰隆新材料股份有限公司董事長(zhǎng)

因?yàn)槊禾啃袠I(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩問(wèn)題一直被垢病，一些人“談煤色變”。這也是對(duì)煤炭精深加工高端技術(shù)的不了解。

實(shí)際上，寶泰隆并不是煤炭企業(yè)，反而是解決了煤炭過(guò)剩、煤炭粗放經(jīng)營(yíng)、煤炭污染問(wèn)題的煤炭精深加工企業(yè)。并且在煤炭精深加工領(lǐng)域，我們有獨(dú)到的技術(shù)和獨(dú)到的見解，是東北三省“煤頭化尾”的踐行者。

前端煤化工只是我們副產(chǎn)品，主業(yè)是在煤化工后端的新材料加工。比如最新的鋰電池核心的正負(fù)極材料，就是從煤化工里提煉出來(lái)的。還有做大飛機(jī)的碳纖維材料，以及航空煤油等，也都是從煤化工后端產(chǎn)品里提煉出來(lái)的。毫不夸張地說(shuō)，煤化工后端的煤焦油，能夠提煉出500多個(gè)高端品種。

只要把煤炭中有污染，有害物質(zhì)都拿出來(lái)之后，剩下的就是好的精華。在我國(guó)是缺油多煤這種情況下，不管從戰(zhàn)略上考慮，還是從長(zhǎng)期發(fā)展上考慮，煤炭都應(yīng)該充分被利用。當(dāng)然，現(xiàn)在也有技術(shù)的壁壘有待突破，所以我們每年拿出銷售額的一定比例，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，期待研發(fā)出更多科技成果，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的改變。目前，我們已開發(fā)了石墨烯加熱穿戴產(chǎn)品和工藝品推廣到大眾市場(chǎng)，以期改變煤化工在大眾消費(fèi)者心里的印象。

馮毅 天龍集團(tuán)董事長(zhǎng)

油墨化工行業(yè)增長(zhǎng)基本和去年持平，略有上升。天龍集團(tuán)目前主業(yè)包括傳統(tǒng)制造業(yè)即油墨，水性油墨、印刷油墨等，以及數(shù)字傳媒。數(shù)字傳媒發(fā)展速度比較快，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn)，增長(zhǎng)幅度不大。

電子書越來(lái)越多，對(duì)油墨的依賴就越來(lái)越減少，但一些水性油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨，以及包裝領(lǐng)域的油墨產(chǎn)品，還是在遞增。

天龍集團(tuán)2010年上市，已經(jīng)連續(xù)好多年處于油墨行業(yè)全國(guó)第一，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展空間不大，后來(lái)通過(guò)收購(gòu)品眾進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，形成雙主業(yè)發(fā)展。