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        新時(shí)代下如何建設(shè)和諧煤炭企業(yè)

        2018-04-23 12:56:02范振峰
        關(guān)鍵詞:和諧經(jīng)濟(jì)

        范振峰

        中圖分類(lèi)號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01

        摘 要 面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),作為我國(guó)主要能源類(lèi)企業(yè),煤炭開(kāi)發(fā)和發(fā)展存在很多不“和諧”問(wèn)題。如何調(diào)動(dòng)身邊資源,全面促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),對(duì)于煤炭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要。本文通過(guò)對(duì)煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的剖析,重點(diǎn)闡述建設(shè)和諧企業(yè)的重要做法。

        關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì) 煤炭 和諧

        煤炭是我國(guó)的主要能源,在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占60%以上,然而煤炭沒(méi)有與石油一樣納入國(guó)家“戰(zhàn)略性”資源范疇,煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有引起足夠的重視。當(dāng)前,既要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,合理開(kāi)發(fā)和利用煤炭資源,又必須要求煤炭企業(yè)提高構(gòu)建和諧礦區(qū)能力,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,努力實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

        一、調(diào)整發(fā)展觀念,確立和諧經(jīng)濟(jì)的理念

        近年來(lái),各大煤炭企業(yè)集團(tuán)紛紛實(shí)施走出去戰(zhàn)略,加大了開(kāi)發(fā)占有煤炭戰(zhàn)略性資源的力度。隨著煤炭基地向外地、外省轉(zhuǎn)移,如何融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的和諧,已經(jīng)成為煤炭企業(yè)不可回避的重大課題。淄礦集團(tuán)立足企業(yè)橫跨山東、陜西、內(nèi)蒙古三省區(qū)的實(shí)際,提出了在發(fā)展關(guān)系上實(shí)現(xiàn)由企業(yè)獨(dú)立發(fā)展向與區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合轉(zhuǎn)變的理念,拓寬了企業(yè)發(fā)展的思路和視野,推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。一是針對(duì)每個(gè)地區(qū)的特殊性,制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí),注意研究本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、政策、資源、環(huán)境的融合度,避免出現(xiàn)發(fā)展上的“水土不服”。二是突出企業(yè)特色。淄礦集團(tuán)注重發(fā)揮自身煤炭主業(yè)突出,非煤產(chǎn)業(yè)面廣鏈長(zhǎng)的特點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的同時(shí),促進(jìn)各地區(qū)為我配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使在各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)都能得到科學(xué)、有效的發(fā)揮,形成體現(xiàn)因地制宜、分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)。三是堅(jiān)持本地化原則。充分利用好各地區(qū)物流、信息流、資金流等資源,降低發(fā)展成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        煤炭企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一方面要充分發(fā)揮在煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、開(kāi)發(fā)、人才等方面的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)煤炭主業(yè),促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。這對(duì)于增強(qiáng)煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力乃至提高我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的集中度都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。要運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),提升礦井整體裝備水平和本質(zhì)安全保障水平,優(yōu)化生產(chǎn)布局,大力發(fā)展綜采綜掘技術(shù),形成集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)積極進(jìn)行以開(kāi)發(fā)利用潔凈煤技術(shù)為目標(biāo)的技術(shù)改造,加大煤炭加工、轉(zhuǎn)化等新技術(shù)的研發(fā)力度,培植具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,為迎接能源高效、潔凈、持續(xù)利用的新時(shí)代作好準(zhǔn)備。另一方面,要調(diào)優(yōu)壯大非煤產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以煤炭為依托,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展煤電、煤化工、煤建材、煤焦化、煤氣化、煤液化等下游產(chǎn)業(yè),拓展發(fā)展空間。淄礦集團(tuán)2002年整體改制后,制定了構(gòu)建“煤電材、煤電化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈,形成煤、電、化、材“四大板塊”,建設(shè)“優(yōu)而特、富而強(qiáng)”現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略并積極組織實(shí)施。按照鞏固淄博、壯大濟(jì)寧、開(kāi)發(fā)云貴、挺進(jìn)內(nèi)蒙的思路,煤炭主業(yè)發(fā)展全面擴(kuò)張,煤炭生產(chǎn)基地遍及多個(gè)省區(qū)。濟(jì)北新礦區(qū)年產(chǎn)量突破千萬(wàn)噸水平;以核定能力300萬(wàn)噸的陜西亭南煤礦投產(chǎn)為標(biāo)志,陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。日產(chǎn)5000噸新型干法水泥項(xiàng)目、總裝機(jī)容量140兆瓦的綜合利用電廠拉長(zhǎng)了煤、電、材產(chǎn)業(yè)鏈條;具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的瀝青碳纖維項(xiàng)目達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,成為發(fā)展煤、電、化產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。煤炭、電力、化工、建材四大經(jīng)濟(jì)板塊形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)格局。淄礦將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,加快構(gòu)建濟(jì)北礦區(qū)、東華水泥、埠村煤礦三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)鏈條逐步拉長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,優(yōu)勢(shì)更加突出,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

        三、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境

        要建設(shè)安定有序的礦區(qū)新秩序,首先,必須堅(jiān)持以人為本。要以員工答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持作為衡量一切工作的標(biāo)尺,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,讓員工切實(shí)從企業(yè)的改革發(fā)展中得實(shí)惠。要圍繞尊重員工權(quán)利、保證員工利益、滿足員工需求,千方百計(jì)為員工辦好事、辦實(shí)事、謀福利。要咬定發(fā)展不放松,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高員工的收入水平和福利待遇。要不斷提高企業(yè)的管理水平,優(yōu)化人力資源配置,搞好員工的職業(yè)謀劃,為員工充分發(fā)揮個(gè)人才能提供不同的發(fā)展平臺(tái)。

        近年來(lái),淄礦集團(tuán)以獨(dú)具特色的企業(yè)文化凝聚員工力量,培育共同的價(jià)值觀,提升員工的職業(yè)道德素質(zhì),形成“上下同欲者勝”的強(qiáng)大合力。圍繞企業(yè)“第三次創(chuàng)業(yè)”的要求,系統(tǒng)進(jìn)行了企業(yè)CI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),形成了發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、行為規(guī)范、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)五大識(shí)別系統(tǒng),其中特別對(duì)淄礦文化的核心內(nèi)容進(jìn)行了精心構(gòu)建,形成了建設(shè)“優(yōu)而特、富而強(qiáng)”新淄礦的共同愿景,“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為員工創(chuàng)造幸?!钡钠髽I(yè)宗旨,“自強(qiáng)不息,創(chuàng)新進(jìn)取”的企業(yè)精神,“謀事在人,成事在干”的核心理念以及其他分項(xiàng)理念。努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、規(guī)范有序、員工與生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境和諧相處的礦區(qū)新秩序。近年來(lái),淄礦集團(tuán)先后籌資500萬(wàn)元建立了困難員工救助中心,健全完善了企業(yè)內(nèi)部困難職工長(zhǎng)效救助機(jī)制,多渠道為其排憂解難,維護(hù)了員工利益。

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