李付平

摘要：建筑工程造價管理工作水平，直接影響著現(xiàn)階段我國建筑工程施工企業(yè)經(jīng)營收益。因此，切實做好工程預(yù)算，對保障我國現(xiàn)代建筑工程項目造價管理工作具有非常重要的意義。本文針對建筑工程造價預(yù)算管理在建筑工程中的重要性進(jìn)行了概述，并根據(jù)實際情況提出強化建筑工程造價預(yù)算控制的策略，以便能夠有效提升建筑工程造價控制的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;控制措施

建筑工程造價是指工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等將工程項目全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。但由于建設(shè)產(chǎn)品的特點是周期長，生產(chǎn)要素價格變化頻繁，產(chǎn)品固定性、單件性等，這使得建設(shè)產(chǎn)品的價格復(fù)雜多變。因此影響建設(shè)工程造價的因素存在于工程的整個建設(shè)過程中，要有效的控制工程造價，應(yīng)該從項目實施的全過程采取合理措施，加強對工程造價的控制與管理。

一、建筑工程造價管理的重要性

在任何行業(yè)中，預(yù)算管理都是一項十分重要的工作。預(yù)算過低，有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，還有可能會引發(fā)一些不必要的糾紛;預(yù)算過高，將嚴(yán)重影響企業(yè)的收益。由此可見，工程造價對于企業(yè)的發(fā)展起著不可忽視的作用。顧名思義，造價指的就是工程的價格，也就是指工程從一開始設(shè)計到最終竣工可以投入使用所需要的全部資金投入。而造價預(yù)算的管理工作就是通過一系列科學(xué)有效的方法將造價降到最低的過程，在保證工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、建筑工程造價預(yù)算控制中的常見問題

首先，建筑工程造價預(yù)算編制的不合理，是促使問題發(fā)生的主要原因之一。從以往施工經(jīng)驗來看，由施工組織設(shè)計再到施工細(xì)節(jié)的安排，涉及到的工作有很多。而在實際造價預(yù)算過程中，企業(yè)會將造價預(yù)算的編制過程忽略。其次，很多管理人員會忽視建筑施工階段的造價控制工作，認(rèn)為該項工作是靜態(tài)的、孤立的，只需要在后期施工和結(jié)算時稍加注意即可。正是由于這種觀念的影響，為企業(yè)工程造價預(yù)算控制工作帶來了很多麻煩。最后，在工程項目中很容易出現(xiàn)工程變更情況，此時造價預(yù)算控制工作也會出現(xiàn)很多改變，導(dǎo)致原來的造價設(shè)計與實際投入不相符。影響工程造價高低的關(guān)鍵就在于成本，其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費用，還涵蓋了其他的很多方面，所以在進(jìn)行成本控制的時候，就要有全過程、全方位的進(jìn)行。一般在前期工程決策或者設(shè)計階段忽視了對成本的控制，導(dǎo)致后期在施工的過程當(dāng)中，也會出現(xiàn)一些變更的狀況，因此，一定要堅持全面控制的原則。

三、加強建筑工程造價預(yù)算控制的具體措施

（一）完善建筑工程造價預(yù)算編制工作

做好建筑工程造價預(yù)算的編制工作是提高造價預(yù)算控制效果的基礎(chǔ)，因此，我們必須對該編制進(jìn)行完善。首先，進(jìn)行造價預(yù)算編制時，需結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件進(jìn)行，以現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)和狀況為依據(jù)，不能脫離實際進(jìn)行編制;其次，科學(xué)合理地計算好工程量，工程量的計算是建筑工程造價預(yù)算編制工作的重中之重，其復(fù)雜性和多樣性也決定了我們必須對工程量的計算進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

（二）配備專業(yè)化的造價預(yù)算人員

造價預(yù)算工作不論是編制過程還是控制過程，對從業(yè)人員有著很高的要求，既包括專業(yè)能力方面的要求，同時也包括經(jīng)驗方面的要求。建筑工程企業(yè)在預(yù)算控制方面要配備專業(yè)化的人員，要求預(yù)算人員既具備扎實的造價專業(yè)知識，同時又能夠熟悉施工工藝、施工流程、施工管理等方面的專業(yè)知識，做到將整個施工過程了然于胸，從而在編制預(yù)算的時候能夠做到盡可能的詳盡，也能夠在工程項目實施過程中的預(yù)算控制工作中做到舉措得當(dāng)。除此以外，還要求預(yù)算控制人員具備良好的應(yīng)變能力，讓建筑工程項目能夠在保證質(zhì)量的前提之下盡量減少成本的上揚幅度。

（三）控制現(xiàn)場施工過程

建筑工程概預(yù)算編制需要在對各個理論、圖紙非常熟悉的前提下，深入工程建設(shè)現(xiàn)場，掌握施工過程中可能出現(xiàn)的各類影響因素，然后結(jié)合已有條件進(jìn)行了解和優(yōu)化。因此，對建筑工程項目的實際考察是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵內(nèi)容。同時，在建筑工程施工過程中，要逐步提升財務(wù)控制和現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高財務(wù)人員的分析控制能力，做好基礎(chǔ)的工程預(yù)算，認(rèn)真落實工程造價控制工作措施，及時根據(jù)財務(wù)信息、數(shù)據(jù)的變化發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，實現(xiàn)對企業(yè)的合理調(diào)整與掌控。

（四）減少工程項目變更的影響

建筑工程的項目管理人員和造價預(yù)算工作人員應(yīng)該盡量避免變更建筑工程項目。如果發(fā)生建筑工程項目變更的情況，便需要應(yīng)用科學(xué)合理的技術(shù)與方法對變更項目進(jìn)行深入研究，從而有效減少建筑工程項目變更而增加建筑工程項目開支的情況。同時，還需要嚴(yán)格審批建筑工程造價的調(diào)整情況，切實將工程造價審批、監(jiān)督和審查緊密結(jié)合起來，從而最大限度地降低建筑工程項目變更對工程造價所產(chǎn)生的影響，以保證建筑工程造價預(yù)算控制的實效性。

（五）加強建筑工程造價預(yù)算控制的監(jiān)督

監(jiān)督是提高建筑工程造價預(yù)算控制成果的重要手段，因此，我們必須高度重視造價預(yù)算的監(jiān)督工作。首先，我們應(yīng)當(dāng)安排監(jiān)督專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場對各大施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實時的監(jiān)督;其次，對于建筑工程中涉及支出和收入的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格對這些記錄環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測，防止圖謀不軌的人利用監(jiān)督漏洞中飽私囊。建筑工程項目的造價預(yù)算控制工作是決定建筑工程質(zhì)量的重要工作，在造價預(yù)算控制過程中，既要合理化的考慮預(yù)算控制工作所需要完成的項目調(diào)整，同時又要合理地考慮建筑工程質(zhì)量的保證。因此，我們需對建筑工程造價預(yù)算工作予以高度的重視，正視當(dāng)前建筑工程造價預(yù)算存在的問題，明確造價預(yù)算工作的控制要點及其把握，以最科學(xué)的精神、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和最專業(yè)的水平，在實踐中不斷探索，研究出能提高建筑工程造價預(yù)算效果的有效措施。

（六）利用現(xiàn)代化的管理手段

在整個施工過程中，通過與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，利用現(xiàn)代化科學(xué)的管理手段，便于掌握施工的進(jìn)度、質(zhì)量的控制的相關(guān)問題。同時造價控制人員也可以利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對施工過程所需的各種資源進(jìn)行合理預(yù)測，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整，可以更好的降低成本提高效益。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程的造價控制貫穿整個實施過程，要加強對工程造價的管理。只有實現(xiàn)科學(xué)有效的造價管理控制才能實現(xiàn)工程成本的節(jié)約和工程的順利施行，長遠(yuǎn)來看更能實現(xiàn)建筑市場的規(guī)范和進(jìn)一步發(fā)展繁榮。

參考文獻(xiàn)：

[1]王立俠.建筑工程預(yù)算與造價管理相關(guān)問題研究[J].四川建材，2013，39（2）：241～242.