許冰梅
摘 要 建設工程監(jiān)理合同的訂立與管理是建設工程監(jiān)理工作的核心內容,文章主要分析了建設工程監(jiān)理合同訂立的依據、基礎及訂立合同過程中應注意的問題以及對建設工程監(jiān)理合同進行管理的相關問題。
關鍵詞 工程監(jiān)理合同 訂立 管理
中圖分類號:TV512文獻標識碼:A
對建設工程實施監(jiān)理制度的目的是為了保證工程質量,而監(jiān)理工作的開展是圍繞工程監(jiān)理合同進行的,因此,建設工程監(jiān)理合同的訂立與管理是建設工程監(jiān)理工作的重中之重。
1關于建設工程監(jiān)理合同的訂立
1.1合同訂立的依據
《建筑法》第31條規(guī)定:實行監(jiān)理的建筑工程,由建設單位委托具有相應資質條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當訂立書面委托監(jiān)理合同。從性質上看建筑工程委托監(jiān)理合同屬于委托合同的一種,訂立該合同的依據來自委托單位的授權委托,確立的是一種委托關系。既然是委托關系,那么監(jiān)理人在開展監(jiān)理工作時必須要根據委托人的授權和指示進行。從合同訂立的目的上看,是監(jiān)理人接受委托人的委托為委托人提供勞務,對委托人的工程項目實施監(jiān)督管理。因此合法有效的工程承包合同是前提,是主合同,而建設工程監(jiān)理合同為從合同。
1.2合同訂立的基礎
建設工程監(jiān)理合同的訂立是基于監(jiān)理人與委托人之間的相互信任,具有人身特性。在訂立合同之前,雙方對彼此均應有所考察,對各自的資質、能力、信譽等了解清楚,相互信賴才會訂立合同。
1.3合同訂立過程中應注意的問題
1.3.1合同的訂立應依法依規(guī)
工程承包合同與工程監(jiān)理合同是主從關系,因此,在訂立工程監(jiān)理合同時必須要有合法有效的工程承包合同存在,根據《合同法》第五十二條之規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同是無效合同,包括以合法形式掩蓋非法目的簽訂的合同也是無效的。
1.3.2合同簽訂前應核查對方的主體資格與民事行為能力
對委托人而言,因為國家規(guī)定監(jiān)理單位只能在各自資質規(guī)定的范圍之內承接業(yè)務,因此,委托人首先應關注監(jiān)理單位的企業(yè)資質屬于甲、乙、丙三等中的哪一個等級;其次,監(jiān)理單位的技術力量能否勝任監(jiān)理工作,技術裝備及人員的配置是否真實、到位;再次是行內業(yè)績、資信狀況及口碑等情況如何。委托人只有對這些情況了解清楚才能建立起信任依據,也才能放心地將工程交由監(jiān)理人監(jiān)督管理。
對監(jiān)理人而言,同樣也應對委托人的情況進行全面的了解與評估,包括是否簽訂了合法有效的工程承包合同,取得了項目建設權;建設單位的資質等級如何;資金及信譽如何,是否具有支付能力等。摸清底細,在后續(xù)工作開展時才沒有后顧之憂。
1.3.3合同簽訂時對合同內容應約定明確
國家為了規(guī)范監(jiān)理行業(yè),制定了統(tǒng)一的《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(以下簡稱示范文本),有些企業(yè)在簽訂監(jiān)理合同時將示范文本作為格式合同,僅簡單填寫,對具體內容約定不明確,導致出現糾紛。因此,在簽訂合同時,尤其是第三部分專用條件的內容一定要盡可能的明確具體。特別是第三部分的第四條關于監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容的約定條款以及第三十九條至第四十一條關于支付監(jiān)理報酬方面的約定條款一定要清楚明確。
監(jiān)理范圍包括工程建設的七個階段,從前期的勘察設計到施工到保修階段,委托人與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時應就監(jiān)理范圍進行選擇,有的業(yè)主需要全階段的監(jiān)理服務,有的只需要其中的某一個或者某幾個階段的監(jiān)理服務。在每一個階段,監(jiān)理服務的內容又包括質量控制、進度控制、安全控制、合同管理、組織協(xié)調等幾個子項,業(yè)主需要選擇是全部還是部分的服務內容。將這些內容盡量約定明確具體,監(jiān)理單位能夠據此編制切實可行的規(guī)劃與實施方案,更有針對性地做好監(jiān)理工作,委托方也能夠據此檢驗監(jiān)理單位的工作是否盡責到位。
關于監(jiān)理費用條款也是簽訂監(jiān)理合同時要特別注意的一個條款,監(jiān)理單位是通過提供監(jiān)理服務獲取報酬來營利的,因此對監(jiān)理費用的支付時間、支付比例以及監(jiān)理附加工作及額外工作追加報酬等這些在實踐中容易發(fā)生糾紛的內容上一定要約定明確。
總之,在合同訂立時對重要內容與細節(jié)問題進行詳盡無疑的約定,能夠有效避免或減少糾紛的產生。
2關于建設工程監(jiān)理合同的管理
通常監(jiān)理工作的內容可以概括為“四控二管一協(xié)調”,三控即工程進度控制,工程質量控制、工程投資控制與工程安全控制,二管為信息管理與合同管理,一協(xié)調為組織協(xié)調。其中合同管理處于核心位置,對建設工程委托監(jiān)理合同進行管理本身也是履行委托監(jiān)理合同的過程。
建設工程監(jiān)理合同管理最根本的原則就是公正管理,雖然監(jiān)理單位是接受業(yè)主的委托而對建設工程進行監(jiān)理,但是在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位必須站在公正的第三方立場,依法依規(guī)對建設工程進行監(jiān)理,勤勉履行監(jiān)理義務,以維護合同當事人的合法權益,盡可能預防或減少合同糾紛。同時根據《合同法》第四百條之規(guī)定“受托人應當親自處理委托事務”,監(jiān)理單位在簽訂監(jiān)理合同后必須親自履行監(jiān)理義務,而不能轉讓工程監(jiān)理業(yè)務或者讓其他人以自己的名義來承擔工程監(jiān)理業(yè)務。
基金項目:湖南省2016年教育廳科研立項 “我國建設工程監(jiān)理法律問題研究”(編號:16C0729)。
參考文獻
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