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        農(nóng)民變市民要補(bǔ)精神文明課

        2018-04-21 05:10:54陳文波朱浩銓
        民生周刊 2018年6期
        關(guān)鍵詞:聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)農(nóng)民

        陳文波 朱浩銓

        “按照鄉(xiāng)村振興的‘五句話總要求,讓永聯(lián)村在全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,走在蘇南乃至全國前列,一如既往地當(dāng)標(biāo)桿,做表率?!?月8日,正在北京參加十三屆全國人大一次會(huì)議的全國人大代表、江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳說。

        今年58歲的吳惠芳,是一名來自基層農(nóng)村的代表,首次當(dāng)選全國人大代表。在北京兩會(huì)代表駐地,吳惠芳接受了《民生周刊》記者的專訪。

        盡快出臺(tái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社管理?xiàng)l例

        首次參加全國兩會(huì),吳惠芳做了不少準(zhǔn)備工作,他此次向大會(huì)提交了《關(guān)于明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社法律主體地位及法人資格的建議》。

        吳惠芳說,由于擁有長期農(nóng)村基層工作經(jīng)歷,他切身感受到了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中遇到的一些現(xiàn)實(shí)問題和矛盾?!敖?jīng)營管理農(nóng)民的集體土地、集體資產(chǎn)、集體資本,確保農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益最大化,給農(nóng)民帶來利益的是村集體經(jīng)濟(jì)合作社?!彼杂缆?lián)村為例介紹,“但集體土地、集體資產(chǎn)都在村委會(huì)名下,村委會(huì)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,不是市場主體,不能參與市場,這方面有錯(cuò)位。村委會(huì)與村集體經(jīng)濟(jì)合作社的身份都很尷尬。”

        “永聯(lián)村在進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)過程中,需要征用土地,但土地的主體是誰?是村委會(huì),政府只認(rèn)村委會(huì)?!眳腔莘颊f,“包括征地、建設(shè)等,只能是村委會(huì),但村委會(huì)不屬于納稅主體,沒有安置房出售資格,因此安置房以村經(jīng)濟(jì)合作社名義出售,由此導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅不屬于同一單位,稅收無法抵扣。”

        他說,在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán),都統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到了村經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行規(guī)?;?、集約化、市場化經(jīng)營和管理,但村經(jīng)濟(jì)合作社除了不能申報(bào)相關(guān)補(bǔ)助外,向金融機(jī)構(gòu)貸款也遇到了障礙。在3月6日下午舉行的江蘇代表團(tuán)第一次全體會(huì)議上,吳惠芳就當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展中遇到的問題作了發(fā)言,他建議盡快出臺(tái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社管理?xiàng)l例,讓符合條件的村經(jīng)濟(jì)合作社可以依法在工商部門登記。

        江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳

        “目前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社尚不能領(lǐng)取法人營業(yè)執(zhí)照?!眳腔莘颊J(rèn)為,明確村經(jīng)濟(jì)合作社的法律主體地位和法人資格,將有利于發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),對鄉(xiāng)村振興具有很強(qiáng)推動(dòng)作用。

        2018年中央一號文件提出,研究制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法,充實(shí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)權(quán)能。今年政府工作報(bào)告也提出,要培育新型經(jīng)營主體。這讓吳惠芳欣喜地看到,基層在壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)過程中,遇到的新情況新問題,黨中央國務(wù)院已經(jīng)了解到,并在著手解決。

        從師級軍官到鄉(xiāng)村帶頭人

        在全國兩會(huì)上,吳惠芳的身份是農(nóng)民代表,但如果時(shí)間倒推13年,他是一名擁有25年軍旅生涯的優(yōu)秀軍人。

        1980年,吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)入部隊(duì),參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),曾率部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)。2002年,吳惠芳晉升上校軍銜,任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。

        當(dāng)吳惠芳在部隊(duì)發(fā)展空間越來越寬時(shí),家鄉(xiāng)永聯(lián)村也在父親吳棟材老書記帶領(lǐng)下,由一個(gè)在長江邊圍墾而成,只有200多戶、800多人的貧窮村莊,發(fā)展為蘇南地區(qū)數(shù)一數(shù)二的富裕村,正邁入引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)的新階段。

        但隨著村企發(fā)展規(guī)模越來越大,管理的要求也越來越高,吳棟材認(rèn)為,必須找一個(gè)高級管理人員輔助自己治理村企。他多次找到上級黨委,鎮(zhèn)里也先后派了兩名干部到永聯(lián),但都沒有太大起色。

        于是,吳棟材想到二兒子吳惠芳。接到父親的召喚,經(jīng)過思想斗爭,2005年,吳惠芳做出人生關(guān)鍵抉擇:放棄部隊(duì)升遷機(jī)會(huì)和大城市生活,從軍人變回了農(nóng)民,轉(zhuǎn)業(yè)回到永聯(lián)村。

        “回到永聯(lián),是盡忠與盡孝的統(tǒng)一?!眳腔莘紝τ浾哒f,“建設(shè)新農(nóng)村,帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富,這是黨的中心工作,是在盡忠;老父親1978年來到永聯(lián)村,幾十年如一日,把永聯(lián)村建設(shè)成蘇南標(biāo)桿,他把村和企業(yè)看得比生命還重,我滿足他的心愿回到永聯(lián),是在盡孝。”

        吳惠芳坦陳,由軍官變成鄉(xiāng)村帶頭人,剛回到家鄉(xiāng)時(shí),面對農(nóng)村復(fù)雜情況和重大任務(wù),也感到一定壓力。為盡快熟悉農(nóng)村、掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律,他深入田間地頭、車間和施工現(xiàn)場座談交流。每天堅(jiān)持3小時(shí)以上學(xué)習(xí)農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)管理知識(shí)及涉農(nóng)法規(guī)、政策和制度,了解農(nóng)村發(fā)展要求和有關(guān)精神。

        吳惠芳說,因?yàn)橛?5年部隊(duì)的鍛煉與積累,他不僅面對村里復(fù)雜事務(wù)能應(yīng)對自如,而且在鄉(xiāng)村治理研究上也有了系統(tǒng)研究。

        村莊文明建設(shè)三層次

        2006年,吳惠芳上任第二年,永聯(lián)村啟動(dòng)現(xiàn)代化新永聯(lián)建設(shè)。10余年來,永聯(lián)村先后投入30億元用于城鎮(zhèn)化建設(shè),建設(shè)農(nóng)民集中區(qū)“永聯(lián)小鎮(zhèn)”,還配套建起農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等設(shè)施?,F(xiàn)在1.1萬多名村民基本都住進(jìn)永聯(lián)小鎮(zhèn),過上了城里人的生活。

        吳惠芳說:“永聯(lián)小鎮(zhèn)環(huán)境很美,我們正在提高生態(tài)宜居標(biāo)準(zhǔn),以田園風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建為抓手,全面改造升級永聯(lián)的生態(tài)環(huán)境,努力讓永聯(lián)成為姑蘇城外的新天堂?!?/p>

        2017年,永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁,村集體銷售收入超400億元,利稅超70億元,村民人均收入達(dá)4.58萬元。在全國60多萬行政村中,永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)總量名列前三、上繳稅額名列前二。

        談起永聯(lián)村的未來,吳惠芳說,原來新農(nóng)村發(fā)展30個(gè)字的小康標(biāo)準(zhǔn),永聯(lián)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了;十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五句話,標(biāo)準(zhǔn)和要求更高了。“在產(chǎn)業(yè)興旺上,永聯(lián)村將抓好兩個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展,一是村內(nèi)三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,占比合理,二是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展。”

        他說:“不能總停留在低端種植養(yǎng)殖上發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)種植養(yǎng)殖基地化、生產(chǎn)加工工廠化、銷售配送網(wǎng)絡(luò)化、餐飲美食特色化、體驗(yàn)觀光產(chǎn)品化的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?!?/p>

        吳惠芳表示,農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化最難最根本的是農(nóng)民向市民、公民的轉(zhuǎn)換。一個(gè)村莊的文明建設(shè)應(yīng)有3個(gè)層次:一是把農(nóng)民職業(yè)化,能自食其力;二是把職業(yè)化的農(nóng)民變?yōu)槲拿魇忻?,讓生產(chǎn)和生活分開;三是從市民成為合格公民,在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。

        “物質(zhì)層面的新農(nóng)村建設(shè)用錢可以解決,但農(nóng)民不可能一夜間就變成文明市民和合格公民。精神文明的提升需要時(shí)間,也要依靠組織治理和制度保障。”吳惠芳說,農(nóng)民從傳統(tǒng)社會(huì)特性的村民轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代社會(huì)特性的公民,是中國農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)質(zhì)和未來發(fā)展主要方向,永聯(lián)已開始在第三層次建設(shè)上進(jìn)行探索。

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