王明理 張瑩

摘 要： 10kV配電工程作為電網(wǎng)中規(guī)模最大的配電組成部分，其建設(shè)施工質(zhì)量與電力供應(yīng)的安全性和可靠性息息相關(guān)。我們只有用科學(xué)的態(tài)度來對待10kV配電工程的施工管理工作，切實做好對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能真正保障工程施工質(zhì)量，進(jìn)而也才能讓電能更好地為我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供支撐。

關(guān)鍵詞： 10kV配電工程；施工管理；管理措施

1引言

近年來，我國的電力事業(yè)取得了快速的發(fā)展，而作為電網(wǎng)重要組成部分的10kV配電網(wǎng)也進(jìn)步顯著。10kV配電工程作為電網(wǎng)中規(guī)模最大的配電組成部分，其建設(shè)和運行質(zhì)量與電力供應(yīng)的安全性和可靠性息息相關(guān)?，F(xiàn)實中，10kV配電是銜接電網(wǎng)與用戶之間的最后一個環(huán)節(jié)，具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運行條件多變以及分布分散的特性，如果在建設(shè)施工中沒有嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，那么就很可能會導(dǎo)致疏漏，進(jìn)而給電網(wǎng)正常運行和用戶安全用電帶來不利影響。

為了確保配電工程的運行可靠，必須在建設(shè)施工中就提升重視，只有對10kV配電工程的施工加強(qiáng)管理，排除各種不利因素的影響，才能確保工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而也才能為工程投入后的安全穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)。本文正是基于這一出發(fā)點，對10kV配電工程的施工管理問題進(jìn)行了深入研究，希望對配電工程的施工管理工作能夠提供參考和借鑒。

2 10kV配電工程的施工管理要素

1.完備的運行體系及相對全面的技術(shù)設(shè)備

對于10kV配電工程而言，進(jìn)行施工管理的一個重要目標(biāo)就是構(gòu)建完備的運行體系和相對全面的技術(shù)設(shè)備。目前，我國電力事業(yè)雖然進(jìn)步發(fā)展很快，但由于受到各種因素的制約，在整體管理效能和設(shè)備運行體系方面還存在明顯不足，而這就會給工程項目的施工和管理帶來消極因素。

2.重視質(zhì)量的發(fā)展

近年來，我國的電力事業(yè)發(fā)展很快，電網(wǎng)無論是在規(guī)模上還是在技術(shù)先進(jìn)性都較過去進(jìn)步明顯。在這種情況下，相關(guān)部門更應(yīng)注重對電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的管控。只重速度、不重質(zhì)量的工作態(tài)度即使可以加快配電工程的施工效率，但同時也可能給工程質(zhì)量上埋下隱患，而這就會對配電工程的后續(xù)運行造成不利影響，甚至對電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成制約。

3.合理的任務(wù)分配

現(xiàn)代化的10kV配電工程建設(shè)涉及到諸多方面的內(nèi)容，要求施工方應(yīng)該結(jié)合工程建設(shè)方案，對施工進(jìn)行科學(xué)的組織規(guī)劃，合理分配任務(wù)。這些任務(wù)既包括施工操作上的任務(wù)分配，也包括對各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量問題的把控，對整個工程項目的順利推進(jìn)意義重大。

4.專業(yè)技術(shù)人員

因為10kV配電工程的建設(shè)施工是一項專業(yè)性要求較高的工作，所以要求施工管理人員也必須具備足夠的專業(yè)知識素養(yǎng)，唯有如此，才能在工作開展中及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并提出有效的整頓和改進(jìn)建議。

3影響10kV配電工程施工管理質(zhì)效的因素分析

1.人為因素

與普通工程建設(shè)項目類似，10kV配電工程的施工也涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等多家單位，只有這些單位在工程施工中進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和配合，才能對工程的施工過程進(jìn)行全面有效的把控。然而在現(xiàn)實中，因為各種各樣的原因，上述幾方在施工進(jìn)程中往往沒有做到充分協(xié)調(diào)，而這就可能造成某些環(huán)節(jié)因為多方互不配合的交叉管理而秩序混亂，影響到施工的正常開展，另一些環(huán)節(jié)卻可能因為多方忽視而有所遺漏，給施工質(zhì)量管理帶來漏洞。

2.設(shè)備管理因素

現(xiàn)代化的配電網(wǎng)正在朝著自動化和智能化的方向發(fā)展，其中用到的配電設(shè)備數(shù)量和功能也在日益增多，而這些設(shè)備一旦不符合施工工藝要求，那么不僅會給電網(wǎng)的正常運行帶來威脅，而且還會造成工程投資損失。因此，在進(jìn)行10kV配電工程的施工管理時，還必須重視對設(shè)備的管理工作，尤其要強(qiáng)化對設(shè)備的采購管理。比如要求設(shè)備供應(yīng)商必須提供相應(yīng)的檢測報告和合格證書；對設(shè)備的安裝質(zhì)量加強(qiáng)管控；設(shè)備安裝結(jié)束后進(jìn)行試運行檢測等等。

3.施工方案執(zhí)行因素

對工程施工管理而言，一個重要的管理依據(jù)就是施工方案。現(xiàn)實中，10kV配電工程的施工工作必須嚴(yán)格遵守施工方案，尤其是其中施工工藝的選擇與施工方案是否相匹配更是管理重點。只有加強(qiáng)對施工方案執(zhí)行的監(jiān)督，建立科學(xué)的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)體系，才能最大限度地保障配電工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而也才能達(dá)到施工管理的目標(biāo)。

4加強(qiáng)10kV配電工程施工管理的措施探討

現(xiàn)實中，一個完善的施工管理體系能夠使得配電工程的施工管理取得事半功倍的效果；反之，倘若施工管理體系不夠健全，那么就很容易導(dǎo)致施工管理中存在疏漏之處，造成事倍功半。對于配電工程的施工建設(shè)來說，從早期的設(shè)計規(guī)范方案逐漸演變成一個完善的工程整體，離不開建設(shè)、監(jiān)理、施工等各單位的共同努力，只有加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)和溝通，并采取科學(xué)的施工管理措施，才能確保施工管理體系對施工過程的全覆蓋，進(jìn)而也才能將工程的施工進(jìn)程變地更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為施工質(zhì)量保障奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.制定完善的管理制度

施工管理是確保工程施工質(zhì)量和運行效益的核心所在。只有真正吃透施工方案，掌握施工中的每一處細(xì)節(jié)，并根據(jù)10kV配電工程的特點和實際情況制定科學(xué)的管理制度，才能為工程的順利推進(jìn)提供完善的保障體系。首先，要完善管理制度，將制度標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，并明確工程各個參與方的責(zé)任和義務(wù)；其次，建設(shè)方要充分依托監(jiān)理方來積極發(fā)揮對工程施工的監(jiān)理作用，落實工程項目各個環(huán)節(jié)的施工責(zé)任管理；最后，要對施工中涉及到的施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格審核，既要確保所選工藝與施工設(shè)計方案相符合，又要對工藝過程加強(qiáng)監(jiān)管，確保最終的工程質(zhì)量。

2.提高對施工人員的要求

10kV配電工程的施工建設(shè)是一項技術(shù)要求相對較高的工作，除了要求施工人員必須具備施工建設(shè)的相關(guān)技能之外，還要求施工人員對配電工程施工的特殊性有著足夠的了解，能夠掌握配電工程施工的相關(guān)技能。因此，在選擇施工單位時，必須對單位及其人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，要確保施工單位及其人員有能力高質(zhì)高效地完成10kV配電工程的施工任務(wù)。同時，對于工程中一些施工難度較大、施工精度要求較高的項目，比如設(shè)備安裝項目，應(yīng)交給經(jīng)驗豐富的施工單位和人員來完成。對于特種作業(yè)，應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員必須持證上崗。在對施工過程進(jìn)行管理時，要重視對施工人員的管理，杜絕“不懂裝懂”和“經(jīng)驗主義”等行為，從而有效提升施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性。

3.做好施工方案設(shè)計

施工方案是配電工程施工活動開展的“指導(dǎo)方針”，同時也是進(jìn)行施工管理時的重要參照依據(jù)。只有做好施工方案設(shè)計，尤其是做好對方案中工藝選擇的審核工作，才能為工程施工管理的有效進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時，在施工中，有時難免會遇到需要變更施工方案的情況，此時就需要做好相應(yīng)的記錄和技術(shù)論證工作，要重點避免因方案變更而給施工管理的完整性造成不良影響。

結(jié)束語

綜上所述，我們只有用科學(xué)的態(tài)度來對待10kV配電工程的施工管理工作，切實做好對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能真正保障工程施工質(zhì)量，進(jìn)而也才能讓電能更好地為我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供支撐?！?/p>

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