張寶新

摘 要：伴隨著我國社會(huì)的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也加快了土木工程行業(yè)的前進(jìn)步伐。當(dāng)前國內(nèi)的土木工程建筑項(xiàng)目日益增多，人們對(duì)于土木建筑工程的要求與標(biāo)準(zhǔn)也越來越嚴(yán)格。文中對(duì)于土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新問題進(jìn)行了全面性地分析與討論，并進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，同時(shí)對(duì)于土木建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新給出了一些有效的建議以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程； 建筑施工； 技術(shù)創(chuàng)新；

引言：相較于其他的建筑工程，土木工程建筑施工技術(shù)涉及的范圍較廣，并且工程施工工藝復(fù)雜，如果將土木工程建筑施工技術(shù)的突破與創(chuàng)新，就必須要向大規(guī)模、多元化的方向延伸。首先要保障有一套健全的技術(shù)體系，能夠?qū)ν聊竟こ讨兴械膯栴}進(jìn)行解決，其次就是技術(shù)操作方式要向靈活化方向發(fā)展，在不同的施工環(huán)境里通過技術(shù)上創(chuàng)新、改進(jìn)的方式確保工程項(xiàng)目能夠順利完成。

1當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新中的主要問題

1.1 管理機(jī)制不完善

建筑工程施工部門在工程施工管理上缺少一套完整的管理體系，只是采用碎片化的管理方式無法滿足實(shí)際的需要，因經(jīng)也造成管理機(jī)構(gòu)長期處在一個(gè)可有可無的狀態(tài)之中，并未能夠讓施工單位重視。由于建筑工程監(jiān)督管理體系的不完善也間接地造成了管理機(jī)制內(nèi)部人員的個(gè)人能力與職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊，有相當(dāng)一部分管理人員管理水平低下并且缺少專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，無法勝任其中的工作。除此之外也有相當(dāng)一部分工程施工單位沒有設(shè)立獨(dú)立的施工技術(shù)管理部門，只是安排幾個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，造成建筑工程施工效率差，導(dǎo)致工程無法在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工。

1.2 管理目標(biāo)不明確

當(dāng)前國內(nèi)的建筑工程施工技術(shù)管理部門的管理目標(biāo)較為模糊，沒有安排專人或者成立相關(guān)部門對(duì)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)、有序地分工，因此無法保障工程施工的質(zhì)量與施工效率。所以一旦出現(xiàn)工程問題時(shí)，就沒有辦法在第一時(shí)間對(duì)問題進(jìn)行解決并聯(lián)系上相關(guān)責(zé)任人，這種問題也導(dǎo)致工程施工的實(shí)際進(jìn)度和工程施工計(jì)劃存在差異，從而引起工期延誤，同時(shí)也造成了大量的人力、物力資源的浪費(fèi)。

2提升建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新水平的有效方式

2.1施工準(zhǔn)備過程的管理

在建筑工程施工過程中，施工準(zhǔn)備是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，只有做好充足的準(zhǔn)備才可以確保整個(gè)工程項(xiàng)目能夠穩(wěn)定、順利地進(jìn)行。工程施工的準(zhǔn)備工作也關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工安全，因此必須要增強(qiáng)工程施工技術(shù)的技術(shù)管理工作，并且要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工，除此之外也要對(duì)整個(gè)建筑工程的作業(yè)人員與參與人員做好相關(guān)的職業(yè)技能、安全意識(shí)的培訓(xùn)與考核，如果條件允許，企業(yè)可以聘請(qǐng)國內(nèi)建筑行業(yè)中的專業(yè)或者高級(jí)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)、講座，全面性地提升所有工程參與人員的水平與執(zhí)行能力，保障在建筑工程的施工過程中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患與違規(guī)生產(chǎn)的問題，對(duì)于違規(guī)操作或者偷工減料的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理并且將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過從嚴(yán)處理的方式來保障執(zhí)行效果落到實(shí)處。除此之外在建筑工程施工過程中，相關(guān)人員對(duì)于突發(fā)事件上也有了一套健全而又完整的應(yīng)對(duì)措施。

2.2認(rèn)真審核施工圖紙

在建筑工程施工的過程中，工程施工圖紙的完整潔是整個(gè)工程施工項(xiàng)目的重要保障。就算是有著再全面的施工技術(shù)，要是沒有完整的施工圖紙以及對(duì)施工圖紙的理解，也是不能夠完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。在當(dāng)前的建筑工程施工技術(shù)管理中，最為重要的就是要全面性地理解工程設(shè)計(jì)人員的意圖，以及施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)部位。必須要全面性地控制好工程中的重點(diǎn)與核心，才可以完成具備高質(zhì)量的建筑工程。因此在準(zhǔn)備階段，必須要積極地與各個(gè)管理部門、工程施工人員進(jìn)行交流與溝通，根據(jù)自身的情況提出相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和方法，同時(shí)對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格地審核與探討，對(duì)于其中不適合當(dāng)前工程施工標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要及時(shí)地與各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，以保障工程圖紙的合理性與可實(shí)行性。

2.3責(zé)任落實(shí)

只有將責(zé)任進(jìn)行全面性地落實(shí)，才可以將監(jiān)督工作做好。在建筑工程的施工過程中，必須要確立責(zé)任人。工程技術(shù)的負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目的主要責(zé)任人，主要的任務(wù)就 為整個(gè)建筑工程的施工安全以及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。所以想要保障整個(gè)建筑工程的質(zhì)量符合施工要求，就必須要進(jìn)行嚴(yán)格地檢驗(yàn)、考察，并且對(duì)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以保障與工程要求相一致。除此之外也必須要對(duì)所有進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、以及半成品、建筑工程施工機(jī)械等等進(jìn)行檢查，防止質(zhì)量差的、假冒偽劣的施工材被運(yùn)用到施工中，同時(shí)定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，測(cè)試，保障施工的安全性。最后，對(duì)于工程施工流程的不同而進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制調(diào)整，并且通過技術(shù)上的方式來解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加快工程施工的進(jìn)度。

2.3施工技術(shù)交底要及時(shí)

在工程施工的過程中，如果開工階段不順利，那么后續(xù)的工程施工就會(huì)受到極大的影響。因此想要確保施工過程中的各個(gè)流程能夠有序配合，做好技術(shù)交底工作就顯得相當(dāng)重要了。良好的施工技術(shù)管理能夠保障技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行，由于建筑工程中總有一些隱蔽工程或者特殊工程，對(duì)于這類工程必須要重視，一定要經(jīng)過反復(fù)的技術(shù)交流與探討、技術(shù)交底，從中找到最合適的施工方式以保障工程能夠順利施工。除此之外在進(jìn)行交底的時(shí)候，必須要工程施工部門的負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工長進(jìn)行技術(shù)交底，施工長與班組長再向工段技術(shù)進(jìn)行交底，通過這種層層遞交的方式可以在進(jìn)行交底的同時(shí)進(jìn)行交流，并理解設(shè)計(jì)的初衷，保障工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完工。

2.4工程質(zhì)量管理

影響工程質(zhì)量的因素很多，通常是因?yàn)槭┕げ牧?、以及成品、半成品材料的質(zhì)量、工程施工工藝的選用、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境等方面所影響，只有將這些不利于工程施工的因素進(jìn)行排除后，才可以保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞街贫ㄊ┕し桨?，并且?yán)格依據(jù)施工方案進(jìn)行施工、管理。對(duì)于一些新興的施工技術(shù)、施工工藝以及新型的施工材料要根據(jù)具體的情況進(jìn)行使用，以免因?yàn)槊つ渴褂枚绊懝こ藤|(zhì)量。

3結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理作為現(xiàn)階段工程施工中的核心環(huán)節(jié)，通過高水準(zhǔn)的管理機(jī)制能夠有效、合理地利用建筑資源，并且節(jié)約了大量的人力與物力投入，同時(shí)也能夠保障工程質(zhì)量符合施工要求與標(biāo)準(zhǔn)。所以有必要將建筑工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，完整地展示出科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，確保建筑行業(yè)能夠向著健康、全面的方向發(fā)展。

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