劉麗麗

摘 要： 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈。企業(yè)要積極根據(jù)社會發(fā)展趨勢和自身實際經(jīng)營狀況，合理降低生產(chǎn)經(jīng)營活動成本，增加經(jīng)濟效益，提升核心競爭力。在新形勢背景下，企業(yè)必須加強對物流運輸方面的管理，減少運輸成本，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文針對物流運輸管理決策優(yōu)化的意義和存在的問題進行分析探討，提出管理策略。

關(guān)鍵詞： 物流運輸管理；決策；優(yōu)化；管理策略

在改革開放背景下，我國企業(yè)市場在不斷發(fā)生變化。面對激烈的市場競爭，如何降低企業(yè)的生產(chǎn)成本已經(jīng)成為各個企業(yè)的廣泛關(guān)注的熱點問題。傳統(tǒng)的物流運輸管理模式已經(jīng)不能滿足當下社會對其提出的多方面需求，企業(yè)要積極根據(jù)社會需求和實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對自身物流運輸管理模式進行創(chuàng)新改進。切實減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成本，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，增強經(jīng)濟效益。企業(yè)要明確認識到物流運輸決策的重要性，其作為物流運輸管理中的重要組成部分，采取正確方式對其進行優(yōu)化可以有效提升企業(yè)的核心競爭力。

1.物流運輸管理決策優(yōu)化的意義

1.1減少物流運輸成本

在物流運輸過程中，運輸費用是其中的主要支出之一。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的物流成本都用于支出運輸費用，包括運輸過程中的勞動費，大約占了全部物流運輸費用的百分之五十。因此，降低運輸費用對降低物流成本具有重要現(xiàn)實意義。在物流運輸過程中，企業(yè)相關(guān)部門通過對物流運輸決策進行優(yōu)化，合理規(guī)劃運輸路線、選擇運輸工具、安排運輸人員，在很大程度上，可以減少物流運輸成本，從而實現(xiàn)物流運輸管理決策的優(yōu)化。

1.2有效減少運輸時間

通過對物流運輸管理決策進行優(yōu)化，在很大程度上減少總體運輸?shù)睦锍虜?shù)，提升運輸工具的工作效率。不僅可以起到降低物流成本的作用，還可以減少運輸時間，提高運輸速度。物流運輸效率決定物流運輸?shù)恼w工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過對物流運輸管理決策進行優(yōu)化，可以有效減少運輸時間，提高運輸效率，提升其物流運輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。同時，物品送達時間提前，在很大程度上，可以有效增大倉庫空間，減少貨物庫存，實現(xiàn)了資金的快速周轉(zhuǎn)。

1.3減少運輸過程中的能源使用率

在物流運輸過程中，對物流運輸管理決策進行優(yōu)化，不僅可以保證物流運輸工作的順利， 還可以增加物流運輸?shù)暮侠硇?。在一定程度上，可以使運輸資源有效利用，節(jié)省運輸資源的使用，還可以減少物流運輸過程中的能源使用率，進一步實現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展。

2.物流運輸管理存在的問題

2.1交錯運輸

交錯運輸是指“對流運輸”，是不合理運輸?shù)闹饕问街?。針對相同類型、可以替換的貨物，在同一條道路上進行運輸，而發(fā)生重復(fù)運輸?shù)默F(xiàn)象。交錯運輸?shù)膶嵸|(zhì)是重復(fù)運用運輸工具，增加運輸費用的同時，還不利于提高運輸效率。

2.2空車無貨駕駛

在運輸過程中，有許多車輛都是空車沒有載的。由于相關(guān)工作人員的安排失職，導(dǎo)致要調(diào)動空車無貨駕駛，造成不合理運輸?shù)默F(xiàn)象。相關(guān)工作人員在安排運輸車輛時，缺少完善的運輸計劃，針對運輸過程中意外狀況無法采取有效措施，使得運輸車輛的效率有待提高。

2.3運輸路線選擇有誤

一般來說，物流運輸?shù)木嚯x比較長，難免會遇上交通事故和道路施工等現(xiàn)象。使得運輸車輛不得不選擇另一條路線，從而造成運輸成本提高，運輸效率十分不理想。不僅對物流運輸?shù)恼w工作進度產(chǎn)生影響，還對物理運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來了不利影響。

2.4采取中轉(zhuǎn)運輸模式

在貨物運輸過程中，許多物流運輸企業(yè)不能明確直線運輸?shù)囊饬x，而選擇中轉(zhuǎn)運輸模式，忽視直線運輸?shù)闹匾?。在一定程度上，產(chǎn)生了一定的資源浪費。在裝卸貨物和出庫、入庫過程中，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作量增大，使得人力、物力、財力的損耗更大，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

3.物流運輸管理決策優(yōu)化策略

3.1運用信息技術(shù)進行集中化管理

目前，大部分物流企業(yè)依舊采用自營性的物流運輸模式，不斷購進相關(guān)設(shè)施設(shè)備。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，物流運輸企業(yè)要積極將管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?，?gòu)建完善信息技術(shù)平臺，運用信息技術(shù)進行集中化管理，實時對相關(guān)物流信息進行集中管理，為物流信息的資源共享提供平臺和空間。同時，企業(yè)要根據(jù)社會發(fā)展趨勢和自身條件基礎(chǔ)，積極引進先進的信息化相關(guān)管理設(shè)施，切實提升物流運輸效率，帶動企業(yè)的整體發(fā)展，實現(xiàn)物流運輸管理決策優(yōu)化的價值。

3.2合理選擇企業(yè)進行合作交流

面對激烈的競爭市場，各個企業(yè)要明確自身的優(yōu)勢和不足，合理選擇企業(yè)進行合作交流，建立更加完整、全面的物流運輸體系。不僅可以實現(xiàn)物流運輸信息資源的共享，為物理運輸管理決策的優(yōu)化提供保障，還可以滿足企業(yè)發(fā)展對運輸資源的需求，從而提升物流運輸效率，帶動企業(yè)的共同發(fā)展。

結(jié)束語：

總而言之，物流運輸管理決策優(yōu)化對物流運輸企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。目前，我國物流運輸管理過程中還存在一定問題。面對激烈的市場競爭，物流運輸企業(yè)必須根據(jù)社會發(fā)展趨勢和自身實際狀況，積極運用信息技術(shù)進行集中化管理，合理選擇企業(yè)進行合作交流。切實提高物流運輸效率，提升物理運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。