吳杰 吳立之 劉峰 于海洋 包琳

摘 要：隨著國家整體實(shí)力的提升與發(fā)展，近年來越來越多的工程項(xiàng)目出現(xiàn)在了社會(huì)的發(fā)展中，不僅給城市化建設(shè)與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，還在一定程度上改善著人們的生存環(huán)境。工程施工過程中會(huì)涉及到很多方面的工作，如施工材料質(zhì)量檢查工作、施工流程制定工作以及施工后期護(hù)養(yǎng)工作等。這些工作不僅是工程開展的基礎(chǔ)，更與工程整體質(zhì)量有著密切的關(guān)系。而施工資料集成管理也是工程項(xiàng)目中比較重要的工作，在近幾年的發(fā)展中受到了很多工程團(tuán)隊(duì)的關(guān)注與研究。本篇文章就BIM技術(shù)的工程施工資料集成管理方面的內(nèi)容進(jìn)行簡單論述，并提出些許觀點(diǎn)，僅供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：BIM；工程；資料；管理

施工資料集成管理在工程項(xiàng)目開展過程中扮演著重要的角色，對(duì)工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量和后期使用效果有著深遠(yuǎn)的影響。近年來，很多工程團(tuán)隊(duì)逐漸提高了施工資料集成管理工作的重視，并將很多先進(jìn)的管理模式、理念和技術(shù)等內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際的管理工作中，以此來提高管理工作的水平和效率。如BIM技術(shù)就是現(xiàn)階段很多工程團(tuán)隊(duì)會(huì)應(yīng)用到的施工資料管理方式，能在很大程度上為管理工作的開展提供便利條件。但是也有不少工程團(tuán)隊(duì)忽視了BIM技術(shù)的重要性，對(duì)管理過程中存在的問題也不能進(jìn)行及時(shí)的處理，影響了工程的順利開展。

1 BIM技術(shù)的工程施工資料集成管理框架構(gòu)建

建設(shè)項(xiàng)口信息集成管理是要通過在整個(gè)生命周期中實(shí)現(xiàn)信息的有效集成和應(yīng)用，使得建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的使用目的，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)應(yīng)用而有效的信息管理是指有效地實(shí)現(xiàn)建筑信息的創(chuàng)建、管理和共享r而BIM便是實(shí)現(xiàn)信息有效管理的關(guān)鍵。

1.1 數(shù)據(jù)層

信息集成管理框架的數(shù)據(jù)層是一個(gè)B1M數(shù)據(jù)庫，理論上，其包含了建設(shè)項(xiàng)目方方面面的信息。BIM數(shù)據(jù)庫相當(dāng)于一個(gè)信息存儲(chǔ)平臺(tái)，保證不同的階段不同的參與方需要什么信息都可以隨時(shí)從這個(gè)數(shù)據(jù)庫中提取，同時(shí)各個(gè)參與方也會(huì)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，擴(kuò)展和輸人相應(yīng)的信息，并用對(duì)應(yīng)的軟件分析后，再將結(jié)果輸人到中央數(shù)據(jù)庫中，來不斷完善數(shù)據(jù)層的信息。通過該數(shù)據(jù)層，避免了建設(shè)信息的重復(fù)輸人，減少了不必要的人力和財(cái)力的投人，以提高信息使用效率，節(jié)約工期和成本。

1.2 信息模型層

在基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目信息集成管理框架中，信息模型層起到了核心作用，因?yàn)槠溽槍?duì)管理層不同的BIM應(yīng)用需求，從數(shù)據(jù)層獲取信息，產(chǎn)生相應(yīng)的子信息模型。在這個(gè)過程中，充分發(fā)揮了BIM的關(guān)聯(lián)修改、一致性、協(xié)同工作等特點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了BIM在全生命周期各個(gè)階段的集成應(yīng)用。管理框架的模型層定義為設(shè)計(jì)信息模型、施工信息模型和運(yùn)營管理信息模型。

第一，施工信息模型方面。通過使用BIM技術(shù)，在施工階段，根據(jù)管理日標(biāo)及功能模塊的需求，可以直接從BIM數(shù)據(jù)庫中提取決策和設(shè)計(jì)階段的部分信息，并從進(jìn)度、質(zhì)量、資源等方面進(jìn)行信息擴(kuò)展，這些擴(kuò)展的信息都將存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)層中，逐漸形成完善的施工信息模型。

第二，運(yùn)營信息模型方面?；贐IM進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息管理，運(yùn)營單位或物業(yè)單位在建設(shè)項(xiàng)目建造完成后，需要得到的不再是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙和文檔，而是能夠反映建筑物真實(shí)狀態(tài)的可視化模型，通過該模型，運(yùn)營單位或物業(yè)單位可以獲取后續(xù)管理過程中各種所需信息。

第三，設(shè)計(jì)信息模型方面。BIM技術(shù)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)重大革新技術(shù)，基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息化必將作為提高建筑行業(yè)效率和利潤的有效途徑之一。設(shè)計(jì)信息模型是后續(xù)階段BIM模型建立的基礎(chǔ)，是在設(shè)計(jì)階段由各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師們共同設(shè)計(jì)而成，主要由二部分構(gòu)成：由建筑師設(shè)計(jì)的建筑模型、由結(jié)構(gòu)工程師設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)模型以及由水暖電工程師們?cè)O(shè)計(jì)的水暖電模型。

2 提高BIM技術(shù)施工資料集成管理應(yīng)用效果的措施

2.1 培養(yǎng)BIM技術(shù)人才

要想讓BIN技術(shù)在工程施工資料集成管理中發(fā)揮出真正的價(jià)值，那么工程團(tuán)隊(duì)就要先注重BIM技術(shù)人才培養(yǎng)方面的工作。由于BIM技術(shù)具有明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，相關(guān)工作人員如果不具備專業(yè)的水平與能力，對(duì)于BIM技術(shù)方面的知識(shí)與應(yīng)用也只是略懂皮毛。那么在實(shí)際工作中，不僅會(huì)影響施工資料集成管理工作的正常開展，還會(huì)在一定程度上影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。所以工程團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，讓相關(guān)工作人員充分了解BIM技術(shù)的應(yīng)用手段與技巧。在實(shí)際管理工作中，工作人員也要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請(qǐng)教BIM技術(shù)方面的知識(shí)，并完善自身工作中存在的不足之處。這樣工作人員才能在施工資料集成管理中提升工作能力與水平，為管理工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為工程項(xiàng)目整體質(zhì)量提供保障。

2.2 注重BIM技術(shù)的宣傳與推廣

雖然現(xiàn)階段很多工程項(xiàng)目在開展施工資料集成管理的時(shí)候，都能將BIM技術(shù)應(yīng)用其中，以此來提高管理工作的效率和質(zhì)量。但是BIM技術(shù)還是沒有得到真正的普及與落實(shí)，尤其是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的工程，在進(jìn)行資料管理的時(shí)候依舊采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行操作。這種情況的出現(xiàn)不僅在很大程度上影響著管理工作的質(zhì)量，浪費(fèi)著大量的管理時(shí)間，還間接的給工程項(xiàng)目的開展造成阻礙。所以為了讓BIM技術(shù)更廣泛的應(yīng)用到各工程的資料集成管理中，相關(guān)管理部門需要加大對(duì)BIM技術(shù)的宣傳力度，并結(jié)合優(yōu)秀的工程案例來展現(xiàn)BIM技術(shù)的重要性，這樣才能有效發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，提高工程施工資料集成管理水平，為工程項(xiàng)目質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 注重BlM技術(shù)共享信息邊界研究

信息協(xié)同是開放、及時(shí)和可靠地信息共享，但需要清晰的定義信息以及信息的邊界。當(dāng)涉及到建筑業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密，或者管理需求，都會(huì)有一部分是受控的信息，因此信息的安全問題是必須考慮的重要問題?；贐IM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息集成模型中，BIM中央數(shù)據(jù)庫信息定義分為專有信息和共亨信息，明確信息合理、適度的共享空間，各組織、各專業(yè)、各項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的信息模塊，賦予不同的權(quán)限，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有控制地訪問一個(gè)共享的精確項(xiàng)目信息庫，保證信息提交過程安全政策得到加強(qiáng)。

3 結(jié)束語

如今，很多工程項(xiàng)目在開展施工資料集成管理研究的過程中都能合理的應(yīng)用BIM技術(shù)，并對(duì)工程原有的管理模式進(jìn)行更新升級(jí)，以此來提高資料集成管理質(zhì)量和水平。但是也有一些工程團(tuán)隊(duì)不注重管理模式的創(chuàng)新與突破，仍然采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行施工資料的管理，同時(shí)也不能有效的掌握BIM技術(shù)的應(yīng)用技巧，導(dǎo)致施工資料管理過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以在日后的發(fā)展中，工程團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工資料集成管理的時(shí)候，不僅要注重BIM技術(shù)的應(yīng)用，更新變革老套的管理模式，同時(shí)還要對(duì)管理過程中存在的問題和不足之處進(jìn)行及時(shí)的研究與處理，制定科學(xué)合理的防御措施。這樣施工資料集成管理水平才能得到進(jìn)一步的提升，為工程開展提供有利的保障。

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作者簡介：吳杰，大連海洋大學(xué)，學(xué)生，土木工程專業(yè)。

通訊作者：吳立之，男，碩士，實(shí)驗(yàn)師，從事土木工程研究。