推動海外事業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”
——中國有色礦業(yè)集團有限公司海外黨建工作紀(jì)實
2018-04-21 01:46:14王長明傅國梁
中國有色金屬 2018年8期
關(guān)鍵詞：企業(yè)
王長明 傅國梁 |文
“走出去”是中國有色集團與生俱來的內(nèi)生基因，抓好抓實海外基層黨組織建設(shè)，是海外事業(yè)穩(wěn)步前行的重要基石。中國有色集團“走出去”的發(fā)展史就是一部不斷加強基層組織建設(shè)的創(chuàng)新史、探索史。
中國有色集團黨委組織黨員收看《厲害了，我的國》
1月24日下午，中國有色大廈二層會議室座無虛席。在剛剛結(jié)束2018年工作會議之后，中國有色礦業(yè)集團有限公司（以下簡稱“中國有色集團”）正在召開2017年度出資企業(yè)黨委書記抓黨建述職評議考核大會。言簡意賅但內(nèi)容全面的企業(yè)述職、分析中肯但不乏辛辣的領(lǐng)導(dǎo)點評、條分縷析但重點突出的綜合打分，使大會現(xiàn)場氣氛熱烈。“你們2017年黨建工作的亮點是完善制度、夯實基礎(chǔ)、推動了發(fā)展。你們嚴(yán)格按照‘把方向、管大局、保落實’的要求，黨委參與研究重要干部任免、重大投資、技改等決策。黨委委員跟倒班抓生產(chǎn)，粗銅、硫酸、渣精礦產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益?！边@是中國有色集團總經(jīng)理、黨委書記張克利同志對位于贊比亞的謙比希銅冶煉有限公司的點評。本次大會是全面落實全國國企黨建會議部署，按照國資委黨委3年內(nèi)二級單位黨組織書記現(xiàn)場述職全覆蓋的要求，進行的現(xiàn)場述職。本次現(xiàn)場述職共涉及9家出資企業(yè)，包括位于贊比亞、剛果（金）和緬甸的4家出資企業(yè)。正如張克利同志指出的那樣：“‘走出去’是我們的特色和優(yōu)勢。海外企業(yè)尤其要深刻認識落實黨建工作責(zé)任制的重要意義，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部須臾不可忘記管黨治黨這個根本的政治責(zé)任。集團公司黨委將繼續(xù)完善述評考用相結(jié)合的工作機制，構(gòu)建壓實責(zé)任-量化考核-反饋整改的黨建工作閉環(huán)，切實把嚴(yán)的要求落實到黨的建設(shè)全過程?！?/p>
黨的十九大深刻指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。”作為一家以“走出去”為鮮明特色的中央企業(yè)，中國有色集團在海外發(fā)展的過程中，始終高度重視基層黨組織建設(shè)，確保規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，探索出了一條富有特色的海外企業(yè)黨建工作路子，為“走出去、站得住、走得穩(wěn)”提供了堅強保證。讓我們共同走近中國有色集團，分享其在海外企業(yè)黨建方面的成功經(jīng)驗，為有色行業(yè)踏上“走出去”的新征程積蓄力量。
謙比希濕法公司黨員重溫入黨誓詞
中色礦業(yè)香港控股黨員重溫入黨誓詞
心中有信仰，腳下才有力量
學(xué)然后知不足，知不足然后能自反。中國有色集團黨委在推動海外企業(yè)黨建工作的實踐中深切體會到，對黨的政治理論知識以及實操層面的黨務(wù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)是堅定理想信念、做好黨建工作的前提和基礎(chǔ)，必須堅定不移地抓好抓實。
冬天的北京天寒地凍，而緬甸卻依然萬木蔥蘢。2017年12月22日中午，中國有色集團“參與一帶一路建設(shè)，喜迎黨的十九大”系列宣傳活動采訪組，結(jié)束了中色鎳業(yè)有限公司負責(zé)運營的緬甸達貢山鎳礦的采訪任務(wù)，即將啟程回國。中色鎳業(yè)人力資源部副經(jīng)理程尉卿特意打來電話道別，當(dāng)天下午他要對中色鎳業(yè)各個黨支部的同志進行黨務(wù)工作培訓(xùn)。作為由中國有色集團黨群工作部調(diào)到緬甸現(xiàn)場工作不久的同志，程尉卿對黨務(wù)工作相對熟悉，當(dāng)天的培訓(xùn)整整進行了一下午。據(jù)他講，黨的十九大后，我們海外企業(yè)基層黨支部的學(xué)習(xí)熱情很高，各個支部在具體工作中也有一些困惑，需要及時地加以輔導(dǎo)。中色鎳業(yè)黨委按照集團公司黨委的要求，始終在學(xué)習(xí)上先行一步，在強根固魂上下了很大的功夫。
對于黨的理論和黨建業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)熱情，即使是在滴水成冰的中亞腹地也沒有任何的消減。2017年12月8日，中國駐塔吉克斯坦大使岳斌應(yīng)邀到中國有色集團出資企業(yè)中色國際礦業(yè)股份有限公司所屬的帕魯特有限公司宣講黨的十九大精神。岳斌大使圍繞親誠惠容和以鄰為善、以鄰為伴的周邊外交政策，全面介紹了當(dāng)前中塔兩國全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展情況，強調(diào)帕魯特金礦項目是中塔兩國共建“一帶一路”的重要投資項目，希望帕魯特公司以黨的十九大精神為指導(dǎo)，為推動中塔務(wù)實合作不斷向前發(fā)展貢獻力量。中色國際副總經(jīng)理李有余在宣講會后表示：“對黨的十九大精神的學(xué)習(xí)，是當(dāng)前最大的政治任務(wù)。這個任務(wù)是聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐的，是中色國際將來在海外穩(wěn)健發(fā)展的方向指引和基本遵循?！?/p>
位于中南部非洲的剛果（金），距離中國迢迢萬里。在這里，中國有色集團出資企業(yè)中國有色礦業(yè)有限公司所屬的中色礦業(yè)香港控股黨委多次召開中心組（擴大）理論學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神。公司總經(jīng)理、黨委副書記沈南山，黨委書記、紀(jì)委書記朱建明等班子成員分別到各基層黨組織為黨員干部上專題黨課，并通過舉行升國旗儀式、重溫入黨誓詞、交流心得體會等形式，迅速把廣大黨員和干部職工的思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神上來。朱建明表示：“我們所屬各黨支部嚴(yán)格把控內(nèi)外有別，使十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹真正落到了實處?！睋?jù)他介紹，公司盧本巴西總部黨支部精心設(shè)計了宣傳欄內(nèi)容和圖片，在員工生活區(qū)設(shè)立了學(xué)習(xí)十九大精神宣傳園地，辦公樓懸掛了“不忘初心、牢記使命”等宣傳標(biāo)語，所屬的中色馬本德支部、中色華鑫濕法支部分別結(jié)合各自的工作實際，利用板報、墻報、宣傳海報、專題工作簡報等，以不同的形式圖文并茂地宣講黨的十九大精神，使黨的十九大精神入心入腦。
蒙古鑫都礦業(yè)黨支部組織理論學(xué)習(xí)
中國有色集團交流海外工會工作經(jīng)驗
學(xué)習(xí)要創(chuàng)新方式，活動要依托載體。中國有色集團黨委采取電子郵件、QQ、微信等方式加強與海外黨員的聯(lián)系，發(fā)布材料、實施教育，拉近了境內(nèi)外黨組織的距離，確保了信息暢通，增強了黨組織活動的整體性和聯(lián)動性。中國有色集團香港上市公司中國有色礦業(yè)有限公司所屬的中色非礦、中色盧安夏、銅冶煉公司、濕法公司和中色礦業(yè)香港控股等5家企業(yè)分別位于贊比亞和剛果(金)。據(jù)中國有色礦業(yè)有限公司總裁張麟介紹：“我們海外企業(yè)都開通了視頻會議系統(tǒng)，海外黨員直接聆聽到集團黨委的聲音，倍感親切和鼓舞?！逼渲?，中色非礦的中方員工生活基地閉路電視開辟了4個頻道，其中1個是廉政建設(shè)頻道。中色非礦總經(jīng)理、黨委副書記張晉軍和黨委書記張東紅自豪地表示：“我們是集團公司第一家走進非洲的企業(yè)，真正做到了生活基地建在哪，黨的活動就開展到哪?！蓖瑫r，中國有色集團黨委要求企業(yè)積極搭建海外黨建活動平臺，通過“黨建理論與實踐”系列黨課講座、“贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)大講堂”、各種文體活動，做到了黨建活動經(jīng)?；＝陙?，中國有色集團海外企業(yè)在贊比亞連續(xù)舉辦了紀(jì)念建黨文藝演出，參加了我駐贊比亞大使館組織的紅歌會，在緬甸建立了海外傳統(tǒng)教育基地，初步形成了“大統(tǒng)一，小特色”的海外企業(yè)黨建活動體系。
學(xué)習(xí)的動力來自于企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更來自于黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的親切關(guān)懷。2009年4月13日，習(xí)近平總書記到中國有色集團總部調(diào)研期間，看到緬甸項目現(xiàn)場的黨員挑燈學(xué)習(xí)黨的理論以及中南部非洲黨委、阿爾及利亞項目部的黨員利用業(yè)余時間交流學(xué)習(xí)心得的照片后，他非常欣慰地指出：“既要突出學(xué)習(xí)重點，抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部；也要全面覆蓋，抓好普通黨員的學(xué)習(xí)活動?！?017年12月，中國有色集團采訪組實地探訪了緬甸達貢山鎳礦項目現(xiàn)場黨員挑燈學(xué)習(xí)黨的理論時所在的“茅草屋”。如今，這里已經(jīng)掛上了“中國有色集團傳統(tǒng)教育基地”的牌子。在幾間四面透風(fēng)、僅靠竹條和茅草圍擋的房間內(nèi)，簡易的木板床、簡單的鍋灶，成為海外拓荒者們學(xué)習(xí)、工作和生活的地方，腳一踏上當(dāng)年臨時搭建的木地板便咯吱作響。同行的中色鎳業(yè)綜合部經(jīng)理田海峰介紹道：“2008年9月27日到2009年7月21日，中色鎳業(yè)派遣的第一批管理人員在這里駐扎了將近1年?！逼D苦的環(huán)境最能錘煉人，也最能塑造人。在茅草屋內(nèi)，中色鎳業(yè)的黨員同志們在忙完了一天的工作之后，在萬籟俱靜的時候挑燈學(xué)習(xí)黨的理論知識、深入交流心得體會。正是在這里，田海峰被發(fā)展為中共黨員，他深有體會地表示：“在這個被當(dāng)年中國遠征軍稱為‘野人山’的地方，黨的信仰讓我心中更有方向、腳下更有力量。”
中國有色集團黨委在贊比亞召開海外黨建工作座談會
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。黨的理論和黨建工作方法不僅要認真學(xué)習(xí)，更要結(jié)合實際深入思考、仔細研究。近年來，中國有色集團黨委認真落實中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法，在海外逐步健全了黨建工作機制，配齊了黨建工作人員，規(guī)范黨的各種會議和活動的落實，加快推進黨建工作進中文版章程的工作，積極推動海外黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。同時，加強基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，規(guī)范基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，努力把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，做到了黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，真正提高了海外黨建工作的科學(xué)化水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
無論是學(xué)習(xí)、思考還是實踐，其關(guān)鍵點都是必須發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、管好企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?！敖陙?，中國有色集團黨委堅持發(fā)揮海外企業(yè)黨委‘把方向、管大局、保落實’的作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨委決策作為經(jīng)營班子討論‘三重一大’事項的前置程序，海外企業(yè)或項目未發(fā)生一起重大決策失誤?！睂Υ耍澅葋喼t比希濕法冶煉公司總經(jīng)理張培文、黨委書記徐錫良感觸頗深。為綜合利用謙比希銅礦的尾礦資源和基礎(chǔ)設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，中國有色集團聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)興建了成本低廉、經(jīng)濟效益良好的謙比希濕法冶煉公司。2004年11月6日由吳邦國同志奠基，2006年6月建成，2006年7月1日生產(chǎn)出第一批陰極銅。投資建設(shè)濕法冶煉廠的正確決策，換來的是如今穩(wěn)定的利潤貢獻。2009年4月，中國有色集團黨委提出“加快科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)三大跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)后，中南部非洲黨委積極行動，密切跟蹤、及時研究報告最新動向，使中國有色集團成功收購了贊比亞盧安夏銅礦，新增銅資源300萬噸。
海外企業(yè)工作環(huán)境艱苦，任務(wù)艱巨，社會形態(tài)復(fù)雜，文化價值觀差別大，并且項目投資金額大，這就需要海外黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能在復(fù)雜的環(huán)境中，在面對事關(guān)國家安全、榮譽和企業(yè)核心利益的問題上始終保持清醒的頭腦，堅定理想信念，具有過硬的政治思想素質(zhì)。因此，中國有色集團黨委始終把“政治第一”作為選派海外工作人員的首要標(biāo)準(zhǔn)，堅持嚴(yán)格把關(guān)，把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力較強的同志選派到海外企業(yè)，并建立了境外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法，堅持每年考核境外領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持境外領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度、干部交流和定期述職、離任審計等制度，使一批優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部脫穎而出。其中，分管非洲業(yè)務(wù)的中國有色集團副總經(jīng)理、中南部非洲黨委書記陶星虎同志，自2002年起就奮戰(zhàn)在贊比亞，擔(dān)任集團領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后仍堅守在最前線，至今已走過了15個年頭。陶星虎同志和中國有色集團總經(jīng)理助理、時任中色非礦總經(jīng)理駱新耿同志，中色股份副總經(jīng)理、時任蒙古鑫都礦業(yè)總經(jīng)理張士利同志，中色鎳業(yè)副總經(jīng)理劉軼同志分別榮獲有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)“功勛人物”、中央企業(yè)勞動模范、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范等榮譽稱號。
中色鎳業(yè)黨委在中國有色集團海外傳統(tǒng)教育基地重溫“茅草屋”精神
贊比亞經(jīng)貿(mào)合作區(qū)黨委通過視頻參加中國有色集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴大會
組織全面覆蓋，支部建在項目
“走出去”初期，中國有色集團在境外以工程項目為主，規(guī)模小、人員少、管理弱。上世紀(jì)90年代末，開始在境外投資建設(shè)礦山，進入了新的發(fā)展階段。中國有色集團總經(jīng)理、黨委書記張克利指出：“我們在實踐中深刻意識到，企業(yè)在海外要做強做大，不抓隊伍不行，抓隊伍不抓黨建更不行?！?/p>
針對海外企業(yè)和項目部的特點，中國有色集團黨委堅持“在組建新企業(yè)的同時建立黨組織，在選配企業(yè)班子的同時明確黨組織負責(zé)人，在明確企業(yè)隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系”，及時組建了黨委、支部（總支），實現(xiàn)了基層黨組織“全覆蓋”。1998年接管贊比亞謙比希銅礦時即組建了第一個境外黨支部，之后在建立蒙古鋅礦、緬甸鎳礦、贊比亞經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等企業(yè)的同時組建了黨組織。針對在贊比亞、剛果(金)企業(yè)和黨員數(shù)量快速增加的實際，中國有色集團黨委適時組建了中南部非洲黨委，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理在非企業(yè)黨組織。中國有色集團的海外企業(yè)黨員，來自國內(nèi)多個以多種方式合作的企業(yè)，他們把流動黨員最大限度地置于黨的組織體系之中，凝聚到共同的奮斗目標(biāo)上。要求已進入穩(wěn)定生產(chǎn)期的企業(yè)黨員，一律轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，黨員管理由內(nèi)向外延伸；建設(shè)期的企業(yè)或項目部中的黨員，關(guān)系仍留在原單位，但參加海外黨組織統(tǒng)一活動，信息互通、管理互動、考評互抓；持有證明的流動黨員一律編入黨支部，參加正式的組織生活，真正實現(xiàn)了黨員管理的全覆蓋。目前，中國有色集團海外企業(yè)或項目共派出員工5000余名，其中黨員近600名。在海外建立各級黨組織36個，其中黨委8個，黨總支5個，黨支部23個。近年來，中國有色集團立足于開展國際產(chǎn)能合作的實踐和海外黨建基礎(chǔ)，在海外黨組織建設(shè)方面嘗試了設(shè)置片區(qū)黨組織的做法，形成了獨具特色的海外黨組織建設(shè)體系，有效協(xié)調(diào)了各企業(yè)之間關(guān)系、形成了統(tǒng)一的形象和聲音、整合了海外黨建資源，推動了海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、保證了中方員工隊伍穩(wěn)定、實現(xiàn)了境外國有資產(chǎn)保值增值。中國有色集團副總經(jīng)理、中南部非洲黨委書記陶星虎表示：“以片區(qū)黨組織為核心，我們構(gòu)建了區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群和‘走出去’的良好平臺，確保了海外未發(fā)生大的投資、經(jīng)營失誤，錘煉了一支海外復(fù)合型黨員人才隊伍，樹立了負責(zé)任的中國企業(yè)形象。”
2017年6月8日，王勇國務(wù)委員在率代表團對贊比亞進行國事訪問期間，專程飛赴中國有色集團贊比亞出資企業(yè)進行了為期一天的視察。視察期間，王勇國務(wù)委員對中國有色集團中南部非洲黨委積極在海外開展黨建工作，貫徹落實黨中央提出的“全面從嚴(yán)治黨”、“反腐倡廉”、“兩手抓、兩手都要硬”等各項要求取得的成績予以了高度評價。他對陪同的張克利等中國有色集團相關(guān)負責(zé)同志表示：“一定要進一步加強海外黨建工作，要嚴(yán)格落實黨中央的指示要求，要和國內(nèi)的黨建工作同步進行，黨建工作要全面從嚴(yán)、要講規(guī)矩、要講紀(jì)律，要把從嚴(yán)治黨的工作落實好?！边@是充分的肯定，更是巨大的鞭策。中國有色集團黨委深刻認識到，境外企業(yè)客觀環(huán)境千差萬別，黨建工作絕不能搞一刀切。但黨建的基本要求、基本原則和優(yōu)良傳統(tǒng)必須堅持、必須嚴(yán)格要求，絕不降低標(biāo)準(zhǔn)。在這一思想的指導(dǎo)下，中國有色集團海外出資企業(yè)在先進性教育、學(xué)習(xí)實踐活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等主題活動中，不但沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，反而成為工作的亮點。
剛果公司黨員學(xué)習(xí)十九大精神
治企興業(yè)，重在基礎(chǔ)；管黨治黨，重在基層。發(fā)動紅色引擎，重在激活細胞?！爸Р拷ㄔ陧椖可稀笔侵袊猩瘓F“走出去”的一個重要“法寶”。中國有色集團黨委在海外全面推廣了“創(chuàng)先爭優(yōu)項目化”的工作機制，緊緊扣住崗位創(chuàng)優(yōu)這一關(guān)鍵，堅持“領(lǐng)導(dǎo)為下屬帶頭”、“黨員為中方員工帶頭”、“中方員工為當(dāng)?shù)毓蛦T帶頭”，通過“全員項目化”、“重點工作項目化”、“項目考評考核”等形式，把黨的先進性建設(shè)成果體現(xiàn)在企業(yè)完成重點任務(wù)、破解發(fā)展難題的行動中，體現(xiàn)在加強精細管理、推動管理創(chuàng)新的實踐中。
1902年，探險家科利爾在贊比亞盧安夏河岸邊捕獵到一頭白色斑點的棕色羚羊，并在羚羊躺倒之地發(fā)現(xiàn)了富集的銅礦。這一說法伴隨盧安夏銅礦走過了百年歷史。盧安夏銅礦曾位居世界三大銅礦山之列，2009年全球礦業(yè)市場受國際金融危機影響陷入一片蕭條之際，中國有色集團抓住機會收購了盧安夏銅礦并設(shè)立了中色盧安夏銅業(yè)有限公司。中色盧安夏黨委書記王晶軍表示“支部建在項目上的最大好處就是把黨旗插在了第一線，凝聚起的干事創(chuàng)業(yè)熱情是看得見、摸得著的?！痹诳偼顿Y3.5億美元的穆利亞希濕法煉銅項目建設(shè)中，他們成立了由業(yè)主、施工和監(jiān)理三方成立的聯(lián)合黨支部，三方負責(zé)人分別任黨支部第一、第二、第三書記，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)項目化、建功穆利亞?！被顒?，將項目建設(shè)分解為多個層級的若干個子項，將重點子項作為支部爭創(chuàng)項目，黨員和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項目負責(zé)人，對工期、質(zhì)量、安全各項指標(biāo)做出公開承諾。在項目實施過程中，開展了優(yōu)秀班組、先進個人競賽活動，將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，確保了項目按期高效完成。2017年9月，中色盧安夏總經(jīng)理、黨委副書記王春來面對《鳳凰衛(wèi)視》的鏡頭時表示：“公司所在的盧安夏市95%的經(jīng)濟收入來源于盧安夏銅礦。我們沒有辜負當(dāng)?shù)孛癖姷钠谕?，為中贊全天候友誼增添了光彩！”
黨建工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營，才會更有活力。中國有色集團黨委利用在海外企業(yè)控股的優(yōu)勢，借助經(jīng)營管理平臺，在中外員工中廣泛開展形勢任務(wù)教育、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議，使黨建工作與經(jīng)營管理緊密結(jié)合。贊比亞謙比希銅冶煉公司黨委借助班組長、技術(shù)負責(zé)人等平臺和崗位，引導(dǎo)企業(yè)常年開展“小技小改”、“修舊利廢”等活動，推動增產(chǎn)降耗、增收節(jié)支。筆者曾經(jīng)到贊比亞實地參觀過謙比希銅冶煉公司的黨建工作現(xiàn)場，該公司黨委書記李榮庭表示：“我們已經(jīng)形成了一間黨員活動室、一批黨員活動資料、一個黨員展示專欄、一本黨支部手冊、一套基層黨建制度?！闭驗辄h建活動的卓有成效，該公司的生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上，取得了明顯經(jīng)濟效益。該公司總經(jīng)理、黨委副書記范巍表示：“近年來，在降本增效壓力大、挑戰(zhàn)多的情況下，各級黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的點滴作為，換來的是經(jīng)濟效益增長的真金白銀?！?/p>
剛果（金）當(dāng)?shù)貢r間2017年9月25日上午7時30分，中國有色集團剛果礦業(yè)有限公司潘達尾礦資源綜合回收項目生產(chǎn)出第一批銅產(chǎn)品。該項目設(shè)計產(chǎn)能為年產(chǎn)1萬噸陰極銅、3000噸銅精礦（含銅）。回顧項目自2016年8月15日開工建設(shè)以來的建設(shè)過程，剛果公司總經(jīng)理謝開壽、黨委書記余忠勤深有感觸：“剛果公司全體黨員的先鋒模范作用功不可沒，他們攻堅克難、砥礪前行、任勞任怨、無私奉獻，帶領(lǐng)廣大職工經(jīng)過1年的艱苦努力，生產(chǎn)出了第一批銅產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的成果，更成為了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作、檢驗黨員戰(zhàn)斗力和奉獻精神的試金石。”
中色非礦黨員重溫入黨誓詞
惟其艱難，才更顯勇毅
任何令人矚目的成就，都絕不會是輕輕松松、敲鑼打鼓就能取得的。做好國有企業(yè)的海外黨建工作也是如此。
作為“走出去”的中央企業(yè)，中國有色集團的海外出資企業(yè)或項目所處的特殊環(huán)境決定，開展海外黨建工作具有明顯的特殊性。海外企業(yè)點多、線長、面寬，對于管理制度的規(guī)范和執(zhí)行提出了更高的要求，對黨組織開展思想政治工作提出了巨大的挑戰(zhàn)?！罢驗槿绱?，抓好黨建工作，尤其是基層的黨組織建設(shè)，對海外企業(yè)來說，才具有更強烈的需求。我們也一直要求海外企業(yè)聚焦問題、突破挑戰(zhàn)，把難點變?yōu)榱咙c?！敝袊猩瘓F黨委副書記、紀(jì)委書記許樹森表示。目前，中國有色集團黨委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強海外企業(yè)黨建工作的實施辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范境外企業(yè)選人用人工作的指導(dǎo)意見》等規(guī)章制度，對海外企業(yè)加強黨務(wù)干部的配備提出了明確要求，進一步調(diào)整充實了海外企業(yè)的班子成員，每家海外企業(yè)都配備了黨委書記和紀(jì)委書記。此外，中國有色集團黨委在海外企業(yè)還開展了巡視監(jiān)督檢查，專門安排海外企業(yè)黨委書記回國參加年度述職考核評議，進行了黨建四項檢查，海外黨建工作的基礎(chǔ)不斷得到夯實。
贊比亞當(dāng)?shù)貢r間2017年9月15日上午，中國有色集團黨委副書記董長清在出資企業(yè)中國十五冶非洲公司主持召開了“在贊出資企業(yè)黨建工作座談會”。座談中能夠看出，海外企業(yè)對黨建工作在認識上是到位的、思想上是統(tǒng)一的，特別是中國有色集團黨委巡視后，各海外企業(yè)的整改落實行動是迅速的、進步是明顯的。但是由于海外黨建工作的特殊性，各企業(yè)都不同程度上存在一定的不足和困惑，需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高政治站位和政治高度；需要進一步明確責(zé)任，落實中國有色集團黨委加強黨建工作的實施辦法；需要再接再厲，進一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活；需要因地制宜，進一步探索海外黨建工作方式，確保服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離；需要錘煉隊伍，進一步加強黨委班子和黨務(wù)人員培訓(xùn)……
“有困難不怕，怕的是在困難面前縮手縮腳、裹足不前。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，首先要體現(xiàn)在強黨性、抓黨建上，這一點來不得半點含糊?！敝袊逡狈侵薰军h總支副書記、經(jīng)理胡國聯(lián)在座談交流中的表態(tài)擲地有聲。目前，中國十五冶在贊比亞主要有十五冶非洲公司和盧安夏穆利亞希銅礦項目2個分支機構(gòu)，中國十五冶黨委在兩個分支機構(gòu)都設(shè)立了黨總支。其中，非洲公司黨總支有委員3人、黨員15人，下設(shè)非洲公司機關(guān)黨支部和東南礦體項目黨小組；盧安夏采礦項目部黨總支有委員3人、黨員14人。據(jù)胡國聯(lián)介紹，中國十五冶黨委要求開展的海外黨員大會“7+5”模式、送政治生日祝福、三本手冊支部工作法、黨內(nèi)活動“痕跡管理”、“三必訪”、“五必談”、“四小”工作法、黨員聯(lián)絡(luò)員、黨員監(jiān)督崗、青年員工學(xué)習(xí)積分制、送溫暖、送娛樂、送美食等都已經(jīng)在贊比亞的兩個分支機構(gòu)落地生根，進一步豐富了中國有色集團海外黨建工作的內(nèi)涵和外延。
作為我國有色冶金行業(yè)建筑領(lǐng)域的一支“鐵軍”，中國十五冶的足跡遍布了海外近20個國家和地區(qū)。無論走到哪里，中國十五冶黨委都堅持海外項目承建到哪里，黨的組織就建到哪里，黨的建設(shè)就加強到哪里，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里。該公司黨委專門制定了《海外項目黨群工作指導(dǎo)意見》，要求各海外黨組織按黨內(nèi)重大活動與國內(nèi)同步，日常活動因地制宜、靈活多樣的原則開展黨建工作，做到活動標(biāo)準(zhǔn)不降低、組織秩序不缺失、理論學(xué)習(xí)不間斷。
謙比希銅冶煉公司黨委開展主題黨日活動
發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵是黨支部書記的帶頭作用。中國有色集團贊比亞出資企業(yè)的基層黨支部有20多個，很多同志派駐海外長達10年、15年，甚至更長時間，遠離祖國和親人，有很多在國內(nèi)工作所不能體會到的思想問題和困難。中南部非洲黨委要求各基層支部書記在工作中堅持“將心比心、換位思考、坦誠相對、共同進步”，扎實做好中方員工的思想政治工作，特別是把提高食堂的飯菜質(zhì)量、豐富駐地員工的業(yè)余生活、幫助員工解決實際困難作為黨支部的重點工作，組織成立了各類網(wǎng)絡(luò)、電器修理、理發(fā)、文化娛樂和體育活動等職工服務(wù)小組，活躍了中方員工的基地生活。同時，把贊方員工的管理作為黨支部的重要工作內(nèi)容之一，組織中贊員工開展拔河、跳繩等趣味活動，在當(dāng)?shù)毓?jié)日和中國傳統(tǒng)節(jié)日組織開展中贊員工聯(lián)誼聯(lián)歡活動，促進中贊文化融合。中國有色集團出資企業(yè)贊比亞經(jīng)貿(mào)合作區(qū)黨委書記李云生、常務(wù)副總經(jīng)理王志偉表示：“基層黨組織的工作，要切實解決干部職工生產(chǎn)生活中的難題。只有這樣，黨組織的凝聚力、向心力和感召力才會更強。”
多年來，凡是國內(nèi)黨組織要求的主題活動、專項任務(wù)，中國有色集團黨委都要求海外企業(yè)黨組織努力創(chuàng)造條件、抓好抓實，保證了黨組織活動的統(tǒng)一性。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，海外企業(yè)堅持白天安心搞生產(chǎn)，晚上集中抓學(xué)習(xí)，做到了“關(guān)鍵環(huán)節(jié)不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，得到我駐外使館黨委的高度評價。主題鮮明的教育活動，激勵廣大黨員在海外堅持發(fā)揮先鋒模范作用。在哈薩克斯坦電解鋁項目，中色股份黨組織開展了“保工期、促進度、保質(zhì)量”等豐富多彩的勞動競賽，全力保證了項目按期點火，填補了哈薩克斯坦有色金屬工業(yè)的空白，11名黨員的名字被鐫刻在哈薩克斯坦功勛墻上，見證、參與了中哈產(chǎn)能合作的歷史進程。
跨文化管理是每個“走出去”的企業(yè)必須面對的重大課題。中國有色集團黨委要求海外企業(yè)黨組織抓住企業(yè)文化相通、相融和中外員工易于接受的特點，把黨組織的意圖和要求通過文化載體充分體現(xiàn)出來。中色非礦每年選派贊方員工來華參觀學(xué)習(xí)，組織中贊員工體育比賽或歌舞表演，每年春節(jié)、圣誕節(jié)都組織中贊員工聯(lián)歡，營造了濃厚的“和合文化”。金融危機發(fā)生后，當(dāng)?shù)毓鲃犹岢霎?dāng)年不再要求增加工資，與企業(yè)共渡難關(guān)。蒙古鋅礦的中蒙員工同一棟宿舍居住、同一個餐廳吃飯、同一個場所學(xué)習(xí)，世代游牧的牧民成為掌握一定技能的產(chǎn)業(yè)工人，增強了對企業(yè)的歸屬感。
中色盧安夏黨委組織“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)
沖得上，頂?shù)米?，豁得?/h2>
滄海橫流，方顯英雄本色。中國有色集團的海外黨建工作堅持“三同時”原則，保證工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、組織程序不缺失、重大活動與國內(nèi)同步、日常工作因地制宜，發(fā)揮了黨組織的“主心骨”作用，在重大突發(fā)事件中海外黨組織和黨員沖鋒在前、撤退在后，真正做到了“平時看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”，保證了人員和資產(chǎn)的安全。
2011年9月贊比亞大選，反對黨獲勝。一些西方媒體借機大肆炒作，甚至提出了“中贊關(guān)系路在何方”的疑問。由于反對黨在競選時提出的“提高工資”的承諾沒有立即兌現(xiàn)，贊比亞發(fā)生了全國性礦山企業(yè)工人罷工，形勢非常嚴(yán)峻。在我駐贊使館的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中國有色集團黨委的指令，中南部非洲黨委立即啟動應(yīng)急機制，組織150多名中資企業(yè)負責(zé)人與新任總統(tǒng)和新任政府內(nèi)閣成員午餐會，深入宣傳中國企業(yè)合作共贏的理念和負責(zé)任的企業(yè)形象，迅速化解了進入非洲以來最大的一次危機，開啟了中國企業(yè)與贊比亞新任政府溝通合作的新起點。同在2011年，北非國家利比亞的安全形勢發(fā)生重大變化，在利比亞承擔(dān)著兩個水泥廠建筑工程任務(wù)的中國十五冶為全力保障員工安全，迅速行動，積極協(xié)調(diào)，本著以人為本的高度責(zé)任感，在最短的時間內(nèi)迅速組織撤離了全部304名員工，上演了越洋跨海搭建親情通道的溫情一幕。在此過程中，中國十五冶在利比亞的所有企業(yè)和項目的黨員、干部始終工作在最前沿、撤退在最后面，成為廣大職工的堅強后盾和主心骨。中國有色集團副總經(jīng)理、中國十五冶董事長嚴(yán)弟勇總結(jié)道：“危難時刻最能體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，利比亞撤僑是對中國十五冶基層黨組織工作和黨員干部成色的一次實戰(zhàn)檢驗。”
為有犧牲多壯志。受緬甸民族地方武裝沖突影響，2011年6月14日，中國有色集團投資的緬甸達貢山鎳礦220千伏的瑞達線（瑞麗至達貢山）321座桿塔基中的6個被炸毀，加上其他傾覆受損的塔，共有20多個桿塔被破壞。該輸電線路是達貢山鎳礦唯一的電源線路，全長近140公里。搶修時發(fā)現(xiàn)，塔基周圍埋有大量地雷，特別是在西線段，僅在54號塔附近就發(fā)現(xiàn)了多達9顆地雷，而且安裝的相當(dāng)隱蔽，一不小心就有可能被炸傷。2012年2月13日中午時分，達貢山鎳礦項目給63號塔基施工點送飯的一輛越野車發(fā)生意外，一個年輕的生命倒在了硝煙中。中色鎳業(yè)和云南省火電建設(shè)公司參與搶修的“八勇士”沒有被隨時可能出現(xiàn)的危險嚇倒。2012年5月8日上午9時46分，2 20千伏總降壓站恢復(fù)受電一次成功，達貢山鎳礦生命線全面恢復(fù)。中色鎳業(yè)董事長、黨委書記郭然表示：“關(guān)鍵時刻看擔(dān)當(dāng)。八勇士的無畏與犧牲，是對黨員先鋒作用的最好詮釋，他們?yōu)轫椖恐厝剂斯饷髦?，他們的精神激勵著我們不斷前行。”讓我們記住“八勇士”的名字：陳忠民、徐峰、葉保恒、王建鋼、常培林、呂偉、楊澤華、任曉晉。那個消逝的年輕生命叫：何成寶。
生死抉擇，不僅在面對戰(zhàn)爭的時候才有。贊比亞經(jīng)貿(mào)合作區(qū)副總經(jīng)理秦喜勝從2005年8月底被任命為中贊友誼醫(yī)院院長那天，就踏上了一條充滿危險的道路。該醫(yī)院的前身是上世紀(jì)30年代始建的恩卡納礦山醫(yī)院，2000年前后由中國有色集團收購并以中贊友誼醫(yī)院的名字投入使用。該院早期人手不夠，外科大夫、婦產(chǎn)科大夫、CT影像大夫、藥庫出納、財務(wù)總監(jiān)都由他一人兼任。他救治的病人無數(shù)，無論是艾滋病患者還是普通人，無論中國人、白人還是黑人，他都一視同仁。在贊比亞，即使是簡單的輸血和與病人接觸，對于醫(yī)療工作者來說也存在著巨大的風(fēng)險。有一次，秦喜勝在手術(shù)過程中，手術(shù)刀不慎掉落到腳上。而恰恰做手術(shù)的贊比亞病人是艾滋病陽性的攜帶者。秦喜勝連續(xù)吃了1個月的抗感染藥，導(dǎo)致胃部出現(xiàn)了劇烈的不適反應(yīng)。此后，中贊友誼醫(yī)院醫(yī)療人員的鞋子都換成了礦山員工穿的膠皮鞋，以防止出現(xiàn)類似的意外。危險并未讓秦喜勝卻步，他克服種種生理和心理障礙，憑借著高超的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德，挽救了不少當(dāng)?shù)厝说纳?，被親切地稱呼為“白求恩式的中國醫(yī)生”。
既有鐵骨錚錚，也有溫情脈脈。中色股份位于蒙古的出資企業(yè)鑫都礦業(yè)公司負責(zé)運營的圖木爾廷敖包鋅礦是中蒙有色領(lǐng)域最大的合作項目。到2018年3月，該公司執(zhí)行總裁邵尼華從中色股份安全環(huán)保部經(jīng)理的職務(wù)上調(diào)任到現(xiàn)場剛滿1年。短短的1年時間，他“身先士卒，勇于擔(dān)當(dāng)，雷厲風(fēng)行，不成不休”的認真勁兒給大家留下了深刻印象。曾經(jīng)有一次，為了檢查尾礦管道的情況，他在直徑僅120厘米的管道中爬行了1200多米，有針對性地對尾礦管道問題提出了切實的意見，“這些都是干工作的題中應(yīng)有之義。”提到奉獻的話題時邵尼華心懷敬意地表示：“我之前在中色股份總部工作時，就一直將海外的同志視為榜樣和標(biāo)桿。在52歲時有幸成為他們中的一員，這是集團公司和股份公司對我的信任，也給了我近距離向現(xiàn)場的黨員同志們學(xué)習(xí)的機會。”據(jù)邵尼華介紹，2008年5月蒙古發(fā)生特大暴風(fēng)雪，蒙古鋅礦廠房被掀，輸電線刮斷造成停產(chǎn)，每當(dāng)關(guān)鍵時刻，總是黨組織帶領(lǐng)黨員沖在突擊搶險第一線，這讓他深為感動。邵尼華到任鑫都公司以來，盡可能地為中方員工、廣大黨員解決生活上的難題、思想上的困惑，為大家更換了電視機、增加了電視頻道、積極組織文體活動。按照他的設(shè)想：“我們還想拉上光纜，解決網(wǎng)絡(luò)速度不快、不穩(wěn)的問題，方便大家與國內(nèi)親人溝通情感，使廣大黨員能通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)充電?！?/p>
哈薩克斯坦是習(xí)近平總書記提出“絲綢之路經(jīng)濟帶”的首倡之地，該國的偉大詩人庫南巴耶夫說過：“世界有如海洋,時代有如勁風(fēng),前浪如兄長,后浪是兄弟,風(fēng)擁后浪推前浪,亙古及今皆如此?！苯陙恚慌h員同志前赴后繼，帶領(lǐng)中色股份走進哈薩克斯坦，通過一個個承建項目，在草原深處矗立起了一座又一座豐碑。目前，中色股份在哈薩克斯坦由2005年的1個承建項目發(fā)展到7個承建項目，僅阿克托蓋和巴夏庫2個世界級礦山總承包項目合同就超過10.5億美元，在當(dāng)?shù)赝顿Y8200多萬美元，被哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫總統(tǒng)譽為“中國有色企業(yè)走進哈薩克斯坦的金色名片”。中國有色集團總會計師、中色股份董事長、黨委書記武翔表示：“海外工程很辛苦，我們的項目部都不是在大城市，而是在荒郊野外的邊遠地區(qū)。中色股份的各級黨組織在海外都是戰(zhàn)斗力強、凝聚力強的黨組織，不僅匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的智慧和能量，而且盡可能解決海外員工的后顧之憂，讓海外項目部成為了鍛煉團隊的基地、黨員成長的學(xué)校、培育骨干的搖籃。”
肯取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。中國有色集團黨委堅持把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為海外企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，取得了良好效果。目前，中國有色集團的海外業(yè)務(wù)遍布80多個國家和地區(qū)、涉及40余個有色金屬品種，擁有的海外重有色金屬資源量近2000萬噸，在“一帶一路”沿線近30個國家承建的國際工程承包項目合同額近1100億元。2018年，是中國有色集團成立35周年，該公司從1983年成立之初便走出國門尋求發(fā)展，“走出去”是中國有色集團與生俱來的內(nèi)生基因?！白ズ米嵑Ｍ饣鶎狱h組織建設(shè)，是我們海外事業(yè)穩(wěn)步前行的重要基石。我們‘走出去’的發(fā)展史就是一部不斷加強基層組織建設(shè)的創(chuàng)新史、探索史?！敝袊猩瘓F總經(jīng)理、黨委書記張克利如是表示。面向未來，中國有色集團黨委將一如既往地強根固魂，用扎實穩(wěn)健的海外黨建工作成效推動企業(yè)在新時代譜寫“走出去”的新篇章。
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