姚冬琴

代表委員主題訪談如何建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是將制造業(yè)導(dǎo)入智能化時(shí)代的利器，但目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的知名平臺(tái)卻只有美國(guó)GE的Predix、德國(guó)西門(mén)子的Mindsphere等少數(shù)幾個(gè)。

今年2月，海爾COSMOPlat獲批為國(guó)家發(fā)改委“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造集成應(yīng)用示范平臺(tái)”，這是我國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造也是全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰在今年全國(guó)兩會(huì)期間被問(wèn)及最多的問(wèn)題。

去年全國(guó)兩會(huì)時(shí)，周云杰對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，海爾想通過(guò)COSMOPlat打造美國(guó)GE、德國(guó)西門(mén)子之外的世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“第三極”，而在今年的采訪中，記者得知，海爾COSMOPlat的目標(biāo)已然升級(jí)——實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng)，成為世界“第三極”并高于其他兩極。

中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在哪兒？

“在先進(jìn)制造業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該扮演主體角色，特別是有優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)，應(yīng)該更有責(zé)任、更有義務(wù)，除了為自身服務(wù)外，要為全社會(huì)的企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)，從國(guó)家層面也應(yīng)該制定政策，鼓勵(lì)企業(yè)先行先試?！敝茉平茉诮邮堋吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示。

在他看來(lái)，目前我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)處于蓬勃發(fā)展階段，加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅是深化互聯(lián)網(wǎng)和先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展、落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略選擇，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要載體。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建后，對(duì)整個(gè)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)意義非凡。不管是美國(guó)以GE為代表的平臺(tái)，還是德國(guó)工業(yè)4.0，現(xiàn)在國(guó)際上比較有代表性的平臺(tái)主要強(qiáng)調(diào)的還是提高設(shè)備端、生產(chǎn)端的自動(dòng)化效率，這是他們的優(yōu)勢(shì)。但我們現(xiàn)在牽頭做的平臺(tái)，是把用戶的概念引進(jìn)來(lái)，讓用戶全流程參與。如果做好的話可以帶動(dòng)很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)中國(guó)提高國(guó)際影響力有很大的幫助?！敝茉平鼙硎?，能夠把需求端和供應(yīng)鏈端很好地對(duì)接，是先進(jìn)制造業(yè)很重要的一個(gè)方面。

以海爾COSMOPlat為例，其與西方國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重要差異首先在于，它是“高精度指引下的高效率”?！跋冗M(jìn)制造業(yè)的變革，不僅僅停留在制造水平提高多少、自動(dòng)化程度提高多少，很重要的一點(diǎn)是一定要有用戶的解決方案，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，否則先進(jìn)制造會(huì)迷失方向?！?/p>

另一個(gè)差異在于，COSMOPlat重視“大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的小數(shù)據(jù)”，不僅關(guān)注工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)安全，更關(guān)注用戶個(gè)性化需求的小數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模的制造到大規(guī)模的定制。

“我們現(xiàn)在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品‘不入庫(kù)率達(dá)到了69%，也就是產(chǎn)品在工廠下線后，可以直接配送到用戶家中，不需要入庫(kù)。其中客戶定制比例為51%。這跟國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一脈相承的?！敝茉平苷f(shuō)。

除了要把需求端和供應(yīng)鏈端很好地對(duì)接，在周云杰看來(lái)，先進(jìn)制造一定要把整個(gè)制造過(guò)程的全要素整合起來(lái)，用數(shù)據(jù)化、數(shù)字化的方式，讓這些分散游離的工業(yè)數(shù)據(jù)變成一個(gè)有機(jī)整體。這是先進(jìn)制造業(yè)非常重要的基礎(chǔ)工作，將對(duì)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)生非常大的支撐作用。

此外，先進(jìn)制造業(yè)要帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，還需要有落地的平臺(tái)?！艾F(xiàn)在國(guó)家正在建設(shè)不同類(lèi)別、不同行業(yè)、不同層次的國(guó)家級(jí)平臺(tái)，集中資源，讓先進(jìn)制造業(yè)有落地的載體，通過(guò)載體可以形成全球競(jìng)爭(zhēng)力。我覺(jué)得這對(duì)中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展來(lái)講是一個(gè)很好的方向?！敝茉平苷f(shuō)。

打造新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“海爾樣板”

今年1月，《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》獲批，這是全國(guó)第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。海爾作為山東企業(yè)，對(duì)此也十分關(guān)注。

“首先，海爾自身要率先成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的樣板。同時(shí)，也要搭建平臺(tái)，讓中小企業(yè)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?！敝茉平鼙硎荆枌娜齻€(gè)方面去創(chuàng)新：

第一，技術(shù)創(chuàng)新是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)。沒(méi)有原創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新，沒(méi)有以用戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是不可能的。

第二，平臺(tái)創(chuàng)新是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的載體，搭建一個(gè)開(kāi)放的開(kāi)源平臺(tái)，可以讓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有落地的載體。

周云杰介紹說(shuō)，COSMOPlat并不是海爾一家建的，而是一個(gè)開(kāi)源平臺(tái)，各個(gè)資源方可以共建平臺(tái)、共享平臺(tái)的成果，使其不斷迭代、優(yōu)化、升級(jí)。截至目前，平臺(tái)吸引了390多萬(wàn)家企業(yè)資源、3.2億用戶資源注冊(cè)，鏈接的智能終端超過(guò)2121萬(wàn)個(gè)。

第三，機(jī)制創(chuàng)新是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的保障。周云杰介紹說(shuō)，未來(lái)在海爾，將實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，“用戶付薪”的創(chuàng)客所有制?！熬褪且杂脩魹楹诵模皇穷I(lǐng)導(dǎo)決定薪酬結(jié)構(gòu)，而是市場(chǎng)來(lái)決定薪酬結(jié)構(gòu)；不是按職級(jí)來(lái)決定薪酬結(jié)構(gòu)，而是按照創(chuàng)造用戶價(jià)值來(lái)決定薪酬?！?/p>