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        倡導(dǎo)“德和文化”深刻踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

        2018-04-20 07:33:10艾紹東
        中國(guó)煤炭工業(yè) 2018年12期
        關(guān)鍵詞:煤炭載體價(jià)值觀

        文/艾紹東

        習(xí)近平總書(shū)記指出:“一種價(jià)值觀要真正發(fā)揮作用,必須融入社會(huì)生活,讓人們?cè)趯?shí)踐中感知它、領(lǐng)悟它。要注意把我們所提倡的與人們?nèi)粘I罹o密聯(lián)系起來(lái),在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為人們?nèi)粘9ぷ魃畹幕咀裱??!标兾魃裱用禾坑邢挢?zé)任公司作為國(guó)有企業(yè),倡導(dǎo)和創(chuàng)建“德和文化”理論體系,在落細(xì)落小落實(shí)上積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提升職工群眾的思想道德境界,凝心聚力謀發(fā)展。

        一、“德和文化”的形成背景

        2014年開(kāi)始,神延煤炭公司啟動(dòng) “做四件好事、成四愛(ài)員工”活動(dòng),即公司全體員工每天為父母、為自己、為集體、為社會(huì)做一件好事,人人力爭(zhēng)成為愛(ài)父母、愛(ài)自己、愛(ài)集體和愛(ài)國(guó)家的“四愛(ài)”公民?;顒?dòng)形式一是每天做四個(gè)方面的好事,二是每天記日記,把做過(guò)的四件好事記錄下來(lái)。

        同時(shí),公司著眼夯實(shí)“四好四愛(ài)”基礎(chǔ)。一是關(guān)愛(ài)父母及家人,用實(shí)際行動(dòng)踐行孝道、愛(ài)護(hù)家庭,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;二是提升精神境界,過(guò)簡(jiǎn)樸生活,堅(jiān)持鍛煉身體,加強(qiáng)自尊自愛(ài)意識(shí);三是關(guān)心公司、愛(ài)護(hù)公司、忠誠(chéng)公司,以公司為家,為公司發(fā)展盡忠盡力;四是關(guān)心國(guó)家進(jìn)步,社會(huì)交往文明有禮,在隨手拾廢紙、開(kāi)車不闖紅燈等點(diǎn)滴生活工作小節(jié)中,展示良好的精神文明風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)“四好四愛(ài)活動(dòng)學(xué)習(xí)提升年”“四好四愛(ài)活動(dòng)培訓(xùn)提質(zhì)年”“四好四愛(ài)活動(dòng)家訓(xùn)家風(fēng)年”“四好四愛(ài)活動(dòng)提質(zhì)增效年”的逐步發(fā)展,每天寫(xiě)作日記踐行自省、每周寫(xiě)作學(xué)習(xí)體會(huì)、每月座談相互交流、每季黨支部主場(chǎng)展示和績(jī)效考核、每年總結(jié)表彰活動(dòng)楷模,員工逐漸養(yǎng)成了“四好、四愛(ài)”行為習(xí)慣。通過(guò)個(gè)人的成長(zhǎng)、家庭的幸福、公司的溫暖、社會(huì)的和諧,這樣四個(gè)階梯逐步延伸,從細(xì)小實(shí)在處下功夫,走出一條以誠(chéng)待人、圓通融和的管理之道,成為神延煤炭公司發(fā)展壯大的“DNA”。

        在總結(jié)“四好四愛(ài)”活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上,神延煤炭公司從理論層面落細(xì)落小落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提煉出“一體、兩翼、一載體”的“德和文化”理論體系。

        西灣露天礦全景

        二、“德和文化”的理念構(gòu)成

        “一體、兩翼、一載體”的“德和文化”高度濃縮了“四好四愛(ài)”活動(dòng)內(nèi)涵,簡(jiǎn)潔明了,在全體員工的思想深處根植感恩意識(shí)、健康意識(shí)、忠誠(chéng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

        “一體”:即“以德為美,以和為貴”的“德和文化”主體,揭示“德和文化”的厚德載物美德、和諧共贏目標(biāo)。

        “兩翼”:一是“四德四和”文化理念,即學(xué)習(xí)以孝敬父母為美德,以求家庭和睦;學(xué)習(xí)以善待自己為仁德,以求人心和善;學(xué)習(xí)以忠誠(chéng)集體為品德,以求團(tuán)隊(duì)和合;學(xué)習(xí)以關(guān)愛(ài)社會(huì)為公德,以求社會(huì)和諧;二是項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè)工作中形成的“不怕吃苦、勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)造機(jī)遇、攻堅(jiān)克難”的“拼搏精神”?!八牡滤暮汀蔽幕砟罱沂咀鋈说暮竦聢A融要求,“拼搏精神”揭示做事的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);做人做事“兩翼”齊飛,方能達(dá)到人生成功的彼岸。

        “一載體”:即以“四好四愛(ài)”活動(dòng)為載體,在持續(xù)實(shí)踐中,不斷豐富德和文化的內(nèi)涵。“四好四愛(ài)”活動(dòng)載體是德和文化不斷提升的生命源泉。

        “德和文化”是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體成果,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的黨建成果,是繼承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新性成果,是股份制公司文化整合的柔性管理成果。

        三、“德和文化”的實(shí)踐

        在“德和文化”建設(shè)中,神延煤炭公司歸納出“德和2+1培訓(xùn)模式”,即“學(xué)習(xí)踐行、自勵(lì)互勵(lì)+績(jī)效考核”模式。“2”,即學(xué)習(xí)踐行和自勵(lì)互勵(lì)的兩個(gè)德和文化培訓(xùn)過(guò)程;“+1”,即“+績(jī)效考核”,通過(guò)績(jī)效考評(píng)兌現(xiàn)員工獎(jiǎng)金,并在干部培養(yǎng)任用中實(shí)施陽(yáng)光競(jìng)聘。

        考評(píng)日記記錄情況,即是考評(píng)學(xué)習(xí)踐行情況;座談會(huì)發(fā)言交流中考評(píng)的活動(dòng)情況,即是考評(píng)自勵(lì)互勵(lì)情況。公司黨總支組織黨建、人力、紀(jì)檢部門(mén),每月對(duì)全體員工的日記記錄情況打分考評(píng);每月召開(kāi)座談會(huì)發(fā)言交流,對(duì)每一位員工的活動(dòng)表現(xiàn)打分。全體員工通過(guò)逐步踐行、逐步理解,逐步體會(huì)到自身觀念的轉(zhuǎn)變,收獲到內(nèi)心善念增長(zhǎng)的欣喜,逐步看到團(tuán)隊(duì)內(nèi)互助和諧正能量的形成,愛(ài)父母、愛(ài)自己、愛(ài)公司、愛(ài)國(guó)家的“德和文化”最終根植在思想深處。

        同時(shí)神延煤炭公司把“四好四愛(ài)”活動(dòng)成果,作為聘用干部的重要指標(biāo),科學(xué)落實(shí)“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則,加大德行的量化考評(píng)分值,將上年年終考評(píng)成績(jī)占比30%,“做四件好事,成四愛(ài)員工”活動(dòng)考評(píng)成績(jī)占比20%,員工對(duì)中層干部的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)占比30%,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部的測(cè)評(píng)占比20%;這樣相當(dāng)于員工的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占比總分的80%,公司領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)僅占總分的20%,集中體現(xiàn)了群眾認(rèn)可的原則;測(cè)評(píng)中,全員回辦公室封閉打分、分散投票,真正體現(xiàn)員工個(gè)人意志,完全排除相互干擾。這樣在公開(kāi)公平公正的過(guò)程中,公司通過(guò)“陽(yáng)光競(jìng)聘”聘任6名中層干部,干部群眾對(duì)聘任結(jié)果口服心服。

        通過(guò)“德和文化”在神延煤炭公司的創(chuàng)建、理念形成、完善實(shí)施,現(xiàn)在“德和文化”已經(jīng)逐步成為企業(yè)的文化精神支持和企業(yè)發(fā)展的源泉?jiǎng)恿Γ瑸榕ε嘤哇`行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,形成神延煤炭公司全面建設(shè)小康社會(huì)的道德精神力量發(fā)揮了積極作用。

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