張莉娟

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，為人們提供了豐富多樣的生活產(chǎn)品，提升了人們的生活質(zhì)量。但是化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率?；诖耍疚木蛯?duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)

化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備是化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中最常使用的設(shè)備，對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率起到至關(guān)重要的作用[1]。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，本文就對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決措施，以期為維修保養(yǎng)工作提供參考依據(jù)。

一、化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀分析

（一）化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維修保養(yǎng)方式單一

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工機(jī)械設(shè)備的樣式呈現(xiàn)出多樣性，化工機(jī)械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)方法也都呈現(xiàn)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，但是現(xiàn)階段，我國(guó)部分化工企業(yè)使用的化工機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的方式仍然是傳統(tǒng)的“事后處理”方法，在此種方法下就會(huì)造成化工機(jī)械設(shè)備中存在的問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，造成化工機(jī)械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)效率下降[2]。

（二）化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低

現(xiàn)階段，在我國(guó)化工機(jī)械設(shè)備、維修保養(yǎng)工作中存在的最主要問(wèn)題就是化工機(jī)械設(shè)備、維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低，無(wú)法勝任維修保養(yǎng)工作，從而造成設(shè)備管理、維修保養(yǎng)質(zhì)量下降。通常情況下，化工機(jī)械設(shè)備、維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，相關(guān)人員對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備缺乏了解，不能正確認(rèn)識(shí)管理、維修保養(yǎng)工作的重要性，使得這部分工作被忽視；另一方面，相關(guān)人員技能掌握不充足，在對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作時(shí)存在嚴(yán)重的隨意性，造成設(shè)備管理、維修保養(yǎng)質(zhì)量下降，從而制約了化工企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)缺乏制度

現(xiàn)階段，化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)缺乏制度支持主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，設(shè)備管理、維修保養(yǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)任劃分不清，管理責(zé)任重疊的情況，使得管理中缺乏責(zé)任制度，嚴(yán)重影響了管理、維修保養(yǎng)工作的全面性，使得設(shè)備管理、維護(hù)工作的效率直線下降。其次，目前，我國(guó)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在進(jìn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)工作是缺乏監(jiān)督制度，監(jiān)督機(jī)制缺乏，在設(shè)備管理、維修中一旦出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)人進(jìn)行管理，造成設(shè)備管理、保養(yǎng)工作質(zhì)量下降。最后，化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作缺乏執(zhí)行制度的制度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不能?chē)?yán)格落實(shí)，極大縮減的設(shè)備的使用壽命。

二、提高化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量的對(duì)策分析

（一）轉(zhuǎn)變化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作模式

通常情況下，轉(zhuǎn)變化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作模式需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：首先，創(chuàng)新設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作模式，根據(jù)化工機(jī)械設(shè)備的具體情況制定針對(duì)性管理方法[3]。其次，在管理中融入信息化管理，增加電子化檢測(cè)手段，對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，保證化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的正常運(yùn)行，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。最后，相關(guān)人員需要對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的周期進(jìn)行總結(jié)，并制作出設(shè)備管理、維修保養(yǎng)的方案，將方案下發(fā)到各個(gè)管理部門(mén)，讓其嚴(yán)格落實(shí)，提升化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員隊(duì)伍建設(shè)

通常情況下，加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員隊(duì)伍建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：首先，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理知識(shí)、維修保養(yǎng)知識(shí)，提升其理論水平，讓其在對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)能夠順利找出問(wèn)題的根本原因，并及時(shí)解決。其次，化工企業(yè)需要定期展開(kāi)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維修保養(yǎng)工作的知識(shí)講座，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、保養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)，為設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。最后，化工企業(yè)需要展開(kāi)實(shí)際訓(xùn)練，讓相關(guān)人員在具體的管理中清楚認(rèn)識(shí)管理內(nèi)容，提升相關(guān)人員的專業(yè)性，保證化工機(jī)械設(shè)備管理、維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

（三）完善化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的制度建設(shè)

通常情況下，完善化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的制度建設(shè)需要從責(zé)任制度、監(jiān)督制度以及執(zhí)行制度這三個(gè)方面進(jìn)行，保證設(shè)備的正常使用，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率[4]。首先，在責(zé)任制度方面，相關(guān)人員需要對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的具體工作環(huán)節(jié)、工作任務(wù)落實(shí)到每一位工作人員身上，并對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行劃分，保證各個(gè)區(qū)域的責(zé)任明確，責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)。其次，在監(jiān)督制度方面，化工企業(yè)需要成立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，保證設(shè)備的正常使用，提升化工企業(yè)工作效率。最后，在執(zhí)行制度方面，化工企業(yè)需要對(duì)設(shè)備的執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行效率進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行方案，保證化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量，提升化工企業(yè)生產(chǎn)效率。

總結(jié)語(yǔ)：

總而言之，化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在化工生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。因此，化工企業(yè)要想保證生產(chǎn)效率，就需要加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備使用中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據(jù)具體情況找出針對(duì)性的解決措施，從而保證設(shè)備的正常使用，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)化工企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]席書(shū)辰.化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2016（3）：14.

[2]席書(shū)辰.化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2016（3）：74.

[3]包磊磊.化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（20）：2558-2558.

[4]左鵬.化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（15）：28.