尹衛(wèi)國

近日，《人民日報(bào)》刊登記者扶貧采訪記錄，一位駐村扶貧干部吐苦水，最繁重的工作是填表，他抱出兩大摞資料，包括入戶調(diào)查表、貧困戶登記表、貧困戶信息采集表等，有的表格要求一式三份，一個(gè)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤就得全部推倒重來。

不僅表格多、文案多，會(huì)議多也是困擾基層干部扶貧的“攔路虎”。許多會(huì)議重復(fù)開、層層開，有的基層干部時(shí)間和精力花在開會(huì)上，難以抽身用于精準(zhǔn)扶貧。不是開會(huì)，就是去開會(huì)的路上，如此“趕會(huì)”情景著實(shí)令人憂慮，基層干部馬不停蹄地赴會(huì)、填表，能有多少時(shí)間用于扶貧呢？“文山會(huì)海”是怎樣形成的？在筆者看來，首先是認(rèn)識(shí)偏差，有的地方認(rèn)為，不開會(huì)不足以顯示對上級(jí)扶貧指示、要求的重視，于是層層開會(huì)、級(jí)級(jí)開會(huì)。其次是形式主義、官僚主義作怪，或許還夾雜著政績炫耀。瞧，會(huì)開了，媒體報(bào)道了，上級(jí)的要求落實(shí)了，下面的數(shù)據(jù)、報(bào)表也上來了，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查扶貧工作，這些都是看得見的“成績”。

扶貧工作不是拒絕開會(huì)，必要的會(huì)當(dāng)然要開，可開可不開的會(huì)，則應(yīng)盡量少開或不開。即便很必要，也要開短會(huì)、簡會(huì)，會(huì)要?jiǎng)?wù)實(shí)，開到點(diǎn)子上，或多會(huì)合一；或利用現(xiàn)代信息技術(shù)開視頻、電話會(huì)議等，減少基層人員在“開會(huì)的路上”奔波，充分提高會(huì)議效率，節(jié)省時(shí)間。基層報(bào)表文案，要本著科學(xué)、合理、真實(shí)、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)、實(shí)用的原則要求，刪繁就簡，機(jī)關(guān)部門要消除信息“孤島”，實(shí)行信息共享，盡量減少基層重復(fù)報(bào)表。

2月12日，習(xí)近平總書記在四川成都市主持召開打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)確保到2020年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧。扶貧工作已進(jìn)入精準(zhǔn)和深度扶貧攻堅(jiān)階段，難度大、時(shí)間緊，少開會(huì)、開短會(huì)，既解放了基層干部，讓他們有更多時(shí)間與精力全身心地奮戰(zhàn)在扶貧第一線，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)也能從“文山會(huì)?！敝凶叱鰜?，更好更有效地指導(dǎo)扶貧工作。