文_劉銀

作者近照。（作者供圖）

貴州省安順市平壩區(qū)塘約村通過(guò)開(kāi)展“七權(quán)同確”、整治濫辦酒席、發(fā)動(dòng)全村“男女老少齊上陣”義務(wù)修路28天等方式，展現(xiàn)了村黨支部強(qiáng)大的組織力，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

提升組織力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是根本。塘約村黨支部對(duì)村級(jí)班子成員實(shí)行年終三級(jí)考評(píng)制度，保持隊(duì)伍的激情和干勁。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，對(duì)黨員提出為村里發(fā)展找三個(gè)問(wèn)題、辦一件實(shí)事的要求。在日常工作中，對(duì)黨員實(shí)行“駕照式”扣分管理，讓群眾監(jiān)督黨員，發(fā)揮黨員在脫貧攻堅(jiān)一線的先鋒模范作用。

提升組織力，構(gòu)建利益共同體是關(guān)鍵。塘約村按照村社一體、合股聯(lián)營(yíng)的思路開(kāi)展“七權(quán)同確”，以自愿的方式把村民和土地集中起來(lái)，建立起集體與個(gè)人的利益共同體，激發(fā)村民脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力?！短良s道路》中有這樣一段話：“班長(zhǎng)羅光輝的年薪5萬(wàn)元，完不成預(yù)訂產(chǎn)值，扣年薪；超過(guò)了，超產(chǎn)部分30%歸他，70%歸合作社。歸合作社的部分，年終全社分紅，40%給農(nóng)戶(hù)，30%歸合作社，20%提留公積金，10%提留村委會(huì)用于辦公?！边@些務(wù)實(shí)管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了各方積極性。

提升組織力，解決突出問(wèn)題是重點(diǎn)。濫辦酒席在農(nóng)村較為普遍，塘約村黨支部善于發(fā)揮村民自治的作用，召開(kāi)村民代表大會(huì)，制定“紅九條”；通過(guò)張貼公告、上門(mén)督查、簽定承諾書(shū)等方式，使“紅九條”入腦入心；對(duì)違反者不留情面，考察3個(gè)月，期間不享受優(yōu)惠政策和村支“兩委”提供的優(yōu)惠服務(wù)，直至考察合格。通過(guò)“紅九條”的實(shí)施，塘約村濫辦酒席之風(fēng)得到有效遏制。把工作做到群眾的心坎上，塘約村黨支部贏得了群眾的信任和支持。