文 左子揚(yáng)

在許多人眼中，足球是當(dāng)之無愧的世界第一大運(yùn)動(dòng)，但卻很少有人知道，直到1908年第四屆奧運(yùn)會時(shí)，足球才第一次成為了正式比賽項(xiàng)目，這時(shí)距離現(xiàn)代足球真正意義上的誕生已經(jīng)過去了近50年。在這50年中，足球第一次形成了文字性質(zhì)的規(guī)則，英足總的成立和世界上首支足球俱樂部的誕生更是讓這項(xiàng)足球從過去人們眼中的野蠻人運(yùn)動(dòng)逐漸走向成熟和規(guī)范化。

過去的一年，無論是電競職業(yè)選手身披五星紅旗登上雅加達(dá)亞運(yùn)會最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺的歷史時(shí)刻，還是國際奧委會對于電競是否應(yīng)該入奧進(jìn)行的多次討論，這些重大事件對于電競行業(yè)的發(fā)展都是巨大的推動(dòng)力。但同時(shí)我們也要看到，近年來電競快速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部依然存在著一些不和諧的因素，外部對于電競行業(yè)的評價(jià)依然是褒貶不一。因此，想要解決上述問題，則需要電競行業(yè)進(jìn)一步的規(guī)范化。而對于如何量化和推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化的進(jìn)程，“騰訊電競俱樂部TOP榜”這樣一份廠商視角下的俱樂部榜單，則是騰訊電競作為行業(yè)內(nèi)最重要的參與者、見證者和推動(dòng)者所給出的答案。

用廣泛的維度，量化俱樂部的優(yōu)勢

如何評價(jià)一份綜合性的榜單是否權(quán)威，其中一個(gè)因素便是評選的維度是否能夠涵蓋絕大多數(shù)候選者。舉個(gè)例子，上屆金球獎(jiǎng)得主C羅和本屆金球獎(jiǎng)得主莫德里奇都是當(dāng)今足壇最優(yōu)秀的選手，但前者是摧城拔寨的前場先鋒，后者卻是運(yùn)籌帷幄的中場大師，在無球跑動(dòng)和進(jìn)球效率上，C羅是這個(gè)星球上當(dāng)之無愧的王者，但若論起對于攻防節(jié)奏的把控和精確制導(dǎo)的傳球，莫德里奇的功力卻少有人能夠媲美。這也是為什么，對于一名球員的綜合評價(jià)中，總離不開速度、力量、射門、傳球、防守、盤帶這六項(xiàng)指標(biāo)，而且隨著時(shí)間的推移，這幾乎已經(jīng)成為了全球公認(rèn)的評定標(biāo)準(zhǔn)。

既然六項(xiàng)指標(biāo)能夠全面的評價(jià)一個(gè)球員，那么在對俱樂部的評價(jià)上，成績、商業(yè)價(jià)值和俱樂部影響力等或許能夠構(gòu)成俱樂部的評審標(biāo)準(zhǔn)。在成績之下，諸如WE這樣的國內(nèi)老牌俱樂部，榜單可以參考他們過往輝煌的歷史戰(zhàn)績，而對于RW這樣的新軍，在成績的評分上則要關(guān)注他們在短期賽事中的成績。在商業(yè)價(jià)值方面，俱樂部固定資產(chǎn)、明星選手商業(yè)價(jià)值和俱樂部的投融資行為也應(yīng)在榜單評審的考慮范圍內(nèi)。到了俱樂部影響力方面，對內(nèi)、對外應(yīng)分開來看，對內(nèi)強(qiáng)調(diào)俱樂部的歷史底蘊(yùn)、在行業(yè)內(nèi)的聲量，對外則更應(yīng)看重公眾形象和行業(yè)外部的評價(jià)。

現(xiàn)如今所有電競俱樂部無外乎處于高速發(fā)展或起步萌芽階段，每家俱樂部也都有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢，即老俱樂部的歷史更輝煌、底蘊(yùn)更加深厚，而新俱樂部的沖勁和短期成績則可能更好。畢竟如果要比較歷史底蘊(yùn)和過往戰(zhàn)績，成立于1878年、奪得20座頂級聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯的曼聯(lián)隊(duì)和成立于2011年、全球唯一一支擁有TI國際邀請賽和S系列賽冠軍獎(jiǎng)杯的iG電子競技俱樂部絕對算得上各自領(lǐng)域中的佼佼者，但若要比較短期內(nèi)的戰(zhàn)績，成立時(shí)間更晚、冠軍更少的曼城卻在近年來強(qiáng)勢崛起，大有取代曼聯(lián)成為曼徹斯特“主人”的趨勢，同樣是兩年前成立的Hero久競俱樂部，在過去一年中接連問鼎KPL春季賽、秋季賽及冬季賽冠軍，以一年三冠的成績，一躍成為了國內(nèi)最炙手可熱的電競俱樂部。

須知，對于一份榜單來說，評審的維度愈廣，涵蓋的俱樂部越多，則越能夠彰顯和量化俱樂部的優(yōu)勢。

量化是規(guī)范化的前提

前日，騰訊電競公布了這份榜單的評委會名單，這份名單包含了直播平臺、賽事方、投資公司以及國內(nèi)多家媒體，幾乎涵蓋了現(xiàn)今電競行業(yè)內(nèi)外部的權(quán)威機(jī)構(gòu)和人士。這些評委將和騰訊電競的四位高層一起，推出“十大最具影響力俱樂部”、“十大最具先鋒價(jià)值俱樂部”和“六大賽事聯(lián)盟俱樂部排行榜”三份榜單。通過這樣一份涵蓋維度廣泛且相對權(quán)威的榜單，為整個(gè)電競行業(yè)構(gòu)建一個(gè)在過去仍處于空白狀態(tài)的俱樂部評審標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步向行業(yè)內(nèi)外傳遞和推廣這一標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時(shí)，這樣一份榜單和標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，一方面能夠幫助如Hero久競、RW這些新俱樂部更加明確自身具備的優(yōu)勢，進(jìn)而對俱樂部的發(fā)展和運(yùn)營起到積極的作用。另一方面，對于EDG、RNG和iG等國內(nèi)老牌俱樂部來說，榜單的價(jià)值則主要體現(xiàn)在資本市場。去年，EDG剛剛完成了A輪融資，而iG在奪得S8冠軍后據(jù)傳也開始尋求融資。對于這些俱樂部來說，如果他們的名字出現(xiàn)在這份廠商視角的權(quán)威榜單上，那么某種程度上就已經(jīng)足夠吸引到更多的商業(yè)贊助，從而幫助俱樂部進(jìn)一步通過資本運(yùn)作以提高自身的商業(yè)價(jià)值。

通過榜單的量化，幫助國內(nèi)電競俱樂部的運(yùn)營和發(fā)展走上正軌，通過標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建和傳遞，得到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可和執(zhí)行，這本身其實(shí)就是規(guī)范化，也只有做到這些，我們口中的規(guī)范化才是有切實(shí)意義的。

電子競技在過去的很多年都被認(rèn)為是“玩物喪志”的代表

推動(dòng)規(guī)范化進(jìn)程對電競行業(yè)意義重大

我們在文章的開頭提到過足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展史，某種意義上講，電競的發(fā)展也有著相似的路徑，無規(guī)則的足球比賽在一開始被認(rèn)為是“野蠻人的游戲”，而在1848年《劍橋規(guī)則》誕生后，足球賽事才開始走向正規(guī)化，同樣誕生于本世紀(jì)初的電子競技在過去的很多年都被認(rèn)為是“玩物喪志”的代表，但隨著亞運(yùn)會奪金、電競行業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和蘊(yùn)含的潛力，電競近年來開始逐漸扭轉(zhuǎn)過去留在人們心中的刻板印象。

由此可見，重大的歷史事件、行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程的快慢，對于任何行業(yè)來說都有著至關(guān)重要的意義，尤其是如今快速發(fā)展的電競行業(yè)。因此，整個(gè)榜單的推出和對于行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程的推動(dòng)，對內(nèi)能夠幫助俱樂部更加規(guī)范和有的放矢的運(yùn)營，同時(shí)幫助游戲廠商和賽事方更準(zhǔn)確的評估聯(lián)盟內(nèi)俱樂部和參賽俱樂部的商業(yè)價(jià)值。而對外，電競行業(yè)能夠更好的樹立在公眾和其他行業(yè)中的形象，從而新引導(dǎo)更多外部的投資進(jìn)入和推動(dòng)電競行業(yè)快速發(fā)展。這樣一來，或許若干年后，“騰訊電競俱樂部TOP榜”的推出，也將會是電競史上值得銘記的一刻。

馬歇爾·麥克盧漢說過，“媒介就是信息”。但若我們更進(jìn)一步的理解，那么解讀也是信息的一部分。因此，對于騰訊電競而言，做一份俱樂部榜單固然容易，但難的是如何更加有效的處理這些可被量化的數(shù)字以及如何解讀這份榜單數(shù)字背后的故事。又或者說，在現(xiàn)階段，量化并非最關(guān)鍵的一環(huán)，而是在于整個(gè)電競行業(yè)應(yīng)該學(xué)會如何與數(shù)字相處。

騰訊電競俱樂部TOP榜單將于近期正式公布，讓我們共同期待。