文/郝建玲 李 岳

“去行政化”，成立合作社，服務(wù)區(qū)域果業(yè)發(fā)展

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，作為農(nóng)村一線的村干部，李保林深深的感覺到原有的村級行政組織在直接服務(wù)群眾、發(fā)展生產(chǎn)上，出現(xiàn)了“短板”，需要一種新的組織進(jìn)一步發(fā)揮作用，恰逢國家在農(nóng)村、農(nóng)業(yè)方面鼓勵成立農(nóng)民專業(yè)合作社，這正是李保林期盼的一種服務(wù)農(nóng)村、帶動農(nóng)民增收致富的組織形式，這種組織形式“去行政化”，直接提供服務(wù)，組織松散，但是組織成員的自我約束性增強(qiáng)，便于集中力量、統(tǒng)一思想、發(fā)展區(qū)域規(guī)模產(chǎn)業(yè)、提高農(nóng)民收入。

經(jīng)過摸索、學(xué)習(xí)政策，立足于全村發(fā)展水果種植三十年的實際，李保林于2007年7月30日在各項手續(xù)辦理完善后，成立了由5戶社員組成的盂縣蕊晶果樹種植專業(yè)合作社，合作社成立后，建立了相應(yīng)的管理制度，從技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料購進(jìn)、產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售，使社員取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、合作社收到了較大的社會效益。從“點的示范”到“面的擴(kuò)展”，到目前，合作社成員增加到107戶，除本村村民外，進(jìn)一步輻射周邊農(nóng)村，非本村入社農(nóng)戶達(dá)到52戶。合作社跨村域搞服務(wù)，直接服務(wù)面積約600畝，間接影響帶動面積400余畝。合作社為果農(nóng)提供了掌握技術(shù)的渠道、降低了生產(chǎn)資料成本的支出，提高了果品的品質(zhì)，特別是集體化運作，提高了果品的知名度，減少了果品銷售的成本，增加了果農(nóng)的收入。

合作社于2010年參加了陽泉市農(nóng)產(chǎn)品展銷會，2013年、2015年參加山西省農(nóng)博會。柳溝村被省市確定為“一村一品”蘋果種植專業(yè)村，產(chǎn)品除銷售本縣外，還遠(yuǎn)銷到陽泉、太原和河北等地，受到廣大消費者的一致好評。

李保林同志從2012至2016年連續(xù)5年被聘為農(nóng)技推廣體系項目技術(shù)員；2011年、2012年被盂縣人民政府授予勞動模范稱號。盂縣蕊晶果樹種植專業(yè)合作社于2011年、2012年連續(xù)兩年被盂縣人民政府授予先進(jìn)合作社稱號；2011年、2013年被陽泉市評為市級優(yōu)秀示范合作社；2012年被評為省級示范合作社；2015年被評為部級示范合作社。

強(qiáng)基礎(chǔ)，引品種，提升果園生產(chǎn)能力

合作社服務(wù)區(qū)域，黃土地貌，山高、溝深，發(fā)展水果種植得天獨厚，但是水土流失同樣存在，整地、筑壩進(jìn)行小流域治理迫在眉睫。在合作社理事長李保林的帶動下，采取合作社成員自籌一點、合作社補(bǔ)助一點、相關(guān)部門爭取一點，初步改善了土地耕作狀況。近兩年，投資50余萬元，修筑土堾600米，新建50方蓄水池兩個，鋪設(shè)水管1500米，解決果園基地地形高，澆水困難的問題。由于立地條件的改善，合作社建設(shè)新果園100畝。

品種的引進(jìn)，果樹的更新，是水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。2014年合作社在市縣果樹中心的指導(dǎo)下，結(jié)合實際情況，從省農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)引入 “晉富”2號、3號，紅嘎拉，玉露香梨等新品種進(jìn)行種植。同時依據(jù)多年的種植經(jīng)驗，認(rèn)真選育本地的優(yōu)良品種 “福元”紅桃。新品種的引進(jìn)與推廣，豐富了合作社的種植品種，提高了果品的市場競爭力，據(jù)測算，新品種畝產(chǎn)可達(dá)5000斤，每畝收益可望達(dá)到1萬元。

抓培訓(xùn)、重管護(hù)，提高果品的內(nèi)在品質(zhì)

“大型培訓(xùn)三次，小型交流經(jīng)?！?，這是李保林的提議，進(jìn)而形成了合作社制定的 “規(guī)矩”。按照果樹生長周期的特性，每年對社員的集中技術(shù)培訓(xùn)分三次進(jìn)行，由市縣果樹站業(yè)務(wù)專家到現(xiàn)場進(jìn)行實際指導(dǎo)和理論講解。第一次是在冬季培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)果樹的整形修剪，第二次是春季培訓(xùn)，主要解決幼樹拉枝、刻芽、抹芽，成年樹進(jìn)行老樹復(fù)壯、腐爛病的防治、疏花蔬果等技術(shù)要點培訓(xùn)，第三次是夏季培訓(xùn)，重點培訓(xùn)如何套袋、摘心、環(huán)割和捋枝。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大大提高了社員的栽培水平。為開拓視野，了解果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，近年來在市、縣果樹部門安排下，合作社組織技術(shù)骨干到省果樹研究所、陜西楊凌進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

病蟲害防治一直是果農(nóng)面臨的一大難題，特別是病害的處理。在理事長李保林的組織下，合作社社員通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)、市縣果樹部門專家的指導(dǎo)，使白粉病、葉斑病、花葉病，枯斑病和小葉病，尤其是腐爛病等病蟲害得到了有效控制，減少了這方面的投資，使果樹的病蟲害損失降到最低。

隨著人們生活消費觀念的轉(zhuǎn)變，對植物農(nóng)藥殘留量的關(guān)注越來越高，合作社加強(qiáng)了對藥劑的使用與管理，通過果樹專家的現(xiàn)場指導(dǎo)，科學(xué)合理安排農(nóng)藥的使用量和次數(shù)，減少農(nóng)藥的殘留量。同時，合作社積極組織社員進(jìn)行果園肥料使用對比試驗，對使用農(nóng)家肥的果園進(jìn)行重點監(jiān)測，經(jīng)綜合分析，使用農(nóng)家肥的果園生產(chǎn)的果品品質(zhì)，各項指標(biāo)優(yōu)于使用一些合成肥料的品質(zhì)。近年來，合作社積極提倡，加大園地農(nóng)家肥的使用量。這一變廢為寶的做法正在多個果樹基地推廣。

“土地是金”是李保林的口頭禪，土地蘊(yùn)藏的千變?nèi)f化的生產(chǎn)能力,一粒種子經(jīng)過一個季節(jié)怎么就能得到一個穗的回報？一個樹苗經(jīng)過幾年的生長怎么就能收獲那么多果實？土地真是好東西；藏富于民是他作為村干部、合作社的當(dāng)家人不斷努力的方向，或許有些名不副實，誰又能說小人物就沒有大理想？誰又能說小人物就不能實現(xiàn)大理想？漸次桃花開了，梨花開了，蘋果花開了，粉紅、潔白、白中透紅。保林想，今年社員們又是一個好收成。