文| 陳 慶

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中，很多企業(yè)都緊抓現(xiàn)有的發(fā)展條件，借助合并與收購(gòu)等公平的發(fā)展方式，將原有的企業(yè)規(guī)模充分?jǐn)U大，而隨著企業(yè)開設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸增加，企業(yè)中的員工的數(shù)量也變多，原有的適合小型企業(yè)的工商管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)全新的企業(yè)工商管理需要了，如果工商管理工作存在錯(cuò)誤，企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的不良情況，本文從現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行工商管理工作入手，將分析重點(diǎn)放在其熱點(diǎn)問(wèn)題以及未來(lái)工作發(fā)展趨勢(shì)方面。

現(xiàn)代企業(yè)在工商管理工作方面存在的熱點(diǎn)問(wèn)題

1.管理模式形態(tài)方面的問(wèn)題。很多企業(yè)并沒(méi)有給工商管理工作施加足夠的重視，在完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型工作之后，仍舊使用原來(lái)的粗放型的管理模式，在管理工作之中并沒(méi)有將嚴(yán)格的管理制度給出，很多管理工作都是憑借管理者的個(gè)人意愿開展的，管理工作缺乏制度作為依據(jù)，管理行為也難以獲得被管理對(duì)象的認(rèn)可，在管理工作不良帶動(dòng)之下，內(nèi)部控制模式也出現(xiàn)應(yīng)用受限的問(wèn)題。粗放型的管理模式并不適合處于飛速發(fā)展?fàn)顟B(tài)的現(xiàn)代企業(yè)。

2.工商管理機(jī)制問(wèn)題。在工商管理系統(tǒng)之中，員工管理是重要內(nèi)容，現(xiàn)有的管理機(jī)制并不能給員工管理提供可靠的幫助，在不合理的機(jī)制的影響下，企業(yè)擁有的很多資源難以被充分配置，企業(yè)資源被浪費(fèi)的問(wèn)題不僅削弱了企業(yè)具有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平，同時(shí)還給企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)期性經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題，合理的激勵(lì)機(jī)制可以使員工擁有更強(qiáng)的工作積極性，一些企業(yè)雖然采用了激勵(lì)機(jī)制，但是其使用的激勵(lì)機(jī)制并不完整，在設(shè)置激勵(lì)物的時(shí)候，沒(méi)有事先了解不同員工的具體需要，導(dǎo)致激勵(lì)物缺少刺激性，對(duì)于員工的激勵(lì)效果并不明顯。

3.工商管理理念問(wèn)題。工商管理理念錯(cuò)誤屬于根本性的管理問(wèn)題，如果沒(méi)有正確的工商管理理念來(lái)指導(dǎo)工商管理工作，就會(huì)導(dǎo)致工商管理模式出現(xiàn)畸形的情況。建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文明時(shí)需要以人文關(guān)懷為核心理念。與硬性的管理規(guī)則相比，人文化的管理方法能夠給員工帶去更為積極的影響，很多企業(yè)的高層管理者都沒(méi)有關(guān)注員工，其實(shí)施的管理工作也難以獲取下級(jí)員工的支持，這就導(dǎo)致很多管理工作無(wú)法被傳達(dá)，長(zhǎng)此以往，企業(yè)不僅僅會(huì)形成管理方面的問(wèn)題。

4.人才培養(yǎng)方面的問(wèn)題。人才培養(yǎng)也是工商管理人員的重要工作之一，企業(yè)發(fā)展需要依靠員工，而員工在成長(zhǎng)之后才能更好地輔助企業(yè)，而在工商管理體系之中，人才培養(yǎng)卻是一件實(shí)現(xiàn)難度相對(duì)較高的管理任務(wù)，因?yàn)椴煌块T的員工存在著完全不同的未來(lái)發(fā)展需要，其本身的工作能力不同，統(tǒng)一化的培養(yǎng)人才的工作會(huì)導(dǎo)致很多員工的真實(shí)需求不能被滿足，因此很多企業(yè)都存在著人才培養(yǎng)模式混亂的問(wèn)題，企業(yè)可以從個(gè)性化的管理模式設(shè)立入手來(lái)改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)工作開設(shè)模式。

工商管理工作發(fā)展趨勢(shì)分析

1.人才培養(yǎng)計(jì)劃更為完善。為了解決企業(yè)工商管理人才流失的困境，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工商管理人員的培訓(xùn)，制定完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，以培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人員，加強(qiáng)企業(yè)人員管理。制定完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和外部?jī)?yōu)秀人才管理兩方面。

2.管理制度更為可靠?？茖W(xué)有效的管理制度是企業(yè)提高管理水平的重要保障，是真正體現(xiàn)優(yōu)秀人才管理價(jià)值理念的內(nèi)在關(guān)注點(diǎn)。因此為了提高管理水平，企業(yè)必須制定科學(xué)合理的管理制度，確保企業(yè)內(nèi)部管理一切有章可循，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置以及企業(yè)效益的擴(kuò)大化。

3.管理理念更為科學(xué)。企業(yè)要以積極開放的心態(tài)去迎接管理理念的國(guó)際化，面對(duì)日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須提高自身的管理意識(shí)，開闊視野，加強(qiáng)自身的管理理念實(shí)踐，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)之間的聯(lián)系，不斷塑造屬于自己企業(yè)本身的品牌和形象，有效推動(dòng)資本，資源，人員等國(guó)際化運(yùn)作。

4.企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)更為完備。注重企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)核心文化價(jià)值觀，以人性化的管理思想植入企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，建立“以人為本”的發(fā)展管理理念，同時(shí)注重建立以內(nèi)在激勵(lì)制度為主，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及主動(dòng)性的管理制度，制定完善的福利制度和獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于員工休假，工傷賠償?shù)葐?wèn)題給予足夠的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的管理方案。

結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的多個(gè)工作方面，工商管理活動(dòng)均發(fā)揮著極為獨(dú)特的作用，尤其是在對(duì)企業(yè)人員實(shí)施內(nèi)部控制以及制定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的工作時(shí)，工商管理成果的價(jià)值就會(huì)被顯露出來(lái)。本文先根據(jù)對(duì)現(xiàn)有的工商管理狀況的研究，給出了幾種熱點(diǎn)管理問(wèn)題，而后又給出了現(xiàn)代企業(yè)在工商管理工作方面的發(fā)展趨勢(shì)。在工商管理工作中，管理人員要始終堅(jiān)持應(yīng)用綜合管理的方法，避免在管理工作中出現(xiàn)帶有片面性的不良行為，將以員工為本的基本管理理念引入到工商管理系統(tǒng)中，使企業(yè)在各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中的效益均能有效提升。

[1]孔鵬.工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題分析及發(fā)展趨勢(shì).經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2017(1),00021.

[2]劉春燕.工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題分析及發(fā)展趨勢(shì).南方農(nóng)機(jī),2017,48(12),122.