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        關于對完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度和提高農(nóng)村集體經(jīng)濟管理質量的研究

        2018-04-15 00:14:08文|
        經(jīng)濟視野 2018年4期
        關鍵詞:集體經(jīng)濟管理人員素質

        文| 單 萍

        為有效解決經(jīng)濟管理問題,降低經(jīng)濟風險,需要結合當前農(nóng)村經(jīng)濟管理實況和村民切身利益,綜合考慮各方面因素,比如管理理念、管理模式、管理制度等因素,完善經(jīng)濟組織制度,提高其管理質量。

        實施開源節(jié)流

        為進一步提高農(nóng)村集體經(jīng)濟管理質量,其前提條件是轉變管理工作人員管理理念、改變管理方式,并增強其管理能力和綜合素質。為確保先進的“預決算審批制”切實落實到實處,應提高管理人員的責任意識和管理意識,并引導他們按照相關法律法規(guī)辦事。

        為此,可以定期召開村民議事會或者村民理財小組,依據(jù)相關要求和規(guī)定,加強對村民責任意識的培訓,進而提高他們的凝聚力。實施開源節(jié)流是提升經(jīng)濟管理質量的主要途徑。結合農(nóng)村經(jīng)濟管理實際情況,健全和完善財務公開制度、村務公開制度,既可以為財務處理提供制度保障,又可以提高財務管理工作規(guī)范性,并提高財務內(nèi)容的準確性。

        除此之外,村民除了享有知情權之外,還應保障他們的咨詢權。其目的是約束管理人員行為,提高管理工作的透明化與公開性。在整個管理工作中,相關管理人員應嚴格遵循各項法律法規(guī),不濫用職權、不以權謀私、不擅自挪用集體資金。進而從真正意義上實行開源節(jié)流,保障村民利益不受侵害。

        優(yōu)化經(jīng)濟管理方式

        現(xiàn)如今,隨著信息技術的不斷發(fā)展,可以利用信息技術提高經(jīng)濟管理質量。比如創(chuàng)建信息化管理平臺,逐步實現(xiàn)資金信息化核算。這樣既可以提高經(jīng)濟管理的時效性,又可以提高其管理質量。創(chuàng)建信息化管理體系之前,應綜合考慮人民群眾的利益和實際需求,構建系統(tǒng)化、科學化的資金核算制度。資金核算制度的構建,能夠進一步提高資金核算水平,并降低財務核算風險。為確保財務管理工作落實到實處,應完善責任制度,確保各項責任主體的明確。在完善責任制度的同時,應制定經(jīng)濟管理流程,促使經(jīng)濟管理工作的協(xié)調發(fā)展。

        引入以人為本管理模式

        實施以人為本管理方法是提高經(jīng)濟管理質量、提升管理業(yè)務水平的主要途徑。為促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作穩(wěn)步發(fā)展,需要針對管理問題綜合考慮各方面因素,選擇合適的管理方法提高管理人員綜合素質。比如崗前培訓。在聘請管理人員時,應加強對人員的考核,加強對他們的崗前和崗位培訓,注重他們專業(yè)能力和綜合素質的考核。在培訓過程中,在注重考核內(nèi)容講解的同時應將管理要點告知培訓者。培訓或者教育活動完成之后,應及時展開測試,測試通過之后,才能正式上崗。另外,為進一步提高管理水平,應引入“以人為本”管理理念,加強對管理人員綜合素質的拓展教育。在拓展教育中,需要認清他們的個性特征,并依據(jù)相關法律法規(guī)維護他們的合法權益,這樣既可以調動他們工作積極性和主動性,又可以確保他們崗位價值的實現(xiàn)。且在工作實踐中,管理人員的操作能力不斷增強,責任意識和綜合素質得以提高,進而為提高經(jīng)濟管理質量奠定堅實的后盾。

        轉變管理觀念

        從某種程度上來講,經(jīng)濟管理即為經(jīng)濟風險管理。為此,為進一步提高經(jīng)濟管理水平,管理人員需要及時更新管理理念、改變管理模式,除了提前預估經(jīng)濟風險之外,還需要針對風險問題提出具體的解決措施。結合當前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展實況,著重關注農(nóng)民的切身利益和實際需求,在遵循科學價值觀和原則前提下,積極革新管理觀念,樹立現(xiàn)代化管理觀念,進而凸顯農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用和職能。利用現(xiàn)代信息技術,通過靈活多樣的管理方式實現(xiàn)降低管理成本、提高管理效益、降低經(jīng)濟風險的管理目標。另外,樹立現(xiàn)代化管理觀念還可以提高人民群眾的責任意識、風險防范意識、管理意識,進而提高經(jīng)濟管理決策的正確性和科學性。為避免財務風險的發(fā)生創(chuàng)設良好的內(nèi)部環(huán)境。

        結語

        為促使農(nóng)村經(jīng)濟的長遠健康發(fā)展,除了完善經(jīng)濟組織制度之外,還需要結合當前農(nóng)村集體經(jīng)濟管理實際情況,考慮村民的切身利益,相關管理人員和領導應及時更新管理理念、改變管理模式,樹立現(xiàn)代化管理觀念,引入以人為本管理理念,實施開源節(jié)流的管理模式。以此達到降低經(jīng)濟風險、優(yōu)化經(jīng)濟管理手段、提高人民群眾責任意識和風險防范意識、提升農(nóng)村集體經(jīng)濟管理質量的目標。除此之外,應加強對管理人員的綜合素質培訓,在提高他們業(yè)務能力的同時提高其綜合素質,為培養(yǎng)一批業(yè)務能力強、綜合素質高的管理隊伍奠定堅實的基礎。如此一來,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作得以順利展開,人民群眾的切身利益得以保障,進而推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]楊國先.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度創(chuàng)新研究[D].四川農(nóng)業(yè)大學,2007.

        [2]蔣傳宓. 論農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度的完善[J]. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2009,08:6-8.

        [3]謝亞君. 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度完善研究[J].時代金融,2016,02:55+58.

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