文/本刊記者 喜崇彬 趙皎云

隨著馬云提出“新零售”，近兩年，中國(guó)零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見(jiàn)的活躍氣氛?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)手段促進(jìn)零售與物流深度融合，創(chuàng)造出多姿多彩的商業(yè)業(yè)態(tài)和全新服務(wù)模式；技術(shù)壁壘的突破和商業(yè)模式的創(chuàng)新，使得傳統(tǒng)商業(yè)格局被打破并重構(gòu)；面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的熱潮和年輕一代消費(fèi)群體的崛起，零售及物流行業(yè)的升級(jí)發(fā)展勢(shì)成必然。未來(lái)已來(lái)，且看行業(yè)如何融合、重構(gòu)、升級(jí)……

3月27～28日，由《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志主辦的“2018中國(guó)新零售與新物流發(fā)展論壇暨第八屆中國(guó)快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈與物流高峰會(huì)”在上海隆重舉行。本次會(huì)議緊緊抓住“新零售”的熱潮，匯集零售、電商、快消品、服裝、家居、物流服務(wù)、物流信息化與技術(shù)裝備等行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)、專家，以“融合、重構(gòu)、升級(jí)”為主題，深入探討泛零售行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)，在此背景下企業(yè)如何搭建精準(zhǔn)供應(yīng)鏈與高效物流體系，以及相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用。本屆大會(huì)以專業(yè)務(wù)實(shí)成為近期備受矚目的行業(yè)交流盛會(huì)。

內(nèi)容豐富精彩

此次會(huì)議歷時(shí)一天半，內(nèi)容豐富精彩，主要包括大會(huì)主論壇和3場(chǎng)分論壇。分論壇主題分別是：新零售與物流變革、新物流與無(wú)人化技術(shù)、物流創(chuàng)新。4場(chǎng)論壇都安排了互動(dòng)環(huán)節(jié)，使與會(huì)者有機(jī)會(huì)同演講嘉賓充分交流。會(huì)場(chǎng)外還有多家參展商展示了最新的物流技術(shù)和物流服務(wù)解決方案，這使得與會(huì)代表能夠多角度、全方位了解新零售與新物流的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。此外，在27日的頒獎(jiǎng)晚宴上，設(shè)置了四大獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)“新零售與新物流”領(lǐng)域的供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案、優(yōu)秀物流工程項(xiàng)目、創(chuàng)新技術(shù)、突出貢獻(xiàn)人物進(jìn)行了表彰。

此次會(huì)上有近20位專家發(fā)表了主題演講，很多專家的見(jiàn)解頗有見(jiàn)地。如中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志常務(wù)副主編王繼祥先生提出的“盲人摸象”的比喻，很恰當(dāng)?shù)胤从吵鲂铝闶厶幱谧兓械奶攸c(diǎn)。他認(rèn)為，隨著信息技術(shù)的推進(jìn)，買(mǎi)賣(mài)雙方獲取信息地位越來(lái)越平等，將不斷出現(xiàn)越來(lái)越多的新的消費(fèi)模式。而從物流的角度來(lái)看，物流服務(wù)要同時(shí)面對(duì)懶人經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口紅利的消失，物流服務(wù)商在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下（成本壓力、服務(wù)升級(jí)壓力）自發(fā)去尋找解決之道，如共同配送模式出現(xiàn)，這反映出我國(guó)的物流市場(chǎng)保持著健康的發(fā)展活力。

上海棋盤(pán)投資管理有限公司創(chuàng)始人馬宏先生認(rèn)為此次大會(huì)議題的設(shè)置非常好：如今新零售成為大熱門(mén)詞匯，大家對(duì)此各有自己的理解。在他看來(lái)，新零售的本質(zhì)就是物流基礎(chǔ)設(shè)施的革命，而此次會(huì)議議題突出了新零售的本質(zhì)，明確指明了新零售與新物流的關(guān)聯(lián)關(guān)系，將有助于行業(yè)找到發(fā)展方向。

此外，主辦方《物流技術(shù)與應(yīng)用》在此次會(huì)議的宣傳報(bào)道上也是新意亮點(diǎn)不斷。除了會(huì)場(chǎng)的即時(shí)采訪、當(dāng)天網(wǎng)站與微信極速資訊傳播，主辦方還首次對(duì)大會(huì)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)同步直播。作為《物流技術(shù)與應(yīng)用》進(jìn)一步邁向全方位立體傳媒的嘗試，盡管此次網(wǎng)絡(luò)直播沒(méi)有大面積宣傳而只是低調(diào)試播，但是仍然引來(lái)眾多粉絲網(wǎng)友的關(guān)注，短短兩天之內(nèi)就有4000多人次觀看了會(huì)議直播內(nèi)容。新的傳播方式也給很多參會(huì)代表和觀眾帶來(lái)全新的參會(huì)感受和附加價(jià)值。

巔峰對(duì)話

互動(dòng)論壇

之變局

在此次會(huì)議中，眾多嘉賓都提到了一個(gè)關(guān)鍵詞——變局。《物流技術(shù)與應(yīng)用》執(zhí)行主編江宏女士在開(kāi)幕致辭中分析指出：2017年新零售發(fā)展如火如荼，其中最引人矚目的是阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，持續(xù)不斷地加大在零售領(lǐng)域的投資，加速線下布局與資源整合；以盒馬鮮生為代表的“餐飲+超市”的新零售業(yè)態(tài)，通過(guò)線上與線下融合、門(mén)店與物流一體化運(yùn)營(yíng)，以新鮮的商品與便捷的服務(wù)受到追捧；無(wú)人超市、無(wú)人貨架等所謂零售新物種遍地開(kāi)花；而以物美、蘇寧為代表的連鎖零售企業(yè)，紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造線上線下一體化的全渠道零售新模式。在技術(shù)與資本助力下，中國(guó)商業(yè)零售格局正在發(fā)生巨大變化。而且從零售這個(gè)原點(diǎn)出發(fā)，“新零售”也在推動(dòng)物流、支付、技術(shù)等所有商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)，這將會(huì)深刻改變流通業(yè)的面貌，也將對(duì)其他行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大影響。

阿里研究院粟日先生在《新零售與智慧供應(yīng)鏈》的演講中談到，阿里研究院對(duì)新零售的官方定義是：以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)字驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。新零售的三大特征是以心為本、零售二重性、零售物種大爆發(fā)。他從零售業(yè)演進(jìn)史分析了傳統(tǒng)零售與新零售的區(qū)別，傳統(tǒng)零售是技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)變革，生產(chǎn)變革引導(dǎo)消費(fèi)方式變革；新零售則是消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)變革。他認(rèn)為：新零售的崛起不是偶然的，反映的是純電商時(shí)代結(jié)束，隨著線上的成本越來(lái)越高，零售業(yè)態(tài)不得不向線上線下融通、虛實(shí)結(jié)合的方向發(fā)展。但是零售的本質(zhì)并沒(méi)有改變，即，讓最合適的人在最合適的時(shí)間購(gòu)買(mǎi)最合適的商品。

蘇寧物流研究院副院長(zhǎng)欒學(xué)鋒先生在題為《智慧零售·人工智能》的演講中結(jié)合蘇寧的零售實(shí)踐，分享了其對(duì)整個(gè)零售行業(yè)變革的洞察。他指出，目前我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)明顯，具體特點(diǎn)包括：（1）人口結(jié)構(gòu)從“人口增量市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“人口存量市場(chǎng)”；（2）消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)年輕化，同時(shí)，老齡市場(chǎng)和嬰幼兒市場(chǎng)前景巨大；（3）三線城市逐漸步入消費(fèi)拐點(diǎn)；（4）隨著消費(fèi)者收入和生活水平的提升，其消費(fèi)需求不再局限于購(gòu)買(mǎi)生活必需品，體驗(yàn)式消費(fèi)將成為主流。面對(duì)上述變化，零售企業(yè)紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，新物種不斷出現(xiàn)，帶來(lái)新場(chǎng)景、新流量和新格局。

王繼祥在《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新零售與智慧物流變革》演講中分析了新零售的本質(zhì)：新零售指的是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素，對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店和網(wǎng)購(gòu)模式的新一輪重構(gòu)，其核心是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為支撐，以消費(fèi)者為核心，以效率與成本為目標(biāo)，通過(guò)網(wǎng)上網(wǎng)下全面融合，觸發(fā)銷售全渠道、供應(yīng)鏈全系統(tǒng)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與職能架構(gòu)全面的重構(gòu)與變革。這個(gè)分析概括可謂全面。

之融合

在新零售新物流的變局中，最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)的融合和服務(wù)的融合。很多嘉賓都提到“盒馬鮮生”的例子。有人把盒馬鮮生稱為四不像：既是超市，又是物流中心，又是餐館。其實(shí)它體現(xiàn)的就是一種業(yè)態(tài)的融合、服務(wù)的融合、技術(shù)的融合。上海辰達(dá)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)智中心總經(jīng)理劉亮在《“智器”重構(gòu)，賦能新零售》演講中，詳細(xì)介紹了盒馬鮮生門(mén)店中多種技術(shù)的融合應(yīng)用。他指出：新零售體系中，零售門(mén)店同時(shí)也是倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)，采用了越來(lái)越多的物流技術(shù)設(shè)備，如手持PDA用于新零售環(huán)境下的揀貨作業(yè)，懸掛鏈輸送系統(tǒng)將門(mén)店的各個(gè)功能區(qū)串聯(lián)起來(lái)；同時(shí)，新零售環(huán)境下的銷售員職責(zé)與揀貨員職責(zé)重合。

在新零售快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，很多物流企業(yè)開(kāi)始跨界發(fā)展，成為新零售中的一大勢(shì)力。圓通集團(tuán)零售商貿(mào)公司總經(jīng)理劉健忠先生在《快遞企業(yè)的新零售實(shí)踐》演講中，介紹了圓通利用原有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)打造社區(qū)便利服務(wù)新終端的運(yùn)作模式與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這種跨界嘗試，圓通實(shí)現(xiàn)了將原網(wǎng)點(diǎn)的場(chǎng)地復(fù)用、人員復(fù)用、流量復(fù)用，實(shí)現(xiàn)了資源共享、效益提升、服務(wù)提升。

為了促進(jìn)新零售、快消品等相關(guān)行業(yè)的物流現(xiàn)代化進(jìn)程，大會(huì)還特別頒發(fā)了“優(yōu)秀物流工程獎(jiǎng)”、“供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案獎(jiǎng)”、“物流創(chuàng)新技術(shù)獎(jiǎng)”、“突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。有獲獎(jiǎng)企業(yè)感言：“這些獎(jiǎng)項(xiàng)充分體現(xiàn)了行業(yè)對(duì)大家的認(rèn)可和肯定，我們將以此為動(dòng)力，堅(jiān)持品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，合作共贏，再創(chuàng)佳績(jī)?！?/p>

心怡科技股份有限公司桔瓣事業(yè)部總經(jīng)理張琳先生在《新零售下的物流模式創(chuàng)新》演講中，詳細(xì)分析了新零售對(duì)物流提出的新要求——全鏈路服務(wù)能力，定制化解決方案，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)質(zhì)量，并且要做到專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全。基于此，桔瓣打造了倉(cāng)配一體物流服務(wù)平臺(tái)，以倉(cāng)配一體化、智能化系統(tǒng)、數(shù)字化技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，為新零售企業(yè)提供全方位物流支持。

變局之重構(gòu)

江宏認(rèn)為：如果說(shuō)新零售是消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的必然結(jié)果，那么新物流在零售業(yè)變局中無(wú)疑成為最重要的支撐。因?yàn)椴还苁墙行铝闶?、無(wú)界零售、智慧零售，也不管是哪種新零售形式，各種商業(yè)模式的落地與發(fā)展，都離不開(kāi)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈與高效物流體系的支撐。因此可以說(shuō)，沒(méi)有新物流，就沒(méi)有新零售。新零售的發(fā)展，使現(xiàn)有的第三方物流、快運(yùn)、快遞與城配企業(yè)在迎來(lái)商機(jī)的同時(shí)，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中將重構(gòu)物流業(yè)格局。此外，在新零售時(shí)代，各類商品的銷售渠道、銷售模式也將發(fā)生巨大變化，向前推動(dòng)制造業(yè)從供給側(cè)發(fā)生變革，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。這也是各行業(yè)對(duì)新零售倍加關(guān)注的一個(gè)原因。

鑒于英語(yǔ)學(xué)習(xí)的特殊性，教師要鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)生參與學(xué)習(xí)，并力爭(zhēng)學(xué)有所獲。因此教師要學(xué)會(huì)因材施教。要克服傳統(tǒng)英語(yǔ)教學(xué)的弊端，即只顧傳授知識(shí)，解決難題，很少顧及學(xué)生的感受。要在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的訓(xùn)練中考慮學(xué)生的接受能力，多鼓勵(lì)，少批評(píng)，讓每個(gè)孩子都能跟上學(xué)習(xí)的節(jié)奏，寓教于樂(lè)，在輕松的氛圍中完成學(xué)習(xí)。

馬宏在《重新定義物流》演講中對(duì)新物流進(jìn)行了深入分析。他指出，新物流具有“三重性”，即流動(dòng)性、數(shù)據(jù)性、服務(wù)性?！靶挛锪鳌鄙鷳B(tài)的前臺(tái)，是多樣化的極其豐富的場(chǎng)景；“新物流”生態(tài)的中臺(tái)，就是龐大服務(wù)支持體系的核心，其主要功能就是“賦能”；“新物流”生態(tài)的后臺(tái)，則是線上線下“軟硬兼施、人機(jī)匹配”的基礎(chǔ)設(shè)施，是線上的SaaS云，是線下的快運(yùn)快線網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵的連（鏈）接樞紐（物流中心）。

在新零售的時(shí)代大背景下，傳統(tǒng)的制造行業(yè)也要在新零售的潮流沖擊下重構(gòu)自己的商業(yè)模式和物流運(yùn)作方式。波司登國(guó)際控股有限公司物流總監(jiān)兼供應(yīng)鏈總經(jīng)理戴建國(guó)先生在《新零售時(shí)代物流系統(tǒng)升級(jí)與優(yōu)化》演講中談到，新零售有幾大關(guān)鍵詞——“人、貨、場(chǎng)”，“線上線下”，“大數(shù)據(jù)”。對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，新零售使得產(chǎn)品品類越來(lái)越多、訂單越來(lái)越小、地點(diǎn)越來(lái)越分散、要求物流響應(yīng)速度要越來(lái)越快，而物流體系應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的核心策略是網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、信息化和智能化。百安居全渠道供應(yīng)鏈總監(jiān)顧春國(guó)先生在《家居賣(mài)場(chǎng)的新零售布局》演講中，介紹了自營(yíng)型建材家居零售公司百安居的全渠道零售探索，其中，線下強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)，而且通過(guò)線下渠道實(shí)現(xiàn)S2B，快速?gòu)?fù)制；線上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)捕獲需求客戶，提升服務(wù)過(guò)程信息透明和精準(zhǔn)營(yíng)銷。這些從一個(gè)側(cè)面發(fā)映出新零售對(duì)各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了巨大影響。

變局之升級(jí)

談到升級(jí)，一方面，是物流技術(shù)與物流服務(wù)升級(jí)，新零售要求企業(yè)不斷強(qiáng)化升級(jí)信息系統(tǒng)與物流系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的商品采購(gòu)體系，統(tǒng)一的庫(kù)存管理架構(gòu)，統(tǒng)一的物流配送，統(tǒng)一的會(huì)員組織，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。例如，以智能化、數(shù)據(jù)化技術(shù)為核心的無(wú)人零售解決方案、智能門(mén)店解決方案、業(yè)務(wù)中臺(tái)解決方案等的應(yīng)用，提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理；自動(dòng)化、智能化物流技術(shù)設(shè)備在物流中心與門(mén)店都得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，大幅提高了物流作業(yè)效率，使消費(fèi)者購(gòu)物更便利。另一方面，是思維觀念的升級(jí)。在快速發(fā)展的各種技術(shù)支持下、在新的市場(chǎng)環(huán)境中，面對(duì)變化與挑戰(zhàn)，“創(chuàng)新”將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，“協(xié)同”將會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。

在新零售潮流的沖擊和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)需要的是全面的物流技術(shù)升級(jí)，包括規(guī)劃層面、系統(tǒng)建設(shè)層面和具體裝備應(yīng)用等方面。北京佳蘇泓源物流技術(shù)研究所所長(zhǎng)張小勇先生的演講《智能門(mén)店物流系統(tǒng)規(guī)劃》從規(guī)劃的角度談到：新零售模式的出現(xiàn)，不僅使得門(mén)店庫(kù)存出現(xiàn)了去中心化特征，在物流組織層面也會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。很多企業(yè)不敢再設(shè)庫(kù)存，而是設(shè)置轉(zhuǎn)運(yùn)中心，兼具簡(jiǎn)單的包裝加工功能。在內(nèi)部物流規(guī)劃方面，店內(nèi)的物流作業(yè)設(shè)置從收貨開(kāi)始，到存儲(chǔ)、上架、揀選、傳送、分揀、裝箱配送等，其中會(huì)用到一些自動(dòng)懸掛輸送鏈揀選貨品。此外，如何實(shí)現(xiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集是軟件系統(tǒng)規(guī)劃中的一大難點(diǎn)。

上海富勒信息科技有限公司CEO師尊俐先生在《零售變革時(shí)代的物流系統(tǒng)進(jìn)化》演講中介紹了隨著零售商業(yè)模式的變化、物流模式的演進(jìn)，物流系統(tǒng)的進(jìn)化過(guò)程和方向。面向新零售物流的核心管理信息系統(tǒng)（OCPWMSTMS）最終是為了實(shí)現(xiàn)零售貨物的全渠道共享和網(wǎng)絡(luò)化庫(kù)存管理。WMSWCS智能設(shè)備要實(shí)現(xiàn)三位一體，其中最重要的是WMS的進(jìn)化，因?yàn)閃MS是智能化物流中心的大腦。

北京普羅格科技股份有限公司副總經(jīng)理葉紅梅女士的《新物流+X：新零售供應(yīng)鏈方法論》演講中指出，新零售使企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)日益突出：拆零的比例越來(lái)越大、送貨時(shí)效要求越來(lái)越高、擴(kuò)充業(yè)務(wù)導(dǎo)致的存量瓶頸、作業(yè)差錯(cuò)帶來(lái)的客戶投訴、全渠道的信息資源共享、頻繁的補(bǔ)貨耗時(shí)耗力。對(duì)此，作為物流系統(tǒng)集成商，普羅格一一提出了有針對(duì)的解決方案，如：GAS輔助揀選簡(jiǎn)化作業(yè)、提高效率、減少差錯(cuò)；穿梭車(chē)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨解決方案；精倉(cāng)模型+智倉(cāng)模型解決物流中心資源不足的問(wèn)題；Pro-LMS（物流管理平臺(tái)）滿足多區(qū)多倉(cāng)多業(yè)主協(xié)調(diào)的解決方案。

針對(duì)新零售發(fā)展中生鮮產(chǎn)品占比大幅上升，因此冷鏈體系建設(shè)備受企業(yè)關(guān)注。北京啟達(dá)喬泰咨詢有限公司總經(jīng)理霍青梅女士在題為《新零售下的冷鏈物流建設(shè)》的演講中，對(duì)新零售模式的冷鏈物流配送體系構(gòu)成進(jìn)行了詳細(xì)分析，并指出了冷鏈物流建設(shè)中存在的陷阱，提出應(yīng)當(dāng)建立柔性社會(huì)冷鏈供應(yīng)鏈，以有效集合倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、供應(yīng)鏈上下游的社會(huì)資源，真正提升社會(huì)冷鏈的整體效率。在柔性社會(huì)冷鏈供應(yīng)鏈中，零售、餐飲、批發(fā)、物流、貿(mào)易、信息平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等互相融合，形成共享生態(tài)圈。

其實(shí)，企業(yè)關(guān)注的不僅是技術(shù)升級(jí)，還有模式升級(jí)。招商路凱市場(chǎng)總監(jiān)莊少波先生在《單元化物流載具循環(huán)共用打造飲料業(yè)高效供應(yīng)鏈》演講中，通過(guò)介紹招商路凱與中國(guó)達(dá)能飲料合作的標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)循環(huán)共用項(xiàng)目，展示了托盤(pán)循環(huán)共用模式在快消品行業(yè)應(yīng)用的成功案例，為其他零售和快消品企業(yè)提供了很有價(jià)值的示范。目前達(dá)能與下游企業(yè)的帶板運(yùn)輸比例達(dá)到了近50%，按照規(guī)劃，今后達(dá)能將進(jìn)一步擴(kuò)大帶板運(yùn)輸覆蓋面，逐步向上游供應(yīng)商（比如包裝材料供應(yīng)商）延伸，未來(lái)將建立全供應(yīng)鏈帶板運(yùn)輸體系。

本次大會(huì)上，眾多物流設(shè)備技術(shù)提供商則為新零售和新物流的升級(jí)發(fā)展提供了最基礎(chǔ)的技術(shù)支持。如金峰集團(tuán)CEO蔡熙在《新零售·新挑戰(zhàn)·新契機(jī)》的演講中談到：現(xiàn)有物流服務(wù)商為適應(yīng)零售行業(yè)管理特點(diǎn)、比過(guò)去更多的拆零揀選、現(xiàn)有的自動(dòng)化設(shè)備不適應(yīng)新產(chǎn)品的尺寸和重量。針對(duì)上述行業(yè)痛點(diǎn)，金峰整合自動(dòng)化裝卸、自動(dòng)化稱重計(jì)量、自動(dòng)化輸送、自動(dòng)化分揀分類、自動(dòng)化裝貨等設(shè)備，專注并傾力發(fā)展快遞和快運(yùn)自動(dòng)化裝備，通過(guò)提供多種組合方案取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

北京極智嘉科技有限公司總經(jīng)理鄭勇先生在演講和交流環(huán)節(jié)談到：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，傳統(tǒng)的物流自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案和機(jī)器人物流系統(tǒng)解決方案會(huì)長(zhǎng)期共存，但是由于機(jī)器人物流系統(tǒng)是柔性化和智能化相當(dāng)高的系統(tǒng)，并且技術(shù)越來(lái)越成熟，相信其市場(chǎng)比例會(huì)逐步增加。他提出了以創(chuàng)新的商業(yè)模式推動(dòng)行業(yè)技術(shù)變革的思路，即：從產(chǎn)品銷售到運(yùn)營(yíng)服務(wù)，加速自動(dòng)化的應(yīng)用，解決傳統(tǒng)自動(dòng)化難以落地的癥結(jié)；發(fā)展機(jī)器人共享經(jīng)濟(jì)模式，可以整合并高效利用社會(huì)資源，有效應(yīng)對(duì)客戶的業(yè)務(wù)波動(dòng)。

上海快倉(cāng)智能科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)孫迪先生在題為《智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人應(yīng)用及探索》的演講中指出，對(duì)于新零售下的智能物流藍(lán)圖有決策、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)三個(gè)層次。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人的技術(shù)及解決方案，他表示，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人并不是實(shí)現(xiàn)智能物流的唯一選擇，快倉(cāng)希望通過(guò)輕量化、柔性化的方案設(shè)計(jì)，向客戶輸出一套整體的產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景的高效可復(fù)制。

未來(lái)機(jī)器人有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人＆執(zhí)行董事李陸洋的《視覺(jué)導(dǎo)航工業(yè)無(wú)人車(chē)輛的研發(fā)與應(yīng)用》演講中，主要介紹了該公司研發(fā)的獨(dú)家技術(shù)——將視覺(jué)識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于無(wú)人叉車(chē)導(dǎo)航項(xiàng)目。該技術(shù)具有產(chǎn)品成本低（系統(tǒng)簡(jiǎn)單、售價(jià)低廉）、運(yùn)維成本低（無(wú)需改造現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工周期短）、改裝后叉車(chē)運(yùn)行效率高等優(yōu)勢(shì)。這為物流系統(tǒng)智能化和無(wú)人化改造提供了一個(gè)很有價(jià)值的技術(shù)方案。

呼吁共建新商業(yè)文明

至此，“2018中國(guó)新零售與新物流發(fā)展論壇暨第八屆中國(guó)快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈與物流高峰會(huì)”圓滿落幕，精彩的內(nèi)容、熱烈的場(chǎng)景讓人久久難忘。不論是新零售還是新物流，行業(yè)的進(jìn)步是永恒不變的。未來(lái)已來(lái)，未來(lái)就掌握在每一個(gè)積極應(yīng)對(duì)變化、嘗試做出改變的人手里。

江宏代表大會(huì)主辦方指出，在新的市場(chǎng)環(huán)境中，面對(duì)變化與挑戰(zhàn)，“創(chuàng)新”將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，“協(xié)同”將會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。作為領(lǐng)先的物流行業(yè)媒體，《物流技術(shù)與應(yīng)用》會(huì)始終伴隨行業(yè)共同進(jìn)步。她說(shuō)：“我們呼吁建立起新時(shí)代下新的商業(yè)文明，希望廣大企業(yè)能夠以更加開(kāi)放的心態(tài)，共同為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策，共同打造鏈接、共生、協(xié)同、互惠的物流生態(tài)體系！”相信這也反映了新時(shí)代下所有企業(yè)共同的心聲。

今后，《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志愿意充分發(fā)揮“鏈接”作用，與行業(yè)專家和企業(yè)緊密合作，搭建各種形式的互動(dòng)交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與智慧分享，為行業(yè)發(fā)展提供新理念，剖析新機(jī)會(huì)，拓展新路徑。