摘要：近年來，園林景觀室外工程施工組織問題得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，研究其相關(guān)課題有著重要意義。本文首先對相關(guān)內(nèi)容做了概述，分析了園林景觀工程特點(diǎn)，并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從人員素質(zhì)的控制等多個角度與方面，就園林景觀室外工程施工現(xiàn)場控制問題展開了研究，闡述了個人對此的幾點(diǎn)看法與認(rèn)識，望有助于相關(guān)工作的實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：園林景觀；室外工程；施工；組織

1、概述

園林室外工程技術(shù)管理在行業(yè)發(fā)展總也發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，目前我國園林施工的技術(shù)管理發(fā)展卻呈現(xiàn)出許多弊端，高素質(zhì)施工管理人員的缺乏，設(shè)計與實(shí)際脫軌，建設(shè)內(nèi)容變更隨意性大等現(xiàn)象突出。另外，還有些施工單位不依據(jù)樹種的習(xí)性進(jìn)行栽種，只注重工程量的完成，卻忽略了質(zhì)上的控制，使施工栽種的苗木成活率極低，這些不良現(xiàn)象嚴(yán)重影響了園林工程的成本控制，引發(fā)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時使園林施工的高質(zhì)量無法得到保證。園林工程的科學(xué)施工、完善養(yǎng)護(hù)、高效技術(shù)管理與操作規(guī)程是提高園林建設(shè)質(zhì)量的必要保證。

2、園林景觀工程特點(diǎn)

2.1設(shè)計工作與現(xiàn)場工作銜接要求高

園林存在的目的是為了滿足城市居民的觀賞、休閑、娛樂等需求，因此，園林景觀工程設(shè)計空間很大，沒有恒定的標(biāo)準(zhǔn)去度量，也沒有嚴(yán)格的建造材料限制。因此，在工程施工的過程中，設(shè)計人員及施工人員要發(fā)揮自己藝術(shù)家的細(xì)胞，用自己獨(dú)到的眼光來展現(xiàn)獨(dú)特的園林景觀。例如，僅僅是一塊景石，有人認(rèn)為豎著放好看，有人認(rèn)為橫著放好看，然而，對于設(shè)計人員及施工人員來說，需要通過自己對景觀的敏感度來具體判定。

2.2園林景觀是一項(xiàng)比較復(fù)雜的綜合性工程

園林景觀工程的綜合性比較強(qiáng)，常規(guī)工程包括：地形與土方工程，假山與石景工程，園林擋墻景觀工程，園路、場地與園橋工程，園林水景工程、園林給排水工程，園林供電與管線綜合等項(xiàng)目。而每項(xiàng)都具有一定的專業(yè)性，并結(jié)合藝術(shù)的修養(yǎng)，才能真正做好園林景觀項(xiàng)目。

2.3園林景觀工程具有一定的季節(jié)性

在我國，除華南、西南地區(qū)以外，園林景觀工程都有季節(jié)性限制，常規(guī)綠化施工一般是在正常情況下進(jìn)行的，而在有些特殊情況下，由于具體條件所限，常常要進(jìn)行非常規(guī)的綠化施工。在這方面最突出的就是突破季節(jié)限制的綠化施工和大樹移植的施工。

3、室外景觀工程施工管理的重點(diǎn)工作

3.1室外景觀施工前的準(zhǔn)備工作

在施工之前，需要做好預(yù)算工作，認(rèn)真閱讀施工設(shè)計書，根據(jù)設(shè)計情況和現(xiàn)場施工情況對施工計劃書進(jìn)行編制。對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，對景觀施工的排水工作、施工設(shè)備安裝等前期工作進(jìn)行指導(dǎo)。以設(shè)計圖的審閱為例，從設(shè)計圖的審查工作開始，施工前需要與施工單位進(jìn)行仔細(xì)的討論，對施工過程中可能會發(fā)生的一些問題進(jìn)行處理，并提出一些建設(shè)性意見。室外景觀工程施工的建設(shè)，由不同工種進(jìn)行交叉作業(yè)，避免由于交叉作業(yè)出現(xiàn)問題。遇到問題需要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示，借助經(jīng)驗(yàn)豐富的工程設(shè)計師來處理疑難問題。

3.2施工過程中需要實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制

室外景觀的管理過程需要簡化管理關(guān)系，簡化管理層次，將管理責(zé)任制落實(shí)到個人，最大化的調(diào)動管理人員的管理職能，確保管理機(jī)制與監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制能夠有機(jī)結(jié)合在一起。保證室外景觀設(shè)計項(xiàng)目能夠在合理安全的環(huán)境下施工，能夠在第一時間掌握室外施工的具體情況和質(zhì)量情況，建立一套完善的項(xiàng)目施工管理制度是必要的，也是可行的。主要包括：明確生產(chǎn)管理的考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行懲罰制度，明確責(zé)任人與管理者的具體責(zé)任，施工單位之間的管理責(zé)任要合理有序進(jìn)行。

3.3全面提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

施工管理部門需要將管理人員細(xì)化，每一個小的分支都有相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人，在室外景觀施工中造價人員、土建人員、水電工和裝飾人員，都需要配有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理。

3.4用科學(xué)規(guī)劃的先進(jìn)管理模式進(jìn)行施工管理

室外景觀工程施工需要具有科學(xué)合理的管理模式，用科學(xué)的方式進(jìn)行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各個部門、各個單位的每項(xiàng)任務(wù)，保障室外景觀工程施工順利進(jìn)行，施工組織的設(shè)計，需要有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合室外景觀自身的特點(diǎn)，取長補(bǔ)短，不斷引入新的理念，新的方法進(jìn)行科學(xué)管理，突出室外景觀的創(chuàng)新點(diǎn)，使施工工程管理更加的透明化。室外景觀的施工管理，需要對項(xiàng)目工程施工制度進(jìn)行跟進(jìn)，對施工做好合理的安排，以便能夠合理施工。自然環(huán)境對室外景觀施工的影響也不能忽視，及時采取應(yīng)對措施。室外景觀材料的選擇需要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場管理制度，材料的選擇與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，存在一定的利益空間。

4、園林景觀室外工程施工現(xiàn)場控制

4.1人員素質(zhì)的控制

園林景觀是否能夠達(dá)到預(yù)期效果，很大程度上會受到園林設(shè)計者及施工者的影響，他們的思想素質(zhì)、事業(yè)心、責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力、審美觀、技術(shù)水平等都有直接或者間接的影響工程的質(zhì)量。在承建景觀項(xiàng)目的時候，管理層也要定期的對職工進(jìn)行工序工藝、規(guī)章制度、計量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理教育，以提高項(xiàng)目成員的管理水平、操作水平以及技術(shù)水平。

4.2施工工序的控制

園林施工是一個復(fù)雜的過程，就工序而言主要依次為總平面地形施工，建筑物、構(gòu)筑物施工，園路與管線施工，綠化與小品施工，最后的竣工工作。按照施工項(xiàng)目之間內(nèi)容銜接關(guān)系和工種聯(lián)系來安排總體施工程序。在安排總程序時要把握好幾個方面原則：一要有主次之分，主要的、對全局影響大的工程應(yīng)詳細(xì)安排；次要的、對其它項(xiàng)目影響弱小的工程，可作粗略布置；二要分輕重緩急；三要互相銜接。

4.3施工的質(zhì)量控制

綜合性的園林景觀工程建設(shè)都是由不同的分支工程組合而成的。因此，如若想要確保整個工程質(zhì)量達(dá)到整體最優(yōu)程度，就必須要確保這些分支工程都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，則要做好工序記錄、驗(yàn)證記錄。另外在對施工中所使用的各類材料要嚴(yán)格控制質(zhì)量。無論是從組織貨源方面，還是使用認(rèn)證方面，都要做到層層把關(guān)。

4.4計價制度和金額控制制度

在園林景觀室外工程施工過程中，工程清單量化能夠更有效的控制景觀工程的成本。具體來說，可以在原有的財務(wù)制度基礎(chǔ)之上，添加資金監(jiān)管、報表審批、財務(wù)審核等會計制度，采取限制采購額度的策略，把工程預(yù)算資金圈定在一個具體的范圍以內(nèi)，工程組織者和管理者可以在這個范圍以內(nèi)細(xì)化預(yù)算，從而提高該工程項(xiàng)目資金的使用效率。

5、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)對園林景觀室外工程施工組織問題的研究分析，對于其良好施工效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的園林景觀室外工程施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)要素的重視程度，并注重其具體實(shí)施措施與方法的科學(xué)性。

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