摘要：機(jī)電設(shè)備是供水企業(yè)水廠產(chǎn)水、供水的基礎(chǔ)性設(shè)備，只有保證機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，才能使供水企業(yè)做到“水量足、水壓穩(wěn)、服務(wù)優(yōu)”，最終實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)讓“政府滿意、百姓放心、企業(yè)發(fā)展”的工作目標(biāo)。文章分析供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的重要性，介紹了提高供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；管理

引言：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備自動化程度越來越高，這也對供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理提出了更高的要求。供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量不僅對供水企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，還對供水企業(yè)的供水質(zhì)量有直接的影響。只有加強(qiáng)供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理，才能保證機(jī)電設(shè)備完好，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，減少事故，保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的重要性

供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量對供水質(zhì)量、居民日常用水、供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。在日常工作中，機(jī)電設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)重大故障，引起供水企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)象。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理還能有效地提高機(jī)電設(shè)備的整體性能，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全，同時還能為設(shè)備操作人員的生命健康安全提供保障。由此可見，加強(qiáng)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理有十分重要的意義。

2、加強(qiáng)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理

2.1加強(qiáng)制度管理

俗話說，無規(guī)矩不成方圓。一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有一套完善的管理制度，現(xiàn)行的供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)的問題主要還是因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟?，生活中的許多制度只是存在于文本和檔案之中，并沒有認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)，工作中因違規(guī)操作和違規(guī)指揮造成人員傷亡和機(jī)械毀損事件時有發(fā)生。因此，要想加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理必須要強(qiáng)化管理理念，建立一套完備的管理體制，并將制度落到實(shí)處，使得整個管理過程及各個環(huán)節(jié)的流程閉環(huán)化、管理精細(xì)化、控制嚴(yán)密化和行為規(guī)范化。具體從以下方面來加強(qiáng)制度的管理：第一，建立和完善機(jī)電設(shè)備管理體制，制定完備的機(jī)電設(shè)備安全管理制度、建立標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)電設(shè)備管理體系以及標(biāo)準(zhǔn)化的安全操作規(guī)程，使機(jī)電設(shè)備在生命的各個時期、各個環(huán)節(jié)都有工藝可執(zhí)行、有章可循。第二，機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)管理制度要根據(jù)自身的實(shí)際情況和需要來制定，要能落實(shí)到管理的每個環(huán)節(jié)中，制定崗位責(zé)任制，每個人各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格的按照供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理要求執(zhí)行。第三，建立相應(yīng)的獎懲考評制度，定期對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，充分調(diào)動機(jī)電設(shè)備管理人員的積極性。第四，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，機(jī)電設(shè)備管理人員要定期的向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備的使用情況以及效用價值，并勤學(xué)活用，多多的向領(lǐng)導(dǎo)提供工作建議，各個部門團(tuán)結(jié)協(xié)作保證供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。

2.2人員管理

人是供水企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最活躍的因素，由于人的學(xué)識、技能水平、綜合素質(zhì)等參差不齊。因此，人員的管理也是管理環(huán)節(jié)中最困難的一項(xiàng)。供水企業(yè)在進(jìn)行人員管理時，要從兩個方面進(jìn)行，一是從人員的思想素質(zhì)進(jìn)行管理，二是從人員的技能水平進(jìn)行管理。供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備具有很強(qiáng)的技術(shù)性，其設(shè)備管理包含光學(xué)、電子、機(jī)械、計算機(jī)等多個領(lǐng)域的知識。如果設(shè)備管理人員不懂這些知識技術(shù)，就無法對供水設(shè)備進(jìn)行有效地管理、使用和維修。目前，專業(yè)性技術(shù)人員的整體素質(zhì)低，缺乏中高級技師是影響供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平提高的主要因素之一。因此，供水企業(yè)要注重對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)。供水企業(yè)要經(jīng)常對設(shè)備管理人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化設(shè)備管理人員的安全意識，提高設(shè)備管理人員的工作責(zé)任心，從而保證設(shè)備管理人員能認(rèn)真、仔細(xì)的進(jìn)行設(shè)備管理、使用、維修。供水企業(yè)要大力支持設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)技能，加強(qiáng)設(shè)備管理人員的技術(shù)教育，定期對設(shè)備管理人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理人員的綜合技能水平。機(jī)電設(shè)備是科技技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶，為做好現(xiàn)代設(shè)備的管理工作，設(shè)備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學(xué)技術(shù)知識及現(xiàn)代管理知識。在進(jìn)行供水機(jī)電設(shè)備管理時，不能沿用傳統(tǒng)的管理方式，要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新管理方式。要注重設(shè)備管理和新技術(shù)的有效結(jié)合，積極的引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證供水企業(yè)技術(shù)裝備水平和設(shè)備管理水平穩(wěn)定提高，從而為機(jī)電設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化提供保障。

2.3 加強(qiáng)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理

供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理對設(shè)備的安全運(yùn)行有十分重要的作用，因此，供水企業(yè)必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理，確保機(jī)電設(shè)備時刻處于安全運(yùn)行狀態(tài)。供水企業(yè)要樹立正確的日常維護(hù)觀念，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)管理，并根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制定合理的檢修計劃，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)故障隱患后，要及時進(jìn)行處理，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在供水企業(yè)中，供水企業(yè)可以采用溫度檢測、振動檢測、磨損檢測等先進(jìn)的技術(shù)，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面檢測，并預(yù)測機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，然后制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而有效地減少供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率。

2.4加強(qiáng)過程管理

供水企業(yè)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的目的就是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，通過對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行過程控制，能有效地提高機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的過程控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，其中事前控制是整個過程控制的基礎(chǔ)部分，也是過程控制最重要的一部分。只有做好事前控制，才能為過程控制的效果提供保障；事中控制是指對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，確保各個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作；事后控制是指對整個過程控制進(jìn)行分析、總結(jié)，為下次過程控制工作的開展積累經(jīng)驗(yàn)。以水廠機(jī)電設(shè)備安裝為例，在事前需要對機(jī)電設(shè)備的設(shè)計、型號、經(jīng)濟(jì)性、繼電保護(hù)可靠性等進(jìn)行嚴(yán)格的控制；在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時，要對設(shè)備安裝、調(diào)試等過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保各個環(huán)節(jié)都按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作；機(jī)電設(shè)備安裝完成后，要對機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量、試運(yùn)行記錄等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保機(jī)電設(shè)備正式投運(yùn)后，能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.5安全管理

設(shè)備安全管理的目的就是在設(shè)備壽命周期的全過程中，通過采用各種措施，消除一切使設(shè)備遭受損壞、人身健康與安全受到威脅的因素或現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的人身安全與健康，提高企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

2.5.1面向設(shè)備整個使用過程的管理

包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)計方案的安全比對，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的確定。

（2）設(shè)備選購與安裝調(diào)試階段的安全管理。

（3）設(shè)備安全檔案的管理、設(shè)備安全事故分析會議的管理、安全考核和安全教育的管理。

2.5.2面向不同設(shè)備類型對象的安全管理

供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備比較多，運(yùn)行情況也比較復(fù)雜，工作環(huán)境也各不相同。因此，在管理過程中我們要分門別類，按設(shè)備不同的屬性來對其進(jìn)行安全管理。如按機(jī)械類設(shè)備、電氣類設(shè)備、鍋爐壓力容器、危險爆炸類設(shè)備等進(jìn)行安全管理。

結(jié)束語：

供水企業(yè)的安全、可靠運(yùn)行事關(guān)社會的和諧、穩(wěn)定，而供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)則是企業(yè)社會承諾的根本保證。供水機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容豐富，責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)馬虎和疏忽。總之，人和制度的管理關(guān)鍵在于嚴(yán)肅，要對事不對人；技術(shù)管理關(guān)鍵在合理精準(zhǔn)，要實(shí)事求是；過程控制關(guān)鍵在于到位，要落到實(shí)處；安全管理則關(guān)鍵在于認(rèn)真，要持之以恒。

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