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        施工材料管理在房建施工中的應(yīng)用分析

        2018-04-12 00:00:00侯君

        摘要:施工材料管理是房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理中的重要內(nèi)容,如果該項(xiàng)工作沒有落實(shí)到位,不僅會對房屋建筑施工質(zhì)量造成不良影響,同時還會損害房屋建筑利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以在房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工階段一定要不斷加強(qiáng)施工材料管理,避免劣質(zhì)施工材料應(yīng)用,避免施工材料浪費(fèi)情況嚴(yán)重,保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目建設(shè)效益目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:施工材料;管理;房建施工

        引言

        房屋建筑施工材料的成本投入在工程項(xiàng)目建設(shè)總成本投入中占據(jù)著非常大的比例,在房屋建筑市場競爭越來越為激烈背景影響下,房屋建筑工程項(xiàng)目施工的利潤空間被逐漸縮減,房屋建筑施工現(xiàn)場施工材料管理的重要性被抬高。做好房屋建筑施工現(xiàn)場施工材料的管理工作不僅可以提升施工材料的應(yīng)用價(jià)值,避免施工現(xiàn)場存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)情況,在保證房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量沒有受到損害的基礎(chǔ)上降低工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入,避免工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。房屋建筑施工企業(yè)一定要對房屋建筑施工現(xiàn)場材料管理重要性給予高度認(rèn)知,全方位的做好施工材料管理工作。

        1、房屋建筑施工材料的預(yù)算管理

        預(yù)算管理是房屋建筑施工材料管理中不可缺失的重要內(nèi)容,如果房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場各項(xiàng)工種都已經(jīng)到位,但是房屋建筑施工材料還沒有運(yùn)送到施工現(xiàn)場,那么房屋建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員則無法開工,會延誤房屋建筑的交工日期,降低工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度。房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)要求施工材料管理人員制定周密性的預(yù)算管理計(jì)劃,只有高素質(zhì)施工材料管理人員精心編制的材料計(jì)劃才能為施工材料管理工作開展提供正確指導(dǎo)。材料計(jì)劃編制應(yīng)當(dāng)考慮到房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制要求,以及房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在編制工作開展前應(yīng)做好充分的市場調(diào)研工作,了解目前建筑市場施工材料市場價(jià)格的浮動情況,將施工材料采購成本消耗控制在最低標(biāo)準(zhǔn)。

        2、施工材料采購管理

        對以往房屋建筑工程項(xiàng)目施工材料采購進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),很多房屋建筑施工企業(yè)主要是應(yīng)用以下兩種方式完成施工材料采購工作。第一種方式為自主完成施工材料采購工作,第二種方式為采取招標(biāo)方式完成施工材料采購工作。無論是應(yīng)用哪一種施工材料采購工作,企業(yè)為了完成材料采購工作都應(yīng)制定全面化的施工材料采購計(jì)劃書,保證材料材料持續(xù)性的供應(yīng),避免房屋建筑施工階段存在施工材料堆積情況,以及避免施工現(xiàn)場施工材料浪費(fèi)情況嚴(yán)重。對于施工材料供應(yīng)商的選擇必須要慎重,一定要選擇市場名譽(yù)和社會信譽(yù)較為良好的材料供應(yīng)商。要對不同材料供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量以及市場價(jià)格進(jìn)行綜合比較,同時還需要考慮到材料運(yùn)輸?shù)某杀鞠?,保證施工材料采購的經(jīng)濟(jì)性。材料供應(yīng)商提供施工材料質(zhì)量必須要滿足房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制要求,一定要杜絕劣質(zhì)的施工材料應(yīng)用到房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中去,對房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量造成損害。

        3、施工現(xiàn)場材料堆放以及進(jìn)出倉管理

        房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場各種建筑材料以及預(yù)制構(gòu)件的擺放都需要結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行放置,一定要分類化、整齊化的進(jìn)行施工材料和預(yù)制構(gòu)件的擺放,材料堆放高度不可超過固定標(biāo)準(zhǔn)值。一定要避免在房屋建筑施工現(xiàn)場護(hù)欄位置以及其它相關(guān)建筑物墻壁邊緣進(jìn)行施工材料堆放,施工材料的堆放間距需要控制在0.5米以上。施工材料堆放位置兩頭空間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封閉式處理,其目的主要是為了有外界人員進(jìn)入到內(nèi)部,避免不良意外事故的產(chǎn)生。施工現(xiàn)場應(yīng)用剩余的各項(xiàng)器材,混凝土澆筑拆卸下來的模板也要及時性的進(jìn)行回收處理,便于后續(xù)施工階段可以繼續(xù)應(yīng)用,避免造成施工材料的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工材料的循環(huán)應(yīng)用。施工現(xiàn)場可能存在一些對施工現(xiàn)場技術(shù)人員生命健康造成威脅的物質(zhì),這些物質(zhì)的放置位置應(yīng)保證具備良好的通風(fēng)特性,該物質(zhì)存放倉庫也應(yīng)做好防火處理。

        現(xiàn)場施工材料的進(jìn)出倉也應(yīng)加強(qiáng)管理力度,施工現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工材料種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)量做到了如指掌。在施工材料進(jìn)場階段應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工材料采購計(jì)劃對施工材料質(zhì)量、種類和型號進(jìn)行檢驗(yàn),同時還需要對施工材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測,保證進(jìn)入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量不會存在任何的質(zhì)量問題。如果在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不良問題存在,一定要及時與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交流,及時對存在質(zhì)量問題的材料質(zhì)量進(jìn)行更換,同時也應(yīng)根據(jù)材料供應(yīng)合同條款追究材料供應(yīng)商的責(zé)任。施工材料進(jìn)入特定的儲存?zhèn)}后施工材料管理人員應(yīng)當(dāng)對材料各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行登記入冊,同時還應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的標(biāo)識工作,標(biāo)識上應(yīng)當(dāng)明確的顯示施工材料的種類、型號、質(zhì)量等級等等。每天都要對材料保管情況進(jìn)行審核,避免材料在儲存過程中出現(xiàn)腐蝕等不良問題。

        4、建筑施工材料的使用管理

        在房屋建筑施工材料應(yīng)用過程中一定要堅(jiān)持邊應(yīng)用邊檢測的原則,材料的發(fā)放一定要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對材料進(jìn)出場進(jìn)行準(zhǔn)確性的記錄,根據(jù)規(guī)章流程辦事,避免施工現(xiàn)場材料應(yīng)用局勢較為混亂。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,技術(shù)人員出了需要對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢測之外,還需要考慮到施工材料的性質(zhì)。很多施工材料對儲存環(huán)境空氣潮濕度有著嚴(yán)格要求,如果沒有注重施工材料的防潮處理,施工材料很有可能在應(yīng)用前出現(xiàn)大量變質(zhì)情況。為了保證施工材料應(yīng)用的規(guī)范性,所以在房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的施工材料領(lǐng)用制度,根據(jù)房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行施工材料限額領(lǐng)用。施工材料管理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工材料領(lǐng)用超額,應(yīng)當(dāng)技術(shù)提出報(bào)告,對超額原因進(jìn)行深入分析,了解和掌握超額材料的實(shí)際走向。調(diào)查沒有問題后在通過超額領(lǐng)用材料的審批,能夠回收的建筑施工材料一定要進(jìn)行回收處理,盡可能的提升房屋建筑施工材料的利用效率,避免房屋建筑施工材料應(yīng)用和丟棄對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境造成不良影響。

        5、結(jié)語

        綜上所述,施工材料管理作為房屋建筑工程項(xiàng)目管理的重要工作之一,對工程質(zhì)量和效益的巨大影響是毋庸置疑的。為了做好房屋建筑工程施工材料管理工作,施工企業(yè)應(yīng)從工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程入手,從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收,整個過程都要嚴(yán)抓施工材料管理工作,把握好材料關(guān),確保材料質(zhì)量、用料符合工程質(zhì)量、進(jìn)度要求,唯有這樣才能保證房屋建筑工程順利完成,打造高質(zhì)量、高效益的房屋建筑工程。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]楊小平,馮泓濤. 試論建筑施工企業(yè)材料管理存在的問題及對策[J]. 城市建筑. 2013(08)

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