摘要：本文在介紹燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾硖卣骱蛢?nèi)容的基礎(chǔ)上，在指出燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾泶嬖趩栴}的情況之下，嘗試性地從控制機(jī)制、科學(xué)預(yù)算和技術(shù)等方面探索燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼膶Σ?，旨在達(dá)到有效控制施工成本，實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤旧a(chǎn)利潤的最大化。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?；施工成本管理；對?/p>

1、燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾?/p>

燃?xì)夤镜慕?jīng)營狀況和發(fā)展方向都會受到燃?xì)夤こ淌┕こ杀镜挠绊懪c作用。因此，對燃?xì)馐┕こ杀镜墓芾砉ぷ饕恢笔侨細(xì)夤镜闹匾ぷ鲀?nèi)容。

1.1燃?xì)夤こ淌┕さ奶卣?/p>

燃?xì)夤こ趟哂械墓舶踩缘奶卣魇沟霉こ藤|(zhì)量成為燃?xì)夤こ淌┕さ暮诵膬?nèi)容。保證燃?xì)夤こ淌┕さ馁|(zhì)量是燃?xì)夤臼┕す芾硎紫纫紤]的因素。在保證施工質(zhì)量的前提條件之下，在進(jìn)行燃?xì)夤こ淌┕さ恼w過程中，燃?xì)夤舅Ц兜娜抠M(fèi)用就是燃?xì)夤こ淌┕さ某杀尽?/p>

1.2燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼膬?nèi)容

質(zhì)量成本管理和故障成本管理這兩方面是燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼闹饕獌?nèi)容。在燃?xì)馐┕さ馁|(zhì)量成本管理中主要包括了工程施工人員的人力成本、與工程施工有關(guān)的設(shè)備成本，其中又包括設(shè)備采購成本和設(shè)備維修成本；在燃?xì)馐┕す收铣杀竟芾碇兄饕伺c工程施工有關(guān)的外部與內(nèi)部故障成本。外部故障成本主要指工程施工零部件在施工的過程中由于質(zhì)量所造成損失的費(fèi)用；內(nèi)部故障成本主要是指工程施工中由于施工人員工作疏忽所導(dǎo)致?lián)p失的費(fèi)用。內(nèi)部故障嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懙饺細(xì)夤こ淌┕さ倪M(jìn)度?？傊?xì)夤こ淌┕さ馁|(zhì)量成本是針對工程施工的質(zhì)量而言的，故障成本是針對工程施工過程中損失所造成的費(fèi)用。

2、燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾泶嬖诘膯栴}

目前，燃?xì)夤径紝こ淌┕こ杀竟芾硗度肓舜罅康娜肆途?，以期達(dá)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的目的。但是，燃?xì)夤驹诠こ淌┕こ杀竟芾碇羞€是存在著一些亟待解決的問題。

2.1燃?xì)夤こ淌┕で?/p>

燃?xì)夤こ淌┕で暗臋z查主要針對施工人員和施工材料的。部分燃?xì)夤緦こ淌┕と藛T的專業(yè)能力沒有嚴(yán)格的審核制度。這樣就會出現(xiàn)施工人員的專業(yè)水平層次不齊的現(xiàn)象。施工人員由于對燃?xì)馐┕すば虻牟皇煜I(yè)技術(shù)不熟練，不僅僅會影響到工程施工的進(jìn)度，還會對工程施工的安全性形成隱患。在燃?xì)夤竟こ淌┕げ牧仙希捎诶娴尿?qū)使會出現(xiàn)以次充好的嚴(yán)重問題。施工材料是施工質(zhì)量的保證因素，如果施工材料的質(zhì)量得不到保證，那么，施工的質(zhì)量也會大打折扣。

2.2管理人員素質(zhì)有待提升

為了有效控制工程施工成本管理，燃?xì)夤緫?yīng)對施工實(shí)施全程控制監(jiān)控。實(shí)施工程施工的全程成本監(jiān)控的目的就是為了保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)成本管理工作的執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)控制工程施工成本，提高企業(yè)利潤的目的。但是，在實(shí)際監(jiān)督工作過程中，會出現(xiàn)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，忽視對施工過程成本的監(jiān)管。如對施工材料消耗量超過成本預(yù)算的現(xiàn)象不做細(xì)致入微的調(diào)查，只是一味地監(jiān)督工程施工的進(jìn)度。

3、燃?xì)馐┕て髽I(yè)成本控制與管理對策

為了企業(yè)經(jīng)營，燃?xì)夤颈厝粫訌?qiáng)對燃?xì)馐┕こ杀镜墓芾砉ぷ?，以期通過控制施工成本來提升企業(yè)的利潤。只有燃?xì)馄髽I(yè)創(chuàng)收了，才會把資金進(jìn)行投入再生產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新。

3.1健全工程施工全程控制機(jī)制

在燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾碇兄饕婕暗饺齻€(gè)環(huán)節(jié)，即工程施工前的成本核算、施工過程中的成本控制和工程完工后的成本考評。作為燃?xì)夤镜念I(lǐng)導(dǎo)者，首先要重視工程施工成本管理工作，認(rèn)識到工程施工成本管理是對燃?xì)馄髽I(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)以及法律等方面的綜合實(shí)力的直接反映。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要加大對工程施工成本管理的人力和物力的投入。燃?xì)馄髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)好各部門做好工程施工成本管理工作。在控制工程施工成本管理方面，燃?xì)馄髽I(yè)各部門既要充分地發(fā)揮出自身部門的作用，又要做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)溝通。只有把握好燃?xì)夤こ淌┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，才能達(dá)到有效控制工程施工成本的目的。燃?xì)馄髽I(yè)要健全工程施工全程成本控制機(jī)制，做到工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)有相關(guān)的成本控制制度，并做好監(jiān)督工作。

3.2采取科學(xué)的預(yù)算措施來控制工程施工的成本

采取科學(xué)合理化的預(yù)算措施是控制燃?xì)夤こ淌┕こ杀镜募夹g(shù)保障。施工人工成本、施工材料成本和施工設(shè)備成本是燃?xì)夤こ淌┕こ杀绢A(yù)算的主要元素。

在工程施工人工成本控制方面，最有效的措施就是采用科學(xué)的管理方法。通常情況下，采用把施工人員的收入與工程任務(wù)掛鉤的管理方法能有效地調(diào)動(dòng)起施工人員工作的積極性。燃?xì)馄髽I(yè)通過改進(jìn)施工技術(shù)，并且合理安排施工工序，也可以達(dá)到節(jié)約施工人力成本的目的。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，材料費(fèi)占成本預(yù)算的比例最大。因此，對施工材料實(shí)施開源節(jié)流的管理就顯得格外重要。一方面，要控制施工材料的用量。要嚴(yán)格控制施工過程中材料的消耗量，做好對限額領(lǐng)料制度的監(jiān)督管理。另一方面，要控制施工材料的價(jià)格。這就涉及到在施工材料的采購上要做到貨比三家選擇最優(yōu)的。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ校┕ぴO(shè)備的成本預(yù)算也是重要的成本管理內(nèi)容。降低施工設(shè)備成本主要就是通過施工組織合理化和提高設(shè)備使用率的途徑來實(shí)現(xiàn)的。

3.3通過技術(shù)措施來控制燃?xì)夤こ淌┕さ某杀?/p>

燃?xì)夤驹诠こ淌┕さ倪^程中可以通過利用先進(jìn)的管理技術(shù)來達(dá)到提高工程施工進(jìn)度的目的。在燃?xì)夤こ虅?dòng)工之前，應(yīng)采用先進(jìn)的管理技術(shù)對工程成本進(jìn)行科學(xué)剖析，并將工程施工的成本控制分解在各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在工程施工的具體操作中，燃?xì)夤疽捎眯录夹g(shù)以降低成本消耗，以達(dá)到有效縮短施工工期的目的?？傊夹g(shù)水平不但能有效地提高燃?xì)夤镜纳a(chǎn)力，而且還能有效控制工程施工的成本。

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