摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，創(chuàng)建的工程的規(guī)模越來越大，因此，在建筑工程施工的過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理方面的工作具有非常重要的作用。經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，離不開建筑行業(yè)的發(fā)展，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，有關(guān)建筑發(fā)展的相關(guān)企業(yè)也迅速發(fā)展起來，但是對(duì)于這些企業(yè)來說，水平良莠不齊，在施工的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)各種問題，從而威脅到建設(shè)后居住者的人身安全問題。本文從建筑監(jiān)管工作管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理管理；問題與策略

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)之間的規(guī)模也在不斷的發(fā)展壯大，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的位置，就需要建筑工程對(duì)建筑物的質(zhì)量和安全性提供一定的保障。從而能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問題進(jìn)行解決，從而有效的避免出現(xiàn)傷亡事情的發(fā)生，從而能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全建設(shè)和文明施工。

1、建筑工程施工監(jiān)理的意義和目的

建筑工程施工監(jiān)理是按照國(guó)家法律法規(guī)獲取工程監(jiān)理資質(zhì)的單位，并且和建設(shè)單位簽訂了工程施工監(jiān)理委托合同書，對(duì)建筑工程實(shí)行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)，使其保證建筑工程施工能夠高質(zhì)量的順利完成。建筑工程施工監(jiān)理的委托合同內(nèi)容中要包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容和建設(shè)單位委托監(jiān)理人的權(quán)限、雙方的義務(wù)責(zé)任、雙方的權(quán)利等詳細(xì)內(nèi)容，雙方需要按照合同約定各自承擔(dān)職責(zé)和履行義務(wù)，以保障各項(xiàng)工作能夠正常順利的進(jìn)行。

2、建筑工程監(jiān)理中存在的問題

2.1缺乏專業(yè)化的指導(dǎo)

建筑工程中很多的監(jiān)理人員并不能正確的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和意義，對(duì)于監(jiān)理工作的管理經(jīng)驗(yàn)也是十分的匱乏，而且監(jiān)理工作人員并不能認(rèn)識(shí)到自己某些方面的缺失，所以一般在施工監(jiān)理的過程中，很難很好的處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)的一些事件，或者是在整改的過程中影響了建筑工程的正常施工進(jìn)度；除此之外，建筑工程監(jiān)理中對(duì)于相關(guān)的規(guī)定并沒有很完善，而且對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定也沒有認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行，所以在建筑工程監(jiān)理中很難對(duì)各個(gè)方面的基礎(chǔ)建設(shè)考慮到位，建筑工程的施工進(jìn)程也將會(huì)受到很大的負(fù)面影響。

2.2員工綜合素質(zhì)較低

目前，在很多的建筑工程中主要由一些即將退休的工作人員或者是施工人員負(fù)責(zé)著監(jiān)理的工作，但是這些負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員存在著綜合素質(zhì)參差不齊的問題，并且這個(gè)問題出現(xiàn)在很多的建筑工程行業(yè)中。出現(xiàn)這些問題的主要原因是這些工作人員并不是專業(yè)的監(jiān)理人員，并且他們也沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，很多人員都是只有技術(shù)，并不懂相關(guān)的理論知識(shí)和法律知識(shí)，所以也就造成了在建筑工程監(jiān)理中濫用權(quán)力的現(xiàn)象，監(jiān)理工作的重要作用很難突顯出來。

2.3不完善的管理制度

目前，一些建筑工程監(jiān)理單位中缺少完備的管理制度，比如，經(jīng)常出現(xiàn)的競(jìng)相壓價(jià)的不良競(jìng)爭(zhēng)行為，以及經(jīng)常出現(xiàn)的工程監(jiān)理費(fèi)用收取較低的問題等，長(zhǎng)期下來，建筑工程監(jiān)理的工作將會(huì)陷入兩難的境地，這也是嚴(yán)重阻礙建筑工程監(jiān)理工作不能穩(wěn)定、健康發(fā)展的主要原因。與此同時(shí)，建筑工程的監(jiān)理也受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，所有監(jiān)理行業(yè)中也普遍存在著不同監(jiān)理單位不同的監(jiān)理方式，以及出現(xiàn)的一些不良的出租資質(zhì)的行為，這些問題和現(xiàn)象的出現(xiàn)將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程監(jiān)理單位的社會(huì)好感度，很多業(yè)主可能會(huì)認(rèn)為監(jiān)理單位不夠誠(chéng)信，以后也很難相信他們。所以，建筑工程監(jiān)理行業(yè)想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，建立完備的管理體制最為關(guān)鍵，然后再逐步的對(duì)制度進(jìn)行完善。

3、加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管管理措施

3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員的教育

在建筑工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的執(zhí)行者，監(jiān)理人員能力、職業(yè)素質(zhì)的高度都將影響到建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量和效率。以往，建筑工程監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)能力不足，從而影響到建筑工程監(jiān)理功能的發(fā)揮。對(duì)于建筑工程而言，做好監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量和安全的有效途徑，而要想更好地發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，就必須加強(qiáng)監(jiān)理人員能力、素質(zhì)的培訓(xùn)。一方面，要強(qiáng)化監(jiān)理人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，要落實(shí)監(jiān)理人員相關(guān)責(zé)任，提高監(jiān)理人員的責(zé)任心；另一方面，要加強(qiáng)職業(yè)教育，提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)，要采取有效的激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而促使監(jiān)理人員全身心地投入到建筑工程監(jiān)理工作中去。

3.2建立健全監(jiān)督管理制度

在建筑施工階段，干擾性因素比較多，為了提升整體水平，要具備完善的管理制度。實(shí)踐證明系統(tǒng)有效的干預(yù)制度，能為監(jiān)督和管理奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也能提供參考性意見。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀要求可知，為整體管理提供參考，能保證主體的完善性。建筑工程是個(gè)復(fù)雜的過程，在各個(gè)階段有不同的參考主體，在現(xiàn)有管理階段，為了實(shí)現(xiàn)有效的銜接，需要相互配合，相互聯(lián)系，才能保證施工環(huán)節(jié)的合理性。此外按照現(xiàn)有管理方案實(shí)施，能減少不必要問題的出現(xiàn)，在制度上不斷強(qiáng)化，這也會(huì)對(duì)工程全過程形成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管工作的順利開展。

3.3加強(qiáng)施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作對(duì)象主要是對(duì)人員的管理和對(duì)設(shè)施的管理。對(duì)人員的監(jiān)理管理中，監(jiān)督施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行定期和不定期的安全施工教育、宣傳好培訓(xùn)，實(shí)施安全責(zé)任制。對(duì)建筑施工設(shè)施的安全管理，一定要做到例行檢查，巡查現(xiàn)場(chǎng)的工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，要盡快采取有效的治理措施，確保安全施工。

3.4 .科學(xué)設(shè)置監(jiān)理結(jié)構(gòu)

要想提高建筑工程監(jiān)理水平，必須竭盡全力改善建筑工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)中存在的不科學(xué)或者不合理的地方。只有建立起一套科學(xué)合理的監(jiān)理結(jié)構(gòu)，才能夠保證監(jiān)理工作的全面且順利實(shí)施。當(dāng)前在我國(guó)采用最多的一種管理模式便是“扁平式”管理，此管理模式，由項(xiàng)目部直轄施工隊(duì)，對(duì)管理層次以及中間環(huán)節(jié)進(jìn)行壓縮，最大程度上減少管理費(fèi)用的支出，提高監(jiān)理效率。

結(jié)語

只有加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理管理，才能使建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)并排除項(xiàng)目建設(shè)施工中可能存在的各種安全隱患問題，加強(qiáng)工程監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完工起著至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭素丹.建筑工程項(xiàng)目施工管理思考[J].四川水泥，2016（7）：155+128.

[2]潘彬，母亞莉.工程監(jiān)理管理中的一些體會(huì)與思考[J].中華民居，2012（3）：238.