摘要：在建筑工程中，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理的重要環(huán)節(jié)之一，是對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行把控，起到了十分重要的作用。新世紀(jì)時(shí)期，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要面對(duì)不同挑戰(zhàn)，如何更好的對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理，成為土建工程的重中之重。根據(jù)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，在可持續(xù)發(fā)展的前提下，找出更有利于建筑工程的施工方法，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；工程規(guī)劃；策略分析

在我國(guó)現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，存在有許多不容忽視的問(wèn)題我且對(duì)提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平造成了嚴(yán)重的影響，限制了土建工程方面相關(guān)施工技術(shù)的提升，因此，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題積極進(jìn)行分析研究，得出結(jié)論并以此為根據(jù)制定相應(yīng)的解決方案，在有效幫助土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升的同時(shí)也可以更好的加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量與效率。

1、土建施工工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理

土建工程中的現(xiàn)場(chǎng)施工作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平會(huì)直接對(duì)土建施工的質(zhì)量產(chǎn)生作用，同理可知，現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的各種問(wèn)題會(huì)同樣作用于土建施工中。因此工程建設(shè)中土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理制度，增強(qiáng)建筑工程的安全性，保障工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程施工成本是現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目標(biāo)。在一些不確定因素的影響下，要很好的實(shí)現(xiàn)土建施工就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

2、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的存在問(wèn)題

2.1現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的安全問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題

安全是所有工程建設(shè)的必要保證。安全管理是每一個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是工程項(xiàng)目順利施工的必然保障。但在一些牟利部門和企業(yè)單位中，對(duì)于施工成本的控制與重視遠(yuǎn)大于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在無(wú)形中增加了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)土建施工造成威脅隱患。但是有一些建設(shè)部門和施工單位過(guò)于重視施工成本和施工工期而忽視了施工人員的安全管理，這樣就會(huì)提升安全隱患發(fā)生的可能性，不利于土建施工的順利進(jìn)行。同時(shí)在施工進(jìn)行過(guò)程中，通常會(huì)產(chǎn)生大量的三廢物體垃圾，如果在一定時(shí)間內(nèi)不能對(duì)廢棄垃圾進(jìn)行清潔處理會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成影響，長(zhǎng)此以往會(huì)造成細(xì)菌滋生對(duì)施工人員人身健康造成威脅。所以施工現(xiàn)場(chǎng)還要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

2.2土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問(wèn)題

技術(shù)是保障土建施工順利進(jìn)行的重要條件之一，常存在問(wèn)題有：（1）成本預(yù)算與實(shí)際工程施工所用成本出入較大，增加工程施工成本，對(duì)同期成本預(yù)算控制加大難度，造成后期施工困難，影響后期施工工程效率延誤工期。（2）工程藍(lán)圖規(guī)劃不合理；建筑開展前期計(jì)劃圖紙?jiān)谑┕ぶ袩o(wú)法準(zhǔn)確施工，可能是因?yàn)榧夹g(shù)施工存在誤差，也可能是因?yàn)閳D紙初期設(shè)計(jì)存在瑕疵。不論何種情況都會(huì)對(duì)施工影響，不僅造成質(zhì)量問(wèn)題還會(huì)形成工程誤期。等等這些問(wèn)題都是存在于土建施工中的，而究其原因皆是因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)管理中不夠嚴(yán)格而造成的技術(shù)問(wèn)題。

2.3土建施工質(zhì)量管理制度體系不健全

質(zhì)量與安全是工程項(xiàng)目施工中的兩大重要環(huán)節(jié)，缺一不可。由于某些部門機(jī)構(gòu)對(duì)該方面要求不明確造成了施工單位的忽視，在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)管松懈，成為了后期影響現(xiàn)場(chǎng)管理的重要節(jié)點(diǎn)。對(duì)基本建設(shè)施工程序的掌握度不夠也是對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理造成影響的另一個(gè)重要因素，這些管理上的存在問(wèn)題都會(huì)對(duì)土建施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，所以必須構(gòu)建完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。

3、如何優(yōu)化建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

面臨土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中所存在的問(wèn)題，施工企業(yè)必須要從根本上對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)了，結(jié)合施工實(shí)際情況與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略，以提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平為核心，最終確保工程施工的順利進(jìn)行。

3.1優(yōu)化施工方案

施工方案，顧名思義就是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃的。其主要目的是在保證工程順利施工的前提下花費(fèi)最少成本。因此施工方案的可行性對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有著決定性的作用。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，制定更為合理化，科學(xué)化的施工方案，必須包括對(duì)人員的調(diào)配使用，施工中所會(huì)遇到的問(wèn)題，施工資源的利用等都必須滿足要求，現(xiàn)場(chǎng)管理是需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)變以促進(jìn)工程的進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督及管理

眾所周知，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，關(guān)于質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督管理是工作的重中之重，施工企業(yè)等多方單位需要對(duì)質(zhì)量嚴(yán)加控制加大重視度。在工程施工展開前，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定一套健全的工程質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量部門人員進(jìn)行明確分工，確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進(jìn)行。對(duì)施工材料進(jìn)行單獨(dú)檢查，確保施工建筑所用材料符合工程要求，避免出現(xiàn)偷工減料，濫竽充數(shù)等情況。為后期施工環(huán)節(jié)保駕護(hù)航。不僅是施工材料，對(duì)施工設(shè)備的質(zhì)量管理同樣必不可少，與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合制定相關(guān)質(zhì)量管理要求，對(duì)運(yùn)作機(jī)器定期進(jìn)行檢查，對(duì)損壞機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修避免安全事故的隱患與出現(xiàn)，更能有限減少工程施工成本。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范安全施工行為

在施工現(xiàn)場(chǎng)中“安全無(wú)小事，責(zé)任重泰山”是被時(shí)刻提起的工作要求。保障施工人員的人身安全是開展工程項(xiàng)目的重要保障。加強(qiáng)安全管理刻不容緩，首先需要施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工中加強(qiáng)安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)；其次，在土建施工中，提高員工工作素質(zhì)與技術(shù)要求，培養(yǎng)良好的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)水平。最后，施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中加強(qiáng)對(duì)安全的管理監(jiān)督，安全防護(hù)裝置的佩戴，安全意識(shí)的樹立，安全標(biāo)示是設(shè)立等方面都要進(jìn)行嚴(yán)加管理，從根本消滅土建施工中的安全隱患，促進(jìn)施工人員自覺(jué)性的形成，從各方各面對(duì)土建施工安全進(jìn)行保障。除此之外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員在工程展開前期，必須要對(duì)工程中的重大危險(xiǎn)隱患進(jìn)行分辨、研究及防控，避免土建施工過(guò)程中不必要的安全事故的發(fā)生。

3.4提升土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素養(yǎng)

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平與專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平密切相關(guān)。提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平需要先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平進(jìn)行提升。需要相關(guān)單位多加引進(jìn)優(yōu)秀人才，并對(duì)單位中現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)及相關(guān)技術(shù)提升，加強(qiáng)工作人員的綜合素養(yǎng)，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平也會(huì)隨之不斷提升，從而有效促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的整體提高。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保障建筑工程中各項(xiàng)工程作業(yè)展開的基礎(chǔ)必要條件，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施可以更好的促進(jìn)土建施工工程的順利進(jìn)行。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，不斷的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全的可行性管理體系制度，不僅對(duì)土建施工有著重要影響，還可以更好的促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與整個(gè)建筑行業(yè)的更大進(jìn)步。

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