摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出更高的要求，不僅加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理既保障施工材料的使用效率，還要優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。本文在遵循施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度基礎(chǔ)上，探討了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，并針對(duì)于這些問題提出了一些科學(xué)合理的解決措施，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化，保障建筑工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；常見問題；應(yīng)對(duì)策略

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，不僅能保障建筑工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，而且有助于強(qiáng)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，由于受到成本與工期等方面因素影響，許多的施工對(duì)企業(yè)盲目的追趕施工進(jìn)度，從而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理， 造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在諸多問題，諸如建筑材料浪費(fèi)、施工人員不遵守紀(jì)律以及安全意識(shí)淡薄等，而這些問題的存在既給建筑工程施工質(zhì)量帶來不良的影響，又阻礙著施工企業(yè)的建筑投資效益的提升。由此可以看出，重視強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理，是十分有必要的。

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

第一，科學(xué)合理的原則。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜，存在許多的危險(xiǎn)性因素。為此，相關(guān)工作人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定完善的施工方案，并采用科學(xué)的管理方式，在點(diǎn)燃施工人員的工作熱情同時(shí)，提升施工人員的安全意識(shí)，促使施工人員嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作。與此同時(shí)，要重視改進(jìn)并完善操作流程以及操作方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的充分利用，明確各個(gè)施工人員的職責(zé)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)的有條不紊的進(jìn)行，為建筑工程有序的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，兼顧質(zhì)量、成本與進(jìn)度的原則。在開展建筑工程施工過程之中，要正確的處理好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本三者的關(guān)系，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上確保工程如期完成，這就要求管理人員要充分考慮施工項(xiàng)目之外的因素，全面考量工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保施工人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，避免由于施工人員主觀性因素而發(fā)生意外狀況。與此同時(shí)，管理人員以及相關(guān)工作人員要根據(jù)實(shí)際工作要求，加強(qiáng)監(jiān)督施工人員的工作方式以及工作質(zhì)量，切實(shí)保障質(zhì)量、進(jìn)度與成本的均衡性，推進(jìn)建筑工程施工順利進(jìn)行。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的管理問題

2.1施工安全性認(rèn)識(shí)不足

就我國(guó)的現(xiàn)階段的建筑工程施工來看，其存在的主要問題是缺乏對(duì)施工安全足夠的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際施工中不能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全原則。比如，由于施工人員的安全意識(shí)淡薄，在施工過程中不注意佩戴安全帽等防護(hù)裝備，嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全，而對(duì)于這一問題，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員往往不以為然，不能夠及時(shí)的阻止這一行為。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的保護(hù)，通常會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全網(wǎng)。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，在實(shí)際開展施工過程中，安全網(wǎng)經(jīng)常會(huì)被損壞，無法起到保護(hù)施工人員作用，而對(duì)于損壞的安全網(wǎng)，建筑單位通常不愿意耗費(fèi)大量的資金進(jìn)行修補(bǔ)，僅僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單的修補(bǔ)。此外，有些施工單位為了達(dá)到節(jié)約施工成本的目標(biāo)，往往不會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全網(wǎng)，導(dǎo)致無法保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。由此可以看出，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性，我國(guó)絕大部分的施工單位都缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，忽視創(chuàng)設(shè)出安全的施工環(huán)境，無法保障建筑工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。

2.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)差

當(dāng)前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱，雖然設(shè)置圍墻與拉網(wǎng)來保障建筑工程施工的安全性。然而，在實(shí)際建筑工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者是漏設(shè)問題，而對(duì)于這些問題，施工管理人員僅僅是采取簡(jiǎn)單的修補(bǔ)措施，很顯然，由于缺乏環(huán)保意識(shí)，在施工中忽視保護(hù)工作的落實(shí)。比如，建筑工程施工過程之中經(jīng)常會(huì)運(yùn)用到攪拌機(jī)，然而，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)作中不可避免的會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵，給施工人員與周邊人們的呼吸道與肺部帶來不良影響，直接影響著人們的身體監(jiān)控，通常來說，為了減少揚(yáng)塵對(duì)人們健康的影響，在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)設(shè)立揚(yáng)塵器設(shè)備，然而，由于施工單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，往往不設(shè)置揚(yáng)塵器。除此之外，在建筑工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)坑坑洼洼的地面，而且建筑垃圾常常是隨處堆放，最終形成了臟、亂、差的施工環(huán)境，阻礙了建筑工程施工的順利開展。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力度不到位

強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理既便于各個(gè)部門進(jìn)行指揮與調(diào)節(jié)，又利于協(xié)調(diào)施工單位與施工人員的利益關(guān)系。為此，要重視提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量與水平，然而，現(xiàn)實(shí)情況是，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在著施工材料隨處堆放，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪等問題，既造成對(duì)人力物力資源的浪費(fèi)，又使得施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境十分混亂。除此之外，由于部分機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作而出現(xiàn)損壞，然而，對(duì)于這些發(fā)生損壞的機(jī)械設(shè)備，管理人員不重視及時(shí)的采取維修與維護(hù)措施，導(dǎo)致后期需要花費(fèi)更多的經(jīng)費(fèi)來修復(fù)機(jī)械設(shè)備，不僅增加建筑工程的施工成本，而且無法保障建筑工程施工順利進(jìn)行。

2.4建筑工程的施工機(jī)具使用管理極其混亂

對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，雖然制定了關(guān)于施工機(jī)具管理制度與操作規(guī)程，然而，在實(shí)際施工過程之中，各種制度形同擺設(shè)，未得到有效的落實(shí)，究其原因是由于機(jī)械管理工作人員的專業(yè)水平偏低，且忽視加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理，而操作人員不能夠按照要求進(jìn)行操作。比如，施工電梯并由專職司機(jī)進(jìn)行操作，導(dǎo)致在實(shí)際生產(chǎn)中電梯經(jīng)常出現(xiàn)損壞而發(fā)生各種各樣的故障，給工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理改善措施

3.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度

施工安全管理是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的重要問題，具體來說，包括下面幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，要提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，讓施工人員從思想上認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，并強(qiáng)化對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)；第二，要制定完善的施工安全制度，并保障各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行；第三，對(duì)于在施工中違反規(guī)范要求的施工人員，要給予一定的懲處，強(qiáng)化施工人員對(duì)安全施工的重視。

3.2提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，減少建筑工程施工對(duì)環(huán)境的污染，因此，要重視購(gòu)置揚(yáng)塵器等設(shè)備來改進(jìn)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)要注意施工時(shí)間的合理安排，為施工人員與周邊居民創(chuàng)設(shè)出輕松健康的環(huán)境。除此之外，要重視優(yōu)化改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過灑水方式保持施工現(xiàn)場(chǎng)的濕潤(rùn)與清潔。與此同時(shí)，要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，要第一時(shí)間做好修復(fù)與處置，避免發(fā)生施工安全問題。

3.3 加強(qiáng)材料的管理

建筑工程是一項(xiàng)兼具復(fù)雜性與系統(tǒng)性工程，所涉及的機(jī)械設(shè)備與建筑材料較多。因此，對(duì)于這些設(shè)備與材料要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與處理，這樣既便于后期查找所需要的材料，又實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保護(hù)，防止出現(xiàn)隨意堆放材料與設(shè)備的問。所以，在開展施工操作之前，相關(guān)工作人員要先合理擺放各種材料，確?？梢约皶r(shí)找到所需的材料。與此同時(shí)，對(duì)于材料的使用與領(lǐng)取要做好相關(guān)記錄，避免施工中出現(xiàn)材料丟失與浪費(fèi)問題，在節(jié)約建筑工程施工成本同時(shí)，提升施工效率與材料利用率。

3.4完善各項(xiàng)施工管理制度

對(duì)于目前的管理體制，政府部門要適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)制定有效的管理方式，同時(shí)，作為施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身的管理意識(shí)，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，諸如財(cái)務(wù)制度、安全生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)教育制度、用人制度等，利用制度實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的管理，從而保障建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

施工企業(yè)要重視強(qiáng)化對(duì)施工管理人員的安全教育與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建立健全用人制度，采用業(yè)績(jī)考核競(jìng)爭(zhēng)上崗模式。此外，企業(yè)要結(jié)合項(xiàng)目管理目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)利組織成立項(xiàng)目部門，并在規(guī)定范圍內(nèi)可行駛薪酬獎(jiǎng)懲支配權(quán)以及人事權(quán)利，可以審批支付工作的工資，并參與至機(jī)械設(shè)備與施工材料的采購(gòu)工作中，從而保障施工措施費(fèi)做到?？顚Ｓ?。

3.5加強(qiáng)施工機(jī)具的管理

要建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，并由專業(yè)人士負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用，并對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)與保養(yǎng)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工的規(guī)劃階段，施工單位要在充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)與技術(shù)水平等方面因素基礎(chǔ)之上，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)與適用，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，在節(jié)約企業(yè)施工成本同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。此外，針對(duì)于部分專業(yè)程度高的建筑起重機(jī)械，可以采用專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理模式，在節(jié)約企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備投入同時(shí)，最大程度地減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.6做好建筑材料采購(gòu)工作

對(duì)于建筑材料的采購(gòu)，施工單位要結(jié)合建筑工程施工實(shí)際情況，在充分調(diào)查建筑材料市場(chǎng)前提下，選用符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，并由專業(yè)人士把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)厲禁止不合格的材料配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)于建筑材料的檢驗(yàn)，要按照規(guī)范對(duì)送檢材料進(jìn)行取樣，并對(duì)送樣材料進(jìn)行封存。

此外，對(duì)于材料的出入庫(kù)要做好登記，并對(duì)材料進(jìn)行合理有序的堆放，并做好相關(guān)標(biāo)識(shí)，對(duì)材料保質(zhì)期進(jìn)行定期檢查。對(duì)于庫(kù)存量臺(tái)賬做好登記，材料進(jìn)貨要參考需用量，在保障施工有效期使用，又縮減資金占用量。對(duì)于建筑材料的使用，要嚴(yán)格遵循使用說明。針對(duì)于部分特殊的新型材料，要獲得專家論證意見后才可以投入使用，減少材料選用的盲目性，避免發(fā)生不必要的質(zhì)量安全事故。

4、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展背景下，對(duì)于建筑工程的安全施工提出越來越高的要求。因此，針對(duì)于我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，要及時(shí)地采取有效的解決措施，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在提升建筑材料利用率同時(shí)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量與效果，這樣既能保障建筑工程施工的整體質(zhì)量，又能實(shí)現(xiàn)將施工成本降至最低的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)建筑投資效益最大化目標(biāo)。需要指出的是，全體施工人員在工作時(shí)要樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也需要做好監(jiān)督職責(zé)。以上在遵循施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀做了較詳細(xì)的分析，并針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，提出了若干較有針對(duì)性的解決措施，可供行業(yè)人士參考借鑒。

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作者簡(jiǎn)介：

宋書童，男，山東東營(yíng)人，工程師，從事建筑施工工作。