南京中超新材料股份有限公司是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售過氧化物交聯(lián)、聚氯乙烯電纜料等各類高端電纜材料產(chǎn)品的中小型企業(yè)。公司自2011年成立以來,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)制度建設,強化從業(yè)人員安全意識,提升安全生產(chǎn)管理水平。

“制度是要執(zhí)行的，不是擺設”

“這份《硅烷使用規(guī)定(修訂)》各評審委員已經(jīng)審核通過,請按程序上報公司領導審批?！惫旧a(chǎn)總監(jiān)、安全主管任志勇正在向安全員韓志斌布置相關工作。

任志勇介紹說,公司高度重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設,每年都會組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的適用性、有效性進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果等及時修訂完善?！耙簤菏绞滞栖囀巧a(chǎn)車間內(nèi)部搬運原料和成品的運輸工具,全公司共有38臺。因操作簡單,公司剛開始沒有為它制定操作規(guī)程。3年前一名操作工因操作不慎,致自己的腳趾被車輪碾壓受傷。事故發(fā)生后,公司按‘四不放過’原則對事故進行調(diào)查處理,得出事故的重要原因之一是手推車沒有操作規(guī)程。為此公司立即組織制定了專門的液壓式手推車操作規(guī)程,同時加強勞動保護工作,為所有操作員工配備了專用的防碾壓勞保鞋?！?/p>

公司專門明確了“編制、評審、發(fā)布、使用、修訂”的職責要求和程序規(guī)定。任志勇說,作為編制工作的主要參與者,要及時學習掌握最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、MSDS(危化品技術(shù)說明書)等信息,將適用的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標準規(guī)范的相關要求轉(zhuǎn)化為符合公司實際的規(guī)章制度、操作規(guī)程?！耙驗橹贫雀愠鰜砭褪且蠹覉?zhí)行的,不是做擺設的?！?/p>

與此同時,公司還邀請專家參與編制和評審規(guī)章制度,并確保從業(yè)人員參與崗位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程的編制和修訂工作?！翱拙S國是制造二分廠放料操作工,去年他結(jié)合工作實際,提出了完善操作規(guī)程的合理化建議。公司采納了此項建議,并給予獎勵。”韓志斌說,去年公司共新修訂或完善規(guī)章制度57項、操作規(guī)程82項。

“新員工來一個就培訓一個”

“我所在的上料崗位安全風險主要有兩個,一是在使用液壓手推車時存在壓傷腳趾的風險；二是在割開原料包裝袋時存在被美工刀割傷手指的風險?！敝圃煲环謴S上料工孔明陽說,他是一名90后,進廠4個月時間?！扒?個月,我通過參加‘三級’安全教育等學習安全生產(chǎn)應知應會,了解安全風險點,掌握操作規(guī)程,順利通過了公司轉(zhuǎn)正考核?！?/p>

公司組織人員專門編制了符合企業(yè)實際的“三級”安全教育培訓教材,保證新進員工或轉(zhuǎn)崗員工具備滿足崗位要求的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能和職業(yè)危害防護技能、安全風險辨識和管控方法。

“對新進員工的‘三級’安全教育,我們采取新來一個就培訓一個的方法?！卑踩珕T楊工說,他具體負責對新員工的廠級安全教育,去年有60余名新員工參加了“三級”安全教育。

從業(yè)人員年度再培訓也是公司安全教育的重點之一。為確保再培訓質(zhì)量,公司每年都會聘請第三方中介機構(gòu)專家來公司進行集中授課輔導。“對于培訓內(nèi)容,我們有個基本模塊,核心的東西不會動,但每年都會進行知識更新?！表n志斌說。

“對員工嚴格管理，就是最大的愛護”

“去年11月25日,對于我來說是一個重要的日子。這一天是我重新上崗的日子,我要永遠記住它。”公司制造二分廠上料工小汪說,“去年下半年我上晚班時間打瞌睡,被安全檢查人員查到兩次。公司領導對我進行了批評教育,并被待崗一個月?！?/p>

“對員工嚴格管理,就是對他最大的愛護?！敝圃於謴S主管郭琰軍說,“待崗期間,小汪通過學習教育和自我反省,認識到了錯誤,提高了思想認識和安全意識。我同意了小汪要求復崗的請求,讓他重新上崗了。從近期工作情況來看,他表現(xiàn)很好?！?/p>

“去年全公司有34名員工,累計43起違章行為,分別被處罰扣分?！比沃居抡f,堅持安全責任到崗、到人,嚴格監(jiān)督考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟掛上鉤,才能引起每個人的重視,使遵章守紀成為大家的自覺行動。

公司總經(jīng)理馬偉華表示,目前公司正在推行“目識化”管理新模式(即清晰的標識、警告、警示、提醒),將安全生產(chǎn)工作要求融入其中,進一步落實企業(yè)主體責任,夯實安全生產(chǎn)基礎工作,提升企業(yè)安全管理水平。