《小康》:VIPKID在4年內(nèi)完成了5次融資,并且成為科比在全球投資的第一個教育創(chuàng)業(yè)企業(yè),那么請問VIPKID是如何做到吸引投資者關(guān)注的?
米雯娟:我認為是因為VIPKID選擇了一個正確的方向——全球化的共享經(jīng)濟模式,這種經(jīng)濟模式不是“單打獨斗”,是整合全球教育資源的組合拳,將重新構(gòu)建全球教育資源的共享連接,讓供需雙方都能持續(xù)受益,所以VIPKID的共享經(jīng)濟是整合全球資源的可持續(xù)化共享經(jīng)濟,這也是公司得以快速發(fā)展的重要原因之一。
此外,VIPKID能夠?qū)崿F(xiàn)快速跨越發(fā)展,內(nèi)與公司自主研發(fā)課件、嚴格篩選北美外教、最前沿的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)息息相關(guān),外與消費升級帶來的市場擴容、資本助力密不可分。隨著二胎政策的實施,中國消費升級市場規(guī)模不斷擴大,艾瑞報告顯示,2016年中國在線英語市場達到20億元人民幣,2017年預(yù)估30億,但實際上2017年前7個月VIPKID就已經(jīng)實現(xiàn)20億元人民幣的營收,預(yù)期年度達到50億元,整體市場遠超出預(yù)估。
借助資本的持續(xù)助力,VIPKID剛剛獲得D輪2億美金的融資,未來將會加大在教師、課程研發(fā)、技術(shù)等方面的投入。對產(chǎn)品極致的追求帶來極好的口碑回饋。目前VIPKID每個月學(xué)員轉(zhuǎn)介率超過70%,在全球35個國家和地區(qū)有20多萬名孩子選擇了VIPKID的產(chǎn)品,高轉(zhuǎn)介率再加上巨量學(xué)員規(guī)模,公司的學(xué)員數(shù)量仍會呈指數(shù)級增長。
《小康》:VIPKID采用哪種運營模式?
米雯娟:平臺堅持一對一沉浸式的教育模式,從而為孩子帶來最優(yōu)質(zhì)的課程體驗。對于家長端,VIPKID 在每節(jié)課后都會從八個維度向家長發(fā)送反饋,方便家長隨時查看學(xué)生的上課情況。于教師端而言,VIPKID有一套標準化的招募流程,通過推薦制和社交媒體招聘教師,目前平臺上超過3萬名老師均來自北美,需要經(jīng)過VIPKID的嚴格篩選,錄取率只有5%左右。同時,VIPKID有超過200人的研發(fā)團隊負責(zé)內(nèi)容研發(fā),給老師推送教案,減輕老師負擔(dān)。
此外,VIPKID還與北美頂級學(xué)者、全球著名的教育類風(fēng)投機構(gòu)Learn Capital正式成立VIPKID北美教育研究院,并將投入1000萬美金啟動資金用于教學(xué)研究,共同在教育科技領(lǐng)域展開緊密合作,利用前沿科學(xué)技術(shù)改善孩子們的學(xué)習(xí)水平和效率。
《小康》:你如何看待未來在線教育的市場前景?
米雯娟:隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及用戶使用習(xí)慣的形成等原因加持,未來幾年,在線教育的用戶規(guī)模預(yù)計會保持在20%以上的速度持續(xù)增長。
現(xiàn)階段為在線教育的發(fā)展初期,其用戶市場還有待培養(yǎng),目前只有30%左右的網(wǎng)民使用過在線教育,未使用過在線教育的人數(shù)占比接近70%,而在他們當(dāng)中又有42.1%的人有購買在線教育的計劃。
中國的在線教育擁有巨大的發(fā)展空間,一些教育細分領(lǐng)域如K12,用戶需求正在穩(wěn)步提高。同時,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)用戶投入到碎片化學(xué)習(xí)時間逐漸增多,這也是在線教育市場用戶規(guī)模增長迅速的重要原因之一。
《小康》:VIPKID接下來的目標是什么?
米雯娟:我認為,在未來的30年,互聯(lián)網(wǎng)可能是最好的學(xué)區(qū),因為互聯(lián)網(wǎng)可以連接全球的資源,讓個性化學(xué)習(xí)和教育資源實現(xiàn)均衡。所以我們的目標是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式讓孩子們可以真正地個性化學(xué)習(xí),讓他們的愛好、興趣、好奇心、想象力都能得到很好的發(fā)揮。我們希望搭建一個全世界大教室,讓每一個小朋友都可以相互學(xué)習(xí)。同時,我們會不斷擴大公益投入,比如與馬云公益基金會的合作。2017年9月開始,VIPKID與馬云公益基金會等合作的鄉(xiāng)村試點學(xué)校將從5家擴至100家,希望能夠讓我們的平臺惠及更多地區(qū)的小朋友和老師。在未來3年內(nèi),我們計劃將VIPKID的優(yōu)質(zhì)教育資源和教師培訓(xùn)資源釋放至全國10000所農(nóng)村學(xué)校,這將影響超過500萬鄉(xiāng)村學(xué)生、30萬名鄉(xiāng)村教師和校長。