徐世垣

當(dāng)談到印刷業(yè)的變化時(shí)，“快速轉(zhuǎn)型”是在任何討論中不應(yīng)忽視的概念之一。應(yīng)該說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底重組了各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)品制造、銷售和貿(mào)易。生產(chǎn)和銷售周期更短是現(xiàn)今普遍的情況。或者換句話說，一切都變得快得多。由于印刷產(chǎn)品大部分被用來促銷，所以印刷廠必須適應(yīng)客戶較短的周期。只有這樣，印刷廠才能保持吸引力。當(dāng)糖果生產(chǎn)商或時(shí)裝貿(mào)易商每周在市場(chǎng)上推出新產(chǎn)品時(shí)，在同樣短的時(shí)間段內(nèi)必須提供相關(guān)的印刷品。

《德國印刷者》在新年所做的專家調(diào)查報(bào)告中，這方面的問題顯得特別突出。幾乎每個(gè)受訪的專家都強(qiáng)調(diào)，建立數(shù)字工作流程是如何重要。所有的專家都認(rèn)為，印刷未來在整體通信中也將占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。有些專家甚至說，印刷將收回失去的地盤。

現(xiàn)在印刷廠經(jīng)歷的變革過程，通常被稱為“轉(zhuǎn)型”。因?yàn)闆]有突出的IT技能和復(fù)雜的印刷生產(chǎn)能力，往往得不到更好的結(jié)果，但是，印刷廠想要做到這兩點(diǎn)很難。這是一個(gè)長久的變革過程。

因?yàn)槿驍?shù)字化正在引起許多革命性的進(jìn)程，其過程和結(jié)果很難預(yù)測(cè)。在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和政治方面的發(fā)展進(jìn)程中，己經(jīng)使許多事情發(fā)生了顛覆。今天誰敢說，未來哪些產(chǎn)品將由哪些市場(chǎng)參與者制造和銷售？例如，在印刷方面，我們正在形成大型印刷廠的趨勢(shì)，但同時(shí)也看到專業(yè)化的小企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)做得很出色。按照哪些等級(jí)劃分市場(chǎng)大小，還沒有結(jié)論。同樣也無法預(yù)測(cè)數(shù)字印刷的比例最終將占印刷總量的多少。當(dāng)然，這個(gè)比例正在加大。我們確認(rèn)，給印刷廠留有足夠的“功課”：大力開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品并提高將這些產(chǎn)品成功地銷售給客戶的能力，是擺在印刷企業(yè)面前的頭等大事。