程夢瑤

盡管創(chuàng)業(yè)之路頗多坎坷，走向成功之路布滿荊棘，然而，總歸是有一些人既具備向死而生的勇氣，同時也具備放手去愛的決心。

在中國，據說初創(chuàng)公司十年的存活率不到3%，但我們幾乎讀不到另外97%未能存活下來公司的故事。所謂成王敗寇，能夠存活十年以上的都是“王者”，但未能存活下來的又當如何呢？

在易訂貨成功走到第五個年頭之時，創(chuàng)始人馮劼說，創(chuàng)業(yè)要有向死而生的勇氣和放手去愛的決心。

作為一名企業(yè)級老兵，馮劼見證了企業(yè)級軟件在中國發(fā)展遲緩的局面，并身體力行，讓企業(yè)級軟件插上互聯網思維的翅膀。

目前，易訂貨已經成為了SaaS細分領域的領頭羊，在公司成立四周年之際，馮劼將“海盜精神”融入企業(yè)文化。他說：“所謂‘海盜精神，就是敢于冒險、敢于探索新商業(yè)機會的精神?！?/p>

從2013年創(chuàng)辦易訂貨至今，馮劼的經歷常常被作為創(chuàng)業(yè)成功的范本流傳，但更多時候，那些隱藏在光環(huán)背后的艱辛歷程，卻不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能夠捱過去的。

向死而生

2018年年初，曾經的少年IT天才茅侃侃沒有堅持下去，他選擇了一種最決絕的方式離開了創(chuàng)業(yè)洪流。此后，對于資本無情、媒體無良、創(chuàng)業(yè)潮消退的新批判思潮風起云涌。

茅侃侃不是第一個在懸崖邊跌落的人，近年來，非正常死亡的創(chuàng)業(yè)者名錄讓人觸目驚心—

2016年10月，“春雨醫(yī)生”創(chuàng)始人張銳猝死，年僅44歲；

2017年2月，途牛旅游網預訂中心副總經理李波猝死，年僅44歲；

2018年1月，重慶游戲界元老冒朝華突發(fā)腦溢血去世，年僅38歲……

他們與茅侃侃的不同之處在于，不是他們自己選擇死亡，而是死亡選擇了他。

曾有人針對242位創(chuàng)業(yè)者進行調查，結果顯示，高達49%的創(chuàng)業(yè)者都有不同程度的心理或身體疾病。

“以一人之力，對抗疾病、對抗全世界科技業(yè)同行、投資人及善變的消費者。”喬布斯如此，茅侃侃如此，中國萬千奔走在創(chuàng)業(yè)一線的同仁們皆如此。

2017年，一份由由經濟日報社中國經濟趨勢研究院、中國社科院數量經濟與技術經濟研究所共同編制的《創(chuàng)業(yè)企業(yè)調查報告》出爐，全面聚焦我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長現狀及現實存在的問題，調查對象為2013年開始有實際經營活動的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。報告顯示，43.2%的企業(yè)2015年利潤率為0%或處于虧損狀態(tài)，其中軟件行業(yè)最為突出。

如何在九死一生的創(chuàng)業(yè)熱潮中，力挽狂瀾，站穩(wěn)腳跟，收割專屬自己的一片藍天？

在馮劼看來，創(chuàng)新的核心是思想。作為創(chuàng)始人，當你在做不同的新業(yè)務的時候，要問問自己，究竟給你所做的行業(yè)中帶來了什么樣的新思想？每一個創(chuàng)業(yè)者，你在細分賽道奔跑的時候，都應該有一個新思想去引領行業(yè)，這就是一個創(chuàng)新公司最重要的力量。

“資本可以改變競爭格局，這在當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下尤其如此。順著風口提前融資，指的是在資本風口上行的時候去融資，但是自身硬還是第一重要的，這是指融資的時候，自身實力很重要?，F在資本也越來越趨于理性，自身硬代表要有實力跟資本去爭取，去博弈。”馮劼談到。

放手去愛

2018年2月，新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年針對茅侃侃之死、創(chuàng)業(yè)與比特幣熱展開了深入的探討。他指出，目前的社會現狀是，除了基礎技術突進引發(fā)的小微創(chuàng)業(yè)之外，針對社會強烈需求而產生的技術創(chuàng)新本身扔在穩(wěn)步地發(fā)展。

從國家經濟發(fā)展而言，大眾創(chuàng)業(yè)仍然是幫助解決就業(yè)和貧富分化問題，實現經濟可持續(xù)發(fā)展動力所在?！按蟊妱?chuàng)業(yè)的意義就是培養(yǎng)新一代企業(yè)家，通過政府政策引導，讓新一代企業(yè)家成長起來，這對中國經濟很重要?！?鄭永年說。

有關人士指出，2018年，我國科技創(chuàng)新的力量從過去的科技人員為主向社會大眾轉變，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的歷史性新局面逐步形成。

在“雙創(chuàng)”熱潮中產生的眾創(chuàng)空間，有效服務了實體經濟的轉型升級。目前，全國已經有4200多家眾創(chuàng)空間、3000多家科技企業(yè)孵化器、400多家企業(yè)加速器和150多家國家高新區(qū)，形成了創(chuàng)新服務的一個生態(tài)網絡、生態(tài)環(huán)境，服務了近40萬家科技型中小企業(yè)，去年新增的就業(yè)崗位200多萬個。

不久前，新華社發(fā)文《中國資本市場“BATJ夢”該圓了》提到：“擁抱創(chuàng)新型企業(yè)——這是中國資本市場從新世紀之初就擁有的夢想。波折不斷，夢想依舊?！?呼吁改革發(fā)行上市制度以擁抱創(chuàng)新型企業(yè)，為創(chuàng)新型企業(yè)提供更好的融資環(huán)境。

在政策環(huán)境的另一面，個人對于創(chuàng)業(yè)的理解顯得尤為重要，趁早創(chuàng)始人王瀟的總結歸納十分有意思。

她說：“對于一個以發(fā)現和塑造為愛好的人來說，創(chuàng)業(yè)絕對是一個好選擇，這個選擇在于讓體驗異常豐富，讓痛苦也格外鮮明，而痛苦恰恰是研究樣本里最重要的部分。因為痛苦才讓人離真相如此之近，當真相出現，發(fā)現才完成，塑造也才有了原點?！倍龑⑺膭?chuàng)業(yè)十年之路視為真愛旅程，體驗豐富，痛苦鮮明，并將其中所有的“創(chuàng)業(yè)”二字替換成“人生”來讀。

本期融合論壇，我們深入走訪了幾位創(chuàng)業(yè)者。在他們中間，有人將“攜手風雨度，迎得彩云歸”作為創(chuàng)業(yè)以來最大的感觸，架起責任與理想之間的橋梁；有人放下了“冠軍夢”，面對現實，腳踏實地做教練；有人在創(chuàng)業(yè)過程中一遍遍地重塑信心，在否定自己的路上無畏前行。

盡管創(chuàng)業(yè)之路頗多坎坷，走向成功之路布滿荊棘，然而，總歸是有一些人既具備向死而生的勇氣，同時也具備放手去愛的決心。他們或將迎難而上，披荊斬棘，始終堅守在創(chuàng)業(yè)前線，為自己的夢想而戰(zhàn)。