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        《拇指熊卜達(dá)》:國產(chǎn)動畫IP著力打造全球化商業(yè)價(jià)值

        2018-04-03 06:34:50
        綜藝報(bào) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:寶可夢莉莉衍生品

        近日,國產(chǎn)動畫電影《拇指熊卜達(dá)》發(fā)布了90秒樣片。這部作品由北京迪美天祥文化傳媒有限公司聯(lián)合眾多日本一線動畫制作人打造,預(yù)計(jì)于2019年夏日上映。

        《拇指熊卜達(dá)》的定位是6歲以上的兒童市場,屬于合家歡類型動畫電影。出品人、迪美天祥董事長張莉莉接受《綜藝報(bào)》專訪時表示,雖然國產(chǎn)動畫電影制作近年來逐步崛起,但目前國內(nèi)動畫電影市場前三位仍被好萊塢動畫作品占據(jù),面對這種現(xiàn)狀,《拇指熊卜達(dá)》立志要制作成“集聚全球頂級動漫資源和東方智慧的、國際化的中國原創(chuàng)動畫,要像好萊塢動畫巨頭一樣打入國際市場并且打造具有全球性商業(yè)價(jià)值的IP”。

        十年之約 國際團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航

        日本動漫大師、日本小學(xué)館董事久保雅一擔(dān)任了《拇指熊卜達(dá)》總監(jiān)制。這次合作源自久保雅一與張莉莉的十年之約。10年前,久保雅一在一次走訪中國動畫企業(yè)時發(fā)現(xiàn)了《拇指熊卜達(dá)》的創(chuàng)意前身——2006年由迪美文化出品的專門針對3至6歲學(xué)齡前兒童的104集國產(chǎn)動畫片《拇指熊康吉》,并被深深吸引?!斑@部動畫片的教育理念源自英國,與《天線寶寶》《小豬佩奇》相似,”張莉莉介紹道,“久保雅一很看重這個創(chuàng)意,與我約定用十年時間各自努力,要打造在全球市場上大賣的中國動畫IP?!本帽Q乓辉诮邮堋毒C藝報(bào)》專訪時表示,好萊塢動畫產(chǎn)品的強(qiáng)勢現(xiàn)狀也長期困擾著日本動畫人,“2017年日本電影市場票房前三位的動畫電影均由美國公司出品?!边@也是促使他與《拇指熊卜達(dá)》合作的重要原因之一。

        《拇指熊卜達(dá)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)集合了全球優(yōu)秀動漫資源保駕護(hù)航。除了“皮卡丘之父”久保雅一撰寫劇本初稿并擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)制,擔(dān)任電影總導(dǎo)演的是北京電影學(xué)院副院長孫立軍,《爆旋陀螺》《四驅(qū)兄弟》的作者中村雅擔(dān)綱編劇,音效總監(jiān)為三間雅文(代表作:《精靈寶可夢》《進(jìn)擊的巨人》),制作導(dǎo)演為榊原干典(代表作:《最終幻想7》),制片人是小林雅士(代表作:《精靈寶可夢》),人物設(shè)計(jì)師是一石小百合(代表作:《精靈寶可夢》),擔(dān)任該片世界觀全塑和搭建的則是中國兒童研究院博士生導(dǎo)師劉正奎。

        從12年前開始構(gòu)思創(chuàng)意,到3年前項(xiàng)目啟動,6個月前開始制作樣片,北京、東京、洛杉磯三地聯(lián)合開發(fā),才有了今天《拇指熊卜達(dá)》90秒的影片雛形。

        合家歡+系列化+IP商品化

        為了在國際電影市場上占有一席之地,久保雅一認(rèn)為講合家歡故事才是《拇指熊卜達(dá)》的唯一出路,“在國際上受歡迎的動畫電影受眾均以家庭為單位,只有讓家庭中所有人都能找到情感共鳴之處,才能依靠票房獲得盈利?!笨v觀近年來的中國動畫電影市場,拿下票房第一位的《西游記之大圣歸來》正是合家歡作品?!赌粗感懿愤_(dá)》合作伙伴之一,上海申動動畫傳播有限公司董事長張國強(qiáng)認(rèn)同久保雅一的觀點(diǎn),他表示,一部好的合家歡動畫電影,要做到五好:故事好,場景、美術(shù)、造型設(shè)計(jì)好,音樂和主題曲好,配音好,團(tuán)隊(duì)好。

        在打造《拇指熊卜達(dá)》大電影時,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對于影片故事嚴(yán)格按照合家歡模式打造,張莉莉告訴《綜藝報(bào)》,“影片不僅要滿足兒童對于可愛人物形象的需求,還要適應(yīng)成人對于復(fù)雜故事線的訴求?!?/p>

        張莉莉還表示,《拇指熊卜達(dá)》在與日本優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)的合作過程中,除學(xué)習(xí)久保雅一運(yùn)作《精靈寶可夢》項(xiàng)目的合家歡要素外,還借鑒了系列電影、IP商品化這兩個要素?!巴ㄟ^拓展開發(fā)新場景,延展未知世界,并增強(qiáng)拇指熊的群族性,打造眾多角色以及復(fù)雜的社會關(guān)系,以便為《拇指熊卜達(dá)》打造系列電影創(chuàng)造條件。”

        另外,在IP產(chǎn)業(yè)鏈拓展領(lǐng)域,《拇指熊卜達(dá)》也頗具野心,在大電影創(chuàng)作之前,張莉莉就將其定位為“具有無限潛力和商業(yè)開發(fā)價(jià)值的動畫IP”。張莉莉強(qiáng)調(diào),雖然經(jīng)過近十年探索,中國已經(jīng)有很多專門從事衍生品授權(quán)開發(fā)的人,“但一個產(chǎn)品不是貼上動畫形象的標(biāo)志就成為了衍生品,而應(yīng)該從角色設(shè)計(jì)階段就考慮是否適合衍生品的開發(fā)?!薄赌粗感懿愤_(dá)》合作伙伴之一,廣東世紀(jì)華文動漫文化傳播有限公司總經(jīng)理溫劍鋒也表示,“在衍生品開發(fā)階段,不僅要有可愛的形象,還要考慮形象與產(chǎn)品的融合度,做出附有生命力的設(shè)計(jì)?!?/p>

        目前,《拇指熊卜達(dá)》已在IP品牌推廣和商品化方面取得了可喜成績。該項(xiàng)目自2016年開始發(fā)布表情包、胸針、移動電源等衍生品,在提高消費(fèi)者對形象認(rèn)知度的同時獲得市場反饋,與廠商授權(quán)合作?!艾F(xiàn)已IP布局到兒童消費(fèi)市場,從線上到線下都有涉及?!苯衲陜?nèi),《拇指熊卜達(dá)》將實(shí)現(xiàn)動漫作品落地活動的合作,包括兒童教育平臺和機(jī)構(gòu),以及游戲、出版物、舞臺劇合作方。此外,《拇指熊卜達(dá)》還計(jì)劃采取音頻故事、幼教+舞臺劇的前期宣傳方式打開市場,之后進(jìn)行目標(biāo)性發(fā)開,“在最具動漫基礎(chǔ)的城市與當(dāng)?shù)赜變簣@展開合作,增強(qiáng)客戶黏性,培養(yǎng)拇指熊系列產(chǎn)品粉絲經(jīng)濟(jì)?!睆埨蚶蚪榻B,2017年12月16日,在蜻蜓FM上線了音頻故事產(chǎn)品小朱媽媽講故事之《拇指熊卜達(dá)》,“在未進(jìn)行任何宣傳推廣的背景下,達(dá)到7.3萬次播放量,這一數(shù)字超越同類產(chǎn)品?!?h3>推進(jìn)國際化落地

        動畫電影一直是業(yè)內(nèi)公認(rèn)非常具有國際化優(yōu)勢的電影類型,去海外尋找廣闊市場是《拇指熊卜達(dá)》IP拓展的題中應(yīng)有之義,在這個過程中必須要考慮動畫IP的成熟和落地問題。

        久保雅一認(rèn)為,動畫在海外市場落地方法可以參考美國照明娛樂CEO克里斯·雷納德制作的動畫電影《小黃人》系列。“《小黃人》電影第一部在日本上映后積累了一定知名度,在第二部上映前,SHOPRO株式會社通過商品化運(yùn)作,在進(jìn)行影片前期宣傳的同時配上衍生品營銷,IP成熟速度更快?!?/p>

        除《小黃人》系列作品外,照明娛樂的《愛寵大機(jī)密》《歡樂好聲音》等作品在日本的落地推廣均由日本SHOPRO株式會社負(fù)責(zé)運(yùn)營。張莉莉告訴《綜藝報(bào)》,“為將《拇指熊卜達(dá)》形象最大化地推向市場,我們通過久保雅一先生聯(lián)合SHOPRO進(jìn)行拇指熊IP的動畫作品及衍生品的國際發(fā)行工作,充分發(fā)揮其將《精靈寶可夢》發(fā)行至全球90多個國家,以及《妖怪手表》發(fā)行至40多個國家的能力,讓拇指熊IP的電影票房,TV、新媒體售賣,衍生品銷售,打造游戲主題樂園等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利益最大化?!睆埨蚶虮硎?,“在市場初步成型階段,2019年上映的大電影和電視動畫,將進(jìn)一步引導(dǎo)觀看者變成消費(fèi)者,并擴(kuò)大授權(quán)合作范圍,以期與海外市場達(dá)成豐富的授權(quán)合作?!?/p>

        (紀(jì)文彬 )

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