史詩(shī)

“當(dāng)時(shí)眾舍空間開(kāi)張第一個(gè)月入駐率就基本達(dá)到50%?！鼻胤弪湴恋卣f(shuō)。如今的秦峰，是眾舍空間的創(chuàng)始人。而此前，2015年初，秦峰辭去瑞士銀行的工作，在W eW ork租了一個(gè)工位開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。那是他第一次離“創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)詞那么近。“在美國(guó)工作和創(chuàng)業(yè)是完全不同的概念”，這是秦峰“掙扎”了一段時(shí)間后的感悟。于是，偶然契機(jī)下，他選擇了回國(guó)，成為聯(lián)合辦公領(lǐng)域第一批的創(chuàng)業(yè)者。

秦峰介紹到，眾舍空間由一幫北美歸國(guó)的小伙伴共同打造，為你帶來(lái)最酷最前沿的北美創(chuàng)業(yè)思潮。眾舍主旨共同理想，共同方向，共同分享，即眾想、眾向、眾享的創(chuàng)業(yè)理念。眾舍空間希望打造可以接納多元文化的辦公社群，團(tuán)隊(duì)集合設(shè)計(jì)、媒體、融資、行政人才為創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航，我們要做跨界的玩家，K O L的好朋友和創(chuàng)意的推進(jìn)器。我們是原創(chuàng)的源泉，創(chuàng)新者的創(chuàng)造者。

三個(gè)火槍手開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅

“回國(guó)是契機(jī)。2014年年初，一個(gè)朋友在國(guó)內(nèi)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我們經(jīng)常一起探討，逐漸了解了國(guó)內(nèi)的大環(huán)境，到2014年9月，我才意識(shí)到國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍已經(jīng)非常好?！庇谑?，秦峰辭掉了金融白領(lǐng)的工作，花了兩個(gè)月的時(shí)間考察美國(guó)市場(chǎng)。

“從2014年的10月到12月，我大部分時(shí)間都是在W eW ork考察。（這是美國(guó)一家專注于聯(lián)合辦公租賃市場(chǎng)的公司。公司成立近一個(gè)月后就實(shí)現(xiàn)了首次盈利，此后從未虧損。2014年，W eW ork實(shí)現(xiàn)了1.5億美元的營(yíng)業(yè)收入，市場(chǎng)估值超過(guò)50億美元。）”秦峰感觸最深的是就是兩個(gè)字：舒服。一是環(huán)境的舒服，二是思想的舒服。創(chuàng)業(yè)者在W eW ork里沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，哪怕是同行都會(huì)彼此分享互相探討。

秦峰輾轉(zhuǎn)多個(gè)W eW ork空間，被創(chuàng)業(yè)者“樂(lè)于分享，樂(lè)于傳播”的精神所感染?！安荒馨炎约喊谧约旱男∈澜缋?，創(chuàng)業(yè)不需要過(guò)分地封閉自己?！鼻胤暹@樣總結(jié)自己的考察收獲。這樣的社團(tuán)文化、社區(qū)型的文化、社區(qū)型的互助，不正是美國(guó)大學(xué)的校園文化嗎？

于是，秦峰聯(lián)合了兩個(gè)志同道合的合伙人，回國(guó)創(chuàng)辦了眾舍空間?！袄铐懼饕?fù)責(zé)設(shè)計(jì)，夏俊彥負(fù)責(zé)融資，我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。我們?nèi)硕荚诒泵雷x書，對(duì)這種校園文化有很深刻的理解?！鼻胤逭f(shuō)。這三個(gè)火槍手沖進(jìn)這波創(chuàng)業(yè)浪潮里，開(kāi)始乘風(fēng)破浪之旅。

做思想上的聯(lián)合辦公

2015年10月，眾舍空間開(kāi)始籌備選址裝修，位于朝陽(yáng)公園附近的京朝大廈，面積1 200平方米，目前入駐率100%，已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

很多人把2015年定義為“中國(guó)聯(lián)合辦公元年”，形形色色的聯(lián)合辦公空間如雨后春筍層出不窮；2016年，中國(guó)聯(lián)合辦公領(lǐng)域一系列的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)初步成形；2017年被認(rèn)為是中國(guó)聯(lián)合辦公的關(guān)鍵年，深耕細(xì)作的空間或許才能嶄露頭角。

“還是有很多不同的，創(chuàng)業(yè)初期更需要親力親為?！闭f(shuō)起創(chuàng)業(yè)和按部就班的工作之間的區(qū)別，秦峰這樣說(shuō)。在美國(guó)工作時(shí)，雖然工作壓力很大，但是分工明確責(zé)任劃分清晰，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后很多事情都要親力親為，比如如何裝修、如何選場(chǎng)地等。秦峰在親力親為的過(guò)程中，總結(jié)出了很多經(jīng)驗(yàn)：“在中國(guó)一件事情的解決途徑有很多，你可以選擇直接解決，也可以迂回處理?！?1財(cái)務(wù)、元和律師事務(wù)所等都是秦峰在創(chuàng)業(yè)初期使用過(guò)的服務(wù)商，如今也被他招至眾舍空間的“麾下”，未來(lái)將會(huì)為更多的“舍友”提供服務(wù)。正如眾舍空間的聯(lián)合創(chuàng)始人李響所說(shuō)：我們走過(guò)一遍的路、淌過(guò)一遍的河，都希望可以指引創(chuàng)業(yè)者，給他們借鑒。

“我們希望眾舍就像大學(xué)的宿舍一樣，我們把眾舍的經(jīng)理稱作‘舍長(zhǎng)。眾舍的‘眾就是眾向、眾想和眾享，大家朝著一個(gè)方向一起思想一起分享?！崩铐懻f(shuō)。

李響在北美留學(xué)多年，2014年回國(guó)創(chuàng)辦了自己的設(shè)計(jì)公司，眾舍的logo就是李響設(shè)計(jì)的?！氨娚岬膌ogo由紅色、黃色和黑色組成，讓人感覺(jué)很溫暖，像家一樣?！崩铐懴霝閯?chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)出更加溫馨溫暖的辦公環(huán)境。

在這1 000多平米的空間里，李響設(shè)計(jì)了178個(gè)工位、5個(gè)會(huì)議室、一個(gè)公共空間（可容納大約80人）、一個(gè)咖啡廳、一個(gè)小的膠囊宿舍（可容納10人）、一個(gè)健身房，“很多創(chuàng)業(yè)者下班很晚，第二天還要一早開(kāi)會(huì)，如果你不想回家，就可以舒舒服服地睡在我們給你提供的膠囊宿舍里。”此外健身房和咖啡廳，也是基于必要的生活場(chǎng)景所設(shè)置的。“我們給你提供你生活的必需場(chǎng)景，但不希望你把這里當(dāng)成家。”李響說(shuō)。

與大多數(shù)聯(lián)合辦公空間不同的是，眾舍空間的開(kāi)放工位少之又少。對(duì)此，秦峰解釋，“聯(lián)合辦公不是物理上的概念，而是思想層面上的聯(lián)合辦公，才能發(fā)揮最大的價(jià)值。”秦峰認(rèn)為，單純依靠政策和創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)合辦公空間很難有較大發(fā)展。

據(jù)秦峰的描述，眾舍空間的定位是這樣的：創(chuàng)新的源泉，創(chuàng)造者的基地?！拔覀儧](méi)有做眾創(chuàng)空間+公寓的模式，就是希望你可以把工作和生活分開(kāi)。讓你工作像在家，而你依然擁有自己的家。”秦峰說(shuō)。在秦峰看來(lái)，一個(gè)健康的人一定擁有兩個(gè)圈子，一個(gè)是跟自己工作相關(guān)的社交圈子，一個(gè)是真正屬于自己的生活圈?！霸谏缃蝗?，眾舍可以提供給你場(chǎng)地和機(jī)會(huì)，而你的生活圈，希望那是獨(dú)立于你的社交圈、完全屬于你自己的圈子?！鼻胤逭f(shuō)。

談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，秦峰表示，眾舍空間最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是那些孵化器，而是原有的商住兩用樓。秦峰表示，只在聯(lián)合辦公這個(gè)創(chuàng)業(yè)圈子里，其實(shí)并不存在太大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)不管在項(xiàng)目特色、地理位置上都各有優(yōu)勢(shì)，“與其說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)互補(bǔ)?！?/p>

有溫度的“大學(xué)宿舍”

目前，眾舍空間與招商銀行等多家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為入駐企業(yè)提供小企業(yè)貸款服務(wù)。“我們的空間更有招商銀行常駐代表隨時(shí)與舍友探討融資需求和個(gè)人金融業(yè)務(wù)，讓入駐團(tuán)隊(duì)的金融服務(wù)足不出戶就可以方便解決?！鼻胤褰榻B，眾舍空間作為朝陽(yáng)區(qū)第一批海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)盟成員，為入駐企業(yè)提供“朝陽(yáng)區(qū)鳳凰計(jì)劃”申請(qǐng)輔導(dǎo)服務(wù)，能夠幫助海歸創(chuàng)業(yè)者拿到第一手的創(chuàng)業(yè)基金和政策。

眾舍空間有專職的社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理與入駐的創(chuàng)業(yè)者溝通交流，社區(qū)經(jīng)理要熟悉入駐團(tuán)隊(duì)的每一位成員以及他們相應(yīng)的職位，每個(gè)團(tuán)隊(duì)入駐之后，社區(qū)經(jīng)理都會(huì)帶他們?nèi)チ私饷恳粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，讓他們有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

“我們希望眾舍空間就像大學(xué)的宿舍一樣，我們把眾舍的社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理稱作‘舍長(zhǎng)。眾舍的‘眾就是眾向、眾想和眾享，大家朝著一個(gè)方向一起思想一起分享。”秦峰說(shuō)。

“舍長(zhǎng)”承擔(dān)的是眾舍空間管家的角色。秦峰想做“有溫度”的聯(lián)合辦公，在眾舍空間里，內(nèi)部消化的項(xiàng)目往來(lái)占到30%左右?！昂芏嗤鈬?guó)團(tuán)隊(duì)可以幫中國(guó)企業(yè)作海外公關(guān)、宣傳?！鼻胤逭f(shuō)。

“我們是一種lifestyle”

眾舍空間的三個(gè)創(chuàng)始人都是海歸，調(diào)研中秦峰發(fā)現(xiàn)中國(guó)的聯(lián)合辦公空間整體氛圍本土化很濃，他希望眾舍空間里能產(chǎn)生不同文化不同思想上的碰撞。

圈外人會(huì)疑問(wèn)，為什么聯(lián)合辦公空間對(duì)裝修如此考究？聯(lián)合辦公空間的優(yōu)勢(shì)在于打造了一個(gè)你不能打造的環(huán)境。配套設(shè)施和軟性服務(wù)讓你覺(jué)得錢花得值?！白屛覀儊?lái)關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)，讓入住團(tuán)隊(duì)將更多的精力放在自己的項(xiàng)目上”秦峰說(shuō)。

在聯(lián)合辦公在中國(guó)還是新生事物的時(shí)候，在國(guó)內(nèi)都在宣傳打造生態(tài)圈的時(shí)候，秦峰卻在思考怎么創(chuàng)造出一種適合中國(guó)的lifestyle。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的影響下，大多數(shù)的眼光仍然定位在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中。與其他眾創(chuàng)空間和聯(lián)合辦公不同的是，眾舍空間的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)只占到30%～40%，秦峰將這解釋為“有意為之”：“希望聯(lián)合辦公更加符合商業(yè)的本質(zhì)，我們的客戶群體更多是小微企業(yè)、國(guó)企創(chuàng)新部門、上市公司代表處、外資公司代表處、自由職業(yè)者等?！?/p>

在眾舍空間，秦峰一直希望把工作、生活和娛樂(lè)更有效地結(jié)合起來(lái)，形成更好的生活方式來(lái)增強(qiáng)工作效率，也因?yàn)槿绱耍胤宀砰_(kāi)發(fā)了更多地區(qū)的空間，并且與酒店、出行和餐飲都能有效地結(jié)合。

帶著唯一一家眾舍空間，秦峰和其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人在不斷摸索中前行。2018年，朝陽(yáng)公園邊兒上的這間“大學(xué)宿舍”依然溫馨。