□屈 娟蔣 星
(1.西安翻譯學院 陜西 西安 710000;2.中煤航測遙感集團有限公司 陜西 西安 710000)
近年來,出現(xiàn)許多缺乏特色的旅游產(chǎn)品。旅游產(chǎn)品大多呈現(xiàn)同質化,是旅行社運營管理方面存在的主要問題。整體而言,當前我國旅行社在旅游產(chǎn)品介紹、選擇以及推廣方面,缺乏令人耳目一新的地方。當游客選擇旅游產(chǎn)品時,面對豪無地方特色、大同小異的旅游產(chǎn)品商品,其消費念頭很可能被打消。
當前,我國對旅游行業(yè)的監(jiān)管在一些方面存在不足之處。一些“有心人”鉆空子,利用法律或制度漏洞,采取超低價競爭誘騙消費者跟團并強制購物等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生[1]。這些問題都反映出當前旅游業(yè)迫切需要通過完善相關法律制度來解決監(jiān)管體系的漏洞。一些由于監(jiān)管漏洞導致的問題,已經(jīng)使部分游客的權益受到了侵害。這些漏洞和弊端不能得到解決,就無法有效地維護游客的權益。
我國旅行社運營管理效果不佳的一個重要原因在于內部管理混亂。很多旅行社片面追求經(jīng)濟效益,在內部管理上唯績效論,沒能營造規(guī)范化管理的氛圍。一些旅行社專職管理人員不能勝任管理職位,在管理能力上有一定的欠缺,難以對崗位認識、職能劃分形成較科學的認識和分配。這樣便容易導致管理工作效率降低,管理系統(tǒng)運轉較為混亂[2]。此外,大部分旅行社為了短期經(jīng)濟利益,不重視對員工的培訓和科學安排,也是旅行社內部管理混亂的表現(xiàn)。
旅行社應當展開科學的市場調研,對細分旅游群體各自需要什么的旅游產(chǎn)品進行調查,并根據(jù)調查結果進行旅游產(chǎn)品的構思和開發(fā)。一家沒有自身特色的旅行社,在日趨激勵的市場競爭中是難以生存的。旅行社應根據(jù)市場需求,不斷調整旅行產(chǎn)品的供給,增加旅行社對游客的吸引力。
當前,各個旅行社都擁有很多的產(chǎn)品類別,但很少更新維護旅游產(chǎn)品。對原有旅游產(chǎn)品內涵的不斷豐富,并不意味著要拋棄原有旅游產(chǎn)品,而是要發(fā)掘原有產(chǎn)品的更多內涵,延伸其旅游價值,從而創(chuàng)造出更多利益。需要注意的是,經(jīng)濟利益的增長要以新產(chǎn)品研發(fā)與原有產(chǎn)品內涵提升為基礎,不能盲目追求短期經(jīng)濟效益而忽視消費者體驗。對于中等或小型的旅行社而言,新產(chǎn)品研發(fā)與原有產(chǎn)品內涵提升應該同步實施。這樣既可以調動自身所擁有的優(yōu)勢對原有產(chǎn)品的發(fā)展進行規(guī)劃,也可給消費者更好的體驗,使旅行社的聲譽得到提高[3]。
目前旅游業(yè)仍然缺乏成體系的監(jiān)管法規(guī),不利于旅游業(yè)的長遠發(fā)展。相關部門應針對旅游業(yè)發(fā)展實際情況,完善相關監(jiān)管法規(guī),使旅游業(yè)實現(xiàn)規(guī)范、有序發(fā)展。增加監(jiān)管和執(zhí)法力度,對旅游業(yè)違規(guī)、違法行為進行合法的嚴厲懲處,能夠為旅游業(yè)打造有序發(fā)展的大環(huán)境,為行業(yè)長遠發(fā)展保駕護航,對管理和執(zhí)法部門、旅行社和消費群體都有益處。
旅行社內部管理在其運營中占有重要位置。優(yōu)化和規(guī)范旅行社內部管理,對旅行社發(fā)展有利無害。首先,旅行社應建立合理的工作制度,使員工工作有據(jù)可依,從而提升其工作和服務的質量。其次,旅行社應完善客戶服務工作,可以設立專門的部門開展客戶服務工作。再次,旅行社內部應明確各自權責。各部門員工應該清楚所屬部門的工作職責,將所分配的工作保質保量予以完成,使得旅行社的管理得到落實,從而給顧客以更好的旅游體驗,彰顯旅行社的品牌和風采。
旅行社實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營管理有很長的路要走。應完善相關制度體系,按照規(guī)范化管理的要求穩(wěn)步推進各項工作有序開展。在進行旅游產(chǎn)品創(chuàng)新時,旅行社應積極尋求有關部門支持,實現(xiàn)旅游地和旅行社的雙贏。各地應提高對旅游業(yè)發(fā)展的重視程度,鼓勵旅行社研發(fā)具有地方特色的旅游產(chǎn)品和開展規(guī)范化運營,從而帶來豐厚的經(jīng)濟效益。