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        淺談民口企業(yè)參與軍民融合深度發(fā)展的兩個問題

        2018-04-03 05:24:37
        福建質(zhì)量管理 2018年13期
        關(guān)鍵詞:融合企業(yè)

        (綿陽市委黨?!∷拇ā【d陽 621000)

        黨的十九大把軍民融合深度發(fā)展上升為富國強(qiáng)軍的國家戰(zhàn)略來推進(jìn),并把實(shí)施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略寫入黨章,作為黨領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須實(shí)施的七大戰(zhàn)略之一。但是最近這幾年在推進(jìn)在軍民融合深度發(fā)展過程中遇到了很多關(guān)鍵性的難點(diǎn),特別是 “民參軍”“軍轉(zhuǎn)民”的壁壘,不突破這些關(guān)鍵性難點(diǎn),軍民融合就難以繼續(xù)推進(jìn)。本文重點(diǎn)分析民口企業(yè)參與軍民融合的意義和難點(diǎn)問題。

        一、民口企業(yè)參與軍民融合的意義

        軍民融合是雙向的,既包括“軍轉(zhuǎn)民”又包括“民參軍”,軍轉(zhuǎn)民意義重大,民口企業(yè)參軍同樣意義重大。通過這幾年推進(jìn)軍民融合的實(shí)踐逐步認(rèn)識到民口企業(yè)參與軍民融合主要有以下一些重大意義。

        (一)民口企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域,有利于引入市場競爭,打破軍工企業(yè)封閉壟斷格局,用競爭機(jī)制推動國防工業(yè)和裝備建設(shè)又好又快發(fā)展。充分利用市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,推進(jìn)國防科技和民用科技互動發(fā)展,促進(jìn)國防領(lǐng)域和民用領(lǐng)域科技成果、人才、資金、信息等要素交流融合,形成全社會資源對國防建設(shè)的強(qiáng)大支持。

        (二)有利于提高裝備質(zhì)量,把民營企業(yè)擁有的大量創(chuàng)新思維、先進(jìn)技術(shù)和研制生產(chǎn)設(shè)備資源引入軍工行業(yè),大大提高武器裝備的質(zhì)量水平。加強(qiáng)軍民融合,可以擴(kuò)大技術(shù)和信息交流,便于將民用最新技術(shù)、產(chǎn)品和工藝用于國防領(lǐng)域,確保國防科技工業(yè)基礎(chǔ)充滿活力。

        (三)有利于減輕國家財政壓力,有效緩解國防科技工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投資巨大、新技術(shù)新產(chǎn)品新材料科研投資巨大,提高國防經(jīng)費(fèi)的使用效益。通過采買民用產(chǎn)品和服務(wù)降低政府的開發(fā)風(fēng)險,縮短開發(fā)時間,減少工裝和設(shè)施費(fèi)用,并減少政府的監(jiān)督費(fèi)用。將軍民制造和維修過程融為一體,可以提高規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而降低成本。

        (四)有利于促進(jìn)軍工企業(yè)改制轉(zhuǎn)型,提升民營企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)武器裝備關(guān)鍵技術(shù)自主可控創(chuàng)新發(fā)展。國務(wù)院發(fā)布的《推動軍民融合深度發(fā)展的意見》中明確指出:積極引入社會資本參與軍工企業(yè)股份制改造,有利于讓軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化科學(xué)管理的公司企業(yè),轉(zhuǎn)變軍工企業(yè)的體制機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。

        (五)有利于建立軍民一體維修保障機(jī)制,使大量軍民通用的原材料、元器件、零部件得以充分利用,滿足應(yīng)對現(xiàn)代戰(zhàn)爭多種安全威脅、多樣化軍事任務(wù)的需求。

        二、民口企業(yè)參與軍民融合的難點(diǎn)問題

        目前民口企業(yè)參與軍民融合難點(diǎn)很多,歸結(jié)起來主要有如下五點(diǎn):

        (一)體制機(jī)制不暢,軍民二元體制未突破,這是當(dāng)前民口企業(yè)參與軍民融合的主要問題。一是當(dāng)前國防能力建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展按照軍民兩種屬性分線管理,軍民之間缺乏頂層設(shè)計和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門職能也存在交叉和多頭管理等問題,不利于軍、民兩方面科研生產(chǎn)能力和兩類產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃、資源共享、統(tǒng)籌發(fā)展。二是目前國防科研院所、軍工企業(yè)集團(tuán)自成體系、自我封閉仍還較突出,致使有意愿“民參軍”的企業(yè)無從“下手”,民口領(lǐng)域的新興前沿技術(shù)和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源很難進(jìn)入軍口領(lǐng)域,軍口也面臨“知音難覓”。三是在現(xiàn)行國防軍工考核制度下,一些軍工企業(yè)集團(tuán)為了做大整體產(chǎn)值等考核指標(biāo),往往優(yōu)先傾向于內(nèi)部或關(guān)聯(lián)單位配套,而不是按照市場機(jī)制面向行業(yè)內(nèi)外和全社會擇優(yōu)比價選擇配套,僅把本系統(tǒng)內(nèi)難于解決的才尋求對外合作。這種考核機(jī)制下形成的隱性壁壘,阻礙軍民優(yōu)勢資源力量社會化大協(xié)作、阻礙“民參軍”。

        (二)參軍門檻較高,軍工資質(zhì)取得較難。參軍門檻即軍工資質(zhì)在2017年10月1日之后,由原來的軍工“四證”變?yōu)椤叭C”,減少了一個,表面上看雖然是降低了軍工裝備市場的準(zhǔn)入門檻,但并未降低對裝備承制單位(“民參軍”企業(yè))質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力的要求,反而是更高了。同時,軍工“四證”或現(xiàn)在的“三證”申請周期長、成本高、手續(xù)繁瑣,且審批權(quán)集中在省及省以上,企業(yè)取得相關(guān)證書要一年或二至三年,很多軍工項(xiàng)目從前期接觸、項(xiàng)目洽談、簽訂保密協(xié)議、軍方培訓(xùn)、各類許可證申辦一系列過程下來,企業(yè)拿到訂單需要一年以上,耗時耗力,企業(yè)難以承受,這些繁雜的門檻讓很多民口企業(yè)知難而退,不愿意參與軍民融合。

        (三)信息渠道缺乏,軍民需求對接不暢。一是軍方相應(yīng)管理單位分散,且沒有公開地址和聯(lián)系方式,致使“民參軍”成本較高或“無路可尋”,聯(lián)系對接較難。二是受體制機(jī)制、政策規(guī)定等原因影響,軍民供需信息不對稱,民口不了解軍口需求,軍口不了解民口的產(chǎn)品、技術(shù)等,軍工行業(yè)需求又不能隨便通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,一些可查詢平臺,推廣度和覆蓋面又不夠。三是近年來很多積極探索,組建了軍民兩用技術(shù)交易中心、軍民融合大型科學(xué)儀器共享平臺等創(chuàng)新轉(zhuǎn)化和資源共享平臺,但軍工單位參與程度還不夠,尚未形成完善的技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化及供需對接服務(wù)體系,科研院所和軍民融合大企業(yè)的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國防科技實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心面向民口企業(yè)開放還不足,眾多創(chuàng)新資源面向民口企業(yè)共享還較少,利用率還不高。四是軍工科研項(xiàng)目開題立項(xiàng)之初,民企很難直接參與,限制了后期民企的參與空間和深度。民口企業(yè)不能全流程、全范圍參與,軍民融合就不可能真正“深下去”軍民融合深度發(fā)展就是一句空話。

        (四)市場壁壘存在,企業(yè)參軍范圍狹窄。長期以來國防科技工業(yè)自成體系、壟斷封閉的傳統(tǒng)思維,開放思想、競爭觀念和包容合作意識不強(qiáng),軍隊(duì)裝備采購部門和軍工集團(tuán)長期固有的合作關(guān)系,以及各軍工集團(tuán)內(nèi)部長期固有的配套協(xié)作關(guān)系,形成了較為牢固的部門利益和封閉觀念,這無形中就形成了民口企業(yè)參軍的重重壁壘。一是在一些軍工科研生產(chǎn)領(lǐng)域的招標(biāo)、邀標(biāo)、競標(biāo)過程中,存在國有軍工企業(yè)優(yōu)先民口企業(yè)的現(xiàn)象,一些軍品市場領(lǐng)域因長期沉淀而導(dǎo)致的軍工自然壟斷存在。二是民口企業(yè)獲取軍方任務(wù)發(fā)布渠道較少,現(xiàn)有軍方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序規(guī)定等查詢渠道有限,民口企業(yè)難以快速有效地進(jìn)入和獲取軍方市場。三是受保密約束、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等原因制約,民口企業(yè)參軍范圍有限,大多數(shù)企業(yè)主要通過其產(chǎn)品配套而參軍。四是參軍企業(yè)產(chǎn)品大多應(yīng)用于軍方通用裝備等較低配套層次,較少或難于涉足軍工總裝或關(guān)鍵分系統(tǒng),同時企業(yè)以技術(shù)、股權(quán)等其它形式參軍的還較少,核心競爭力較弱,參軍范圍和市場有限。

        (五)政策支撐不足,尚須完善政策體系。目前,雖然從上到下都出臺了一些政策措施,但涉及“民參軍”方面的還比較少,而且大都是指導(dǎo)性的,特別是涉及到稅收待遇、準(zhǔn)入門檻、管理權(quán)限等深層次問題上還觸及較少,缺乏具體針對性和操作性。同時,“民參軍”缺乏配套支持政策,民口企業(yè)的直接競爭對手是軍工企業(yè),軍工企業(yè)在國家政策優(yōu)惠、軍品市場渠道等方面享受著大量資源和具備諸多優(yōu)勢,而民口企業(yè)處于相對劣勢,亟需政府給予政策支持,但目前很多地方還缺乏完善的“民參軍”支持政策,不利于“民參軍”的快速發(fā)展壯大

        以上這些難點(diǎn)問題如果不能有效突破,民口企業(yè)參與軍民融合就難以深入推進(jìn)。

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