(西南科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院　四川　綿陽(yáng)　621000)

一、概述

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量追求更高，對(duì)建筑的安全性、適用性等質(zhì)量方面關(guān)注日益增加；且施工管理是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性日益凸顯。只有不斷改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作有序進(jìn)行，從而提高建筑施工質(zhì)量，滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的常見問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、人員、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)安全等按照施工要求和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)地管理，從而使建筑施工高效有序地完成。本文對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中常見的質(zhì)量管理、安全管理兩方面問(wèn)題進(jìn)行闡述。

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不足。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是指從建筑原材料投入生產(chǎn)到完成建筑施工的整個(gè)過(guò)程中所進(jìn)行的施工管理，是提高施工質(zhì)量和建筑質(zhì)量的根本。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理常見問(wèn)題包括施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理、設(shè)備管理、人員管理等。

材料管理問(wèn)題：一方面是相關(guān)工作人員沒(méi)有根據(jù)施工預(yù)算要求購(gòu)買所需的施工材料，容易造成施工材料浪費(fèi)情況。另一方面是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)檢不嚴(yán)，使材料質(zhì)量得不到保證。另外，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，不僅造成資源浪費(fèi)，還易發(fā)生安全事故。

設(shè)備管理問(wèn)題：在實(shí)際施工過(guò)程中十分常見的設(shè)備管理問(wèn)題是未及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，從而導(dǎo)致設(shè)備在施工中易出現(xiàn)各種問(wèn)題。如延誤工期，也使其使用壽命變短，增加建設(shè)成本。同時(shí)，建筑公司對(duì)機(jī)械操作人員并未進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，容易因操作不當(dāng)而造成設(shè)備損壞和引發(fā)安全隱患。

人員管理問(wèn)題：施工人員在施工過(guò)程中未嚴(yán)格按照要求施工，且監(jiān)理人員對(duì)其施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度不夠，從而使建筑施工質(zhì)量不能保證；同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人管理松懈，使其分工不當(dāng)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂等。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，流動(dòng)性大，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，且安全管理混亂，是安全事故頻發(fā)的主要原因。從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題的關(guān)鍵是安全意識(shí)和安全管理投入不足。

安全意識(shí)不足：由于管理層缺乏足夠的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況不夠重視。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的施工人員文化素養(yǎng)不高，工人自身的安全意識(shí)不足，且自我安全防護(hù)意識(shí)較低；缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)，且未進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)水平較低，易出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象。

安全管理投入不足：一些建筑企業(yè)沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在首要位置，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，通過(guò)減少安全成本投入來(lái)控制建筑工程成本。安全生產(chǎn)成本投入的減少導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不完善且達(dá)不到規(guī)定要求，并導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度建設(shè)及落實(shí)情況較差，引起現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)混亂，從而加大安全事故的發(fā)生。

三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的改進(jìn)

(一)將BIM技術(shù)運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。工程建筑的質(zhì)量在很大程度上反映建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理模式能有效地保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)順利進(jìn)行，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的改進(jìn)能直接地提高建筑工程質(zhì)量。

我國(guó)建筑行業(yè)朝著工業(yè)化發(fā)展，綠色建筑和綠色施工得到國(guó)家大力支持，預(yù)制裝配式建筑是未來(lái)我國(guó)建筑的發(fā)展趨勢(shì)；而預(yù)制裝配式建筑的現(xiàn)場(chǎng)吊裝需要更為先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證其順利進(jìn)行。可通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化管理，取代傳統(tǒng)落后的管理模式。首先，BIM技術(shù)能對(duì)施工材料進(jìn)行精確的規(guī)劃和預(yù)算，按照施工預(yù)算定額批發(fā)購(gòu)買，降低購(gòu)買成本，減少材料浪費(fèi)。同時(shí)，將BIM技術(shù)運(yùn)用于安裝工程中的碰撞檢查，基于工程建設(shè)的全壽命周期進(jìn)行分階段的施工模擬，優(yōu)化施工方案；能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少返工；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料嚴(yán)格審查和把控，保證施工材料達(dá)到規(guī)范要求，避免出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維修，延長(zhǎng)其機(jī)械設(shè)備的使用壽命；也應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)和安全培訓(xùn)，避免因操作失誤而造成重大的人身財(cái)產(chǎn)損失。

(二)提高安全意識(shí)，保證安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題已然成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理對(duì)確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全有重要意義。同時(shí)，安全文明施工費(fèi)已被國(guó)家納入強(qiáng)制性管理范圍內(nèi)，從而體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性。只有加強(qiáng)管理層和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全，使其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平提高，進(jìn)而保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

首先，政府和社會(huì)應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的法律、行政法規(guī)來(lái)整頓規(guī)范建筑施工過(guò)程中存在的不法行為，加大對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管和檢查，從而提高建筑行業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，管理人員還應(yīng)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化常識(shí)的宣傳，提高施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)；堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的理念，提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全文化素質(zhì)。此外，建設(shè)單位還應(yīng)保障對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全成本投入，根據(jù)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)來(lái)修建和完善安全文明生產(chǎn)保護(hù)設(shè)施；同時(shí)完善和落實(shí)安全管理規(guī)章制度，將有效確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。

四、結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑施工過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，隨著我國(guó)建筑行業(yè)朝著工業(yè)化發(fā)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求越來(lái)越高。提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平能保障建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)更好的發(fā)展。本文通過(guò)分析目前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的常見問(wèn)題，并對(duì)此提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，從而提高我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)良好發(fā)展。