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        電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新與突破

        2018-04-02 16:21:53杜曼
        視聽 2018年8期
        關(guān)鍵詞:原創(chuàng)本土化衛(wèi)視

        □杜曼

        隨著生活水平的提升,公眾對精神文化生活的追求越來越高,對綜藝節(jié)目的關(guān)注也日益增多。為了滿足大眾的需求,各大電視臺綜藝節(jié)目的數(shù)量也越來越多,但這其中屬于中國本土原創(chuàng)的綜藝節(jié)目占比卻是非常低,大多數(shù)火爆的綜藝節(jié)目是通過購買節(jié)目版權(quán)或是與外國電視臺合辦的方式制作。仿佛一夜之間,各大衛(wèi)視的王牌綜藝節(jié)目都被貼上了“進(jìn)口”的標(biāo)簽,這些“進(jìn)口貨”成為了各大衛(wèi)視贏取收視率的籌碼。除了原創(chuàng)上的乏力,一些電視臺為了搶奪收視率而降低節(jié)目品位,導(dǎo)致綜藝收視市場混亂。當(dāng)然,在當(dāng)前的電視熒屏上,還是有著一批本土化改造成效良好甚至是原創(chuàng)的綜藝節(jié)目,為我國電視綜藝節(jié)目的健康發(fā)展指明了方向。

        一、本土化釋義

        本土化這一概念是與國際化和全球化的概念密切相關(guān)的,就好比是一枚硬幣的正反兩面。本土化是在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化與國際品牌全球擴(kuò)張本土化戰(zhàn)略下產(chǎn)生并發(fā)展起來的一個概念。沒有經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的現(xiàn)象,也就沒有本土化這一概念。

        所謂的本土化又稱本地化,通常是指將某一風(fēng)俗、習(xí)慣、教育策略或者語言等事物根據(jù)本地區(qū)的特定要求進(jìn)行轉(zhuǎn)化,使其符合本地區(qū)居民的審美或胃口。通俗講,本土化就是入鄉(xiāng)隨俗。本土化是一個過程,而不是目的。對于電視綜藝節(jié)目來說,我國從國外引進(jìn)的綜藝節(jié)目必須根據(jù)我國的具體國情予以調(diào)整和優(yōu)化,使其符合我國觀眾的胃口,吸引我國觀眾的目光,并具有健康、積極、向上的生活理念甚至是人生哲學(xué),從而在提升電視收視率和廣告收入的同時,能夠起到正確的輿論引導(dǎo)作用。

        二、綜藝節(jié)目中國本土化概況分析

        縱觀2013年至2018年我國各大衛(wèi)視在黃金強(qiáng)檔播出的各類綜藝節(jié)目,大都源自國外收視率比較火爆的節(jié)目,制作團(tuán)隊需對其進(jìn)行本土化改造。比如引爆湖南衛(wèi)視收視率的親子類節(jié)目《爸爸去哪兒》,是由韓國的綜藝節(jié)目《爸爸!我們?nèi)ツ膬喊??》改編的;浙江衛(wèi)視近期已錄至第七季的戶外探險類節(jié)目《奔跑吧兄弟》(現(xiàn)在已改名為《奔跑吧》),源自韓國的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目《Running Man》;深圳衛(wèi)視的《極速前進(jìn)》則源自《The Amazing Race》。這些綜藝節(jié)目在被引進(jìn)之后,一開播就掀起了收視狂潮,取得了令制作單位滿意的收視效果。由于綜藝節(jié)目持續(xù)火爆,各大衛(wèi)視和綜藝制作公司紛紛到海外“淘金”,短短十幾年內(nèi),就把國外積累了將近半個世紀(jì)的綜藝節(jié)目模式一掃而空。時至今日,國外每年新推出的綜藝節(jié)目寥寥無幾,加之國內(nèi)各大衛(wèi)視和綜藝制作公司的搶購,造成海外綜藝節(jié)目版權(quán)“僧多粥少”,價格飛漲,對一些衛(wèi)視造成了成本壓力。

        2016年,國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》,支持鼓勵自主原創(chuàng)節(jié)目,加強(qiáng)引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目備案工作。中央電視臺自主創(chuàng)作的《挑戰(zhàn)不可能》《中國詩詞大會》等綜藝節(jié)目已經(jīng)產(chǎn)生了相當(dāng)廣泛的影響力,這說明中國本土自主研發(fā)的綜藝節(jié)目同樣可以獲得本土市場的認(rèn)可。但同時,主管部門也要加大對盜版行業(yè)監(jiān)管的力度,避免電視熒屏上出現(xiàn)山寨節(jié)目橫行的現(xiàn)象。

        三、綜藝節(jié)目模式引進(jìn)熱潮興起的原因

        (一)中國的綜藝節(jié)目起步較晚

        在中國的綜藝節(jié)目起步之時,海外的綜藝娛樂節(jié)目已經(jīng)具有了相對成熟的生產(chǎn)機(jī)制,并有了龐大的受眾群體,而且在節(jié)目的形式上也豐富多彩,幾乎把能想到、能利用的節(jié)目形式都用過了。因此,要創(chuàng)造出一個新穎的綜藝節(jié)目模式,并不是一件易事。

        (二)原創(chuàng)成本高昂

        一款綜藝節(jié)目從構(gòu)想提出到制作成型,需要制作方投入大量人力和物力,花費(fèi)大量的資金,但最終觀眾是否買賬還不確定,因此,中國各大衛(wèi)視和綜藝制作機(jī)構(gòu)更愿意從海外引進(jìn)已經(jīng)成功的節(jié)目模式,或者是對國內(nèi)外優(yōu)秀的綜藝節(jié)目進(jìn)行模仿,從而達(dá)到降低成本并在短時間內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        (三)國外節(jié)目觀眾基礎(chǔ)好

        當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時代,觀眾可以在網(wǎng)絡(luò)上收看到國外的綜藝節(jié)目。就拿韓國的《Running man》來說,在浙江衛(wèi)視還沒有引進(jìn)并制作《奔跑吧兄弟》之前,《Running man》就已經(jīng)在中國有著比較龐大的粉絲群體了。這些粉絲為中國版的《跑男》節(jié)目做出了很多的宣傳貢獻(xiàn),在此基礎(chǔ)上引入該節(jié)目更有利可圖。

        四、綜藝節(jié)目本土化創(chuàng)新與突破的策略

        近年來,我國各大衛(wèi)視引進(jìn)或自創(chuàng)的綜藝節(jié)目質(zhì)量良莠不齊,有的收視爆表,有的不溫不火,部分甚至半路夭折。這其中的根本原因在于:一方面,制作方?jīng)]有對引進(jìn)的綜藝節(jié)目進(jìn)行本土化改造,或者本土化改造不徹底,從而導(dǎo)致“水土不服”;另一方面,部分自創(chuàng)的綜藝節(jié)目無法引發(fā)觀眾的共鳴,無法滿足受眾需求。筆者認(rèn)為,我國綜藝節(jié)目的創(chuàng)新與突破可以從以下幾方面著手:

        (一)準(zhǔn)確定位本土觀眾的需求

        要做出一檔優(yōu)秀的綜藝節(jié)目,不論是原創(chuàng),還是引進(jìn)后的本土化改造,首先要準(zhǔn)確定位本土觀眾的需求,使之認(rèn)為這檔節(jié)目與自己有密切關(guān)聯(lián)。例如《花兒與少年》和《明星到我家》這兩檔綜藝節(jié)目,其宗旨都是“虐明星”,所以電視屏幕中呈現(xiàn)出來的明星都變得有血有肉,不再是他們演戲時的理想化形象了,這一方面極大地滿足了觀眾對明星的好奇心與窺探欲,另一方面也增強(qiáng)了節(jié)目的立體感與可視性。又如《中國好聲音》則是以“造星”為目的,在現(xiàn)實生活中,很多人都有著一個“明星夢”,當(dāng)他們透過電視熒屏看到了許多與自己一樣的“草根階層”在舞臺上實現(xiàn)了自己的夢想時,就會格外關(guān)注這檔節(jié)目。

        (二)經(jīng)營管理本土化

        一檔優(yōu)秀綜藝節(jié)目在重視經(jīng)濟(jì)利益的同時,也要實現(xiàn)良好的社會影響。比如《爸爸去哪兒》播出后就引發(fā)了國人的“親子熱”,促使大家廣泛關(guān)注兒童的教育問題,并凸顯了父親這一角色在育兒方面的重要性。再如《極速前進(jìn)》,其主旨是弘揚(yáng)克服困難、勇往直前的精神。這些綜藝節(jié)目都弘揚(yáng)了主旋律和正能量,而且也比較符合國人的情感認(rèn)知,這就是在經(jīng)營管理方面進(jìn)行了本土化的體現(xiàn)。此外,電視綜藝節(jié)目少不了廣告。在對其進(jìn)行本土化改造的過程中,廣告的植入或投放也要選用一些觀眾耳熟能詳?shù)拇笃放?,使用知名品牌能提升?jié)目的品位,能夠促進(jìn)節(jié)目本身升級為綜藝節(jié)目的知名品牌,同時節(jié)目也能擴(kuò)大這些品牌的知名度,使之成為本土同類產(chǎn)品的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”。與產(chǎn)品品牌的良性互動將增強(qiáng)綜藝節(jié)目的競爭力。

        (三)節(jié)目制作本土化

        我國幾千年傳統(tǒng)文化已經(jīng)深深融入到人們的骨子里,我們的思維方式與審美方式都深受傳統(tǒng)習(xí)俗的影響。因此,在引進(jìn)海外版權(quán)的綜藝節(jié)目時,要想贏得本土受眾的關(guān)注,就必須考慮本土觀眾的喜好、思維方式和審美方式,在節(jié)目形象包裝及制作方式上也要對其進(jìn)行合理的本土化,使其符合我國觀眾的審美要求。例如《爸爸去哪兒》的節(jié)目組就根據(jù)我國觀眾普遍的收視習(xí)慣,在節(jié)奏方面進(jìn)行了較原版更為緊湊的編排,同時對節(jié)目的各個笑點、哭點與感動點方面的剪輯也安排得十分合理,既凸顯了節(jié)目的真性情,又不使節(jié)目顯得冗長乏味。

        (四)對內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新

        原創(chuàng)節(jié)目需要思考如何推陳出新,既要對節(jié)目制作的內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新,還要與我國的文化深度融合,使其在娛樂性、知識性、服務(wù)性等方面都能以富有民族特色的形式呈獻(xiàn)給觀眾,讓觀眾在觀看的時候獲得歡樂,同時也能學(xué)習(xí)到一些我國優(yōu)秀文化的精髓,這樣的綜藝節(jié)目才會越辦越好。2018年,由廣東衛(wèi)視、山西衛(wèi)視聯(lián)合制作的大型原創(chuàng)中國經(jīng)典音樂競演節(jié)目《國樂大典》,其創(chuàng)新性就非常突出。它不僅僅展現(xiàn)傳統(tǒng)音樂形態(tài),還綜合融入了繪畫、戲劇、舞蹈、詩歌、電聲等元素,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的混搭碰撞。2018年3月2日節(jié)目首播,5月25日收官,5月28日就獲評國家廣播電視總局2018年一季度創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目。據(jù)統(tǒng)計,13期《國樂大典》吸引了全國近兩億觀眾收看,其中北上廣深觀眾所占比重近一半,觀眾構(gòu)成呈現(xiàn)年輕化、高學(xué)歷、高收入的特征。

        五、總結(jié)

        近幾年來,不少綜藝節(jié)目的收視率越來越火爆,其中不管是海外引進(jìn)的版權(quán)節(jié)目,還是我國原創(chuàng)的節(jié)目,由于定位準(zhǔn)確,滿足了本土觀眾的需求,并在經(jīng)營管理、人員組成、節(jié)目制作、內(nèi)容和形式創(chuàng)新等方面適應(yīng)了我國的國情,吸引了觀眾的目光,從而獲得成功,并起到了豐富大眾精神文化生活的作用。未來的日子里,綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊還需進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)、借鑒國外的娛樂節(jié)目模式,吸取其精華,回避其缺陷,力求打造我國原創(chuàng)的本土綜藝節(jié)目。

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