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        媒介融合背景下地方民族新聞輿論工作的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
        ——以阜新蒙古族自治縣為例

        2018-04-02 15:52:45張依歡劉志武翟星淵
        視聽 2018年11期
        關(guān)鍵詞:蒙醫(yī)蒙藥蒙古

        □ 張依歡 劉志武 翟星淵

        近年來,少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步。面對媒體融合趨勢的迅猛發(fā)展,許多少數(shù)民族地區(qū)的新聞媒體開始嘗試媒介融合、資源整合、集團化發(fā)展的道路。省市級媒體的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新嘗試,為像阜新蒙古族自治縣這樣的縣級地方民族新聞輿論工作機構(gòu)的未來發(fā)展提供了很好的參考藍本和具體的變革路徑。

        一、轉(zhuǎn)型發(fā)展:阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作的必由之路

        2003年,我國開始由“四級辦報辦臺”逐步改為“三級辦報辦臺”,除少數(shù)民族聚居地區(qū)以外的絕大多數(shù)縣級媒體均被裁撤。阜新蒙古族自治縣報社和縣廣播電視臺得以保留下來。事實證明,民族自治地區(qū)的廣播電視臺、報紙等媒體在信息傳播、新聞宣傳、文化傳承、民族團結(jié)等諸多方面仍發(fā)揮著其他媒體不可替代的作用。

        盡管如此,在受眾分流日趨嚴(yán)重、發(fā)展遠景極其有限、媒體融合“黑云壓城”的狀況下,地方民族新聞輿論工作仍面臨著極大困擾,轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為擺在各地方民族新聞輿論工作者面前的不二選擇。

        以阜新蒙古族自治縣報社的《蒙古貞日報》為例,在新媒體浪潮中,其數(shù)字化內(nèi)容的產(chǎn)出率曾經(jīng)幾乎為零,微信、微博等新媒體平臺也未曾及時開通。近幾年,《蒙古貞日報》沉著面對數(shù)字傳播力、影響力不足的這一境況,全體報社員工在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不畏艱難,勇?lián)厝?,努力開創(chuàng)阜新蒙古族自治縣新聞輿論工作的新局面,先后推出了新聞網(wǎng)站和數(shù)字版等適應(yīng)時代需求的融媒體產(chǎn)品。

        《蒙古貞日報》數(shù)字版在2014年9月正式上線,將黨報的聲音傳播于互聯(lián)網(wǎng),有效促進了報網(wǎng)一體化發(fā)展。①面對既有的成就,阜新蒙古族自治縣報社的新聞工作者繼續(xù)前進,穩(wěn)步推進報網(wǎng)互動,不斷積極探索基層新聞輿論工作的盈利模式。

        近年來,《蒙古貞日報》與兄弟媒體開展廣泛的合作,與省市級的傳媒行業(yè)協(xié)會充分開展互動交流,充分發(fā)揮了媒體轉(zhuǎn)型“橋頭堡”的作用?!睹晒咆懭請蟆芬匀h的新聞輿論工作穩(wěn)步推進為契機,不斷對接中央、省市級報業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。

        全縣新聞輿論工作機構(gòu)始終堅持在發(fā)展中探索,不斷赴兄弟單位進行調(diào)查研究,吸取媒體融合可借鑒的經(jīng)驗,以合作、聯(lián)合的形式,進一步優(yōu)化縣級媒體優(yōu)勢力量,進而探求實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化發(fā)展的基層新聞輿論工作組織機構(gòu)變革新模式。

        二、創(chuàng)新發(fā)展:阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作的常勝之道

        近年來,“兩微一端”的布局已經(jīng)成為絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的流量入口。中央廚房式的采編協(xié)作形式方興未艾;Html5、動新聞等新興的媒體技術(shù)正日益成為媒體搶占的技術(shù)高地。遼寧省事業(yè)單位改革工作也已經(jīng)全面展開,以建立傳媒中心為標(biāo)志的地市級媒體改革正迅速推進。在這種形勢下,阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作創(chuàng)新發(fā)展工作不妨從以下三方面打開突破口:

        (一)從根本上打破縣級兩家媒體塊狀分布、運行的舊有格局,整合全縣現(xiàn)有各類媒介資源,從人員調(diào)度、內(nèi)容安排、發(fā)布統(tǒng)籌的角度,成立新聞中心。在全縣的范圍內(nèi),建立縣域采編一體化分發(fā)平臺,逐步優(yōu)化,統(tǒng)一編輯、記者等重要的采編力量,進而實現(xiàn)“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的媒體運行的“中央廚房”樣本。

        也就是說,新成立的阜新蒙古族自治縣新聞中心要將“中央廚房”的調(diào)度、內(nèi)容分發(fā)制度作為采編的中樞神經(jīng)與媒體運作的核心,在發(fā)揮信息溝通、力量調(diào)度等基本功能的同時,實現(xiàn)媒體傳播效應(yīng)的最大化。

        (二)大力深化、細化采編人員考核制度。在保證采編人員基本收入的基礎(chǔ)上,讓采編人員俯下身子抓落實,進而以績效考核來正面激勵采編人員的積極性。

        (三)針對不同部門、類型的采編人員實行具體問題具體分析。要善于分析各種工種的特點,分門別類制定管理章程,進一步推進人盡其用,讓采編人員感受到實實在在的獲得感。

        (四)詳細化、分類化有計劃地推進媒體融合的變革。針對所有的采編資源配置、人員分工都要充分發(fā)揮能者多勞的優(yōu)勢,營造一種良性的競爭氛圍,讓員工在你追我趕中切實提高采編人員隊伍的水平。

        三、特色發(fā)展:阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作的核心要義

        一直以來,阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作始終以宣傳、弘揚民族文化為己任,不斷發(fā)掘探索其內(nèi)部的文化系統(tǒng),發(fā)揚、解構(gòu)其深層次的“蒙古貞”民族文化積淀。時間為證,較為厚重的文化積淀為阜新蒙古族自治縣當(dāng)?shù)孛襟w的融合變革、由網(wǎng)下到網(wǎng)上提供了較為扎實的條件。

        當(dāng)?shù)貎H有的兩家主流媒體《蒙古貞日報》和阜新蒙古族自治縣廣播電視臺面對的是讀者、觀眾日益下滑,廣告投放、收入日漸減少的境況。兩家媒體在加速新媒體發(fā)展進程的同時,始終堅持“網(wǎng)上”“網(wǎng)下”同步發(fā)聲,立足蒙古貞地域文化這個獨特的宣傳視域,牢牢鞏固本地區(qū)受眾的文化自信,以此為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò),面向外圍逐步推廣蒙古貞文化,走出了一條特色較為鮮明的黨媒發(fā)聲之路,樹立了較高的業(yè)界口碑。

        以《蒙古貞日報》為例,該報在辦報過程中力求突出其民族特色,近年來依次開辦了“民族教育”“民族團結(jié)”“民族·好來寶”“敖包文化”“蒙醫(yī)蒙藥”“民族工作經(jīng)驗”等數(shù)個旗幟鮮明、民族特色濃厚的報紙專欄②,并在實體報紙的基礎(chǔ)上,直面新媒體的挑戰(zhàn),為阜新蒙古族自治縣縣委開辦、承辦、自辦了“蒙古貞日報”“阜蒙縣宣傳”等8個面向全縣的微信公眾號。

        以融合為契機,《蒙古貞日報》進一步優(yōu)化其電子版,將原本單純的報紙與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站等新媒體產(chǎn)品深度融合,進一步發(fā)展壯大了《蒙古貞日報》的全媒體矩陣。

        為了突出民族大團結(jié)、大繁榮的局面,促進“線上線下內(nèi)容一體化”發(fā)展,《蒙古貞日報》在“民族團結(jié)”專欄中,用實際的報道事例,并通過開辟特別版面的形式系統(tǒng)講述了《阜新蒙古族自治縣民族工作條例》《阜新蒙古族自治縣學(xué)習(xí)使用蒙古語文工作條例》《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》等中央國家機關(guān)的民族文件的核心要義,以人物化的報道案例,著重介紹、報道了少數(shù)民族工作的新經(jīng)驗、新做法;著重報道了阜新蒙古族自治縣在民族工作中身先士卒、率先學(xué)習(xí)蒙漢雙語的典型,數(shù)篇文章在刊登到《蒙古貞日報》微信公眾號后,引發(fā)了朋友圈的大量轉(zhuǎn)載。這些做法在一定程度上促進了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮椭C共處。

        為了進一步激發(fā)蒙漢民族學(xué)習(xí)雙語的熱情,促進新時代民族大團結(jié)、大融合,《蒙古貞日報》特開設(shè)“民族教育文化”專欄。自2012年10月起,《蒙古貞日報》與阜新蒙古族自治縣民族工作委員會合作開辦該專欄以來,刊登了大量蒙漢雙語的稿件,為民族團結(jié)做出了新的更大的貢獻。③

        為了進一步發(fā)揚蒙醫(yī)蒙藥的精粹,擴大蒙醫(yī)蒙藥的對外知名度,穩(wěn)固蒙醫(yī)蒙藥的本地品牌占有率,《蒙古貞日報》開設(shè)了“蒙醫(yī)蒙藥”專欄?!懊舍t(yī)蒙藥”專欄的傳播對象是獨特的,遼寧唯一的蒙醫(yī)研究院和全國第一個蒙藥廠都位于阜新蒙古族自治縣境內(nèi)。自欄目開辦以來,欄目記者有計劃地采訪報道了蒙藥研究所專家治療“血癌”等一大批疑難雜癥,妙手回春的事跡,在一定程度上提高了蒙醫(yī)蒙藥在外界的知名度。數(shù)篇相關(guān)文章被遼寧省內(nèi)的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,極大地提高了報紙、欄目的知名度。

        今后,阜新蒙古族自治縣仍將以轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展為契機,在保持自身特色的同時,不斷激發(fā)縣域媒體活力,持續(xù)推進體制機制方面的供給側(cè)改革;④在堅持黨管媒體的語境下,破除束縛縣級媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的媒介經(jīng)營體制、機制和發(fā)展觀念,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,構(gòu)筑適應(yīng)阜新蒙古族自治縣本地市場的運營機制,建立適應(yīng)于新媒體發(fā)展的內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)應(yīng)用、人才管理的體系,進而為做好阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作做出新的更大的貢獻。

        注釋:

        ①肖澤偉.突出民族特色彰顯地域特點——《蒙古貞日報》以“小報特辦”堅守內(nèi)容品質(zhì)[J].中國地市報人,2017(5):31-32.

        ②吳清海.突出民族特色 辦好《蒙古貞日報》[J].中國報業(yè),2013(1):46-47.

        ③白潤生.中國少數(shù)民族新聞傳播史[M].北京:民族出版社,2008:58.

        ④肖澤偉.開門辦報如何開好門——淺談縣級黨報踐行群眾路線[J].記者搖籃,2015(4):15-16.

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