余振（龍泉市環(huán)境衛(wèi)生管理處，浙江 麗水 323700）

目前社會上高層建筑物越來越多，施工技術(shù)也都得到了長久發(fā)展。高層房屋建筑與普通建筑相比具有難度高，情況復(fù)雜的特點(diǎn)，因此就應(yīng)當(dāng)要根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)的施工技術(shù)，以此來確保性能和質(zhì)量。

一、高層房屋建筑工程技術(shù)管理的意義

目前在我國房屋建筑中，越來越重視技術(shù)管理方面。技術(shù)直接能夠?qū)ψ罱K的工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。采取技術(shù)管理是期望在提高技術(shù)能力的前提下，降低施工成本，施工進(jìn)度能夠得到保障，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是企業(yè)的工作要點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)對建筑工程技術(shù)提升。在建筑公司建設(shè)高層房屋的時候，如果無法很好地對技術(shù)管理進(jìn)行把控，帶來的直接后果是高層建筑的質(zhì)量無法得到保障。當(dāng)建筑建設(shè)到一定的高度以后，將會帶來越來越大的施工難度，施工人員在高空中作業(yè)的難度也會顯著提升，如果無法實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)進(jìn)行很好地把控，將會無法確保施工建筑的質(zhì)量，施工方應(yīng)當(dāng)充分注意在施工的時候確保技術(shù)管理工作擺在首要位置，對建筑過程中的各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，確保高層房屋建筑質(zhì)量符合要求。

二、高層房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

2.1 建筑工程技術(shù)管理模式落后以及技術(shù)管理組織不完善

傳統(tǒng)的高層建筑工程施工一般采用之前的方法，這些過程技術(shù)管理方法已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)現(xiàn)在建筑的要求。傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)管理模式缺乏一定的科學(xué)性，在實(shí)際的管理過程中也很容易出現(xiàn)不能很好地與實(shí)際的工作契合的情況。同時，企業(yè)的組織架構(gòu)還有待完善，在執(zhí)行建筑工程技術(shù)管理的時候也無法很好地進(jìn)行落實(shí)，在企業(yè)進(jìn)行高層建筑建設(shè)的過程中，由于高層建筑的特殊性，如果無法很好地執(zhí)行高層建筑技術(shù)管理模式，將會給整個建筑埋下安全隱患，會導(dǎo)致建筑工程無法按照預(yù)定計劃開展。

2.2 管理體制存在缺陷及技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

大部分的建筑企業(yè)存在著技術(shù)管理體制不是很健全的情況，內(nèi)部的管理方式無法很好地結(jié)合實(shí)際的高層建筑過程，這在某些方面默認(rèn)了施工的混亂。這種情況下的施工將會導(dǎo)致施工管理職責(zé)無法很好地被執(zhí)行，建筑施工工地的原材料也無法被很好地管理，其工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率相對低下。由于企業(yè)內(nèi)部部分管理人員存在著綜合素質(zhì)相對無法跟上企業(yè)成長的步伐，很多技術(shù)人員是在現(xiàn)場直接成長起來，存在著重視實(shí)際過程中的工程建設(shè)，忽略了工程建設(shè)過程中的管理。在企業(yè)成長的過程中，企業(yè)沒有及時補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)人員，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)在高層房屋建筑上的建筑水平無法得到明顯提升。

三、高層房屋建筑工程技術(shù)管理措施

伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國高層房屋建筑的施工技術(shù)也隨著不斷地提升，要確保對這些高層房屋建筑施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，需要對管理的方式進(jìn)行改變，以確保高層房屋建筑工程技術(shù)能夠符合市場的發(fā)展。企業(yè)在貫徹執(zhí)行高層房屋建筑工程技術(shù)管理的時候，需要時刻注意市場發(fā)展的規(guī)律，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時的調(diào)整方向，積極緊隨市場方向，避免施工管理工作無法跟上時代的發(fā)展，企業(yè)通過不斷有針對性的改善施工管理工作，在實(shí)際的工作過程中能夠發(fā)揮其優(yōu)勢，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對高層房屋建筑工程質(zhì)量的保障。建筑工程的施工工藝能夠直接影響到工程最終的質(zhì)量，對企業(yè)施工進(jìn)度也有著直接的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工工藝的改進(jìn)，將企業(yè)的高層房屋建筑施工技術(shù)進(jìn)行不斷地改善。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部管理體制，通過完善的內(nèi)部管理體制確保高層房屋建筑工程技術(shù)能夠得到有效的執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家要求制定相應(yīng)的制度，同時企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的施工過程，針對高層房屋施工制定出完善的標(biāo)準(zhǔn)操作指引，施工人員在施工的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合嚴(yán)格按照指引和制度進(jìn)行施工，現(xiàn)場的施工管理工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人員身上。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定防范制度以及應(yīng)急處理制度，防范制度應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督施工人員具體的施工計劃，確保施工人員能夠按照要求進(jìn)行作業(yè)。一旦出現(xiàn)緊急情況，企業(yè)能夠第一時間啟動應(yīng)急處理方案，通過及時妥善的解決，能夠最大程度上降低損失，也能夠降低施工過程中的各種事故發(fā)生的可能性，確保高層房屋建筑按照既定預(yù)期，保質(zhì)保量的建設(shè)完工。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程也越來越快，高層房屋建筑已經(jīng)成為我國建筑的首要選擇，高層房屋建筑工程的技術(shù)管理能夠很好地推動國內(nèi)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得我國城市能夠不斷地快速發(fā)展。高層房屋建筑應(yīng)當(dāng)結(jié)合其管理要點(diǎn)，施工人員需要依照施工計劃進(jìn)行施工，確保高層房屋建筑的質(zhì)量能夠得到保障。