程吉陽(四川大學(xué),四川 成都 610207)
我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已足有百年歷史,在這百年當(dāng)中有起有伏。每一代的動(dòng)畫人都有屬于的自己的時(shí)代機(jī)遇和歷史挑戰(zhàn)。本文已時(shí)代的進(jìn)程為線索,分析每個(gè)時(shí)代中國動(dòng)畫的時(shí)代條件與發(fā)展?fàn)顩r。本文大致將結(jié)構(gòu)分為三大塊:1.中國動(dòng)畫發(fā)展的歷史條件和過程。2.當(dāng)今時(shí)代中國動(dòng)畫的行業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)狀與機(jī)遇。3.行業(yè)隱患與未來發(fā)展之趨勢。本文將已歷史說條件,已條件說發(fā)展。
1921年在紐約的布魯克林,梅雪儔與熱愛電影的華僑同志們創(chuàng)立了一家名為“長城制造畫片”的公司 ,1923年攜帶器材返回上海,成立“長城動(dòng)畫片公司”。因?yàn)樘厥獾臍v史條件限制,中國動(dòng)畫自己誕生溫床十分困難,所以從海外歸來的長城,就給了像萬氏兄弟這樣熱愛動(dòng)畫的年輕人一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì),給了中國最早的國人動(dòng)畫《大鬧畫室》、《一封書信寄回來》出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。1928世界上第一部有聲動(dòng)畫《蒸汽船威利》讓米老鼠大紅特紅。動(dòng)畫這種藝術(shù)形式,在世界上證明了自己強(qiáng)大的商業(yè)潛力。同時(shí)在中國的土地上,上文提到的兩部作品也在上海引起人們極大興趣,收到制片商的關(guān)注。30年代日本發(fā)動(dòng)了侵華戰(zhàn)爭,民族情緒日益高漲。受左翼電影影響,出現(xiàn)一批現(xiàn)實(shí)主義的動(dòng)畫。而動(dòng)畫也在這個(gè)創(chuàng)作環(huán)境艱苦的時(shí)代反應(yīng)了自己文化宣傳載體的強(qiáng)大潛力。而在創(chuàng)作水平上《駱駝獻(xiàn)舞》(中國第一部有聲動(dòng)畫)等作品也反應(yīng)了動(dòng)畫創(chuàng)作逐漸走向成熟。1940年后有了之前的基礎(chǔ)和受迪士尼動(dòng)畫電影大紅大紫的影響(《白雪公主》的上海放映),中國動(dòng)畫決心做出屬于自己的動(dòng)畫長片,不久接近世界頂尖制作水平的《鐵扇公主》誕生。從40年代到1965年伴隨這政治局勢走向越來越穩(wěn)定,動(dòng)畫也在這個(gè)時(shí)代有了發(fā)展機(jī)遇和空間。其中1957年“上海美術(shù)制片廠“這個(gè)代表中國動(dòng)畫巔峰的符號(hào)成立。代表作《大鬧天宮》讓中國動(dòng)畫好好的”鬧“了下世界動(dòng)畫的舞臺(tái)。隨后因文革的歷史原因,雖然停滯了10年。但在文革結(jié)束之后的1976年到1990這個(gè)階段因?yàn)榈滋N(yùn)的基礎(chǔ)和改革開放的經(jīng)濟(jì)騰飛,動(dòng)畫行業(yè)迎來了第二春。我們熟悉的經(jīng)典動(dòng)畫形象大多在這個(gè)時(shí)代登場。1990年后世界科學(xué)技術(shù)大幅度提高,國外動(dòng)畫大批量涌入中國市場,由于本土動(dòng)畫制作工期長、價(jià)格高且受市場經(jīng)濟(jì)的影響。到2004年國家廣電總局察覺了動(dòng)畫行業(yè)的衰退,于是提出拓寬動(dòng)畫展示平臺(tái)和原創(chuàng)動(dòng)畫獎(jiǎng)勵(lì)政策。促進(jìn)了中國動(dòng)畫的繼續(xù)發(fā)展,但因?yàn)殚L期的衰退,加上獎(jiǎng)勵(lì)政策的漏洞。中國動(dòng)畫整體局勢呈量大而質(zhì)低的特點(diǎn)。至2012年總局完善方針,提出動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)由數(shù)量增長向質(zhì)量提高的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,這個(gè)時(shí)期雖然有版權(quán)IP保護(hù)不到位等問題,但動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)總體有了很好的回暖發(fā)展。2015年至今,互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,隨著網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的興起,動(dòng)畫版權(quán)保護(hù)法的修改落實(shí)。給動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了大機(jī)會(huì)和大平臺(tái),《大圣歸來》的成功,給國產(chǎn)動(dòng)畫電影和投資者們提供了巨大的想象空間,越來越多的公司愿意投資到動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來。政策和資金的大力支持,讓中國動(dòng)畫迎來新的“黃金年代”。
綜上所述,我們梳理了中國動(dòng)畫從1926年至今的歷程,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的曲折性和反復(fù)性,證明了動(dòng)畫藝術(shù)的發(fā)展是時(shí)時(shí)刻刻的切合著具體的歷史條件的,是需要上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的。接下來,本文將已當(dāng)今的條件展開來說現(xiàn)在中國動(dòng)畫的發(fā)展。
①政策因素:當(dāng)今動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)中重要一環(huán),也是彰顯國家軟實(shí)力的強(qiáng)力幫手,我國政府21世紀(jì)后一直提出建立“動(dòng)畫大國”的方針(2006年《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》被視為最早的鼓勵(lì)政策)此外在法律上,國家一直完善版權(quán)保護(hù),目前我國動(dòng)畫公司版權(quán)市場環(huán)境較之前已大有改善。國家的支持為動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展提供了根本保障。
②媒介載體:這十年電子平臺(tái)發(fā)展迅速,特別是這幾年4G智能手機(jī)、電腦的普及促使了網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的多樣發(fā)展(以嗶哩嗶哩、愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷為例)視頻平臺(tái)的崛起,為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,一方面來說可以使得一些資金規(guī)模不夠大但質(zhì)量優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)畫作品借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的播出,大幅度提高自己IP影響力。在電視市場萎靡時(shí)期創(chuàng)造了更長久的生命周期。另一方面,網(wǎng)絡(luò)巨頭們因商業(yè)競爭互相搶奪資源和作品,給動(dòng)畫市場注入了更大的資本支持。公司自發(fā)的動(dòng)畫行業(yè)扶持計(jì)劃也緩解了單單國家扶持獨(dú)角戲的尷尬,帶來了一線更嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
③用戶因素:如上文所說,在二十世紀(jì)末到二一世紀(jì)初動(dòng)畫被視為小孩子的東西,所以其市場用戶年齡份額很狹隘。但在當(dāng)今,伴隨著從小看動(dòng)畫90后一批人的長大,以及出生在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的00后。他們具有較強(qiáng)的自我消費(fèi)意識(shí)和購買力,伴隨著二次元文化擴(kuò)張的今天我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的市場機(jī)遇。(2015市場數(shù)據(jù)顯示“二次元”用戶已超過3億,主力消費(fèi)在15歲到25歲之間)
首先介紹一個(gè)概念,動(dòng)畫行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由:上游(內(nèi)容方)→中上游(動(dòng)畫制作)→中游(動(dòng)畫發(fā)行播放)→下游(IP衍生開發(fā))構(gòu)成。其中上游風(fēng)險(xiǎn)最大,上游前期投入大后續(xù)回報(bào)不確定不可控,已創(chuàng)作創(chuàng)意、腳本、角色等元素為工作,主要通過后期版權(quán)、IP衍生品版權(quán)賺取利潤。中上游緊密鏈接上游,承接上游完成具體創(chuàng)作為工作,主要通過代工的形式賺取利潤,因?yàn)槠淅麧櫮J奖容^單一,大多公司都期望向上游轉(zhuǎn)型,將上游和中上游并為一體。中游是在上游中上游完成具體作品后,與其簽訂合同獲得其播放權(quán)(TV,院線,網(wǎng)絡(luò)),然后面向大眾通過收取播放費(fèi)或廣告費(fèi)賺取利潤。最后下游選中中游播放后獲得知名度的作品,向上游付出版權(quán)費(fèi),共同打造IP。已制造相關(guān)衍生品為工作,販賣給作品粉絲們賺取利潤。(但因我國IP觀念形成較晚,爆款作品少,下游仍在萌芽發(fā)展階段)雖然本文將這幾個(gè)階段分開來說,但其實(shí)他們是密不可分的,也是可以由一家公司完成多個(gè)事項(xiàng)的(如迪士尼)。
雖說現(xiàn)如今動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場整體規(guī)模已破千億,但一些問題仍制約著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,需要更多的人一起去努力完善。
①人才儲(chǔ)備不足,現(xiàn)有人才停留在技術(shù)層面現(xiàn)象多。缺乏頂尖創(chuàng)意人才、制片管理人才模糊,甚至有外行指導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象。
②商業(yè)模式比較單一,產(chǎn)業(yè)鏈短,沒有取得動(dòng)畫完整價(jià)值。
③市場優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)小型公司難以生存,大公司產(chǎn)品模式化。
④資本的爆炸式增長,藝術(shù)性作品不被重視。
⑤作品缺乏核心競爭力,沒有世界級(jí)IP,市場沒有開拓到海外。
①行業(yè)動(dòng)畫制作分工更加細(xì)致精致(以日本為例,其公司責(zé)任劃分較為清晰,創(chuàng)意策劃公司著重負(fù)責(zé)創(chuàng)意策劃,其他的每一個(gè)環(huán)節(jié)都分配到對(duì)應(yīng)的公司或工作室當(dāng)中。每一個(gè)工作室著重負(fù)責(zé)自身部分,做到極致)。
②競爭更加激烈,大公司合并創(chuàng)意小公司為其注入活力的現(xiàn)象會(huì)更普遍,格局成強(qiáng)強(qiáng)爭霸。
③更加注重IP的運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸,發(fā)掘原創(chuàng)優(yōu)秀IP蘊(yùn)藏著的商業(yè)價(jià)值潛力。
結(jié)語:通過對(duì)不同時(shí)代的分析我們可得出,動(dòng)畫的發(fā)展不僅僅是單純依靠技術(shù)上的革新,整個(gè)時(shí)代的潮流、政策的支持、市場的運(yùn)用都至關(guān)重要,需要一些從業(yè)者用全局發(fā)展的眼光去看待這個(gè)產(chǎn)業(yè)而不僅僅局限在某個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)上,勿為“夏蟲不可以語冰”。