阮世榮

近年來，上海交運(yùn)集團(tuán)積極探索和創(chuàng)新職工素質(zhì)教育工作的新途徑、新措施、新思路，在推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面取得了一定成效：努力踐行核心價(jià)值觀，職工思想道德素質(zhì)全面提升；努力弘揚(yáng)勞模精神，崗位建功意識(shí)逐年提升；努力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，職工技能水平整體上升；努力培養(yǎng)創(chuàng)新精神，科技興企意識(shí)與日俱增；努力加強(qiáng)文化建設(shè)，職工精神面貌健康向上。

同時(shí)，我們?cè)诼毠り?duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面仍有一些不足，還存在著企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步提升和職工素質(zhì)發(fā)展不平衡之間的矛盾，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制及培養(yǎng)舉措和職工素質(zhì)提升之間的矛盾，科技興企的更高要求和職工創(chuàng)新精神的缺失之間的矛盾，先進(jìn)文化引領(lǐng)的要求和職工的思想意識(shí)形態(tài)呈現(xiàn)多元化之間的矛盾。

在新常態(tài)下，我們要?jiǎng)?chuàng)造一流業(yè)績，建設(shè)一流隊(duì)伍，形成一流文化，樹立一流形象，必須明確新常態(tài)下深化職工素質(zhì)工程的新舉措和新途徑,圍繞以下五個(gè)方面推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。

一、開展和深化主題教育，確立正確核心價(jià)值觀

堅(jiān)持客觀、科學(xué)、禮敬的態(tài)度，汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思想精華和道德精髓，做好創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德，通過開展道德教育實(shí)踐活動(dòng)，普及“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”等基本道德規(guī)范，增強(qiáng)人們的價(jià)值判斷力和道德責(zé)任感，是當(dāng)前職工素質(zhì)教育的重要任務(wù)。

凝聚思想共識(shí)，統(tǒng)一前進(jìn)目標(biāo)。要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來，并將職工的思想信念轉(zhuǎn)化為助推交運(yùn)發(fā)展的正能量。通過問計(jì)求策、基層走訪、一線傾聽等形式，引導(dǎo)企業(yè)員工認(rèn)清大局大勢，主動(dòng)對(duì)標(biāo)、主動(dòng)作為，自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、崗位建功立業(yè)與實(shí)現(xiàn)“交運(yùn)夢(mèng)”緊密結(jié)合起來,打牢員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。

恪守職業(yè)道德，踐行價(jià)值取向。在職工中進(jìn)行以中華民族傳統(tǒng)美德為核心的社會(huì)文明教育，不斷深化“交運(yùn)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題教育實(shí)踐活動(dòng),從示范引領(lǐng)、宣傳教育、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成等方面入手，把“愛企、敬業(yè)、誠信、友善”的核心價(jià)值觀貫穿到職業(yè)道德培育全過程中。引導(dǎo)廣大職工樹立崇高的職業(yè)精神，擁有精湛的職業(yè)技能，形成良好的職業(yè)作風(fēng)和嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律。

秉承法治信仰，鍛造制度思維。充分運(yùn)用新媒體等各種傳播手段，搭建各類法治宣傳教育平臺(tái)，擴(kuò)大法宣工作覆蓋面，組織好法治宣傳教育系列主題活動(dòng)，增強(qiáng)法治宣傳教育針對(duì)性、實(shí)效性。按照“依制度行事，按制度管事”的要求，深入開展企業(yè)規(guī)章制度宣傳教育，提升職工群眾的認(rèn)知度和責(zé)任感，通過形式多樣、行之有效的途徑，使職工群眾牢固樹立嚴(yán)格按照制度辦事的觀念。

二、培育和弘揚(yáng)職業(yè)精神，營造愛崗敬業(yè)氛圍

弘揚(yáng)勞模精神，激發(fā)創(chuàng)造力量。堅(jiān)持以勞模精神啟迪職工，弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神、勞動(dòng)精神，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,激發(fā)勞動(dòng)創(chuàng)造力量。深化勞模后備制度，繼續(xù)開展勞?！?帶1”活動(dòng)，培育新一代勞模；通過每年選樹一批勞模后備先進(jìn)個(gè)人、首席職工，建立首席職工創(chuàng)新工作室，努力營造學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)、崇尚勞模先進(jìn)、爭當(dāng)勞模先進(jìn)的良好氛圍。

增強(qiáng)崗位認(rèn)同，務(wù)求專注盡責(zé)。在職工中開展以“樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、獻(xiàn)業(yè)”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)，總結(jié)與提煉交運(yùn)員工愛崗位敬業(yè)的職業(yè)誓詞，增強(qiáng)職工對(duì)本職崗位的認(rèn)同感、榮譽(yù)感與歸屬感，提振銳意進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精氣神。采取多種形式開展職業(yè)誓詞學(xué)習(xí)、宣傳、踐行活動(dòng)，深入挖掘個(gè)人職業(yè)的價(jià)值與責(zé)任，激勵(lì)職工不斷端正從業(yè)態(tài)度，全身心地投入工作，努力創(chuàng)造非凡的業(yè)績。

增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)工作熱情。圍繞集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與行業(yè)變革走向?yàn)槁淠_點(diǎn)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、壓力感和危機(jī)感，提升戰(zhàn)勝困難的信心和力量，明確目標(biāo)任務(wù)砥礪心志，激發(fā)調(diào)動(dòng)起廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作激情為交運(yùn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展新局面作出新的貢獻(xiàn)。

三、搭建和創(chuàng)新競賽平臺(tái)，打造上海工匠人才隊(duì)伍

建立鍛煉平臺(tái)，培育復(fù)合人才。全面實(shí)施“人才興企，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以提升職工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，根據(jù)不同板塊的企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，建立基層職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)，制定和落實(shí)培養(yǎng)措施，有計(jì)劃、有步驟地把優(yōu)秀專業(yè)人才放到重點(diǎn)崗位、工程、項(xiàng)目中經(jīng)受鍛煉、接受考驗(yàn)，培育復(fù)合型人才。繼續(xù)深入開展“崗位練兵”、“技能比武”等專項(xiàng)活動(dòng)，全面推進(jìn)、分級(jí)實(shí)施，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，加快培養(yǎng)適應(yīng)交運(yùn)需求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

傳承工匠精神，成就卓越品質(zhì)。依托市總工會(huì)深入實(shí)施的“上海工匠”培養(yǎng)選樹千人計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)各板塊、各崗位培養(yǎng)選樹“交運(yùn)技術(shù)人才”，加快打造一支高技能領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，選樹集團(tuán)級(jí)“工人先鋒號(hào)”班組、“雙十佳”班組、“雙十佳”班組長，倡導(dǎo)精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)專注、務(wù)實(shí)敬業(yè)的工匠精神，進(jìn)而帶動(dòng)更多職工把“匠心”融入生產(chǎn)、管理、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，打造“交運(yùn)制造”的金字招牌。

放大競賽效能，開辟創(chuàng)新高地。深化職工創(chuàng)新實(shí)踐和展示平臺(tái)，開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集、先進(jìn)操作法總結(jié)推廣等活動(dòng)，定期舉辦各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)，樹立一批高級(jí)能、高素質(zhì)創(chuàng)新人才，培育一批勞模、技師創(chuàng)新工作室，著力培育具有市場價(jià)值的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。加大對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的扶持力度與宣傳力度，引導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，進(jìn)一步提升職工創(chuàng)新創(chuàng)造的能力水平。

四、創(chuàng)新和豐富宣傳方式與內(nèi)涵,拓展素質(zhì)工程新陣地

突破空間局限，創(chuàng)新工作格局。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+職工素質(zhì)工程”工作體系，注重網(wǎng)絡(luò)等新媒體的思想引領(lǐng)，深化職工思想政治工作。創(chuàng)新宣傳方式、宣傳載體，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體資源及“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維新方式、工作新手段，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的作用,打造面向職工群眾的多維度多空間的立體宣傳平臺(tái)，滿足不同職工群體個(gè)性化、差異化、多元化的素質(zhì)培育需求。

鏈接網(wǎng)絡(luò)渠道，創(chuàng)建新型陣地。建設(shè)“交運(yùn)網(wǎng)上工會(huì)之家”，并將其建成素質(zhì)工程的新陣地，文化傳播的新窗口，教育培訓(xùn)的新平臺(tái)，能量傳播的新場所，不斷拓展和完善線上服務(wù)的能力。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展職工文化需求調(diào)查、隊(duì)伍建設(shè)情況分析等工作，建立線上職工素質(zhì)工程責(zé)任清單，定期推送各類服務(wù)信息，開展職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，豐富職工精神生活。

整合上下資源，擴(kuò)大影響覆蓋。緊跟互聯(lián)網(wǎng)、新媒體以及移動(dòng)終端迅猛發(fā)展的步伐，充分整合各級(jí)工會(huì)資源，做精、做強(qiáng)、做優(yōu)網(wǎng)上工作平臺(tái)和網(wǎng)宣品牌。打造一個(gè)具有廣泛影響力、符合職工素質(zhì)工程需求的網(wǎng)宣工作平臺(tái)。建設(shè)一支精干得力，且具有前瞻性和洞察力的平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)展壯大一個(gè)充滿朝氣、數(shù)量宏大的“交運(yùn)朋友圈”，建立一個(gè)職工互動(dòng)、上下融合的全覆蓋、全天候的“交運(yùn)網(wǎng)絡(luò)之家”。

五、深化和夯實(shí)文化建設(shè)，形成品牌文化系列

建設(shè)企業(yè)文化，助推業(yè)績創(chuàng)造。要通過組織、引導(dǎo)和教育職工，激發(fā)廣大職工關(guān)心、熱愛企業(yè)，維護(hù)企業(yè)良好形象意識(shí)和主人翁責(zé)任感。良好的企業(yè)文化會(huì)為企業(yè)形成一個(gè)良好的工作環(huán)境，激勵(lì)職工不斷發(fā)揮自己的特長和潛能，不斷產(chǎn)生出好的業(yè)績。

深化職工書屋，引領(lǐng)閱讀風(fēng)尚。以“上海讀書節(jié)”為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮其“學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)志項(xiàng)目，職工文化建設(shè)的經(jīng)典品牌”的優(yōu)勢和影響力，打通網(wǎng)上和網(wǎng)下兩個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)大職工群眾讀書活動(dòng)的參與面與覆蓋面,普及終身學(xué)習(xí)理念，提升學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮職工書屋作為職工文化建設(shè)主陣地的作用，幫助職工提升科學(xué)文化素養(yǎng)。

強(qiáng)化民主意識(shí)，營造和諧氛圍。加強(qiáng)職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同等民主管理和集體協(xié)商知識(shí)的普及與培訓(xùn),組織職工參與廠務(wù)公開、職代會(huì)等民主管理和監(jiān)督工作,逐步推行職工代表競選制、述職制和培訓(xùn)制等，切實(shí)提高職工代表履職能力和水平。繼續(xù)推行集體協(xié)商和集體合同制度，不斷提高民主管理水平，營造和諧有序的企業(yè)氛圍。

做強(qiáng)特色活動(dòng)，發(fā)揮品牌效應(yīng)。以工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡為載體，拓展和豐富提升職工素質(zhì)的文化、技能、健康、安全等服務(wù)項(xiàng)目。組建交運(yùn)心理咨詢師志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)和督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。不斷提高職工思想道德素質(zhì)，引導(dǎo)和喚起職工愛企業(yè)、愛本職、忠誠于交運(yùn)的激情。依托社會(huì)資源，打造交運(yùn)文化品牌，提煉創(chuàng)建一批特色文體活動(dòng)示范項(xiàng)目，形成“一企一品”的良好局面。

總之，深化職工素質(zhì)工程建設(shè)，激發(fā)職工崗位成才的積極性，促進(jìn)高技能人才的成長，是今后和未來一段時(shí)間集團(tuán)工作的重中之重。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下，通過制度文化的無情管理和精神文化的有情溝通，真正將職工素質(zhì)工程建設(shè)抓出成效，使員工與企業(yè)融為一體，保持一致，和諧發(fā)展，共鑄輝煌。