丁衛(wèi)兵

（太重集團太原重工股份有限公司能源中心，山西 太原 030024）

一、背景

（一）三基建設(shè)的定義

“三基建設(shè)”是指基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)。加強“三基建設(shè)”是中共山西省委站在政治和歷史的高度作出的重大戰(zhàn)略部署，是一項抓基層、打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的強基固本工程。山西省省委書記駱惠寧指出，“三基建設(shè)”是確保黨的路線方針政策在山西全面正確有效貫徹落實的重大舉措，要堅持“三基建設(shè)”戰(zhàn)略擺位，分析工作形勢，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實抓下去。

（二）企業(yè)簡介

1.公司簡介

太原重型機械集團有限公司始建于1950年，是新中國自行設(shè)計、建造的第一座重型機械制造企業(yè)，隸屬山西省國資委管理。1998年經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，創(chuàng)立了重機行業(yè)第一家上市公司——太原重工股份有限公司。

太原重工主營礦山設(shè)備、起重設(shè)備、軌道交通設(shè)備、鍛壓設(shè)備、軋鋼設(shè)備、焦?fàn)t設(shè)備、石油化工設(shè)備、齒輪傳動、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、油膜軸承、鑄鍛件、海洋工程裝備等產(chǎn)品及工程項目的總承包，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、能源、交通、航天、核電、化工、鐵路、造船、環(huán)保等行業(yè)，已累計為國家重點建設(shè)項目提供了1000余種、兩萬多臺（套）、100余萬噸裝備，被譽為“國之瑰寶”和“國民經(jīng)濟的開路先鋒”，累計創(chuàng)造了440多個國內(nèi)外第一。歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，太原重工已成為全國最大500家和行業(yè)最大50家工業(yè)企業(yè)以及全國“創(chuàng)新型企業(yè)20強”，曾榮獲“全國質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“全國機械工業(yè)質(zhì)量獎”及“山西省政府質(zhì)量獎”等榮譽稱號。

2.能源中心黨支部簡介

能源中心作為太原重工股份有限公司（以下簡稱太重）的分公司，組建于2012年1月1日。承擔(dān)著為公司各分子公司提供燃?xì)夤?yīng)、電力供應(yīng)、冬季供暖和路燈養(yǎng)護的重任。

供電總?cè)萘繛?3.1萬千伏安，配備6.3萬千伏安和5萬千伏安兩臺主變壓器，另有1.8萬千伏安的直供電源。2017年全年累計輸送電力9523萬千瓦時。燃?xì)夤?yīng)能力為：焦?fàn)t煤氣70萬m3/日；管道天然氣60萬m3/日；混合燃?xì)?00萬m3/日。2017年全年供應(yīng)焦?fàn)t煤氣6763億m3，天然氣104萬m3。廠區(qū)供暖方面，管理三千米廠區(qū)天然氣一次管網(wǎng)、七臺調(diào)壓器和部分燃?xì)鉄崴仩t。2017年至2018年的采暖季期間，累計天然氣用量95.67萬m3。廠區(qū)照明方面，平均亮燈率達到98%，超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

能源中心作為黨支部，是公司黨委最基層的組成單位?，F(xiàn)有黨員25人，下設(shè)4個黨小組。

二、注重黨建文化建設(shè)，夯實“三基建設(shè)”基礎(chǔ)

“黨建文化”一詞，博大精深。從特征上來說，“黨建文化是黨的建設(shè)的靈魂與活力之源?！睆膬?nèi)容上來說，“黨建文化，包含黨的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、綱領(lǐng)路線、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、行為規(guī)范等一系列價值遵循?！弊鳛閲衅髽I(yè)，黨建文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。能源中心黨支部主要是從思想教育、制度執(zhí)行、典型選樹的角度來推進黨建文化建設(shè)。

（一）注重思想教育

習(xí)近平總書記指出，“加強思想教育和理論武裝，是黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)?！币驗辄h員是黨的路線方針政策的具體貫徹執(zhí)行者。為此，能源中心黨支部將黨員的思想教育作為一項長期性、基礎(chǔ)性的工作來抓。

首先，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把黨員干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的決策和企業(yè)的發(fā)展上來。這是當(dāng)前最重要的學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次，通過“三會一課”抓好黨員的日常教育，利用黨員微信群和公眾號，及時發(fā)布各類學(xué)習(xí)資料，提高思想教育的時效性。

第三，開展“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動，增強黨員的黨性意識和歸屬感。

第四，開展時間固定、全員參加、主題明確的主題黨日活動，以莊重的儀式感和生動的現(xiàn)場教育，筑牢黨員的宗旨意識。

（二）重視意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

黨的十九大報告指出，“意識形態(tài)決定文化前進方向和發(fā)展道路，”“要牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”。

面對網(wǎng)絡(luò)信息輿論多元傳播帶來新的沖擊、職工交流方式從線下轉(zhuǎn)移到線上、傳統(tǒng)的板報宣傳主要以企業(yè)業(yè)務(wù)信息為主，忽視意識形態(tài)宣傳等問題，能源中心黨支部首先是落實《太重集團意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》、《輿情和新媒體管理辦法》。一是每季度對中心職工思想動態(tài)等意識形態(tài)領(lǐng)域形勢進行分析研判；二是每半年研究一次意識形態(tài)工作；三是利用三會一課和中心組學(xué)習(xí)增加意識形態(tài)領(lǐng)域的宣傳。

其次是守好意識形態(tài)主陣地。一是制定《能源中心黨支部陣地管理辦法》，加強對各類意識形態(tài)陣地的建設(shè)和管理，弘揚正能量的內(nèi)容，積極宣傳典型人物事跡；二是單位黨員微信群、職工微信群和QQ群，包括公眾號均由支委會成員擔(dān)任群主或負(fù)責(zé)人，實時把關(guān)，第一時間提醒；三是對弘揚主旋律的投稿、板報、公眾號文章予以獎勵。

最后，加強面對面溝通力度。一是黨支部書記每年和每名職工進行談心談話活動，及時解決職工思想問題，解決工作中存在的難題；二是工會利用“四三三”幫扶機制和季度座談會，傾聽職工意見，解決職工生活中遇到的困難，并代表職工向中心反映問題，保障權(quán)益；三是各部門負(fù)責(zé)人每月和部門職工談心兩次，加強對關(guān)鍵崗位人員和重點要害部位人員的監(jiān)管。

通過牢固掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，唱響主旋律、堅守主陣地、凝聚正能量、發(fā)出好聲音，為能源中心的健康持續(xù)發(fā)展提供了強大的思想保證和輿論環(huán)境。

（三）抓好制度執(zhí)行

俗話說，“一分部署，九分落實”。無論是全面從嚴(yán)治黨的宏觀部署，還是黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的微觀要求，最關(guān)鍵的就是制度執(zhí)行。

公司近幾年，陸續(xù)制定了《中共太原重型機械集團有限公司委員會議事規(guī)則》《黨組織選舉工作手冊》《太重集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)安排意見》《太重集團黨委全面開展黨支部主題黨日活動的實施意見》《集團公司黨務(wù)公開目錄》《關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細(xì)則》《關(guān)于黨組織工作經(jīng)費計提與使用的管理規(guī)定》《關(guān)于黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》《關(guān)于規(guī)范黨員宣誓活動的通知》《關(guān)于規(guī)范基層黨建陣地的通知》《集團公司“三重一大”決策制度實施辦法》《集團公司“十百千”人才工程評選辦法》《關(guān)于進一步開展直管領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作的實施辦法》等。這些制度，把過去的“軟任務(wù)”變成了實實在在的“硬指標(biāo)”。

作為黨的最基本單位，能源中心黨支部堅決貫徹執(zhí)行上級黨委下發(fā)的各項規(guī)章制度，完善各類型的檔案資料，加強黨建工作經(jīng)費保障，把制度執(zhí)行作為“三基建設(shè)”的根本來抓。

具體到“三基建設(shè)”方面，中心黨支部結(jié)合年初簽訂的各類責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實黨支部書記和黨小組組長的“第一責(zé)任人”的職責(zé)。每月利用中心總結(jié)會、中心例會，學(xué)習(xí)省委、省國資委和集團公司黨委的“三基建設(shè)”相關(guān)會議精神，協(xié)調(diào)部署具體工作。每月20日前，上報中心當(dāng)月總結(jié)和次月工作計劃。特別是圍繞“三個對照”，開展“標(biāo)準(zhǔn)問題討論”會，找出10個工作薄弱環(huán)節(jié)，明確提標(biāo)對標(biāo)事項25項。通過將“三基建設(shè)”作為各項工作的有機組成部分，融入到共計190項的《能源中心黨支部推進集團公司黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法工作計劃》和包含128項的《能源中心黨支部“三基建設(shè)”工作任務(wù)清單》中，明確時間節(jié)點、責(zé)任人，來壓實“三基建設(shè)”責(zé)任的落實。

（四）狠抓典型選樹

習(xí)近平總書記強調(diào)，“一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒?！睂τ趩挝粊碚f，先進典型就是這個單位的“英雄”和“先鋒”，他們是一本鮮活的教科書，是旗幟和方向，也是形象和成果。

典型選樹經(jīng)常遇到的問題有：在評選典型上不求過硬；在學(xué)習(xí)典型上應(yīng)付了事；在對待典型上吹毛求疵；在宣傳典型上千篇一律。能源中心黨支部選樹典型的渠道主要有三：一是職工群眾層層推薦；二是工作中表現(xiàn)突出的典型；三是關(guān)鍵時刻敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員。黨支部不僅注重典型選樹，而且努力為他們創(chuàng)造更利于成長的平臺。首先是評選各類典型堅持民主、公開、公平。評選過程中，分候選人發(fā)言、部門負(fù)責(zé)人點評、職工代表投票、現(xiàn)場唱票、當(dāng)選人表態(tài)發(fā)言和黨組織書記點評等環(huán)節(jié)。

其次，大力宣傳先進典型，及時總結(jié)表彰，讓先進典型人物事跡人人皆知。宣傳方法上把一般性的宣傳和重點宣傳結(jié)合起來，對先進典型的實際要深入挖掘，突出要點，持續(xù)宣傳。宣傳形式上采取陣地宣傳、公眾號宣傳和現(xiàn)場巡講，努力做到真情講述，注重細(xì)節(jié)，百姓視角，突出個性。

最后是提供鍛煉機會，明確培養(yǎng)方向，支持先進典型人物大膽地開展工作，使他們的工作經(jīng)驗在磨練中得到升華。中心近幾年提拔的科級干部、推舉的黨小組組長、推薦的勞動模范、年度先進和優(yōu)秀黨員，均至少獲得過一次以上的先進典型等榮譽。特別采取精神激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，讓先進典型人物既得榮譽又得實惠，為他們營造良好的成才環(huán)境。

三、深度融合企業(yè)文化，提升“三基建設(shè)”水平

對于國有企業(yè)來說，無論是“三基建設(shè)”所蘊含的黨建文化，還是國企歷經(jīng)多年積淀形成的企業(yè)文化，二者都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷繼承和發(fā)展的。黨建文化是確保國企和諧穩(wěn)定、全面可持續(xù)發(fā)展的利器，是企業(yè)文化建設(shè)的思想保障；卓越的企業(yè)文化是國企改革發(fā)展的強大精神動力，同樣是實現(xiàn)黨建文化的有效途徑。二者的使命目標(biāo)、工作對象、途徑方法、工作載體均有相似和相通之處。用企業(yè)文化建設(shè)來推動黨建文化，可以卓有成效地提升“三基建設(shè)”水平。

（一）太重的企業(yè)文化

誕生于共和國成立伊始的太重，歷經(jīng)68年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，先后筑壘起“為我先鋒、企業(yè)精神、創(chuàng)建世界太重”的三座文化高峰，逐漸形成了“誠信、精益、創(chuàng)新、卓越”的太重核心價值觀。太重核心價值觀是培育和踐行社會主義核心價值觀的生動實踐，是太重企業(yè)文化精髓的高度提煉，是精益治企、創(chuàng)新強企、文化興企的根本遵循。

通過深入推進太重核心價值觀鑄魂工程，為黨支部“三基建設(shè)”的各項目標(biāo)和中心工作目標(biāo)的完成提供了強大的精神動力和思想保證。

（二）培育和踐行太重核心價值觀的主要做法

1.循序漸進，務(wù)求實效

學(xué)習(xí)踐行太重核心價值觀活動，始于2014年。經(jīng)過“集中教育環(huán)節(jié)”和“全面踐行環(huán)節(jié)”，中心黨支部結(jié)合中心實際，提出了契合中心的分解轉(zhuǎn)化理念，即：誠信——恪守服務(wù)承諾，創(chuàng)新——持續(xù)降本增效，精益——安全穩(wěn)定供能，卓越——滿足用戶需要。可以說，找準(zhǔn)這個關(guān)鍵，就為后續(xù)一系列學(xué)習(xí)踐行活動的扎實推進奠定了基點和發(fā)力點。

2015年，中心核心價值觀的工作重點主要是完善考核、評比體系。工作方法是突出一個“嚴(yán)”字和一個“實”字。集團公司每個季度的工作安排，我們會不折不扣地執(zhí)行；日常評比打分、選舉典型不走過場、客觀公正，這是嚴(yán)。具體到實，我們在考核方式上、考核細(xì)則、提高職工積極性方面，做了許多嘗試，也走了不少彎路，但是最終建立起一個相對完善的考核評比體系，這為2016年深入推動核心價值觀學(xué)習(xí)踐行活動筑起堅強保障。

進入2016年，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成為本年度黨建工作的重中之重。中心把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)踐行太重核心價值觀有機結(jié)合起來，以“誠信”和“精益”為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照集團公司實施方案要求，扎實推進。

2017年，如何引導(dǎo)黨員立足崗位、奮發(fā)有為做一名合格黨員，我們運用的方法還是核心價值觀，用核心價值觀理念來指導(dǎo)職工的崗位實踐。簡單來說，就是圍繞中心工作重點和本職工作要求，不斷調(diào)整考評細(xì)則，力求務(wù)實、高效。

2018年，中心價值觀工作的重點是“三個堅持”：堅持對標(biāo)先進，堅持學(xué)用結(jié)合，堅持正激勵導(dǎo)向。中心嚴(yán)格按照集團公司要求，對標(biāo)先進，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，開展討論，改進不足。具體來說，全面改版價值觀專欄，不僅展示內(nèi)容更加豐富，而且實現(xiàn)了隨時翻閱歷史考評資料的功能。下沉典型人物評選權(quán)限，推動價值觀建設(shè)向基層延伸。修訂價值觀考評辦法和正激勵辦法，優(yōu)化正激勵獎項，明確晉升依據(jù)。按計劃推動對《太重核心價值觀讀本》和《太重創(chuàng)業(yè)發(fā)展故事集》的學(xué)習(xí)。邀請典型人物現(xiàn)場宣講，接待二十多家兄弟單位來訪，進一步營造濃厚的踐行氛圍。在集團公司價值觀考評活動中，近兩年，中心黨支部一直位居A級單位第一名。

通過深入推進太重核心價值觀鑄魂工程，為黨支部“三基建設(shè)”的各項目標(biāo)和中心工作目標(biāo)的完成提供了強大的精神動力和思想保證。

2.把企業(yè)文化建設(shè)融入日常工作

作為易燃易爆的高危單位，安全和服務(wù)是黨支部的中心工作。中心黨支部堅持把核心價值觀理念融入中心工作，按月考評，積極發(fā)揮正激勵機制的正面導(dǎo)向作用。

一是在服務(wù)方面，中心變電站黨小組開展保電簽名活動，確保用戶生產(chǎn)期間站內(nèi)零故障、零失誤。燃?xì)庹军h小組采用雙向溝通機制，協(xié)調(diào)用戶錯峰生產(chǎn)，解決了冬季氣源不足的難題。職能科室黨小組按季度開展用戶拜訪活動，面對面了解供能中存在的問題。通過發(fā)放用戶滿意度調(diào)查問卷來評價中心黨支部的服務(wù)工作。歷年來用戶滿意度調(diào)查平均得分98分。

二是在安全方面，黨小組組長帶頭堅持日常巡檢制度和24小時值班制度，開展安全生產(chǎn)月和美化環(huán)境月活動，開展“提質(zhì)增效”和“保供暖、保供電、保安全”勞動競賽活動，認(rèn)真執(zhí)行黨員安全監(jiān)督崗制度，在公司安全責(zé)任制考核中位居前列，創(chuàng)造了自成立以來安全生產(chǎn)無事故的記錄。

3.把企業(yè)文化建設(shè)融入黨員干部管理

“三基建設(shè)”所要求的干部，是能在新時代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干部。首先得堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。其次是不忘初心、牢記使命，具備政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。具體到能源中心黨支部來說，好干部的標(biāo)準(zhǔn)就是政治合格、嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行、實干敢干。

采取的措施主要有：一是成立中心“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，通過發(fā)揮干部的作用，進一步強化“三基建設(shè)”工作。二是嚴(yán)格黨支部換屆選舉活動。按照“政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)牢”的標(biāo)準(zhǔn)民主推選黨支部委員會成員，有效提高了支委會的整體素質(zhì)。三是增加中心組學(xué)習(xí)次數(shù)。不僅每月組織一次中心組學(xué)習(xí)，而且所有學(xué)習(xí)，均有簽字記錄。四是要求各級干部切實履行“三會一課”制度，堅決杜絕突擊記錄。五是強化中心黨員干部考核。具體包括民主測評、職工談話、部門總結(jié)、個人述職、互評打分、日?？己?、黨支部書記打分等模式。所有黨員干部的考核結(jié)果，及時向黨員群眾公示，并作為行政崗位調(diào)整和黨小組組長名單調(diào)整的最重要依據(jù)，進一步提高黨員干部的質(zhì)量。

這些舉措，牢固樹立起中心黨員干部“把抓好黨建作為最大的政績”理念，為能源中心的發(fā)展提供了充沛的引擎動力。

四、立足載體激發(fā)活力，鞏固“三基建設(shè)”成果

“三基建設(shè)”需要積極健康的企業(yè)文化和黨建文化占據(jù)黨員群眾的思想陣地。載體建設(shè)既是“三基建設(shè)”物質(zhì)基礎(chǔ)，也是推進工作的重要抓手。能源中心黨支部著重在以下三方面的載體建設(shè)上發(fā)力，從而不斷增強基層黨建活力，鞏固“三基建設(shè)”成果。

（一）以素質(zhì)建設(shè)為載體，打造一流隊伍

能源中心職工的素質(zhì)建設(shè)主要有三個特點。一是注重日常積累。這既是“基層建設(shè)”的重大內(nèi)容，也是“基本功訓(xùn)練”的重要手段。外出學(xué)習(xí)方面，中心要求各級黨員干部務(wù)必珍惜公司黨委舉行的集中培訓(xùn)活動。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別撰寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得》和《學(xué)習(xí)報告》。內(nèi)部學(xué)習(xí)方面，黨支部要求各黨小組利用多種形式開展學(xué)習(xí)活動。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持學(xué)以致用，真學(xué)、真信、真懂、真用。所有的學(xué)習(xí)，均要求黨員簽字記錄。

二是科學(xué)設(shè)計考題。中心黨支部始終堅持采取理論考試、案例分析和現(xiàn)場操作形式。培訓(xùn)對象方面按類區(qū)分重點。如二級培訓(xùn)方面，職能科室人員重在理論培訓(xùn)和宏觀性、前瞻性培訓(xùn)；一線操作人員重在安全技術(shù)操作規(guī)程和日常運行知識培訓(xùn)，既提升一線職工的理論深度，又增加管理人員的知識廣度。在“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動中，通過分類分層次分重點，確保在中心各類人員都能覆蓋到的基礎(chǔ)上，提高中心職工的整體素質(zhì)。新入職員工重點是掌握基本操作技能和中心相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。近幾年入職大學(xué)生重點是輪崗培訓(xùn)，主要解決的是中心內(nèi)部燃?xì)庹竞妥冸娬九嘤?xùn)工作和人才梯隊建設(shè)不平衡的難題。通過開展這項活動，促進學(xué)習(xí)能力強的大學(xué)生熟悉和掌握陌生崗位操作流程，有效為中心培養(yǎng)復(fù)合型人才，從而進一步實現(xiàn)中心人力資源優(yōu)化配置。具體到考題設(shè)計上，既有黨建知識，也有崗位工作所應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，體現(xiàn)出崗位職責(zé)和黨建要求相融合的特點。

三是嚴(yán)格考核過程。中心黨支部充分發(fā)揮嚴(yán)格把關(guān)、聯(lián)合督導(dǎo)的作用?？己饲?，黨支部陸續(xù)審核各黨小組的考核方案?？己酥?，支委會成員始終在現(xiàn)場和各黨小組組長聯(lián)合檢查?？己私Y(jié)束后，支委會審閱、分析每名黨員群眾的總體成績。

通過這些全員參與、形式多樣的培訓(xùn)活動，既提高了職工的安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識以及崗位操作技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，又為確保能源穩(wěn)定供應(yīng)和安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，最終目的就是打造一支“聽黨指揮、敢于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)人才隊伍。

（二）以陣地建設(shè)為載體，提高宣傳效果

“三基建設(shè)”需要必要的展示載體和教育陣地，陣地不全或者內(nèi)容不變，在實踐中難免會流于形式。為此，中心黨支部狠抓黨建文化陣地建設(shè)，努力建立全方位的理論傳播體系。

一是建立黨建活動交流室，擺放書籍300余冊、報刊雜志40余種，包括黨建、企業(yè)管理、能源、電力、照明、煤氣、天然氣、財會、文摘等近10個門類。

二是充分運用“山西智慧黨建”手機應(yīng)用軟件。通過便捷的傳播方式，提高黨建信息傳播的效率，促進中心黨支部中心工作與黨建工作相融合。

三是設(shè)立成果展示和教育平臺。重新制作中心黨支部黨建陣地、精神文明陣地、廠務(wù)黨務(wù)公開欄和價值觀陣地，將領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、議事規(guī)則、行為規(guī)范、黨內(nèi)生活、入黨誓詞、價值觀考評細(xì)則和職工考評結(jié)果等內(nèi)容上墻。特別是在辦公樓大廳內(nèi)安裝了多媒體電子屏，每周更新一次，擴散了黨建文化和企業(yè)文化的感召力。

四是加強宣傳力度。僅2017年全年，外部投稿229篇，發(fā)表46篇，論文獲獎3篇，微信公眾號上傳129篇，黑板報制作10塊。2018年再創(chuàng)新高，僅半年時間，職工累計投稿102篇，發(fā)表9篇，微信公眾號上傳98篇，完成論文10篇。

這些舉措，增強了黨建文化對黨員群眾的滲透力、帶動力和影響力，使黨建文化無處不在，使“三基建設(shè)”成果從無形變成有形。

（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

黨風(fēng)廉政建設(shè)是確保國企健康發(fā)展的基石，同樣可以為“三基建設(shè)”提供良性、有益的基礎(chǔ)環(huán)境。而企業(yè)文化建設(shè)在為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供重要的文化支撐的同時，也需要黨風(fēng)廉政建設(shè)為企業(yè)文化建設(shè)提供基本的環(huán)境支撐。

國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)之一是培養(yǎng)廉潔自律、奉公守法、愛崗敬業(yè)和恪守職業(yè)道德的職工，本質(zhì)上屬于一種道德建設(shè)，體現(xiàn)的是誠信文化。太重企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)在于通過踐行核心價值觀，引導(dǎo)職工形成“誠信、創(chuàng)新、精益、卓越”的理念。二者同樣建立在誠信基礎(chǔ)之上，具有內(nèi)在統(tǒng)一性的特點。

中心黨支部嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。每年年初，中心以職代會報告為依托，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入全年重點工作。之后與各部門簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》，將反“四風(fēng)”情況列入中心各部門價值觀考評項，做到落實情況與業(yè)務(wù)工作同考核、同促進。

日常堅持“三重一大”制度，堅持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化與黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣傳教育月相結(jié)合，強化警示教育推進從嚴(yán)治黨專項活動，組織中心全體黨員學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話精神、《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和“每周一案”，增強“四個意識”，樹立為民務(wù)實清廉的黨員形象。借助季度安全座談會和工會座談會，征求職工群眾意見。對在安全檢查、6S管理檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)職工和廉政風(fēng)險測評得分較低的職工，及時以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中的提醒談話的方式告誡。

此外，紀(jì)檢委員和紀(jì)檢干事利用每月的核心價值觀考評工作，赴所有部門現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，實現(xiàn)對各部門的按月監(jiān)督。紀(jì)檢委員利用效能監(jiān)察活動，每季度現(xiàn)場監(jiān)督中心三公經(jīng)費和非生產(chǎn)性支出下降工作。2016年，全年非生產(chǎn)支出下降25%，三公經(jīng)費下降44%。2017年，全年三公經(jīng)費同比下降29%。

這些措施將企業(yè)制度文化轉(zhuǎn)化成職工的行動自覺，為中心黨支部營造出風(fēng)清氣正的氛圍，也為中心黨支部“三基建設(shè)”和企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的政治保證。

五、結(jié)語

國企的“三基建設(shè)”和企業(yè)文化建設(shè)，都對企業(yè)的未來發(fā)展有決定性作用。能源中心黨支部運用企業(yè)文化建設(shè)理念推進“三基建設(shè)”，將二者有機融合，既取得了階段性的成果，又保障了中心黨支部可持續(xù)健康和諧發(fā)展。黨支部先后被中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀車間”；被山西省國資委評為“省屬企業(yè)文明單位”和“五四紅旗團支部”；被太原市總工會授予“省城職工誠信文明示范崗”、“全市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”和“模范職工小家”的稱號；被公司授予“學(xué)習(xí)踐行太重核心價值觀典范單位”稱號，連續(xù)六年被評為“紅旗黨支部”，連續(xù)四年被評為“集團公司先進單位”。

下一步，能源中心黨支部將以黨的十九大精神為指引，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實省委加強“三基建設(shè)”的決策部署，繼續(xù)運用企業(yè)文化理念，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，夯實堅如堡壘的基層組織，打造務(wù)實高效的基礎(chǔ)工作，提升主動作為的基本能力，真正把能源中心黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結(jié)廣大群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。