社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化，貿(mào)易生態(tài)深刻調(diào)整，輕質(zhì)化潮流重塑市場邏輯

社會(huì)主要矛盾已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)化

當(dāng)前，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這是關(guān)系行業(yè)發(fā)展全局的歷史性變化，行業(yè)必須積極適應(yīng)。

“人民日益增長的美好生活需要”是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的大環(huán)境和推動(dòng)力。隨著消費(fèi)升級不斷深化，行業(yè)需求呈現(xiàn)出從注重量的滿足向追求質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變、從關(guān)注有形產(chǎn)品向關(guān)注服務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)變等特征。這對行業(yè)提出了更高要求，行業(yè)供給應(yīng)該以更多形態(tài)、更高質(zhì)量，滿足居民消費(fèi)需求，融入產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

“不平衡不充分的發(fā)展”在行業(yè)中的具化，是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展需要解決的問題，決定著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。

一是行業(yè)自身的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為四個(gè)失衡。

供給體系失衡。要素供給結(jié)構(gòu)性矛盾突出，不能滿足生產(chǎn)需要；產(chǎn)品供給同質(zhì)化傾向較重，不能滿足消費(fèi)需求。部分行業(yè)存在階段性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，供需匹配存在錯(cuò)位，規(guī)模巨大而有效供給不足、制造能力較強(qiáng)而創(chuàng)新能力不足。

分配體系失衡。與其他行業(yè)相比，紡織產(chǎn)業(yè)人員工資收入、資產(chǎn)回報(bào)率一直處于較低水平；行業(yè)盈利能力與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)存在錯(cuò)位。利潤分配處于劣勢地位，制約了行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

創(chuàng)新體系失衡。創(chuàng)新要素投入持續(xù)加大，但核心技術(shù)重大關(guān)鍵共性技術(shù)和前沿引領(lǐng)技術(shù)方面創(chuàng)新仍顯不足，科技成果轉(zhuǎn)化率不高。專利價(jià)值存在一定的異化，大多數(shù)專利和成果處于“閑置”狀態(tài)，構(gòu)成了資源的極大浪費(fèi)。企業(yè)自主創(chuàng)新及集成創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。

資金體系失衡。一方面，行業(yè)有很大的資金需求和融資潛力；另一方面，企業(yè)融資面臨很大困難。其中有政策執(zhí)行不到位、社會(huì)認(rèn)知有偏差、金融市場不完善等外部原因，也有行業(yè)企業(yè)對資本運(yùn)作不熟悉、對金融工具使用不充分、對金融創(chuàng)新參與不及時(shí)等自身因素。

二是行業(yè)生態(tài)要注意三大環(huán)境問題。

在文化環(huán)境方面，紡織服裝作為文化載體和時(shí)尚表達(dá)，離樹立文化自信的目標(biāo)仍有差距。行業(yè)對文化資源的重視與開發(fā)程度、應(yīng)用與推廣程度有待提高，對消費(fèi)市場培養(yǎng)力度有待強(qiáng)化，品牌建設(shè)工作需要深化。

在市場環(huán)境方面，公平競爭、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨挑戰(zhàn)，假冒偽劣的個(gè)別現(xiàn)象對行業(yè)消費(fèi)環(huán)境形成了破壞，賒銷行為對供應(yīng)鏈誠信與產(chǎn)業(yè)協(xié)同造成了影響。行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)和信用體系建設(shè)需要引起足夠重視。

在安全環(huán)境方面，要平衡好開放與安全的關(guān)系，既要以開放充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，也要注意防范信息風(fēng)險(xiǎn)、做好產(chǎn)權(quán)保護(hù)；要處理好互聯(lián)環(huán)境下的行業(yè)定位問題，處理好變化環(huán)境中的適應(yīng)問題。

貿(mào)易生態(tài)正在發(fā)生深刻調(diào)整

近日，中美貿(mào)易摩擦不斷升級。起因是2018年3月美國認(rèn)定中國鋼鐵和鋁產(chǎn)品威脅美國國家安全，并于3月23日起對相關(guān)產(chǎn)品加征關(guān)稅(即232措施)。為保護(hù)國家和人民的正當(dāng)利益，中國政府做出回應(yīng)，于4月2日起，對原產(chǎn)于美國的128項(xiàng)進(jìn)口商品中止關(guān)稅減讓義務(wù)。4月4日，美國政府依據(jù)301調(diào)查單方認(rèn)定結(jié)果，宣布將對我國出口的價(jià)值500億美元的商品加征25%關(guān)稅，清單所列產(chǎn)品包括紡機(jī)及其零件。對這種違反WTO規(guī)則的單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義行為，中國政府依法依規(guī)做出了堅(jiān)決有力回應(yīng)，宣布將對原產(chǎn)于美國的農(nóng)產(chǎn)品、汽車、化工品、飛機(jī)等商品采取加征關(guān)稅措施。在事態(tài)升級中，紡織產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)受到影響。我們面臨的貿(mào)易生態(tài)正在發(fā)生深刻調(diào)整。

貿(mào)易摩擦漸趨頻繁。全球貿(mào)易預(yù)警報(bào)告顯示，G2O經(jīng)濟(jì)體在2016年共采用了659種新的貿(mào)易限制措施；自金融危機(jī)開始，各國已采用7027種歧視性干預(yù)措施。2017年，針對紡織服裝行業(yè)的貿(mào)易救濟(jì)案件共新立案件11起，預(yù)警案件1起。新立案件涉案金額51億美元，比去年增長了22%。案件涉及到美國、印度、哥倫比亞、土耳其等多個(gè)國家和地區(qū)。以印度為例，去年10月，印度單方面決定上調(diào)涉及稅號第50至63章的紡織服裝產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，涉及我國紡織行業(yè)約40億美元的出口額，給相關(guān)企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

貿(mào)易復(fù)雜程度不斷加深。信息化、全球化的深入發(fā)展加速了國際分工的細(xì)化，國別之間的貿(mào)易關(guān)系正由產(chǎn)成品貿(mào)易越來越多的向中間品貿(mào)易轉(zhuǎn)變。在政策調(diào)整、智能制造、能源革命、資金成本、原料價(jià)格等因素的影響下，綜合成本正趨于扁平，就近化生產(chǎn)與分散化采購成為一種趨勢。

供應(yīng)體系布局更加復(fù)雜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球已形成400多個(gè)RTA（Regional Trade Agreements,即“區(qū)域自貿(mào)協(xié)定”)。協(xié)定間相互交疊，使得企業(yè)應(yīng)用相關(guān)規(guī)則的復(fù)雜度大幅提升。

貿(mào)易爭端更具戰(zhàn)略高度。在新一代技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命的推動(dòng)下，全球制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級和提質(zhì)發(fā)展的大周期，先進(jìn)制造業(yè)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性擴(kuò)張趨勢。在這種背景下，圍繞制造業(yè)產(chǎn)生的貿(mào)易爭端也更具戰(zhàn)略高度。以這次中美貿(mào)易爭端為例,301條款主要是圍繞知識產(chǎn)權(quán)展開，焦點(diǎn)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。白宮貿(mào)易顧問納瓦羅直言，這次美國關(guān)稅商品清單瞄準(zhǔn)的中國商品將“重點(diǎn)關(guān)照”“中國制造2025”計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)。這次貿(mào)易爭端，并不是著眼于消除貿(mào)易逆差，而是直指國家戰(zhàn)略。對于我們行業(yè)而言，紡織品和服裝的直接出口雖尚未受到太大影響，但對于以高品質(zhì)高性能纖維、產(chǎn)業(yè)用紡織品、高端智能制造為代表的科技紡織強(qiáng)國建設(shè)的影響不容忽視。

輕質(zhì)化潮流正在重塑市場邏輯

社會(huì)生產(chǎn)力的提升，規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展，極大地豐富了產(chǎn)品、服務(wù)和信息的供給。隨著全球化、信息化、市場化的深入，原先由于區(qū)域隔離、信息封閉產(chǎn)生的稀缺狀況得到了根本改善，全球從稀缺經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了豐饒經(jīng)濟(jì)。而充盈的供給、海量的選擇，使得經(jīng)濟(jì)與市場領(lǐng)域的偏好由重型化、物質(zhì)化轉(zhuǎn)為輕型化、精神化?！拜p”已成為一種覆蓋全球的發(fā)展范式和價(jià)值理念，影響著物質(zhì)供給、生產(chǎn)與生活方式。

一是虛擬之輕。如比特與原子、金融與實(shí)體、服務(wù)與制造的深度融合，體現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)在結(jié)構(gòu)、運(yùn)行邏輯和價(jià)值模式的重新塑造。

麥肯錫報(bào)告顯示，全球約12%的商品貿(mào)易通過電子商務(wù)完成，約50%的交易服務(wù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。事實(shí)上，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)運(yùn)營模式正在發(fā)生根本性的變化，實(shí)現(xiàn)分布式生產(chǎn)、協(xié)同化創(chuàng)新成為重要課題。資本對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響越來越深入。比如，今年3月在上海國際能源交易中心掛牌的原油期貨，有力提升化纖企業(yè)穩(wěn)定原料價(jià)格、對沖市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。借助產(chǎn)融結(jié)合，企業(yè)可以在更大范圍配置資源，以更短時(shí)間實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，用更多手段化解風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)行業(yè)也面臨著管理金融風(fēng)險(xiǎn)、防范泡沫化等新問題。

此外，行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造正更多依賴品牌、設(shè)計(jì)等非物質(zhì)因素，單純推出有技術(shù)含量的產(chǎn)品已不能滿足市場需求。服務(wù)改變了原有價(jià)值鏈。設(shè)計(jì)元素、生活方式等服務(wù)要素在制造業(yè)的投入持續(xù)增加。企業(yè)在提供有形商品的同時(shí)也在提供無形服務(wù)，例如智能可穿戴產(chǎn)品，淘工廠平臺(tái)下的產(chǎn)能共享等等。

二是流動(dòng)之輕。體現(xiàn)在資源流轉(zhuǎn)速度之快與市場變化速度之快。信息技術(shù)、運(yùn)載技術(shù)的發(fā)展，使得世界變得越來越“平坦”。

當(dāng)前困擾行業(yè)企業(yè)的匯率問題、原料價(jià)格問題、人員流失問題，都與波動(dòng)性有關(guān)。如何在波動(dòng)中快速成長考驗(yàn)著行業(yè)智慧。缺少耐心與短暫關(guān)注正形成一種消費(fèi)趨勢，快速變化與不穩(wěn)定成為當(dāng)前市場的核心特征。速度作為競爭優(yōu)勢的作用更加凸顯。2017財(cái)年，Zara銷售額同比增長9%，告別了持續(xù)數(shù)年的兩位數(shù)增長；而擁有更快迭代速度的超快時(shí)尚品牌飛速發(fā)展：ASOS銷售額同比增長23.3%，Boohoo.com更是取得107%增幅。在“流動(dòng)之輕”執(zhí)掌的市場中，要占有資源的能力更要有整合資源的能力，平臺(tái)化成為成功商業(yè)的共同基因；要有打造經(jīng)典的能力更要有打造爆款的能力，潮流化成為實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要途徑；要有培養(yǎng)情感的能力更有捕捉情緒的能力，敏捷化成為適應(yīng)市場的現(xiàn)實(shí)選擇。

三是參與之輕。輕的潮流在某種意義上正在融消現(xiàn)實(shí)壁壘，填平時(shí)空信息的溝壑，拉近專業(yè)與業(yè)余的距離。

一方面，新經(jīng)濟(jì)語境下，地域間、專業(yè)間、企業(yè)間的界限日漸模糊，市場主體以更自由、自主的方式接入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中。傳統(tǒng)的“公司+雇員”層級模式正轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌脚_(tái)+人”網(wǎng)絡(luò)模式，斜杠人群日益增多；眾包、消費(fèi)者創(chuàng)新、C2B模式、共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，個(gè)人對經(jīng)濟(jì)的參與度不斷提升。據(jù)國家信息中心報(bào)告，2016年我國共享經(jīng)濟(jì)中的服務(wù)人員已達(dá)到6000萬人。線上與線下渠道在融合、移動(dòng)與實(shí)體場景在豐富，粉絲與社群經(jīng)濟(jì)在繁榮，新入口、新界面、新市場不斷涌現(xiàn)。能夠成功在消費(fèi)者與產(chǎn)品服務(wù)間建立穩(wěn)定持久聯(lián)系成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

另一方面，容易接入也意味著更開放的參與規(guī)則與更低的準(zhǔn)入門檻。一個(gè)明顯的趨勢符號化。通過符號的表征或者儀式感的設(shè)計(jì)，更多人可以近乎零門檻的參與其中。各種神曲、IP、購物節(jié)日都體現(xiàn)著這種市場邏輯。與之對應(yīng)的，是一種碎片化、快餐式的產(chǎn)品需求和在膚淺邏輯下運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)模式。如何營造生態(tài)，應(yīng)對這些變化是對企業(yè)的挑戰(zhàn)。

四是娛樂之輕。從佛系審美，到無年齡化、無性別化的流行趨勢，從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，到抖音APP、快手APP的快速崛起，娛樂之輕正以一種卸除壓力的方式，彰顯著其價(jià)值創(chuàng)造和流量匯聚的能力。

在幾年前很難想象，王者榮耀中一件虛擬的衣服比一件現(xiàn)實(shí)中的衣服還要貴；維密秀場上模特走秀時(shí)一摔迎來的是大眾娛樂和新聞宣傳的盛宴。這或許是一種群體非理性，但不能否認(rèn)，娛樂之輕正帶來價(jià)值視角的轉(zhuǎn)換和商業(yè)邏輯的顛覆。

產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格也不再單純反映其內(nèi)在價(jià)值，趣味成為產(chǎn)品溢價(jià)的重要來源。不少企業(yè)已開始嘗試在產(chǎn)業(yè)中融入娛樂邏輯。如“女神的新衣”以真人秀的形式將時(shí)尚綜藝、明星、平臺(tái)、商家、消費(fèi)者跨界整合；Topshop、Balenciaga、Moschino等利用虛擬現(xiàn)實(shí)在實(shí)體店播放其時(shí)裝秀；摩登大道引入虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)購物社交化與娛樂化；紅豆開始推出無人零售店；各種功能性服裝和可穿戴服裝。在泛娛樂化的潮流中，如何正確應(yīng)用游戲化思維，讓產(chǎn)品服務(wù)“妙趣橫生”，同時(shí)避免“娛樂至死”值得研究。