萬安平

（江西洪城水業(yè)股份有限公司， 江西 南昌 330025）

建筑行業(yè)是推動我國經濟發(fā)展的重要產業(yè)之一，市場的激烈的競爭必需要完善內部的管理結構。相關部門要做好協(xié)調工作、使任務落實到每個部門每個人身上，從而提高工項目管理工作質量。而在建筑工程施工過程中運用恰當?shù)墓芾矸椒ú粌H可以提升施工管理工作的效率，還能夠提升企業(yè)在市場的競爭力。

1 施工現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場的安全管理指的就是對施工現(xiàn)場的施工安全控制與管理等一系列活動。一般情況下，為了更好地保障施工現(xiàn)場的安全，要求建設單位委派具有一定資質的相關管理人員來進行安全管理工作。從事安全管理工作的人員會依據國家相關法律法規(guī)，對整個工程項目的安全管理工作進行評估、監(jiān)督和管理工作，包括工程設計、資質問題、施工技術、施工材料以及相關合同等，并對現(xiàn)場等環(huán)境、機械設備使用情況、施工人員等進行詳細的考察，從而確保房地產工程項目的施工符合安全管理要求，降低施工安全風險，保障工程施工安全的同時，對于提高工程項目的施工質量也有著巨大幫助。

2 土木施工管理存在的問題

（一）施工管理體系的不完善

房屋在建筑施工過程中，想要形成了個良好的工程管理，必須要建立完善的工程施工管理制度，而工程施工的順利進行是需要完善的管理制度做保障的。現(xiàn)階段的施工情況在這方面表現(xiàn)出經驗不足，管理制度不完善，給工程施工的現(xiàn)場管理工作帶來了影響。同時，也由于部分施工企業(yè)定制了相關的管理制度，但在實施與落實方面不到位，最終導致制度只是一種形式而沒有實際行動，大大降低了管理力度。

（二）施工材料選擇不合適

建筑工程質量的優(yōu)勢最重要的一個因素是建筑材料的選用，這是保證建筑整體質量的關健。但是在建筑施工期間，有些企業(yè)為了節(jié)約成本，采購價格低廉的劣質施工材料，或者是選用了一些假冒偽劣產品，從而嚴重影響了建筑工程質量。同時，工作人員對材料的存儲管理不當，造成材料標識模糊，最后使工作人員在拿取材料時發(fā)生拿錯的情況。

（三）管理人員缺乏安全意識

在建筑施工過程中，除了要重點關注工程的施工質量，還要注重施工現(xiàn)場的安全問題，在施工進行時，有效的管理是為了保證工程的安全與質量?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程數(shù)理越來越多，而工程事故的發(fā)生也在增加，而事故發(fā)生的原因主要是因為在工程施工期間相關的管理人員對施工的安全不重視，在解決安全隱患問題上意識不強，施工人員的疏忽是導致事故發(fā)生的源頭。而在施工期間，部分管理人員將意識重點的放在經濟效益上，加快施工進度，投入低成本開展施工工作，為此埋下了巨大的安全隱患。

3 安全管理在施工項目中的應用

（一）施工前期的應用

當設定施工管理目標后，管理工作人員在整個施工過程中充分了解每個環(huán)節(jié)，依據不同的工作環(huán)節(jié)內容，制定合理的施工方案。在施工過程中出現(xiàn)的問題，工作人員要提前做好處理措施，防止意外情況影響了施工項目。處理問題機制要不斷的完善，一旦施工出現(xiàn)問題，一定要第一時間處理，避免影響工期。

（二）精細化管理與工程施工管理

精細化管理在建筑工程施工項目過程中是非常重要的，首先精細化管理可以提高工程項目的施工質量，要時刻關注精細化管理問題，制定科學合理的管理方法，保證對施工質量的要求。其次，作為建筑工程施工項目來講，運用精細化形式進行管理，可以有效的減少事故的發(fā)生率。堅持以人為本的工作理念，時刻注意工作人員的身體狀態(tài)，根據不同的天氣變化調整施工狀態(tài)。在施工工作前所有工作人員要按規(guī)定配戴好安全防護用具，避免出現(xiàn)違規(guī)操作給工人帶來影響。按規(guī)定擺放工作用具，避免亂放，按時清理施工現(xiàn)場，并做好安全防護措施。

（三）維護施工現(xiàn)場環(huán)境

在房地產建筑工程施工時，還需要注意維護施工現(xiàn)場的環(huán)境，這樣才能進一步提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。在施工現(xiàn)場，環(huán)境的優(yōu)劣與安全隱患的出現(xiàn)有著極為密切的關系。如果施工現(xiàn)場環(huán)境較為雜亂或者是現(xiàn)場施工材料碼放過高，就有可能出現(xiàn)安全防護不到位而威脅施工人員人身安全的問題。因此，一定要確保施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、有序。從目前我國房地產建筑工程項目的實際施工情況來看，要想維護施工現(xiàn)場環(huán)境，需要按照環(huán)境管理體系的運行模式來開展工作，確保施工現(xiàn)場中施工人員與機械設備可以達到平衡。通過這樣的方式才能盡可能地消滅安全隱患，進一步提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。

（四）加強材料采購與管理

房屋建筑施工過程中會使用到大量的建筑材料，并且材料在種類上分很多，可選擇的范圍廣，這對房屋的建筑工程非常重要，決定著工程質量的好壞。所以，材料從采購-驗收-復檢等各個工作環(huán)節(jié)要把好質量關。采購部門要依據采購的工作流程選購建筑材料，對檢驗過的材料進行登錄，防止遺漏未檢材料或不合格的村料投入使用。對于材料的存放做好標記，方便使用時選取，防止出現(xiàn)拿錯的情況。

（五）加強施工人員的管理

施工現(xiàn)場的工作人員在建筑施工過程中處于重要地位，而高素質的施工人員可以為建筑項目的質打下一個良好的基礎。因為提升施工人員的綜合素質非常重要，建筑企業(yè)與施工單位可以提供的專業(yè)的技能培訓課程，對員工進行專業(yè)的定期培訓，不斷的提升員工的綜合素質與專業(yè)技能，從而構建一支高素質優(yōu)秀的施工隊伍。

4 結束語

綜上所述，我國的房屋建筑工程和人們的生活是密不可分的，那么房屋建筑施工管理工作的優(yōu)劣，對房屋的使用起到關鍵性的作用。我國的建筑行業(yè)是推動我國經濟發(fā)展的重要因素，在房屋建筑的施工過程中施工質量受到很多因素的影響，所以要想提高施工質量就是加強施工管理，有效的提高管理水平，從而保證施工過程的有效管理，并提高建筑施工質量。