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        建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理思考

        2018-03-31 04:20:00
        四川水泥 2018年10期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理施工現(xiàn)場施工人員

        陳 杰

        (營口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 115007)

        隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程的施工技術(shù)水平逐漸提高,其施工工藝也越來越復(fù)雜,在享受新技術(shù)、新設(shè)備所帶來的便利同時(shí),建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患、質(zhì)量隱患逐漸增多,對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理提出了更高要求。根據(jù)以往的建筑工程施工情況來看,在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作中,很容易受到人為因素、設(shè)備因素及材料因素等各種因素的不利影響,進(jìn)而造成不同類型、不同程度的安全事故和質(zhì)量缺陷,嚴(yán)重影響到建筑工程施工作業(yè)的整體效益。因此,有必要對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理進(jìn)行分析,進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),使建筑工程施工管理水平得到有效提高。

        1 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理中的影響因素

        1.1 人為因素

        作為建筑工程施工作業(yè)的執(zhí)行者,施工人員的專業(yè)水平直接影響著建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的整體效率及質(zhì)量,一旦施工人員存在違規(guī)操作、操作失誤等狀況,勢必會(huì)影響到施工現(xiàn)場的安全性及穩(wěn)定性,進(jìn)而影響到建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量,嚴(yán)重威脅著現(xiàn)場人員的生命安全[1]。

        1.2 設(shè)備因素

        在進(jìn)行建筑工程施工過程中,常常要采用大量的施工設(shè)備,這些施工設(shè)備的運(yùn)行情況直接影響著工程施工的順利進(jìn)行,甚至影響著建筑工程的施工安全及施工質(zhì)量。比如焊槍作為一種常用的施工設(shè)備,一旦該設(shè)備出現(xiàn)故障問題,很容易出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)等安全事故,嚴(yán)重威脅著施工現(xiàn)場的人身安全[2]。因此,為保證施工設(shè)備的正常使用,必須要做好事先檢查工作,為工程施工的安全進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

        1.3 材料因素

        施工材料確保建筑工程施工作業(yè)得以順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),只有保證施工材料的數(shù)量和質(zhì)量,才能夠順利完成建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的工作目標(biāo)。但是有些企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,常常采用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工,對施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)缺乏重視性,導(dǎo)致施工材料無法滿足工程建設(shè)的基本要求,嚴(yán)重影響著建筑工程的施工質(zhì)量,給建筑工程的安全使用帶來諸多隱患。

        2 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的具體措施

        2.1 完善施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度

        為確保建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的順利進(jìn)行,企業(yè)要積極完善施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,建立系統(tǒng)、完整的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),根據(jù)建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案,進(jìn)而對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,使工程施工現(xiàn)場的各種隱患得到及時(shí)解決。在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)與其他部門、其他單位的溝通協(xié)作,使其能夠做到各司其職,充分發(fā)揮自身的職能作用。在進(jìn)行工程施工監(jiān)督管理的時(shí)候,通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等各種制度,促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行,使建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理更具有全面性[3]。同時(shí),為確保建筑工程的施工質(zhì)量,需要針對各道施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患就要及時(shí)進(jìn)行處理,盡可能降低施工過程的事故發(fā)生率,有效提高工程施工質(zhì)量。

        2.2 落實(shí)施工現(xiàn)場的崗位責(zé)任制度

        在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候,要及時(shí)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在編制招標(biāo)文件的時(shí)候,要準(zhǔn)確掌握招標(biāo)文件的相關(guān)要求,詳細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙,做好對施工現(xiàn)場的勘察工作,以此保證施工組織設(shè)計(jì)的合理性及科學(xué)性,使工程中標(biāo)率得到有效提高,并積極加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,避免工程利潤受到不利影響。首先,在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的時(shí)候,要積極完善相關(guān)的規(guī)章制度,熟悉掌握有關(guān)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的法律法規(guī),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工人員的操作行為進(jìn)行約束,使工程施工事故的發(fā)生率得到有效降低。其次,要全面落實(shí)責(zé)任機(jī)制,確保在事故發(fā)生的最快時(shí)間找到責(zé)任人,以此提高事故處理效率,使施工事故的影響程度和范圍得到有效降低[4]。同時(shí),要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)施工人員之間的相互監(jiān)督,激發(fā)施工人員的工作積極性,使建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理水平得到有效提高。最后,需要定期做好施工人員的安全教育工作,不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識,使其能夠以更好的狀態(tài)完成工作,有效降低工程施工事故的發(fā)生率。

        2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

        施工安全作為建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的首要任務(wù),想要保證施工作業(yè)的安全進(jìn)行,應(yīng)積極完善相關(guān)的管理制度,為施工安全管理工作提供有利基礎(chǔ)。首先,要做好安全標(biāo)識管理工作,根據(jù)總平面布置圖對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行總體布局,合理設(shè)置生活區(qū)、管理區(qū)及施工區(qū)等各個(gè)部分,并及時(shí)設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)識牌,根據(jù)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置有關(guān)高空墜物、深基坑的安全警示牌。其次,要做好施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施管理工作,比如配電間、衛(wèi)生間及洗浴間等等,對其進(jìn)行定期清理、檢查和維護(hù),使其能夠充分滿足工程施工的環(huán)保、消防、安全等各方面的要求[5]。最后,要做好施工現(xiàn)場的物料管理工作,對施工機(jī)械、施工材料進(jìn)行合理擺放,避免施工機(jī)械和施工材料影響到施工人員的通行和操作。同時(shí),要及時(shí)清理施工現(xiàn)場的建筑廢料,盡可能保證施工現(xiàn)場的行動(dòng)面積,為建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行提供有利環(huán)境。

        2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理

        為充分滿足工程建設(shè)對施工材料的要求,管理人員要及時(shí)制定合理的材料采購計(jì)劃,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對施工材料的采購價(jià)格進(jìn)行合理控制,避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不過關(guān)、材料采購成本超標(biāo)等狀況,為建筑工程施工作業(yè)的順利開展提供有利基礎(chǔ)。在使用施工材料之前,管理人員要做好施工材料的入廠檢驗(yàn)工作,通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對各類材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,對于質(zhì)量不過關(guān)的施工材料要及時(shí)進(jìn)行更換處理,以此確保建筑工程的整體質(zhì)量。在使用施工材料的時(shí)候,管理人員要認(rèn)真檢查施工材料的堆放現(xiàn)場,不能將施工材料堆放在濕氣重、溫度高等惡劣環(huán)境,使施工材料的質(zhì)量得到有效保障。同時(shí),要積極規(guī)范施工人員的操作行為,避免施工人員存在濫用材料等狀況,以此降低建筑工程的施工成本,減少施工現(xiàn)場的建筑廢料,使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到有效提高。

        3 結(jié)語

        綜上所述,為提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理水平,使建筑工程的建設(shè)目標(biāo)得以順利完成,應(yīng)深入了解建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理中的影響因素,積極完善施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度、落實(shí)施工現(xiàn)場的崗位責(zé)任制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理,從多方面提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的工作效率及質(zhì)量,為建筑工程施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。

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