丁阜蘭

(江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產(chǎn)估價有限公司， 江蘇 鹽城 224000)

0 前言

建筑工程的質(zhì)量與經(jīng)濟性，影響著城市的面貌，是城市建設(shè)的根本。為了保證建筑工程經(jīng)濟性與實用性的實現(xiàn)，我國實行了建筑工程造價管理模式，通過對建設(shè)工程投資成本以及工程價格進行管理，實現(xiàn)建筑工程項目成本的控制，確保項目利益最大化。就目前來看，我國的建筑工程造價管理中是存在許多問題的，并沒有切實有效的達到其管理目的，或多或少的都會對建筑工程項目造成一定的損失，而這些損失都會被造價單位以及施工單位所承擔(dān)。因此我國急需改變這一現(xiàn)狀，確保建筑工程的經(jīng)濟性給城市建設(shè)帶來的社會效益。

1 工程造價管理及意義

1.1 工程造價管理

工程造價管理可以分為建設(shè)工程投資成本管理以及工程價格管理兩種。工程造價就是對工程項目投資費用總和的預(yù)估，并選取最佳方案來實現(xiàn)成本的節(jié)約。而建設(shè)工程投資成本的管理實質(zhì)就是為了達到預(yù)期估計的投資值，通過對設(shè)計方案以及施工方案進行的分析，將工程造價限定在額定的范圍。價格管理就是合理分析市場經(jīng)濟，統(tǒng)計市場價格信息，對成本控制、計價、定價和競價的管理。在另一角度看，其也是政府部門根據(jù)城市發(fā)展的需求，合理利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。

1.2 造價管理在建筑工程中的意義

建筑工程造價管理是建筑工程管理中重要的一環(huán)，工程造價是對工程項目的全面預(yù)算，因此造價管理工作就要覆蓋更加全面。造價管理可以有效的實現(xiàn)對工程項目中的造價控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其與實際需求不相符時，造價管理可以及時的對其進行整改，確保合理的利用人力、物力以及財力資源，提高建筑項目的經(jīng)濟效益。因此造價管理在建筑工程中具有重要意義。

2 建筑工程造價存在的問題

2.1 沒有完善的管理制度

工程施工階段是最長的一段時間，這也是最容易出現(xiàn)問題的一段時間，工程造價的控制問題基本都是在這個階段出現(xiàn)。首先，材料問題和設(shè)備問題最常見。偷工減料、以次充好質(zhì)量不合格的材料在建筑施工中容易出現(xiàn)如果不加以嚴格的管理會影響到工程的施工質(zhì)量。另外，設(shè)備老舊，檢修不及時也會影響到工程的施工時間。因此，提前做好這些問題的動態(tài)管理尤為重要?，F(xiàn)階段，工程造價過程容易受到忽視，還是因為對工程造價的重視度不夠，這樣會造成事后處理問題較多，資金的使用不清晰，導(dǎo)致工程結(jié)算混亂。

2.2 建筑工程施工造價人員問題

人才競爭是各個行業(yè)競爭的關(guān)鍵，當(dāng)然建筑造價行業(yè)也是如此，優(yōu)秀的建筑造價工程師是建筑如期開展，的關(guān)鍵所在。一個好的工程造價師團隊可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。我們國家的建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展，工程造價人員缺少，尤其是缺少優(yōu)秀的建筑工程造價師。從整體來看，我國工程造價師的整體專業(yè)水平不高，素質(zhì)有待提升。有些工程造價師對專業(yè)知識的掌握欠缺，甚至只知道一些淺顯的施工步驟就為建筑企業(yè)充當(dāng)建筑造價師。如此看來，工程的施工出現(xiàn)的種種問題、竣工結(jié)算方面產(chǎn)生的造價出現(xiàn)的問題就了然了。

2.3 建筑工程企業(yè)重視經(jīng)濟效益，輕視安全

在工程建筑企業(yè)容易受到多方影響，容易將經(jīng)濟效益放在首位，甚至高于安全問題。尤其是在建筑成本的控制，材料、設(shè)備的使用上，往往將成本比安全還重要，這就容易造成施工中安全事故的發(fā)生，這樣又為企業(yè)帶來了更多的索賠費用。

3 解決建筑工程造價問題的對策

3.1 制定完善的管理制度

從我國工程造價管理體系看來，相比于外國還有很多不足之處，一方面我國現(xiàn)代工程造價管理體系起步較晚，另一方面因為某些部分管理不善?？梢越梃b國外成功的管理體系，從中獲取管理的框架和核心內(nèi)同，“因地制宜”應(yīng)用到我們國家。解決我國管理不善的部分，從根源上解決管理問題。此外，還可以加大建筑工程造價的監(jiān)管力度，尤其是規(guī)避市場上的偷工減料、以次充好質(zhì)量不合格的材料，加大管理工程施工中的行賄受賄行為。對各個部門的人員監(jiān)管，嚴格按著相關(guān)的規(guī)章制度進行，這樣才能保證工程造價的更好進行。

3.2 建筑工程造價中人員更新

建筑工程造價中人員主要有兩種，第一種是造價咨詢機構(gòu)，第二種是各個部門的工作管理人員。在造價咨詢機構(gòu)方面，應(yīng)該做到積極的引導(dǎo)和扶持?？梢砸M國外優(yōu)秀的工程造價師，以此來充實工程師的隊伍。通過不斷的實踐、積累，其他工程師也會收受到正面的影響。建立起復(fù)合型人才的工程師團隊，通過大量的理論知識和實踐相結(jié)合，解決我國目前人才缺失的現(xiàn)狀。另外，在管理人員方面，加大對這些人員的管理力度，通過管理制度體系規(guī)范行為。

3.3 取消建筑造價企業(yè)相關(guān)工作人員的終身制

建筑造價企業(yè)相關(guān)工作人員的終身制本身就是一種陋習(xí)，在這種金飯碗的前提下，工作人員很難將手中的工作更好的進行。此外，這種制度還會打消工作人員的學(xué)習(xí)積極性，惰性的影響下，專業(yè)的水平難以積累，想設(shè)計出一套完善的工程造價方案很困難。因此，對造價工程師的定期考核尤為重要。通過定期的考核，可以篩選出不合格的工作人員，對這些工作人員進行在培訓(xùn)，如果結(jié)果不理想可以取消其從業(yè)資格。這樣的方式，可以提升工作人員的的從業(yè)素質(zhì)。

3.4 推行國際主流的工程清單計價模式

此模式指招標人按照統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)則提供建筑工程明細數(shù)量，有投標人自主合理報價，經(jīng)評審后采取中、低價中標的工程造價模式。此方式以工程量清單總報價、項目主要材料數(shù)量和價格等參數(shù)作為工程造價評估細則，其技能反映出工程項目中造價，有可以較為精準的分析項目各組成部分的明細報價，從而有利于招標方全面的評估報價的合理性，確保競爭的公平、公正。

4 結(jié)論

綜上所述，建筑工程造價管理優(yōu)化，是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的方向，其存在有著必然的作用。而且隨著社會的發(fā)展，建筑工程造價管理的作用也越打越大。因此，各個建筑工程企業(yè)需要加強對工程造價管理的重視力度，通過其為工程建筑發(fā)揮出提升企業(yè)效益的同時，為工程質(zhì)量的提升做出貢獻。另外，還要通過吸取工程建設(shè)管理中存在的不足之處的經(jīng)驗，提升自身的能力，為建筑行業(yè)更好的發(fā)展貢獻力量。