戴江南
(湖南城市學(xué)院, 湖南 益陽(yáng) 413000)
關(guān)鍵字:測(cè)繪工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題
隨著人們生活質(zhì)量的提高,對(duì)建筑的要求也越來(lái)越高,近些年來(lái)各個(gè)建筑工程層出不窮。測(cè)繪工程在工程建設(shè)中占有舉足輕重的地位,要想實(shí)現(xiàn)工程的高質(zhì)量,那么就必須保證測(cè)繪工程的質(zhì)量,在對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)繪過(guò)程中注重質(zhì)量管理,從而為整個(gè)工程建設(shè)的安全提供有力保障。如今工程建設(shè)的任務(wù)越來(lái)越大,相應(yīng)的給測(cè)繪工程造成一定困難,對(duì)于測(cè)繪工程而言,不管是在管理水平方面還是在施工技術(shù)方面都必須得到進(jìn)一步提高。
作為測(cè)繪工程中的主體以及測(cè)繪質(zhì)量管理中的重要對(duì)象,測(cè)繪人員在工作過(guò)程中的技能發(fā)揮和工作積極性非常關(guān)鍵,所以,工程建設(shè)企業(yè)一定要注重對(duì)測(cè)繪人員的管理,實(shí)時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)和思想教育,促使測(cè)繪人員的測(cè)繪水平不斷得到提高以及工作積極性得到增強(qiáng),以便保證測(cè)繪工程中質(zhì)量管理的質(zhì)量。一般情況下,對(duì)測(cè)繪工程中測(cè)繪人員的管理主要就是進(jìn)行崗位職責(zé)管理、作業(yè)指導(dǎo)以及績(jī)效管理等。在對(duì)測(cè)繪人員的管理過(guò)程中,要讓他們充分明白自己在測(cè)繪工程中的工作職責(zé),管理人員必須擅于運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式調(diào)動(dòng)測(cè)繪人員的工作積極性,對(duì)測(cè)繪質(zhì)量有效控制,從而實(shí)現(xiàn)測(cè)繪工程管理效率的提升,達(dá)到對(duì)測(cè)繪人員有效監(jiān)管的目的,促使整個(gè)測(cè)繪過(guò)程的規(guī)范化。
測(cè)繪設(shè)備是用于工程建設(shè)中測(cè)繪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要工具,是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,而且由于自然條件的原因,測(cè)繪設(shè)備也會(huì)受到巨大的影響,所以管理人員必須對(duì)測(cè)繪設(shè)備加強(qiáng)管理和維護(hù),保證其功能不受到影響,在測(cè)繪過(guò)程中能正常發(fā)揮,只有這樣才能順利完成測(cè)繪工作,跟上整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度。對(duì)于測(cè)繪設(shè)備的管理,其中主要有設(shè)備購(gòu)買、安置以及使用管理。采購(gòu)人員在購(gòu)買測(cè)繪設(shè)備時(shí)一定要選擇經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備,最好是在購(gòu)買前填寫(xiě)好測(cè)繪設(shè)備購(gòu)買清單,然后給企業(yè)的管理者審核,得到批準(zhǔn)過(guò)后再去購(gòu)買。在測(cè)繪設(shè)備的安置過(guò)程中,一定要注意首先將其平放,然后再進(jìn)行開(kāi)箱,在拿設(shè)備時(shí)要謹(jǐn)慎,避免發(fā)生不必要的損壞。在進(jìn)行測(cè)繪設(shè)備的安置時(shí)必須遵照說(shuō)明,只有這樣才不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的操作。對(duì)于測(cè)繪設(shè)備的使用管理,管理人員要注重對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn),看是否能正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。
雖然我國(guó)測(cè)繪工程發(fā)展迅速,在工程建設(shè)中起到了巨大的積極作用,但是由于各方因素的影響,比如沒(méi)有按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)繪、測(cè)繪人員的技能不強(qiáng)等原因,目前其在質(zhì)量管理方面存在著諸多問(wèn)題,從而造成工程建設(shè)的質(zhì)量不合格,不但致使工程建設(shè)企業(yè)的利益受到損失,而且也不能保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。如今測(cè)繪工程的任務(wù)越來(lái)越大,并且也越來(lái)越重,在工程建設(shè)中有的測(cè)繪工作有可能會(huì)需要多個(gè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行才能完成目標(biāo),之所以出現(xiàn)這樣的情況是因?yàn)椴煌臏y(cè)繪隊(duì)伍具有不同的測(cè)繪方法,在一起測(cè)繪過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一,所以測(cè)繪質(zhì)量不高。測(cè)繪工程中質(zhì)量管理的主要問(wèn)題有:
在測(cè)繪工程中,通常情況下驗(yàn)收都是在整個(gè)工程建設(shè)完成后開(kāi)始的,所以在測(cè)繪過(guò)程中對(duì)測(cè)繪人員的監(jiān)管非常重要,并且也要對(duì)各個(gè)測(cè)繪環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,然而測(cè)繪工程中的質(zhì)量管理人員往往會(huì)忽視對(duì)測(cè)繪細(xì)節(jié)的監(jiān)管,從而造成其不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的相關(guān)問(wèn)題,以至于當(dāng)工程建設(shè)完工進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題再不得不實(shí)行返工,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員工作量的不斷增加,相應(yīng)的施工材料也遭到了浪費(fèi)。因?yàn)橘|(zhì)量管理人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程的監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致這種問(wèn)題的出現(xiàn),不僅促使工程建設(shè)的工期被延誤,而且整個(gè)工程建設(shè)的計(jì)劃也被打亂。
在測(cè)繪工程的驗(yàn)收中,通常是一個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行的,所以在檢查時(shí)的方式非常單一,并且很多情況下只是例行檢查,測(cè)繪人員把檢查當(dāng)做了一種形式,正因?yàn)橛羞@樣的工作態(tài)度的存在,所以很多檢查都不全面,嚴(yán)重缺乏責(zé)任感,促使大量的測(cè)繪問(wèn)題都不能被及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)。整個(gè)測(cè)繪工程的檢查過(guò)程缺乏實(shí)質(zhì)性,整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量得不到保證。
由于測(cè)繪工程的任務(wù)量大,并且其工期相當(dāng)短,所以有很多測(cè)繪人員以及驗(yàn)收時(shí)的檢查人員都必須注重對(duì)測(cè)繪工程的檢查工作,但問(wèn)題是很多對(duì)測(cè)繪工程的分隊(duì)級(jí)檢查工作不能順利開(kāi)展,大多時(shí)候大隊(duì)級(jí)的檢查人員還會(huì)參與到驗(yàn)收時(shí)的檢查中,這就減小了中隊(duì)級(jí)在質(zhì)量管理中的責(zé)任。還有的測(cè)繪工程質(zhì)量管理人員的責(zé)任感不強(qiáng),從而促使中隊(duì)級(jí)檢查人員的檢查質(zhì)量得不到保證。
測(cè)繪工程的任務(wù)越來(lái)越重,所需的測(cè)繪人員也越來(lái)越多,所有測(cè)繪人員的素質(zhì)也參差不齊,所以測(cè)繪工程中的質(zhì)量管理人員無(wú)法對(duì)每個(gè)測(cè)繪人員的質(zhì)量進(jìn)行保證,有很多測(cè)繪人員的技術(shù)水平是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)許許多多的差錯(cuò),對(duì)整個(gè)測(cè)繪工程的質(zhì)量也帶來(lái)一定影響,每當(dāng)在測(cè)繪中出現(xiàn)問(wèn)題,大多數(shù)情況都是沒(méi)有時(shí)間和設(shè)施的安排,所以質(zhì)量管理問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決,并且質(zhì)量管理問(wèn)題的解決方式相當(dāng)落后,增加了整個(gè)工程建設(shè)施工的困難。
對(duì)于那些大型的測(cè)繪工程,其一般是先經(jīng)過(guò)招標(biāo),然后是多個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍一起進(jìn)行的,由于每個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍所使用的方法不同,所以最后的測(cè)繪結(jié)果也是不同的,并且多數(shù)情況下測(cè)繪結(jié)果都存在不準(zhǔn)確的情況,嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。
所謂測(cè)繪工程中的質(zhì)量管理,其主要是有質(zhì)量審核、控制以及計(jì)劃等部分所組成的一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。在這當(dāng)中,對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的控制主要是一些監(jiān)管手段,質(zhì)量管理人員必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,促使測(cè)繪工程的質(zhì)量得到保證,督促測(cè)繪人員遵照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)繪工作。對(duì)于測(cè)繪工程中完善質(zhì)量管理制度的制定而言,必須要與當(dāng)前我國(guó)測(cè)繪工程的實(shí)際發(fā)展情況以及實(shí)際測(cè)繪水平相結(jié)合,這樣才有利于其與我國(guó)測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。
在整個(gè)測(cè)繪工程中,作為數(shù)據(jù)檢查環(huán)節(jié)的重要工作,管理人員在測(cè)繪質(zhì)量管理過(guò)程中必須對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,盡量確保測(cè)繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工程建設(shè)企業(yè)可以安排測(cè)繪人員在開(kāi)始測(cè)繪前首先對(duì)相關(guān)的圖形數(shù)據(jù)做好檢查,這樣可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄中存在的問(wèn)題并進(jìn)行解決,然后再檢查數(shù)據(jù)是否有重復(fù)現(xiàn)象,最好對(duì)所檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼,這樣還能有效避免重要的數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)化過(guò)程中產(chǎn)生丟失。
總的來(lái)說(shuō),我國(guó)的測(cè)繪工程雖然發(fā)展得很快,但在質(zhì)量管理上依然存在許多問(wèn)題,如果質(zhì)量管理人員沒(méi)有及時(shí)采取有效策略解決,那么對(duì)整個(gè)建設(shè)工程都會(huì)造成損失。所以,強(qiáng)化對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理很有必要。