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        土木工程建筑項目質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

        2018-03-31 04:20:00毛澤華
        四川水泥 2018年10期
        關(guān)鍵詞:管理制度建筑質(zhì)量

        毛澤華

        (井岡山大學(xué), 江西 吉安 343009)

        0 引言

        近年來,由于我國土木工程的發(fā)展愈發(fā)迅速,其先進(jìn)的工藝及理念不斷被應(yīng)用,在很大程度上也提高了土木工程的建筑質(zhì)量與效率,為建筑工程的發(fā)展提供了與時俱進(jìn)的管理理念,推動了土木建筑工程的深入發(fā)展。因此,必須要加強(qiáng)對土木工程建筑項目質(zhì)量管理的優(yōu)化程度,保證管理制度的規(guī)范化與科學(xué)化,不斷提高土木工程建筑項目多的質(zhì)量管理水平,只有這樣才能夠保證土木工程建筑項目的效率?;诖?,本文圍繞著土木工程建筑項目施工質(zhì)量管理的重要性,展開了全方位的探索與研究。

        1 土木工程建筑項目施工質(zhì)量管理的重要性

        質(zhì)量管理是土木工程建筑項目施工的核心,也是保障建筑項目質(zhì)量安全的重要因素。土木工程建筑項目施工質(zhì)量管理屬于一項十分復(fù)雜且繁瑣的工作,不僅關(guān)旭關(guān)系到建筑工程的整體過程,也在很大程度上影響著系統(tǒng)性建筑工程的竣工質(zhì)量。此外,土木工程建筑項目施工質(zhì)量的高效管理,不僅能夠有效提高相關(guān)工作人員的安全意識,也能夠在最大限度上降低施工的安全風(fēng)險。而且,在實際建筑過程中,工作人員必須要根據(jù)實際施工情況及施工難度,合理科學(xué)的制定施工安全技術(shù)措施,并確保施工過程能夠嚴(yán)格按照施工計劃進(jìn)行。與此同時,建筑工程質(zhì)量管理過程中,也必須要具備完善的突發(fā)事件保障體系,進(jìn)而有效提高土木建筑工程施工質(zhì)量安全管理的水平。

        2 土木工程建筑項目質(zhì)量管理的缺陷

        (一)管理制度欠規(guī)范

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土木工程施工建設(shè)的數(shù)量也在不斷飆升。然而,由于管理制度有失規(guī)范,對土木工程施工的整體過程沒有較強(qiáng)的約束力,導(dǎo)致相關(guān)管理者的管理較為隨意,施工質(zhì)量也不達(dá)標(biāo),最終導(dǎo)致土木工程施工的監(jiān)管不到位,容易引起施工管理的無序化,也無法有效保證土木工程施工的效率與質(zhì)量。因此,必須要重視施工管理制度不規(guī)范這一問題,并及時完善相關(guān)管理制度。

        (二)機(jī)械設(shè)備選取不規(guī)范

        在土木工程建設(shè)中,由于機(jī)械設(shè)備的安裝及投資占據(jù)了工程總投資的較大比例,合理編制出一套完備的工程機(jī)械設(shè)備,不僅是施工質(zhì)量的保障,更是企業(yè)建筑項目獲得更高利潤的關(guān)鍵。然而,很多情況下土木工程項目在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選取時,并沒有考慮到現(xiàn)場施工的實際情況,也沒有根據(jù)施工地點、施工強(qiáng)度、施工技術(shù)的復(fù)雜性等方面綜合選擇合適的機(jī)械,導(dǎo)致施工過程中的機(jī)械設(shè)備選取不夠科學(xué)。因此,在土木工程建筑項目質(zhì)量管理的過程中,必須要保證機(jī)械設(shè)備的選取足夠規(guī)范。

        (三)原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        在土木工程建筑項目質(zhì)量管理的諸多缺陷中,不僅僅包括管理制度不規(guī)范以及機(jī)械設(shè)備選取不科學(xué),原材料的質(zhì)量問題也是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。經(jīng)過調(diào)查可發(fā)現(xiàn),很多施工過程中所需要的原材料,例如水泥、石子、沙礫、鋼筋混凝土等材料的質(zhì)量不合格,不僅會直接影響到施工質(zhì)量,也會影響施工的整體效果。因此,必須要保證施工過程中原材料的質(zhì)量符合規(guī)格與要求,才能夠達(dá)到預(yù)期的施工效果。

        (四)施工方法不合理

        在土木工程施工過程中,必須要考慮到施工地區(qū)的特點,根據(jù)地區(qū)的差異性轉(zhuǎn)變施工方法。除此之外,在施工過程中要充分考慮到土木建筑施工所具有的實操性、阻礙因素以及經(jīng)濟(jì)因素等,保證施工方法的合理性。由此可見,只有利用合理的施工方案,才能夠有效提高施工的質(zhì)量和效率。

        3 土木工程建筑項目質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

        (一)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量問題

        對于土木工程建筑項目的質(zhì)量管理而言,首先就需要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量問題,并對建筑工程項目施工的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,進(jìn)而有效保證土木工程建筑項目的質(zhì)量與效率。此外,在控制施工質(zhì)量問題時,要求工作人員要充分了解土木工程施工的整體過程,并且并做到對土木工程每一環(huán)節(jié)的細(xì)致驗收,進(jìn)而有效保證土木工程建筑項目質(zhì)量管理的最優(yōu)化。

        (二)增強(qiáng)工作人員安全意識

        在實際土木工程管理過程中,要想有效彌補質(zhì)量管理中存在的缺陷,首先就需要增強(qiáng)工作人員的安全意識,并且對相關(guān)項目代理人的責(zé)任進(jìn)行明確而清晰的規(guī)定,并保證施工參與者明確自身的安全職責(zé)。因此,增強(qiáng)土木工程工作人員的安全意識,才能保證操作流程的規(guī)范性,進(jìn)而在最大限度上減少由于認(rèn)為事物所造成的不必要損失及事故。由此可見,增強(qiáng)工作人員安全意識尤為重要,必須要嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量安全教育,并充分發(fā)揮其積極作用,逐步形成安全質(zhì)量管理制度。

        (三)實施動態(tài)管理

        在土木工程建筑項目質(zhì)量管理過程中,必須要充分實施動態(tài)管理,并做好事故的調(diào)查與處理,只有這樣才能保障土木工程建筑項目施工的順利進(jìn)行。在實際施工過程中,由于土木工程本身的復(fù)雜性,會出現(xiàn)一些難以控制的事故發(fā)生,而一旦出現(xiàn)這樣的事故,不僅要最大限度解決已經(jīng)發(fā)生的事故,更要汲取經(jīng)驗教訓(xùn),對類似事故有著更為正確的認(rèn)識與處理,保證土木工程建筑項目管理的客觀性。與此同時,土木工程建筑項目質(zhì)量管理工作人員也必須要及時反思,并杜絕類似的事故再次發(fā)生。

        (四)加強(qiáng)建筑項目施工進(jìn)度的管理

        對于施工進(jìn)度的精確掌控,是有效保證工程質(zhì)量的重要因素直譯,對于土木工程建筑項目質(zhì)量管理而言十分重要。因此,必須要加強(qiáng)建筑項目施工進(jìn)度的管理,掌握施工進(jìn)度,要兼顧施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行有序的操作,保障建筑工程施工的進(jìn)度及施工的質(zhì)量與水平,并在施工任務(wù)完成的基礎(chǔ)上降低施工成本,為建筑企業(yè)帶來更多利潤。此外,建筑工程施工過程中,如果出現(xiàn)變動,必須要通過與技術(shù)人員間的溝通,制定更為可行的方案,進(jìn)而保證建筑施工項目質(zhì)量管理的高效性。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在土木工程建筑工程施工質(zhì)量管理過程中,務(wù)必要制定可行性較強(qiáng)的施工方案,并按部就班的進(jìn)行施工,增強(qiáng)施工人員的安全意識,保證施工質(zhì)量,實施動態(tài)管理。與此同時,要加強(qiáng)對土木工程建筑項目施工進(jìn)度的嚴(yán)格把控,只有這樣才能夠有效提高土木工程建筑項目質(zhì)量管理的效率與質(zhì)量。此外,必須要提高對土木工程建筑項目質(zhì)量管理的重視程度,滿足現(xiàn)代對土木工程的新要求,進(jìn)而保證建筑工程建筑項目的順利竣工。

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