張文春

（山西亞美建筑工程材料有限責(zé)任公司， 山西 045000）

0 引言

在我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升下，我國各行業(yè)的發(fā)展步伐也在逐漸加快，在近幾年國家投資計(jì)劃的不斷帶動(dòng)與支持下，水泥需求增加，水泥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模隨之加大。在社會(huì)建設(shè)工程的快速發(fā)展背景下，人們對(duì)水泥的安全標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，這就需要水泥生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)兼顧水泥生產(chǎn)的質(zhì)量要求，對(duì)水泥生產(chǎn)不安全因素進(jìn)行合理分析，在此基礎(chǔ)上建立符合自身實(shí)際的安全管理體系，通過科學(xué)、有效的安全管理策略來提升水泥生產(chǎn)企業(yè)的管理水平，為建筑行業(yè)提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的材料，這不僅有利于水泥生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還為我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，有利于和諧社會(huì)的建立。

1 水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素總結(jié)

1、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素

現(xiàn)階段，隨著我國建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，水泥生產(chǎn)企業(yè)重要性也得到了突顯，水泥生產(chǎn)企業(yè)為我國建設(shè)行業(yè)提供了材料支持，保證我國鐵路、房屋建設(shè)等工程的順利進(jìn)行，但在社會(huì)需求不斷增加的情況下，人們對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)也予以重視，只有保證水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能夠保障建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國城市化建設(shè)以及其他建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。目前，基于水泥生產(chǎn)企業(yè)的特殊性以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著諸多問題。首先，即水泥生產(chǎn)企業(yè)所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)很大，水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下，在獲得機(jī)遇的同時(shí)也面對(duì)著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。水泥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，在生產(chǎn)過程中所涉及的人員、設(shè)備等都在逐漸增多，特別是在大型水泥生產(chǎn)企業(yè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，用電、用水情況比較普遍，一旦相應(yīng)的施工人員在生產(chǎn)過程中缺乏合理的管理，就會(huì)造成生產(chǎn)過程中出現(xiàn)火災(zāi)、粉塵爆炸等危險(xiǎn)現(xiàn)象，同時(shí)，由于水泥生產(chǎn)所涉及的用電較多，如果在遇到天氣不好的情況，很容易出現(xiàn)觸電等現(xiàn)象，這不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營造成不利影響，還會(huì)危及水泥生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，容易造成資金鏈短缺甚至斷裂，使得企業(yè)破產(chǎn)。

2、機(jī)械危險(xiǎn)因素

由于水泥行業(yè)具有地域性特征，且一般規(guī)模比較大，在施工現(xiàn)場(chǎng)一般包含了眾多的機(jī)械設(shè)備，而且所處位置的地理環(huán)境一般都比較惡劣，這就導(dǎo)致水泥生產(chǎn)企業(yè)在面對(duì)事故時(shí)不能進(jìn)行及時(shí)解決，導(dǎo)致企業(yè)在遇到危險(xiǎn)情況時(shí)所產(chǎn)生的損失比較嚴(yán)重。在很多城市建設(shè)工程中，由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，使得水泥生產(chǎn)過程中所用的機(jī)械器材比較多，起重機(jī)、攪拌機(jī)等使用情況非常普遍，同時(shí)，在水泥生產(chǎn)過程中還涉及到水泥的運(yùn)輸與高空墜落等工作。在這些需要使用機(jī)械的作業(yè)中，往往會(huì)由于人為或環(huán)境因素導(dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)故障，這些故障的傷害力度一般都比較大，不僅會(huì)導(dǎo)致水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本增加，還會(huì)對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成很大的不利影響。

2 水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略

1、提高安全生產(chǎn)觀念

水泥產(chǎn)業(yè)不同于一般產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)的過程不僅需要較高的技術(shù)水平，同時(shí)還需要企業(yè)樹立安全防范意識(shí)，通過有效、全面的安全管理策略才能夠保證水泥生產(chǎn)的安全與質(zhì)量。針對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)今所面對(duì)的危險(xiǎn)因素，水泥生產(chǎn)企業(yè)首先必須加強(qiáng)對(duì)水泥安全生產(chǎn)的重視，同時(shí)，在生產(chǎn)的過程中對(duì)相應(yīng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行合理、全面的分析，在此基礎(chǔ)性通過有效的安全措施來提高水泥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。相應(yīng)的生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及管理人員必須提高安全生產(chǎn)觀念，不僅需要增強(qiáng)內(nèi)部工作人員的安全意識(shí)，還需要時(shí)刻督促生產(chǎn)工人提高安全生產(chǎn)觀念。在生產(chǎn)前期，安排專業(yè)人員來宣傳相應(yīng)的安全知識(shí)，并定期為工人做相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，將危險(xiǎn)防范于未然。與此同時(shí)，水泥生產(chǎn)企業(yè)的相應(yīng)管理工作者還要做好成本管理工作，在生產(chǎn)過程中最大化實(shí)現(xiàn)資源配置，保證水泥生產(chǎn)工作的科學(xué)化與規(guī)范化，提高企業(yè)的資金使用效率，在為企業(yè)創(chuàng)造更大利益的同時(shí)，保證企業(yè)獲得相應(yīng)的社會(huì)效益。在后續(xù)的生產(chǎn)過程中注重對(duì)施工程序進(jìn)行切實(shí)檢查，對(duì)水泥原料進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過高效的生產(chǎn)工作來規(guī)避水泥生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題。

2、制定完善的生產(chǎn)操作措施

要保證水泥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量水平的提升，水泥生產(chǎn)企業(yè)必須要在立足于自身實(shí)際生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上制定完善的生產(chǎn)操作措施，建立健全水泥生產(chǎn)操作體系，通過科學(xué)的體系建設(shè)來保證水泥生產(chǎn)程序正常進(jìn)行，規(guī)避生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素。在前期，水泥生產(chǎn)企業(yè)的工作人員要對(duì)水泥生產(chǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘探，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。同時(shí)，在施工過程中，相應(yīng)的操作人員要結(jié)合合理的、實(shí)用的操作方法來進(jìn)行生產(chǎn)，可以建立合相應(yīng)的生產(chǎn)線與措施規(guī)范，在提高水泥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率的同時(shí)保證生產(chǎn)程序的準(zhǔn)確性。除此之外，相應(yīng)的管理人員還需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備與操作人員進(jìn)行相應(yīng)的管理，針對(duì)生產(chǎn)機(jī)械以及設(shè)備，要安排專業(yè)的維護(hù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，并在施工前期進(jìn)行及時(shí)清洗，保證設(shè)備能夠規(guī)范化運(yùn)行，為水泥生產(chǎn)工作奠定良好的設(shè)備基礎(chǔ)。對(duì)于生產(chǎn)線上的操作人員，進(jìn)行制度化管理，建立完善的操作規(guī)范體系，對(duì)操作人員進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)與定期考核，保證操作人員在實(shí)際的生產(chǎn)過程中能夠全面貫徹生產(chǎn)企業(yè)所制定的生產(chǎn)措施和安全理念，以此來促進(jìn)水泥生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平的提升。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理與技術(shù)運(yùn)用

黨的十七大提出關(guān)于我國工業(yè)方面的倡導(dǎo)，“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)”，在這個(gè)背景下，水泥生產(chǎn)企業(yè)必須要對(duì)生產(chǎn)過程在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中對(duì)危險(xiǎn)因素的規(guī)避措施進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，將水泥的生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在遇到風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，規(guī)避危險(xiǎn)因素的不利影響。在加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的同時(shí)，水泥生產(chǎn)企業(yè)還必須在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展背景下與時(shí)俱進(jìn)，水泥工業(yè)是高耗能且敏感型的工業(yè)，它對(duì)環(huán)境的敏感度很高，對(duì)此相應(yīng)的水泥生產(chǎn)企業(yè)可以借助于現(xiàn)代高新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的準(zhǔn)確檢測(cè)，將工業(yè)化與信息化相結(jié)合，提高水泥業(yè)的發(fā)展水平。利用電子自動(dòng)化技術(shù)來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，并實(shí)現(xiàn)對(duì)水泥生產(chǎn)過程的安全控制，對(duì)整個(gè)操作過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運(yùn)行管理，保證企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

總之，由于水泥生產(chǎn)工業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著很大的消極影響。對(duì)此，相應(yīng)的水泥生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)安全意識(shí)，積極進(jìn)行危險(xiǎn)因素的分析與總結(jié)，利用合理、有效的安全管理策略來減少其影響，立足于實(shí)際生產(chǎn)情況，建立健全監(jiān)督與管理體系，通過技術(shù)運(yùn)用等措施來提升水泥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量水平，推動(dòng)水泥生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。