長(zhǎng)倉(cāng)克枝 劉欣

日本美德的消失

東京的一位公司職員不禁嘆息：又有部下辭職了。導(dǎo)致部下接連辭職的是公司與大客戶的往來(lái)電子郵件，如果能面談溝通可能就不會(huì)這樣了。

到了業(yè)務(wù)繁忙期，大客戶會(huì)頻繁發(fā)來(lái)進(jìn)度確認(rèn)郵件，這些郵件是全員可讀的。每次都通過(guò)電話聯(lián)系的話很麻煩，電子郵件方便得多，但或許是因?yàn)閷?duì)方也非常急躁，書面文字往往顯得粗魯而生硬：“那項(xiàng)目怎么樣了？”

由于看不到對(duì)方的表情，僅憑簡(jiǎn)短的文字，似乎能感覺(jué)到客戶的指責(zé)之意。即便這些項(xiàng)目是客戶突然丟來(lái)的，也只能咬牙堅(jiān)持做下去。他勸說(shuō)年輕的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“你就緩一緩吧。”

NTT開(kāi)發(fā)的觸感電話，還能從屏幕直接看到對(duì)方的表情。

他的本意是讓部下不用那么快回復(fù)客戶，多花些時(shí)間處理，放慢節(jié)奏。可是不一會(huì)兒，他就收到了部下抄送全員的回信：“這個(gè)項(xiàng)目是前幾天才接的，日程方面有困難。”

他理解部下的心情?？墒俏姓吲c受委托者有時(shí)的確說(shuō)不通道理。過(guò)去他也有類似的經(jīng)歷，只要在郵件中應(yīng)下要求，他立刻就會(huì)成為箭靶子，不斷收到催促郵件：“項(xiàng)目B進(jìn)展如何了？”“能按時(shí)完成嗎？”“報(bào)告里有錯(cuò)別字?！编]件里滿是隱含責(zé)備的“當(dāng)初”“本來(lái)”等詞語(yǔ)。

“語(yǔ)言攻擊對(duì)執(zhí)行者來(lái)說(shuō)是重創(chuàng)?？蛻舭l(fā)來(lái)的郵件全員都能收到，部下會(huì)產(chǎn)生‘我丟人了的念頭?！彼救藢?duì)回郵件也感到棘手，有時(shí)他直接給客戶打電話，或者去面談。他說(shuō)：“如果覺(jué)得對(duì)方不講理，換成誰(shuí)都會(huì)生氣。匯報(bào)郵件的語(yǔ)句往往很長(zhǎng)，文字中的拉鋸很顯眼，客戶如果感到在意，事情就會(huì)向難以收拾的方向發(fā)展?！?/p>

有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)沖秘書怒吼“你做錯(cuò)了！”有人會(huì)在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)視頻責(zé)罵家人。謙讓和謙遜本是日本人的傳統(tǒng)美德，但現(xiàn)在似乎已成為過(guò)去式了。

失去伙伴的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

導(dǎo)致“易怒社會(huì)”出現(xiàn)的一個(gè)重要因素是互聯(lián)網(wǎng)。電子郵件、社交網(wǎng)站……人們交流的方式不斷進(jìn)化，與電話或面談相比，純文字溝通獲得的信息要少得多。

關(guān)西大學(xué)研究生院的社會(huì)心理學(xué)家三浦麻子說(shuō)：“如果見(jiàn)面或電話溝通，聽(tīng)見(jiàn)彼此的聲音，看見(jiàn)對(duì)方的表情，可以真切感受到對(duì)方傳達(dá)的明確信息。只憑文字交流，則需要在頭腦中重塑理解，不知不覺(jué)中就會(huì)過(guò)度解讀對(duì)方的意思?！?/p>

即便發(fā)信一方帶著感情，解讀者也可能產(chǎn)生誤解?；ヂ?lián)網(wǎng)上的負(fù)面情緒越來(lái)越多。筑波大學(xué)準(zhǔn)教授、社會(huì)心理學(xué)者湯川進(jìn)太郎說(shuō)：“舉個(gè)例子，遇到不開(kāi)心的事，我們可以立刻將它發(fā)表在社交網(wǎng)站。如果當(dāng)事人感到憤怒，或受侵害的事情與大眾焦點(diǎn)吻合，就會(huì)引發(fā)大量共鳴，人類本身就傾向于給負(fù)面信息賦予更高的價(jià)值。而且因?yàn)閷?duì)方不在面前，不必?fù)?dān)心會(huì)被毆打，人就更難自我控制，匿名發(fā)布信息更是如此?！?/p>

首都大學(xué)教授、社會(huì)學(xué)家宮臺(tái)真司認(rèn)為，二十幾年來(lái)社會(huì)的變化導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)上的爭(zhēng)執(zhí)增多。

過(guò)去，日本人的表達(dá)分為“真心話”和“場(chǎng)面話”。20世紀(jì)90年代，法治社會(huì)急速推進(jìn)，鄰居家吵鬧也可以報(bào)警，針對(duì)陽(yáng)臺(tái)抽煙現(xiàn)象也制定了相應(yīng)的細(xì)則，社會(huì)對(duì)違法者予以重?fù)簟Ｕf(shuō)到底，鄰里也好，國(guó)民大眾也好，已經(jīng)不再是“同伴”，被害妄想向全社會(huì)蔓延。不安造成日本人容易陷入受眾人指責(zé)的局面。

宮臺(tái)真司說(shuō)：“道德和法律替代了舊時(shí)代的共識(shí)，網(wǎng)上的‘引戰(zhàn)話題大多也與道德和法律相關(guān)，‘鍵盤俠本人是否遵紀(jì)守法不重要，只要有人稍不遵守，他們就會(huì)群起攻之，創(chuàng)造虛擬的同伴和同盟?！?/p>

高須咨詢所的高須克彌院長(zhǎng)曾多次在推特上遭受刷屏批評(píng)，即便如此，他的粉絲目前也超過(guò)了28萬(wàn)人。他說(shuō)：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，不管對(duì)方何等尊貴，都要說(shuō)出當(dāng)下真實(shí)的想法，這就像呼吸一樣自然。如果通過(guò)報(bào)紙或電視媒體發(fā)表意見(jiàn)，我的語(yǔ)言會(huì)被他人編輯整理，推特就不一樣了，這是可以即刻發(fā)信的寶貴空間。即便偶爾有混亂的爭(zhēng)吵，但在粉絲的指引下，我能漸漸將信息向正確的方向修整。我喜歡并享受社交網(wǎng)絡(luò)。”

不要評(píng)判他人

職業(yè)記者吉田豪說(shuō)：“近十年，時(shí)代氛圍發(fā)生了改變。很多人不注意網(wǎng)絡(luò)禮儀，爭(zhēng)論不斷。網(wǎng)民們秉持各自的正義發(fā)生沖突，語(yǔ)言隨之變得強(qiáng)硬。假使站在客觀角度，還有可能分出勝負(fù)，但讓當(dāng)事人認(rèn)輸或和解幾乎是不可能的。盡管如此，依然不斷有人試圖駁倒對(duì)方。即便你糾正了錯(cuò)誤之處，想駁倒他人也是難以實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槟銦o(wú)法改變一個(gè)成年人的思維?！?/p>

不少人把推特當(dāng)成無(wú)意識(shí)發(fā)牢騷的場(chǎng)所，在這里我們可以看到人性和感情好惡。吉田說(shuō)： “良好使用社交網(wǎng)絡(luò)的秘訣是：第一，不要生氣；第二，使用敬語(yǔ)。不用敬語(yǔ)，別人會(huì)認(rèn)為你連最低限度的禮貌都不具備，留下不佳的印象。此外我個(gè)人的堅(jiān)持是不去‘評(píng)判他人?！?/p>

一位27歲的女職員加了40多個(gè)Line聊天群，包括同事群、老同學(xué)群、家庭群等等。有事的時(shí)候如果有人不回復(fù)，她會(huì)直接列出事務(wù)的期限和答案選項(xiàng)，并直接與似乎心懷不滿的成員進(jìn)行溝通安撫。

一位女性說(shuō)，她的一個(gè)朋友曾經(jīng)以身體不適為理由推掉旅行邀約，卻轉(zhuǎn)天就在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)了一張去耶路撒冷的照片，感覺(jué)有點(diǎn)“人格分裂”。這種時(shí)候，表情包可以發(fā)揮重要作用，它既可以讓氣氛輕松，又能為自己的主張?jiān)黾佑哪?。她說(shuō)：“前幾天我和朋友約好吃飯，卻被放了鴿子。到下午對(duì)方才聯(lián)系我說(shuō)：‘我記成下周了。我知道他忙得很，所以沒(méi)有真的生氣?！钡膊幌肫狡降鼗貜?fù)“沒(méi)關(guān)系”，于是發(fā)了一個(gè)暴怒狗熊的表情給朋友，朋友也就順勢(shì)說(shuō)“對(duì)不起啦”。

使用表情其實(shí)是為對(duì)方考慮。她說(shuō)：“如果真生氣了，我會(huì)不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)只發(fā)文字?！懒?。和‘知道了給人的感覺(jué)不一樣。我的同齡人很少有人不用顏文字或標(biāo)點(diǎn)，如果對(duì)方發(fā)來(lái)的信息里只有字，我會(huì)懷疑他是不是生氣了?！?/p>

湯川進(jìn)太郎教授認(rèn)為：“文字適合用來(lái)說(shuō)明概念，表達(dá)心情卻很難，一般的交流中人們可以通過(guò)表情、眼神、聲音推斷對(duì)方的心情，網(wǎng)上聊天時(shí)圖片反而能更好地傳達(dá)這些?！?h3>“純文字”等于怒吼

NTT交流科學(xué)基礎(chǔ)研究所最近開(kāi)發(fā)出一種“觸感電話”。當(dāng)一方按下按鈕，另一方腰部佩戴的“寬腰帶”就會(huì)隨之束緊。特別研究員渡邊淳司說(shuō)：“我們?cè)跍贤ń涣鞯臅r(shí)候，重要的不是對(duì)方想說(shuō)什么，而是對(duì)方怎么說(shuō)、我們?cè)趺椿貞?yīng)的‘身體反應(yīng)。僅憑文字難以完全表達(dá)人的內(nèi)心想法，所以我們嘗試做了觸感電話?！?/p>

觸感電話發(fā)揮著和表情包一樣的讓溝通更順暢的作用。渡邊說(shuō)：“人是會(huì)發(fā)怒的生物。表情和音調(diào)容易傳達(dá)憤怒的征兆，而只用單薄的文字交流，更可能導(dǎo)致憤怒爆發(fā)、情緒失控。所以我們想到，能不能通過(guò)觸感讓對(duì)方了解‘我有點(diǎn)生氣了的情緒呢，此外也能提醒自己意識(shí)到當(dāng)前的情緒狀態(tài)，適當(dāng)調(diào)整。”

麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室研究員創(chuàng)建了Affectiva情感AI公司，開(kāi)發(fā)出一款可識(shí)別人類情緒的APP，可通過(guò)表情分辨出悲傷、喜悅、憤怒、驚訝、恐懼、厭惡和輕蔑等7種真實(shí)的情緒。然后，軟件會(huì)將讀取的情緒用卡通表情表現(xiàn)出來(lái)。使用者用手機(jī)發(fā)信息時(shí)，APP就可以自動(dòng)讀取情緒，發(fā)送示意表情，方便表達(dá)情緒。

那么情緒本身是可以被控制的嗎？人們的一般觀念是“因?yàn)榭鞓?lè)，所以笑”，但從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，身體有所反應(yīng)才能帶動(dòng)情緒產(chǎn)生，也就是說(shuō)事實(shí)是“先笑，才感到快樂(lè)”。利用這種機(jī)制，人或許就可以自如控制情緒。東京大學(xué)的吉田成朗助教著手開(kāi)發(fā)電視會(huì)議系統(tǒng)，通過(guò)處理畫面將對(duì)方表情自動(dòng)轉(zhuǎn)換為笑臉。試驗(yàn)表明，利用這一系統(tǒng)之后，與會(huì)者的創(chuàng)意增長(zhǎng)至不使用狀態(tài)的1.5倍。

給人施加外部刺激改變其情緒和行為的試驗(yàn)也在推廣，2014年，媒體稱臉書曾操縱68萬(wàn)名用戶信息流，以進(jìn)行用戶情緒變化試驗(yàn)，這一行為遭到了大眾的譴責(zé)。而實(shí)驗(yàn)證明，通過(guò)過(guò)濾信息，就能對(duì)臉書用戶產(chǎn)生消極或積極的影響。

當(dāng)我們與人合作的時(shí)候，即便考慮了對(duì)方的心情，有時(shí)也會(huì)造成負(fù)面結(jié)果，無(wú)感情的機(jī)器人系統(tǒng)可以有效解決這種偏差。在美國(guó)耶魯大學(xué)攻讀博士學(xué)位的白土寬和通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明，在組合最佳色彩搭配的網(wǎng)絡(luò)游戲中，如果讓系統(tǒng)自行判定某些關(guān)卡的選擇，團(tuán)隊(duì)成績(jī)反而更高?！叭绻屆课煌婕疫x擇他認(rèn)為的最佳搭配，經(jīng)常會(huì)發(fā)生矛盾沖突，合作不佳。如果讓系統(tǒng)機(jī)器人對(duì)某些關(guān)卡做決定，雖然成員會(huì)產(chǎn)生‘這家伙為什么這么選的念頭，但最終結(jié)果并不差，全隊(duì)人都會(huì)感到滿意?！?/p>

容易過(guò)度在意情緒是人性本能，此時(shí)我們或許只能利用“不解風(fēng)情”的程序系統(tǒng)來(lái)防止情緒失控。

[譯自日本《AERA》周刊]